Forwarded from Sbergile NEWS
СЦЕНА: 1 Использование Agile-инструментов в Аналитическом центре

В своем выступлении Алексей Гололобов расскажет об опыте сотрудничества Сбера и Аналитического центра при Правительстве РФ и о том, какие изменения в работу центра это принесло.




СЦЕНА 2: Как внедрять то, что действительно важно для вашего продукта

Часто бизнес приходит в команду уже с готовым решением из серии «мне нужна вот такая кнопка», а не с проблемой, которую нужно решать. В своем докладе Сергей Югринов, Владелец продукта расскажет про конкретные инструменты, которые позволят аргументированно говорить «нет» заказчикам или помогать вместе прорабатывать лучшие продуктовые решения (поведенческая аналитика, гемба, исследования, csi и прочее).

Подключайтесь к трансляции на сайте https://sbergile-talks.ru/
Всем привет, на связи продуктовое сообщество СБЕРа.

Возможно, вы успели заметить снижение активности в канале и чате, мы поняли, что пора поделиться с вам новостями.

👯‍♀️Распределяющая шляпа СБЕРа шепнула название трайба вашим комьюнити-менеджерам Ире Баринской и Ульяне Бологовой, и теперь мы занимаемся маркетингом и коммуникациями в трайбе PFM (УБ).

🤔Что такое PFM?
🤩PFM: группа сервисов управления личными финансами, которая растит уровень благосостояния пользователей СБОЛа.

😲Что будет с сообществом?
😎Со своей стороны мы будем продолжать просветительскую продуктовую деятельность в рамках трайба и приглашать вас на открытые продуктовые и околопродуктовые встречи, собирать полезные дайджесты и делиться опытом.

🧐А что с Продуктовым офисом?
🥳Ребята продолжают свою работу, готовят к релизу на весь банк курс «Продуктовое мышление 2.0», делают внутренний акселератор «Продуктовая мастерская» и готовят всякие другие нововведения.
👩🏻‍💼Все вопросы/пожелания/предложения по работе Продуктового офиса можно направлять руководителю Юлии Чуприной.

🤓В остальном: сообщество - это, в первую очередь, люди, которые решили объединиться и действовать вместе, потому что так продуктивнее и выгоднее. Благодаря продуктовому сообществу мы сделали потрясающий новый Продуктовый курс, прокачали HR-бренд СБЕРа в Продуктовой тусовке и создали множество артефактов: от видеозаписей экспертных митапов и мастермайндов до подкаста «Ненастоящий продакт», над вторым сезоном которого мы продолжаем работать.

🔥Мы верим, что продакты - это те самые герои, которые меняют реальность и своей ежедневной работой строят новый лучший мир. Чем большим вы делитесь, тем больше становится общая база знаний и коммуникационное поле - пространство для новых идей и творчества, эффективнее работа над продуктами и синергия в командах.

🍀Подробнее о пути продакта в нашем последнем артефакте: пошаговой инструкции на пути к переменам.

🥂Не прощаемся. Stay tuned!
Forwarded from Ira Barinsky
🤓Навыки коммуникации и лидерства - soft skills - основополагающие для продакта. Ловите полезняшку и шпаргалки для развития в этой области.

🎥ВИДЕО: обсуждение soft skills с Костей Горским и Валерией Розовой + карточки: коллекция идей по развитию.
Forwarded from Ira Barinsky
Что по продуктовому обучению

🔥 Самый новый и свежий внутренний курс Сбера «Продуктовое мышление 2.0»
Авторы первого продуктового курса Сбера выпустили новое дополненное и адаптированное обучение для PO/PL, а также всех, кто хочет глубже погрузиться в тему и понять, как устроена работа над продуктом в компании. В создании курса участвовали евангелисты продуктового комьюнити Сбера, а также ведущие трекеры Продуктового офиса.

🔥Олег Якубенков, создатель самого популярного в России обучения для продактов, запустил свой второй симулятор Go Practice. Он рассчитан на ребят уровнем от middle и покрывает сложные вопросы масштабирования продукта.

🔥Если вдруг не видели, то у Вани Замесина есть курс о том, как делать продукт. Там кстати раскрывается вся сила мощнейшего продуктового фреймворка JTBD.

🔥Ну а если хочется больше про юнит-экономику, когорты и оптимизацию первой сессии - есть великолепный Илья Красинский и его Product Heroes.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляем с днём рождения Сбера🍾
Всем привет! Когда-то это был канал новостей Продуктового комьюнити СБЕРа, но сейчас он оказался никому не нужен.

👯‍♀️Его авторы и евангелисты сообщества - Ира Баринская и Ульяна Бологова - теперь делают канал про маркетинг, коммуникации и комьюнити Канделябр Котлера. В нем - много полезняшек, простым языком, будет полезно продактам для развития скиллов в этих направлениях.

Однако, раз уж мы все тут собрались, есть решение, подкупающее своей новизной: мы продолжим вести просветительскую продуктовую деятельность в этом канале

⚡️собирать полезные продуктовые дайджесты
⚡️делать интервью с классными продактами рынка
⚡️держать вас в курсе продуктовых активностей

Все как было, только лучше Погнали!
Коммуникации для предпринимателей и продактов

🗣Один из важнейших навыков для всех, кто занимается своим стартапом или разработкой продукта в корпорации - уметь донести свою идею. “Продать” ее разным людям - от стейкхолдера до разработчика, объяснить от потребности клиента, с которыми тоже нужно уметь общаться.

📍В Израиле перед тем, как делать что-то, решение “продают” (получают лиды или даже деньги).
📍В России - сначала пилят, а потом ищут, кому продать.

🧑🏻‍💻У наших продактов большие проблемы с коммуникацией. CEO не любят “в политику”, предпочитают заняться делом, и это очень достойная позиция на мой взгляд. Но если ты не общаешься с инвесторами в случае стартапа или с C-level в корпорации из-за вселенской душноты - далеко со своим продуктом не уедешь.

Еще не стоит забывать про важную историю - внутренний и внешний PR. В стартапы обычно нанимают специалистов или отдают на аутсорс, а в больших корпорациях у продактов есть целые департаменты, которые, по сути, выполняют за них эту работу.

🔥Как мы делаем это на аутсорсе - материал для агенства DAU/MAU в интервью с Ильей Забелиным (максимально полезно про продуктовый подход в адаптации к той реальности, где мы оказались).

🔥Как это работает в корпорации - классно рассказал Алексей Авдей из Сбера на Product Camp.

#продуктовыйподход #спросиБаринскую
Всем привет🖖🏻возвращаем традицию продуктовых дайджестов из топовых тг-каналов, так или иначе посвящённых работе над продуктом.

🥸Большой материал на тему консалтинга в IT: как отличить хорошего консультанта от плохого, нужен ли он вам вообще и про всякие предрассудки по теме

🤩Про лидерство: почему ему можно научиться, но нельзя научить

🤪Про эмоции в продукте: почему подойдут как позитивные, так и негативные
+ полезняшка о том, как создавать позитивные эмоции с помощью атмосферного маркетинга

🤓Кейс Skyeng: как кратно ускорить разработку

📲 5.04 (сегодня) в 18:00 бесплатный митап про развитие и рост продуктов с экспертами AGIMA, Leroy Merlin, AliExpress и других компаний
Гейм-идустрия: прикладная история одного проекта

Индустрия игр давно меня очаровывала. Одно время я даже хотела перейти в гейм индустрию после прохождения Tomb Raider, ходила на Geek Picnic и спрашивала о тонкостях перехода. По-моему, это очень увлекательно создавать новые игровые миры, сюжеты, погружаться в эстетику другой эпохи.

Очень рада, что выдался шанс узнать о тестировании идеи игры, составе команды и процессе создания игр чуть больше. Для этого мы вместе с автором канала Канделябр Котлера Ирой Баринской выпустили статью о создании игры на основе опыта ее команды.

Ира - маркетолог, коммуникатор и комьюнити-менеджер, а еще параллельно пишет сценарий к компьютерной игре “Любимая кукла колдуна”. Помимо опыта написания сценария к игре, в своем канале Ира очень интересно рассказывает про маркетинг. Например, делится признаками выгорания, кейсами выстраивания стратегии сообщества и применения продуктового подхода к свиданиям. Посты легко читаются, рекомендую ☺️

А ниже уже про тестирование гипотезы игры и составе команды. Особенно полезно будет тем, кто планировал запуск игры или переход к гейм-индустрию 🙂

💡 Как появилась идея игрового проекта?
Представь, ты очень много играешь в игры и в какой-то момент обнаруживаешь, что нет «той самой» игры, которая бы тебя устраивала.

«Я понял, что игры в которую хотелось бы поиграть просто нет. Есть одно, но это не то. Есть это, но тоже не оно. В этом моменте появилась идея о том, что я представитель небольшого сегмента, для которого решения его потребности по играм просто не сделали».

🙌 Хорошо, идея есть. Что делать дальше?
Идею проверяли стандартными продуктовыми подходами:
1️⃣ Провели глубинные интервью с уклоном в игры
2️⃣ Проверили гипотезы решения на прототипе
3️⃣ Провалидировали существующие решения на рынке и потенциал рынка для заработка, чтобы точнее прицелиться по бюджету.

👫 Состав команды, которая делает игру. Какие специалисты и компетенции нужны для старта?
1️⃣ Гейм-дизайнер - отвечает за игровые механики. Механики в играх должны быть лаконичными, элегантными и цепляющими. Если игровая механика будет классной, то в игру будут играть. Пример - шахматы: можно хоть на земле начертить игровое поле, но это из-за удачной игровой механики игра все равно захватывает.

2️⃣Разработчик - отвечает за то, как игровая механика будет реализована в коде. Если игра будет вылетать, работать медленно и с багами, то игроку с ней будет сложно взаимодействовать.

3️⃣ Дизайнер/аниматор - отвечает за визуальную эстетику (сеттинг), а сценарист - за сюжет и лор игры. История и красивая рисовка - это то, что побуждает вернуться к игре, когда механика игры приелась. От безупречной механики можно устать, а когда ее дополняет длинный интересный сюжет отвлечься уже сложнее. Это положительно влияет на retention.

4️⃣ Композитор - отвечает за музыку и озвучку. Последняя может сильно компенсировать недоработки анимации и сэкономить на ее производстве. Саундтрек - это еще один уровень, стоящий над сюжетом: если игроку нравится ощущение звука и музыки, то это также повышает retention.

5️⃣ Лидер процесса - двигает команду к результату. Это может быть кто-то из команды или отдельный человек. Он разрабатывает план движения к цели, связывает происходящее в единый процесс.

6️⃣ Маркетолог - работает с рынком, нащупывает стратегию работы с потенциальными игроками, привлекает внимание аудитории с первых шагов.

👋 Если хотите поддержать ребят и посмотреть, что у них в итоге получится, то они вас ждут тут

⚡️Полный текст статьи можно почитать здесь⚡️

#PG_education
​​Продуктовый подход в маркетинге или маркетинговый подход в продукте

🎥Вчера были съемки, где я читала лекцию о продуктовом подходе в рамках промо для книги.

🐣Во время подготовки я в очередной раз задумалась о проблеме курицы и яйца: кажется, что ноги продуктового подхода растут из маркетинга. Конечно, это все на стыке и где-то между, а в целом - об одном и том же, но все же интересно, что в продуктовке делается такой сильный акцент на том, чем маркетологи занимались еще с незапамятных времён. 

🤔Посудите сами: если сильно упростить, продуктовый подход включает в себя 
▪️исследование
▪️проверку идей и гипотез
▪️сегментирование аудитории
▪️создание и публикацию контента ( = MVP и релиз продукта)
▪️оценку реакции оценку реакции пользователей ( = анализ фидбека + изменения в продукте)

​​🤓Продуктовый подход — это подход, при котором все, что касается продукта, можно измерить. Ну, так маркетинг этим всегда отличался от того же PR (который тоже можно мерить, хоть и не так подробно). И все это мерили еще до того, как продакт менеджмент стал хайповой цацой номер один на рынке IT.

🤩В этих размышлениях я шуршала интернет и наткнулась на занимательную статью, которая мало того, что подтверждает мои тезисы, но и еще и очень круто разворачивает тему, определяя продуктовку как логичное звено эволюции маркетинга.

😏Кстати, мое любимое утверждение о том, что продакт и маркетолог должны быть как барабанщик и бас-гитарист, которое прицепилось ко мне из выпуска подкаста «Ненастоящий продакт», тоже в копилке таких подтверждений. Там в целом очень много рассуждения на тему продуктового маркетинга и маркетинга в продукте, будет полезно, если вы копаете в эту область.
Всем привет, давно не слышались❤️‍🩹

Новости от команды продуктовых рокенрольщиков: прошли годы, нас всех разбросало по миру и разным компаниям, но до этого мы успели сделать еще несколько выпусков подкаста «Ненастоящий продакт».

❤️‍🔥 Вашему вниманию - 2-й сезон подкаста о том, как делать продукты, проводить исследования, налаживать отношения с разработчиками, дизайнерами и маркетологами. За 1,5 года согласований, которые прошла наша команда для того, чтобы выпуск увидел свет, многие спикеры уже сменили работу, но в описании будут те компании, в которых ребята работали на момент записи подкаста.

Коротко об эпизодах:
📍Выпуск 11. Дмитрий Твердохлебов (Эвотор) VS Никита Ефимов (СберЗвук): приоритизация беклога (как не потерять крутую фичу в бесконечном потоке задач)
📍Выпуск 12. Павел Марченко (Yandex) VS Иван Кесель (ДомКлик): CustDev – это не тоже самое, что глубинное интервью
📍Выпуск 13. Сергей Паращенко (МТС) VS Александр Федоров (Сбер): B2B и B2C продукты - в чем различия и в чем сходства? Где проще? Где сложнее?
📍Выпуск 14. Альфия Бабий (SberDevises) VS Ася Морозова (PFM Сбер): в выпуске разрушаем миф, что в Сбере все друг друга знают. Два разных подразделения одной компании и два разных подхода в работе над продуктом.
📍Выпуск 15. Александр Шашков (Сбер) VS Максим Алексашкин (Самокат): продукт без дизайна – не продукт? В этом выпуске расскажем все о самой творческой профессии в вашей команде: во что важно погрузить дизайнера, как ставить задачи

🫂Эпизоды не увидели бы свет без активного участия моего бессменного соведущего Андрея Поддубного (автора подкаста Ламповый кастдев) и хранителя нашего продуктового наследия Ульяны Бологовой.

Приятного прослушивания и выстреливающих гипотез🚀
Ненастоящий продакт. Возвращение

Летом 2021 я ходил в гости к ребятам из Сбера, а потом мы с записали выпуск подкаста «Ненастоящий продакт» про гибкую разработку и продуктовый подход к жизни. Например, говорили о том, как можно внедрить ретро в семейную жизнь или A/B тестирование в выбор гардероба 🙂

Авторы подкаста и некоторые из гостей уже давно не в Сбере, но недавно опубликовали второй сезон, который был записан и ждал своего часа.

Коротко об эпизодах:

✔️
Выпуск 11. Дмитрий Твердохлебов (Эвотор) VS Никита Ефимов (СберЗвук): приоритизация беклога (как не потерять крутую фичу в бесконечном потоке задач)

✔️ Выпуск 12. Павел Марченко, Yandex VS Иван Кесель, ДомКлик: CustDev – это не тоже самое, что глубинное интервью

✔️Выпуск 13. Сергей Паращенко, МТС VS Александр Федоров, Сбер: B2B и B2C продукты - в чем различия и в чем сходства? Где проще? Где сложнее?

✔️Выпуск 14. Альфия Бабий, SberDevises VS Ася Морозова, PFM Сбер: в выпуске разрушаем миф, что в Сбере все друг друга знают. Два разных подразделения одной компании и два разных подхода в работе над продуктом.

✔️Выпуск 15. Александр Шашков, Сбер VS Максим Алексашкин, Самокат: продукт без дизайна – не продукт? В этом выпуске расскажем все о самой творческой профессии в вашей команде: во что важно погрузить дизайнера, как ставить задачи

Приятного прослушивания и выстреливающих гипотез!

▶️ https://podcast.ru/1576871742/e

Кстати, Ира Баринская, которая была двигателем всей этой движухи, сейчас работает в inDrive и продолжает вести классный канал https://www.tg-me.com/kandelyabrkotlera — свежий пост про эмиграцию (Израиль, Казахстан, Украина, Грузия) очень советую 😉

#дружескийпиар
2024/05/19 01:27:34
Back to Top
HTML Embed Code: