Почему так сложно соблюдать сроки и что с этим делать

Время — вещь крайне субъективная. Его перцепция зависит от множества факторов: температуры тела, возраста, эмоционального и физического состояния. Несмотря на это мы постоянно используем время в качестве основы для регламентации наших повседневных и рабочих процессов: составляем многочисленные расписания, планируем сроки, списываем трудозатраты в таск-трекере. Потом проводим план-фактный анализ и удивляемся: почему же мы опять не смогли соблюсти тщательно продуманные сроки. А загадочное время продолжает от нас ускользать.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Руководить IT-инженерами, строить стратегию развития и отвечать за техническую функцию бизнеса перед CEO — именно так выглядит работа CTO. Но как подготовиться к этой роли и выйти на новый уровень? ⁉️

🚀 Курс «CTO / Технический директор» в OTUS создан для тимлидов, деливери-менеджеров и действующих CTO, которые хотят систематизировать знания и овладеть инструментами стратегического управления. Программа построена на опыте практикующих экспертов, которые ежедневно принимают решения в реальных компаниях.

Вы научитесь управлять подразделением в сотни специалистов, формировать технологическую стратегию, выстраивать процессы и структуру, балансировать между операционкой и стратегией. Выпускники получат диплом OTUS, востребованный в крупных компаниях.

➡️ Оставьте заявку прямо сейчас, чтобы воспользоваться ускользающей скидкой 15% на сайте (предложение актуально до 24.10.2025). Станьте специалистом, от решений которого зависит будущее компании: https://clck.ru/3PpnKa

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Как я чуть не запорол карьеру тимлида

В этом материале автор сформулировал 4 основные причины быстрого выгорания, которое случилось с ним на переходном этапе. Ему удалось найти решение этих возникших трудностей и продолжить работу.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как построить CJM: лучший способ посмотреть на продукт глазами пользователя

В этой статье автор рассказывает про CJM — карту пути клиента. Это инструмент, с помощью которого можно разобраться, что мешает пользователю работать с вашим продуктом, какие мысли и эмоции вызывает у него ваш интерфейс и как это всё улучшить. CJM — хороший способ понять, что нужно вашему клиенту, а потом сделать востребованный продукт. Поэтому знать о нем важно.

Управление проектами и продуктами в ІТ

🤖 Узнайте за 2 часа, как снизить расходы на IT-поддержку и ускорить изменения в бизнес-процессах

Любое изменение в процессах тянется месяцами, а расходы на IT только растут? У многих компаний одна и та же проблема: систему внедрили, а зависимость от подрядчиков осталась. И каждая доработка обходится слишком дорого.

👉 19 ноября пройдет бесплатный онлайн-форум, где покажем, как сделать иначе:

какие модели позволяют развивать систему силами компании

как no-code и AI-инструменты ускоряют изменения

реальные кейсы из вузов, промышленности и госкорпораций.

Опытом поделятся эксперты из АрмаДок, Яндекс Практикум, УГМК, Directum Projects и Сколтех.

Всего за 2 часа вы поймете, как сократить расходы на поддержку и быстрее менять процессы.

💯 Участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке: https://tglink.io/68cb1489296e?erid=2W5zFHywccx

#реклама
О рекламодателе

Ускоряем разработку через четкую постановку задач

Каждое уточнение и возврат задачи на доработку — это прямое удорожание проекта. В этой статье студия мобильной разработки CleverPumpkin описали алгоритм постановки тасок разработчикам так, чтобы их можно было сразу брать в работу без ресёчей и уточнений.

Внутри статьи:
• правила формализации задач и ключевые нюансы
• структура корректной постановки — от названия до скриншотов
• принципы декомпозиции и оценки эстимейта
• чек-лист перед отправкой в работу

Управление проектами и продуктами в ІТ

Стейкхолдеры на карте: игра началась!

Работа управленцев часто нуждается в составлении стратегии в реальном времени: ресурсы ограничены, у фракций разные цели, а решения согласуются дольше, чем строится поселение. На открытом уроке «Практики управления стейкхолдерами» расскажем, как играть на победу, а не «в зарубу».

О чем поговорим:

▪️ Кого считать «стейкхолдером» в операционке
▪️ Почему эффективное управление стейкхолдерами имеет ключевое значение для успешной работы COO
▪️ Базовые механики взаимодействия со стейкхолдерами
▪️ «Красные зоны» и как их закрывать
▪️ Оценка эффективности коммуникаций

➡️ Урок проходит в рамках курса «COO / Операционный директор в IT». Бесплатная регистрация на урок:
https://clck.ru/3PspLT

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Метрики DORA: мы их неправильно используем

Метрики DORA 4 взяты из книги «Accelerate», популярной книги для Инженерных лидеров. DORA включает 4 основные метрики:
• Частота развертывания (Deployment Frequency);
• Время цикла (Cycle Time), иногда называемое Временем выполнения изменений (Lead Time for Changes);
• Процент отказов (Change Failure Rate);
• Среднее время восстановления (Mean Time to Restore), иногда называемое Временем восстановления услуги (Time to Restore Service).

Управление проектами и продуктами в IT

Тайм-менеджмент для менеджеров/тимлидов/управленцев (шаблоны и рекомендации)

В этом материале автор поделится личной историей преодоления и теми инструментами, рекомендациями и выводами, которые она нашла на непростом пути управления временем и командой, личными ресурсами и эффективностью.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Лень разбираться в PowerPoint?

Для вас уже всё сделали.
📌 Канал Секреты презентаций расскажет обо всех приёмах, возможностях и лайфхаках по работе в powerpoint.

Подписывайтесь и прокачивайте свои навыки: @powerpoint

IT для неайтишников: Осторожно — JSDD (Бизнес в заложниках у IT)

В рамках подхода JSDD (Job Safety Driven Development) работа строится таким образом, чтобы IT-специалиста либо IT-специалистов не могли уволить. Для того чтобы специалиста (не только из IT) не могли уволить, ему необходимо либо стать незаменимым, либо создать иллюзию незаменимости. Иными словами, либо реально иметь очень высокую стоимость замены и связанные с этим бизнес-риски, либо создать такую иллюзию.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Chat GPT в управлении проектами

В этом ролике автор исследует, как революционный инструмент искусственного интеллекта - Chat GPT, может радикально изменить подход к управлению проектами.

00:00 Открытое письмо ИТ-экспертов и его значение
01:05 Регистрация аккаунта Chat GPT
01:32 Обзор версий
03:14 Применение Chat GPT в управлении проектами
05:14 Примеры создания изображений в Chat GPT
07:19 Заключение

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/NTevaEZvjFQ

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как применять методологию Double Diamond на практике

VK Education и MAX пригласили Евгения Чебаткова в специальный выпуск образовательного митапа VK Education Talks. Эксперты VK рассказали про работу продакт-менеджера и поделились своим профессиональным опытом. Всего за одну лекцию стендап-комик разобрался в том, как:

• исследовать аудиторию и находить реальные инсайты,
• превращать идеи в прототипы,
• проверять гипотезы через эксперименты, а не «чувство прекрасного».

Управление проектами и продуктами в IT

Agile без идеализма: когда и как именно работает гибкий менеджмент

Цель данной статьи — поставить идеалистичное отношение к Agile с ног на голову — материалистически объяснить, когда Agile работает, как именно работают те или иные ценности и принципы; какой Agile идеалистический, а какой материалистический.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Заметки о жизненном цикле ПО

Автор статьи внимательно наблюдал, как его команде удаётся совершенствовать надёжность продукта и оперативность реагирования на инциденты. Это заставило задуматься, каков жизненный цикл современного софтверного проекта.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как составлять и работать с User story

В этом видео вы узнаете:
• PRD, BRD, SRS и другие важные аббревиатуры.
• Как составлять и работать с User story и Use cases.
• Инструменты для визуализации требований.
• Показатели, которые помогут проверить состояние продукта.
• Программы, которые помогут организовать обработанные требования.
• Постановка задач и контроль их выполнения.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/rl9mRigPfMY

Управление проектами и продуктами в ІТ