Стаття: Жінки знають, що роблять, коли використовують "слабку мову"

Якщо ви жінка, вам радили використовувати категоричну мову, щоб вас почули. Однак, це хибна порада. Застереження, невизначені слова та розділові запитання можуть стати перевагою. "Слабка мова" є недооціненим джерелом сили.

🔘 Виявляється, жінки, які просять про підвищення зарплати невпевнено, мають більше шансів його отримати. Керівники охочіше погоджуються, якщо прохання звучить невпевнено. Це допомагає уникнути враження зарозумілості та підкреслює повагу до авторитету керівника.

Дослідження показують, що жінки частіше використовують "невпевнену мову". Проте, це не браку впевненості, а спосіб проявити чутливість та інтерес до думок інших – джерело впливовості. Проблема виникає, коли жінки сприймаються як владні та безапеляційні. Для чоловіків це вибачається, але для жінок - ризик бути непопулярною та відкинутою від керівних посад. Натомість, сприйняття розумної, цілеспрямованої жінки сприяє її кар'єрі.

Використання "слабкої мови" - стратегія жінок уникнути несправедливих наслідків. Чоловіки часто вбачають у владі жінок загрозу, тому жінки вчаться, що легше досягти впливу, коли вони трохи коливаються. Однак жахливо, що жінки мусять приборкувати свій язик через крихкі чоловічі его. І жахливо, що їм легше висміяти ці подвійні стандарти, ніж самим їх оскаржити без покарання. Замість карати жінок за порушення стереотипів, ми маємо змінювати самі стереотипи.

☑️ На роботі можуть допомогти структурні зміни: фокус на продуктивності, а не стилі, автоматичний розгляд кандидатів на підвищення без потреби просити про нього.

Гендерні стереотипи шкодять і чоловікам. Економісти виявили, що впертим дівчаткам та залежним хлопчикам у дорослому житті заробляють менше. Чоловіки теж страждають від сприйняття їх як надто скромних. Рішенням не є заклик до скромних чоловіків ставати зарозумілими. Потрібно нормалізувати "слабку мову" як вираження турботи та скромності. Тоді ми не мусимо закликати жінок бути різкими. Натомість ми зможемо визнати різницю між наполегливістю та агресією.

Сподіваюся, настане день, коли такі статті стануть непотрібними. Можливо, я помиляюся, але, напевно, вже час припинити карати жінок за те, що вони висловлюють думку? 😉

Новина: TikTok планує звільнення співробітників маркетингу

Звільнення торкнеться великого відсотока. Приблизно 1000 співробітників у глобальних групах роботи з користувачами, контентом і маркетингу TikTok

Як стратегічно розвивати HR-відділ? Навчить HRD з Comfy

Коли HR-система існує окремо від цілей бізнесу, потреби в найманні й утриманні працівників виникають хаотично і забирають більше ресурсу. Як цьому запобігти?

🎯Прокачуємо HR-функцію та усуваємо проблеми в наявних процесах на курсі HR-директор з Катериною Бандуровською

Після курсу ви:
✅ будуєте стратегії залучення, наймання та адаптації персоналу
✅ формуєте систему Total Rewards, пов’язуючи її з системою результативності
✅ плануєте навчання співробітників згідно з цілями компанії
✅ організовуєте процес оцінювання працівників
✅ розвиваєте бренд роботодавця, корпоративну культуру, внутрішні комунікації

Старт навчання: 18 червня

📌14 онлайн-занять + особистий фідбек
📌2 заняття із запрошеними лекторами, що поділяться AI-інструментами для HR
📌20+ метрик HR-відділу
📌3 персональні коучинг-сесії для найкращих студентів курсу

Програма курсу та форма реєстрації

*Курс схвалено HRCI: студенти можуть отримати 18 кредитних годин, необхідних для ресертифікації

#реклама

Стаття: Рекрутинг синіх комірців під час війни: виклики та рішення

Як рекрутерам закривати вакансії в таких умовах? Поспілкувалися з фахівцями з підбору персоналу і готові поділитися їхніми напрацюваннями. Ви дізнаєтесь про:

🔘 Дефіцит кадрів: цифри і факти
🔘 Стратегії закриття вакансій
🔘 Поради для роботодавців

Новина: Затверджено показники середньої зарплати за І квартал 2024 року
 
Пенсійним фондом України затверджено показники середньої заробітної плати в Україні, з якої сплачено страхові внески та яка враховується для обчислення пенсії, за I квартал 2024 року. Відповідні показники становлять:

🔘 у січні — 14 974, 56 грн;
🔘 у лютому — 15 267,60 грн;
🔘 у березні — 15 433,98 грн.

У ПФУ нагадали, що звітність про нарахування ЄСВ подається його платниками у складі звітності з податку на доходи фізичних осіб (єдиного податку). Для роботодавців строк подання звітності за найманих працівників — протягом 40 календарних днів після закінчення звітного кварталу.

13 настолок, що згуртують команду 💫

Зіграти разом – це простий і водночас ефективний тімбілдинг з елементами навчання, який потребує мінімальних ресурсів. Які популярні ігри варті уваги і які навички вони прокачають розкажемо далі:

🎲 Монополія
Популярна в корпоративному світі настільна гра в жанрі економічної стратегії передбачає, що гравці змагаються за економічні переваги (купують, продають, орендують за допомогою ігрових грошей).

🎲 CashFlow
В цій відомій фінансовій грі Роберта Кійосакі, більше ігрових елементів, близьких до реального бізнесу, і направлена вона насамперед на розвиток (мета – «купити свою мрію»). Ці ігри непогано розвивають логіку, стратегічне мислення і дають узагальнене розуміння ринкових законів.

🎲 Мафія
Команди люблять грати в "Мафію", тому що тут є кілька інтригуючих елементів – можливість приміряти незвичну роль, керувати проявами своїх емоцій і, звичайно, загадка (хто є хто?).

🎲 Спротив
Якщо подобається класична "Мафія", але хочеться спробувати щось нове – пограйте в "Спротив" (The Resistance). Це також дедуктивна психологічна гра, а учасники виступають в ролях повстанців проти режиму правителя-деспота і шпіонів.

🎲 Дженга
Гравці по черзі дістають блоки з основи вежі та переміщують їх на верх. Вежа стає вищою, проте менш стійкою, і зрештою падає (тоді й закінчується гра). В цій варіації гра розвиває насамперед дрібну моторику й терплячість. Проте є схожі, більш цікаві та корисні з погляду розвитку команд.

🎲 Cluedo
Тут імітується розслідування вбивства (кожний гравець є одним із підозрюваних). Такі ігри відмінно розвивають навички комунікації, довіри та інтуїції.

🎲 Баусак
Має аналогічний принцип, але більш різноманітний набір фігур. Таку гру можна проводити як конкурентну або тімбілдингову. Тоді елементи символізують різні таланти, цінність кожного з них для командного результату (добре підходить для рефлексії після гри).

🎲 Крокодил 
Гравці показують слова з карток за допомогою жестів та міміки, а інші – відгадують їх. Гра має багато близьких альтернатив – наприклад, Activity (пояснювати слова можна ще й малюванням) та Alias (пояснення вербальні, але без вживання однокорінних слів).

🎲 Imagine
Пропонує натякати на слова за допомогою карток із фігурами та знаками, що складають зображення. Такі ігри розвивають кооперацію, активне слухання та навичку розуміти повідомлення інших (зокрема, невербаліку), а також – емпатію.

🎲 Діксіт
Настільна гра, хід якої будується на асоціаціях та спілкуванні. На метафоричних картках є тільки ілюстрації, і гравці мають описати їх будь-яким вербальним способом. Гарна можливість навчитися висловлювати думку так, щоб її розуміли, і водночас – давати оптимальний обсяг інформації.

🎲 S.Y.N.C.
Мета – синхронізуватися й зібрати команду «фантомів» з історичних та вигаданих персонажів, які подорожуватимуть у часі та просторі.

🎲 Пандемія
Гравці спільно виступають в ролі учасників команди фахівців, які борються з поширенням вірусів. Кожен хід в містах по всьому світу з'являються нові хворі і відбуваються спалахи хвороб, які поступово розходяться по всій землі. Саме з ними і доведеться боротися гравцям.

🎲 Містеріум
За сюжетом гравці (екстрасенси) допомагають привиду, господар якого колись був несправедливо звинувачений у тяжкому злочині, віднайти правду. Такі ігри розвивають асоціативне мислення, креативність, навички коректно доносити думки та розуміти колег.

Сорсингові інструменти, які допомагають в роботі 🔎

🔘 SeekOut - це платформа для пошуку талантів на основі штучного інтелекту, яка дозволяє знаходити потенційних кандидатів з різних джерел, включаючи соціальні мережі, професійні сайти та бази даних вакансій. Вона використовує технологію машинного навчання для аналізу профілів і пропонує релевантних кандидатів.

🔘 TalentBin - онлайн-інструмент для сорсингу, який інтегрується з LinkedIn, GitHub, Stack Overflow та іншими джерелами. Він дозволяє створювати складні пошукові запити, використовуючи булеву логіку та фільтрувати результати за різними критеріями.

🔘 hireEZ - надає можливість шукати кандидатів у більш ніж 750 мільйонах професійних профілів з різних джерел, включаючи соціальні мережі, професійні сайти та внутрішні бази даних. Теж має різні фільтри, де можна вказувати job titles, локацію, скіли, індустрію, схожий як і Recruiter Lite.

🔘 RecruitʼEm - платформа для сорсингу, яка збирає дані з різних джерел, включаючи соціальні мережі, професійні сайти та бази даних вакансій. Вона дозволяє створювати складні пошукові запити, використовуючи булеву логіку, та фільтрувати результати за різними критеріями.

🔘 AI Fox від HURMA - робить сорсинг легким та швидким. Плагін допомагає автоматизувати рекрутинг у пару кліків: він автоматично створить профіль кандидата в HURMA. Зі сторінки job-порталу туди буде перенесена надана кандидатом інформація за обраними категоріями. Ви зможете відразу перейти в створений профіль в новій вкладці. Важливо: для використання плагіна AI Fox Ви повинні бути авторизовані в особистому кабінеті HURMA.

🔘 BOOL - розширення, за допомогою якого можна створити Boolean search, X-Ray запити для LinkedIn, (X)Twitter, Facebook, GitHub.

🔘 Proflir - інструмент для сорсингу, що використовує штучний інтелект для пошуку та аналізу кандидатів. Він інтегрується з платформами LinkedIn і GitHub, надаючи повні профілі кандидатів. Приклад: Ruby developers in Ukraine on LinkedIn.

🔘 Boolean Strings Bank - це ресурс, що зберігає в собі широкий вибір готових булевих запитів для рекрутерів та сорсерів. Включає багато різних сфер: IT, Software, Healthcare, інші. Можна використовувати для натхнення.

🔘 WhenX -  розширення, в якому можна робити нотатки для кандидатів в LinkedIn. Статус кандидата (повідомлення написано, відхилено, на розгляді). Також у ньому є мітки часу - це тег із часом вашого останнього відвідування цього профілі. Він автоматично з’являється поруч із раніше відвіданими профілями. Дуже допомагає при активному сорсингу.

🔘 Boolean builder - теж допомагає створювати булеві запити. Є можливість створювати запити з використанням різних операторів і фільтрів, щоб точно визначити потрібних кандидатів. Можна використати приклади  як для LinkedIn Recruiter і Recruiter Lite або Basic й Premium LinkedIn.

Чи хотів би ти дізнатися, як зробити успішну кар'єру в HR?
Від фахівця до HRD - всі секрети та поради?

Мене звати Альона Кавка і я mediahr - експерт, HRD KNESS. За 17 років пройшла шлях від курʼєра та няні до 20 кращих HR директорів України.

Вже 18 червня о 19:00 проведу прямий етер, на якому розберемо такі кейси:

🔸 Мій власний шлях у HR
🔸 Помилки та цінні уроки
🔸 Що варто було зробити раніше
🔸 Поради для швидкого кар'єрного росту
🔸 Відповіді на ваші запитання в прямому ефірі

Як бонус до закритого ефіру - розберу ваші кейси та проведу експрес кар'єрні консультації

Ціна - 400 грн.
50% від усіх коштів відправимо на допомогу ЗСУ.

Формат зустрічі - Zoom

🫡Як приєднатись?

Переходь у канал @kavkahr, став + під останнім постом та я додам тебе до телеграм-чату зустрічі, де зі всіма поспілкуємось та обговоримо які питання ти б хотів розібрати🙌🏼

Це твоя можливість повчитись на чужих помилках та знайти свої точки зростання. А також зробити добру справу та допомогти нашим захисникам.

#реклама

Стаття: ШІ змінює правила гри для менеджменту та вимагає кращих систем мотивації

Як штучний інтелект змінить нашу роботу? Чи втратять бізнеси ключових співробітників, які опанували нові інструменти та підвищили продуктивність? А що буде з HR та менеджерами? Чи зміняться їхні пріоритети?

Дослідження McKinsey виявило суттєву різницю між ставленням до роботи людей, які вважають себе експертами у використанні ШІ, і тими, хто робить перші кроки:

🔘 51% експертів ШІ хочуть змінити роботу протягом 3-6 місяців
🔘 Для них гроші - не головний мотиватор, важливіші гнучкість, сенси, стосунки з керівництвом та розвиток
🔘 Вони відчувають брак soft skills і хочуть їх розвивати

Перспектива: найпродуктивніші співробітники хочуть піти, а компанії розраховують на них у розвитку. Що робити менеджерам, щоб утримати таких цінних експертів?

Маємо для вас декілька ідей:
🔘 Гнучкі умови праці (віддалена робота, цілі OKR)
🔘 Посилити розуміння сенсів (зрозуміла стратегія, робота менеджерів)
🔘 Комфортна співпраця (практики вдячності, довіра, святкування успіхів)
🔘 Можливості для розвитку (ширші горизонти, додаткові знання)

Впровадивши ці підходи, ви не лише утримаєте найкращих, а й перетворите їх на щасливих та вмотивованих співробітників. Чи забере ШІ вашу роботу? Ні, але забере роботу у менеджерів, які не вміють працювати з людьми

Вебінар: "Практичні кейси застосування АІ в HR та комунікаціях"

⌚️ 27 червня | 11:00
📌 Teams Town hall, безкоштовно

Штучний Інтелект вміє значно більше і складніше, ніж створення текстів і зображень. За допомогою АІ ми і наші замовники швидко автоматизуємо процеси, в яких залучення людини можна безболісно зменшити.

Що вже зараз може АІ в HR та комунікаціях? Дізнавайтесь на вебінарі – поділимося АІ-рішеннями, які вже закривають найпоширеніші бізнес-потреби реальних підприємств. Упевнені, ви зможете надихнутися ідеями і для вашої компанії!

Про що поговоримо:

✔️ вирішення базових задач рекрутингу з максимальною персоналізацією
✔️ онбординг, HR-процеси
✔️ АІ-пошук у корпоративних політиках, тренінгах, бібліотеках знань, профільному законодавстві
✔️ кризовий менеджмент: АІ-прогнозування настроїв і найвірогідніших намірів Співробітника
✔️ АІ-контроль знань Співробітників
✔️ програмовані внутрішні та зовнішні комунікації: створення унікального текстового та візуального контенту

➡️ Реєстрація

#реклама

🎓 Студенти 4-6 курсів ЗВО та кандидати до 3-х років після випуску зі знанням англійської мови, Lead the Change in HR разом з Global Graduate Programme в ВАТ Україна!

🌍 Офіс у центрі Києва.

🔥 Що відрізняє нас від інших можливостей для молоді?
- Не шукай роботу після короткого стажування. Ми забезпечуємо інтенсивний розвиток і навчання протягом 18 місяців у міжнародній компанії.
- Розвинуті лідерські навички для отримання позиції менеджера.
- Досвід в HR від А до Я.
- Нетворкінг з Global Graduates з інших країн.
- Конкурентна заробітна плата, бонуси, компенсація харчування, страхування та допомога з переїздом для кандидатів з інших міст.

🧑‍💼 Що чекає на тебе?
- Управління та розвиток талантів, посилення бренду роботодавця.
- Активна взаємодія з бізнесом; консультування в управлінні людьми.
- Управління компенсаціями та пільгами та інші операційні процеси.

🔗 Більше: https://bit.ly/3Rpl4QX

Корпоративний мерч, який підвищить мотивацію та лояльність співробітників 🌟

Якісні рюкзаки, сумки, гаманці та лептоп кейси з індивідуальним брендуванням.

Обирай у якості подарунків до святкувань річниць компанії, новорічних свят та інших корпоративних заходів.

Для детальнішої інформації умов співпраці:

+380632052462 Марія
+380636313742 Володимир

📌 https://b2b.harvest-clothing.com.ua/

Реінтеграція ветеранів та ветеранок в IT 👨‍💻🇺🇦

📅 13.07.2024 | 11:00-17:00 | online + offline Київ

Спікери зі SQUAD, Veteran Hub, Work․ua, Повернись живим, Intellias, SoftServe, Eleks та інших провідних IT-компаній і громадських організацій поділяться досвідом розробки та впровадження програм реінтеграції, а також окреслять основні виклики цього процесу та шляхи їхнього вирішення.

💬 Теми:
— Готовність компаній до співпраці з ветеранами
— Проблематика взаємодії ветеранів та працедавців в ІТ
— Досвід створення програми реінтеграції у SQUAD
— Досвід реінтеграції у SQUAD з точки зору працівника
— Складові програми реінтеграції ветеранів: психологічний, медичний та юридичний аспекти

📍Формат – офлайн у Києві + онлайн YouTube-трансляція. Івент проходитиме у комфортному та безпечному просторі офісу SQUAD (поряд з метро «Олімпійська»).

🔥 Участь безкоштовна, кількість місць офлайн обмежена. Деталі та реєстрація – https://bit.ly/3xJskR1

Приклади OKR для ряду HR-функцій ⚡

OKR – методологія управління, яка допомагає командам визначити ясні та конкретні цілі (Objective) та ключові результати (Key Results), які потрібно досягти у певному періоді часу.

🎯 Ціль (Objective for HR head)
🌟 Стати місцем, де люди люблять працювати

✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Поліпшити eNPS з 31 до 45
💡 Провести 4 сесії з формування корпоративної культури, розуміння цінностей
💡 Скоротити плинність персоналу зі 104 до 75 осіб на квартал
💡 Збільшити внутрішній рівень просування з 7 до 14%

🎯 Ціль (Objective for HR head)
🌟 Підвищити знання та навички HR Команди

✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Запропонувати принаймні одну нову можливість навчання кожному члену команди HR щокварталу
💡 Досягти 80% рівня відвідуваності/завершення кожного тренінгу
💡 Отримати 50 сертифікатів у команді HR
💡 Створити 12-місячне навчання для кожного члена команди

🎯 Ціль (Objective for talent acquisition)
🌟 Оптимізувати процес підбору та запропонувати чудовий досвід кандидатам (candidate experience)

✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Скоротити час закриття вакансії з 114 до 90 днів
💡 Збільшити % відгуків на вакансії та заповнення всіх форм з 40 до 55%
💡 Поліпшити рейтинг на (DOU, Glassdoor) з 3.2 до 4.0

🎯 Ціль (Objective for talent acquisition)
🌟 Стати привабливим та висококонкурентним роботодавцем

✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Встановити рівень компенсації не менше ніж 70% від галузевого стандарту
💡 Збільшити впізнаваність роботодавця на 10 пунктів (до 45)
💡 Досягти 85% рівня ухвалення пропозицій (Job Offer)

🎯 Ціль (Objective for performance management)
🌟 Зробити зворотній безперервний зв'язок

✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Встановити не менше трьох точок контакту (touch points) з усіма керівниками для безперервного зворотного зв'язку
💡 Забезпечити у 65% співробітників ІПР до 3-го кварталу
💡 Досягти показника завершеності оцінок ефективності (performance management) у 95% до 4-го кварталу

🎯 Ціль (Objective for employee relations)
🌟 Поліпшити загальний рівень задоволеності відносинами у команді

✍🏻 Ключові результати (Key Results)
💡 Зменшити час реагування на внутрішні запити/скарги з 7 днів до 1 дня
💡 Розробити та впровадити інструмент управління конфліктами на робочому місці для 60% лінійних менеджерів до 4 кварталу
💡 Забезпечити 100% проходження навчання з культури безпеки на робочому місці

🧡 Запрошуємо на воркшоп «Конфлікт – зло чи необхідність?»

Коли: 10 липня, 18:00
Вартість: 600 грн.
Для HURMA Community – безплатно

Стрес та конфлікт – це результат не співпадіння реальності та очікувань?..

На воркшопі ми поговоримо:

🔘Що слід розуміти та робити, щоб не потрапляти в конфлікти, або завчасно з ними справлятися.
🔘Що є причинами конфлікту і як розпізнавати на старті.
🔘Особливості конфліктних ситуацій на ремоуті і як з ними працювати.
🔘Які є типи конфліктів і антидоти до них.

Як результат:

🔘Сформуємо базу для роботи в стресових ситуаціях і як не заходити в конфлікти.
🔘Навчимося бачити зміст конфліктів, а не емоції.
🔘Опануємо навики вирішення конфліктів особисто та на ремоуті.
🔘Зрозуміємо як варто діяти в процесі конфлікту, щоб він приніс учасникам користь.

Реєстрація ◀️

Стаття: У травні 2024 року середня кількість відгуків на вакансію знизилася до 27. В яких категоріях найменша конкуренція

У травні 2024 року на DOU була опублікована рекордна кількість вакансій за два роки — 5111. Збільшення відбулося переважно у технічних напрямках.

Минулого місяця найбільше виросли категорії Flutter, Unity, Unreal Engine, Scala та Salesforce. Але традиційно найбільше вакансій в маркетингу — 570 (+4%). Далі йдуть аналітики — 337 (+6%) та Sales — 325 (-1%).

У травні зменшилася потреба в React Native, Office Manager, Big Data  та Android.

Зростає кількість вакансій за кордоном — на 22% більше з початку року. Також у травні додалося пропозицій на ремоуті — плюс 64 за місяць. У Харкові стає менше вакансій — у півтора раза з початку року.

Підтримка мобілізованих співробітників

В умовах воєнного часу важливо, щоб компанії були готові до можливої мобілізації співробітників. Ігнорування цього питання може призвести до непередбачених ризиків та втрати довіри працівників.

Основні способи інформування та підтримки:

🔘 Надання актуальної інформації: придбання інформаційних матеріалів від експертів, організація вебінарів з юристами, індивідуальні консультації для працівників
🔘 Юридична допомога, наприклад, укладання договору з адвокатом для захисту прав співробітників
🔘 Фінансова підтримка мобілізованих.

Компанії застосовують різні підходи до фінансової підтримки мобілізованих працівників, враховуючи свої можливості та потреби співробітників:

▪️Гнучка система виплат: перший рік - виплата частини зарплати, наступні періоди - фіксована сума для всіх.
▪️Обмежене збереження повної зарплати: виплата 100% зарплати на час служби, але з встановленням максимального ліміту.
▪️Щомісячна фіксована допомога: регулярні виплати в розмірі 500-1500 доларів.
▪️Корпоративний фонд підтримки: створення спеціального фонду для допомоги мобілізованим з добровільними внесками від інших співробітників (відсоток від зп або разові донати).
▪️Індивідуальний підхід: врахування стажу роботи та посади при визначенні розміру допомоги та можливість перегляду умов підтримки залежно від тривалості служби.
▪️Додаткова підтримка: надання допомоги на придбання необхідного спорядження.

При втраті близької людини працівника, компанії можуть забезпечити:

▪️Одноразову фіндопомогу з бюджету компанії
▪️Можливість додаткових добровільних внесків від колег
▪️Надання додаткових днів оплачуваної відпустки
▪️Пропозиція оплати психологічної допомоги (за бажанням)

Підтримка родини у разі загибелі працівника:

▪️Одноразова виплата або фіксованої суми (однакова для всіх випадків) або суми, еквівалентної останній зарплаті працівника
▪️Довгострокова підтримка: щомісячні виплати протягом 6-12 місяців. Розмір може становити від 30% до 100% від зарплати загиблого

Додаткові заходи підтримки:

▪️Допомога з організацією та оплатою поховання
▪️Юридична підтримка для родини у оформленні необхідних документів
▪️Організація зустрічей пам'яті
▪️Надання можливості колегам долучитися до підтримки родини

Стаття: Словник HR-а: 50 абревіатур, які має знати кожен фахівець

HR-абревіатури та акроніми є важливою частиною галузевого жаргону. Розуміння цих термінів є мастхевом для досвідчених HR-спеціалістів, але їх величезна кількість може спантеличити тих, хто тільки починає свій шлях.
Розшифровуємо 50 найпопулярніших абревіатур відділу управління персоналом, пропонуючи приклади використання кожної з них.

Ця стаття — ваш зручний ресурс, до якого ви завжди можете повернутися, коли наступного разу зустрінеться з невідомою абревіатурою

Закон: Яка тривалість робочого часу і відпочинку під час воєнного стану в Україні?

Нормальна тривалість роб. часу може бути збільшена до 60 год. на тиждень на об’єктах критичної інфраструктури із пропорційним збільшенням зарплати.

До 40 год. на тиждень – скорочений робочий час, передбачений для працівників із скороченим робочим днем на об’єктах критичної інфраструктури із пропорційним збільшенням зарплати.

Роботодавець визначає час початку й закінчення щоденної роботи (зміни).

Якщо раніше працівники мали відпочивати щонайменше 42 год. поспіль щотижня, на період воєнного стану вихідні можуть зменшити до 24 год.

Під час воєнного стану в Україні додатково скасовуються:
🔘 заборона роботи у вихідні дні;
🔘 скорочений робочий день напередодні святкових, неробочих і вихідних днів;
🔘 перенесення вихідного дня, якщо святковий або неробочий день збігається з вихідним днем;
🔘 обмеження для надурочних робіт.