День учителя — отличный повод вспомнить тех, кто однажды открыл нам дорогу к профессии, и поделиться своими собственными открытиями.

В жюри Премии InterComm есть эксперты, которые не только оценивают проекты, но и сами учат.

Мы попросили их ответить на два простых, но очень важных вопроса:

❤️ Как лучше учиться?
❤️ Что самое главное в учебе?

Их ответы на карточках ⬆️

В этот день мы поздравляем всех учителей, наставников, менторов и коллег, которые делятся опытом и поддерживают. 🙌 Благодаря вам внутрикорпоративные коммуникации становятся умнее, сильнее и человечнее.

С Днём учителя! 🌸

InterComm

▶️ В условиях, когда государственная политика напрямую формирует правила игры на рынке, GR перестаёт быть «кулисной дипломатией» и превращается в стратегический инструмент корпоративного управления.

✨ В рамках модуля "Стратегические бизнес-коммуникации: GR, PR, IR" Executive MBA Synergy участники программы получили уникальную возможность погрузиться в современные практики GR и лоббизма в России — под руководством одного из ведущих экспертов отрасли.

👤 Эдуард Войтенко, кандидат политических наук, доцент МГИМО и генеральный директор Baikal Communications Group, раскрыл GR как системную дисциплину, основанную на аналитике, стратегическом планировании и глубоком понимании государственной повестки.

📌 Ключевые тезисы выступления:

🔵Скорость и экспертиза вместо связей. Диалог с властью сегодня происходит в режиме, близком к реальному времени. Ценятся не личные контакты, а скорость подготовки качественных предложений и глубокая отраслевая экспертиза.

🔵Язык власти — это KPI. Ключ к успеху — говорить со стейкхолдером на языке его целевых показателей, интегрируя бизнес-задачи в контекст национальных целей (импортозамещение, технологический суверенитет).

🔵«Регуляторная гильотина» как окно возможностей. Активный пересмотр устаревших норм создаёт поле для бизнеса по упрощению регуляторных барьеров. Задача GR-специалиста — вовремя выявить такой барьер и предложить обоснованное решение.

👆 Эффективное взаимодействие с государством сегодня — это не про «договорённости», а про стратегию, основанную на данных, глубоком знании регуляторной архитектуры и умении встраивать бизнес-повестку в национальные цели.

☑️ В современных условиях GR становится не вспомогательной функцией, а ключевым элементом устойчивости и конкурентоспособности компании. Для современного руководителя понимание логики власти, её KPI и инструментов регулирования уже не опция, а обязательная компетенция.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией
#Репутация
#EMBA

▶️ В рамках третьего модуля программы Executive MBA от Корпорации «Синергия» участники получили два насыщенных, практико-ориентированных выступления, посвящённых одной из самых уязвимых и ценных составляющих современного лидерства — репутации.

🔊 Ценности, репутация, социальный капитал

Антон Назаров, профессор РАНХиГС и председатель совета директоров Центра управления репутацией,
провёл модуль по стратегическим коммуникациям и управлению репутацией — не как набора PR-инструментов, а как системной практики, основанной на ценностях личности, общества и государства.

✨ Ценности как основа стратегии

В основе государственной политики сегодня — традиционные российские духовно-нравственные ценности: жизнь, достоинство, патриотизм, крепкая семья, историческая память, справедливость, служение Отечеству, приоритет духовного над материальным. Эти ценности — не декларации, а реальный запрос общества к власти и бизнесу: «Чем вы можете мне помочь?» — именно этот вопрос, по данным социологических исследований, определяет ожидания граждан.

💬 Социальный капитал — ваша персональная инфраструктура

Особое внимание Антон Назаров уделил понятию социального капитала — ценности, которую создаёт сеть доверительных отношений. Но как его выстроить? Через персональную инфраструктуру — систему связей, которая включает близких, команду, партнёров и наставников.

👆 Важно помнить, что связи — это не «блат», а инвестиции в долгосрочные отношения, основанные на взаимном уважении и общей ценностной базе.

Репутация — это то, что говорят о вас, когда вы выходите из комнаты

📌 В эпоху, когда информация мгновенно становится общественным достоянием, репутация — ваш самый уязвимый и ценный актив. И управлять ею можно только через последовательность, искренность и стратегическое соответствие ценностям общества.

🔊 Корпоративные лидеры делятся опытом: Владимир Залужский о диалоге с рынком после IPO

На программе Synergy EMBA — всегда актуальные кейсы от первых лиц. Владимир Залужский, вице-президент по корпоративному развитию и коммуникациям «Группы Ренессанс страхование» (RENI), представил модуль "Подготовка к IPO и построение диалога с фондовым рынком".

⭐️ Компания RENI успешно провела IPO на Московской бирже в 2021 году, и её акции показывают впечатляющую динамику: рост на 88% в 2023-м и ещё на 17,6% в 2024-м. Сегодня RENI — единственная страховая компания в Индексе МосБиржи с капитализацией около 60 млрд рублей.

📎 Успешное IPO — это не финиш, а старт нового этапа жизни компании, где главный актив — доверие рынка. На что важно обратить внимание публичной компании? Вот ключевые тезисы из выступления эксперта на Synergy EMBA:

🔵Портрет «идеального эмитента»: Лидерство на растущем рынке, прозрачная стратегия, сильный бренд и выстроенные отношения с инвесторами до размещения. Если компания не лидер — важно сфокусироваться на уникальном позиционировании.

🔵50% успеха — это уникальное лидерское позиционирование. Примеры: «Крупнейший разработчик ПО в РФ» (АСТРА) или «Ведущий B2B-маркетплейс в сфере ИТ» (Softline). Нужна простая и продаваемая формула.

🔵Жизнь после IPO — это постоянный диалог. Фокус на качественные PR и IR: большие интервью CEO, роуд-шоу с фондами, работа с аналитиками и блогерами. Ключевое правило: «Under promise & Over deliver» — обещай меньше, делай больше.

🔵Зачем выходить на IPO? Это не только привлечение капитала без долгов, но и репутация, ликвидность для акционеров, валюта для M&A и мощный инструмент мотивации команды.

🔵Антикризисные коммуникации — must-have. Важно оперативно отслеживать настроения и работать на опережение.

👍 Главные драйверы капитализации, по мнению Залужского: чёткая стратегия роста, дифференциация на рынке и предсказуемость выполнения обещаний.

☑️ Репутация — будь то личная или корпоративная — является стратегическим активом, который создаётся осознанно. От ценностного ядра и социального капитала до прозрачного диалога с инвесторами — успех строится на последовательности, доверии и ясном позиционировании.

@rmccenter

#ЦентрУправленияРепутацией
#Репутация
#EMBA