🔁 SPAR, «ПервоЦен» и F City в Томске и Новосибирске переходят в одни руки. ФАС одобрила сделку: томская группа компаний «Лама» выкупает сети у «Инвест Ресторации» и «Глобал-Маркета», с которыми раньше работала по концессии. Теперь это будут не партнёрские магазины, а собственные активы.

📉 У обоих хорошие показатели: совокупная выручка в 2024 году — более 12 млрд рублей, прибыль — свыше 450 млн. Теперь все эти сети войдут в структуру «Ламы», которая развивает бренды «Хороший выбор», «Абрикос», «SPAR» и управляет крупнейшим ТРЦ Томска — «Изумрудный город».

🔍 У сделки и бизнес-бэкграунд интересный: основатель «Ламы» Владислав Левчугов в этом году получил 10 лет строгого режима за взятку. Его имя до сих пор ассоциируется с развитием группы, но структура осталась на плаву: компанию теперь возглавляют Максим Оськин и Лариса Гордеева, и они явно настроены расширять бизнес.

@retailerswift

В битве Росстата против губернатора Вологодской области Георгия Филимонова победил последний. Росстат и Минздрав обновили данные — теперь выходит, что потребление алкоголя в этом году в регионе не росло, а всегда было на уровне примерно 9,5 л. В Минздраве признали «техническую ошибку»

@retailerswift

❌ Госпошлину на внесение сведений в систему маркировки всё-таки отменят — уточнения обещают внести ко второму чтению законопроекта. Поддерживать радиоэлектронную промышленность будут «иными, более адресными» мерами, говорит источник Forbes, близкий к правительству.

💫 Контекст: производители еды пожаловались Мишустину на идею ввести новую госпошлину за то, что они уже давно делают — платят за коды, НДС и администрирование. Новый платеж планировалось направлять на развитие радиоэлектронной промышленности. То есть с деньги с молока, рыбы и масла — на микросхемы. Интересно, кто придумал столь инновационную идею?

🧐 Бизнес возмутился, написал письмо — и здравый смысл вроде как победил. То ли услышали, то ли передумали, то ли просто проверяли, заметит ли кто

@retailerswift

📡 Судя по тому, что новость прошла сегодня почти незаметно, никто ничего не понял. И мы тоже.

«Детский мир» и «Зоозавр» рассказали, что теперь могут доставлять заказы даже без интернета и геолокации. Звучит как будто мы на пороге технологической революции, но по факту не совсем ясно, в чем именно суть новшества.

Если бы в релизе указали, как именно реализован этот офлайн-функционал (например, кеширование маршрутов, передача контрольных точек заранее, защита от сбоев EGAIS или сканирования кодов без сети), тогда это было бы реально интересно. Если это просто офлайн-режим для курьерского приложения — ну, такое уже есть в навигаторах.

Выглядит как красиво упакованный повод напомнить о себе

@retailerswift

🏪 Супермаркеты и гипермаркеты продолжают уходить с рынка. За три квартала 2025 года в России закрылось 67 супермаркетов и гипермаркетов, а их общая площадь сократилась на 185 тысяч квадратных метров, подсчитал Infoline.

Причин несколько:
— покупатели выбирают формат «у дома» или доставку,
— ритейлерам дорого строить большие магазины при такой ключевой ставке,
— супермаркеты теряют свои фишки — кофе, пекарни и кулинария теперь есть у всех.

🎯 Тренд не новый. Если раньше крупный магазин ассоциировался с удобством и выбором, сегодня удобство — это быстро выйти и купить или заказать. Онлайн и магазины у дома переопределили само понятие доступности. А большие форматы остались где-то между: им всё сложнее конкурировать и с экономичными дискаунтерами, и с цифровыми сервисами

@retailerswift

Склады в Евразийском регионе заканчиваются, следует из свежего исследования «Евразийского банка развития». По базовому сценарию, спрос на них вырастет примерно с 58 млн м2 в I квартале 2025 г. до 101 млн кв. м. до 2040 года, то есть на 74%.

Но инфраструктура за всем этим не успевает: на рынке почти не осталось свободных «классных» объектов, зато растёт интерес от международных инвесторов и e-com — особенно к складам класса А.

Что происходит со складским рынком и какие сегменты станут драйверами рынка — расскажут в полном исследовании

@retailerswift

Заметили интересное. Финансовые результаты Coca-Cola за третий квартал превзошли ожидания. Выручка в третьем квартале составила $12,46 млрд, превысив прогноз в $12,39 млрд. Объёмы продаж Coca-Cola выросли всего на 1%, но это после падения на 1% кварталом ранее.

Reuters пишет, что продажи компании растут на фоне устойчивого спроса на напитки без сахара и молочную продукцию Fairlife в США.

Тем временем в России «Добрая Кола» тоже стала отказываться от сахара, но, судя по всему, немного по другим причинам. Если раньше только часть линейки была с сахарозаменителями, то теперь даже классическая версия — это «напиток с пониженной калорийностью». Скорее всего, производитель пытается уйти от акциза на сладкие напитки (он взимается, если сахара больше 5 г на 100 мл — теперь в коле 4,8 г).

Глядишь, может и спрос повысится, и «Добрый» на полки вернется

@retailerswift

💸 15 000 рублей. Столько в среднем зарабатывает один успешный (!) пункт выдачи заказов в месяц, по данным Ассоциации участников рынка электронной коммерции (АУРЭК). И это при обороте 160 000 рублей. Удивительно, что ПВЗ вообще еще работают.

АУРЭК предлагает создать для отрасли отдельный ОКВЭД и специальный налоговый режим, ведь ПВЗ работают по агентской модели и не могут возмещать НДС — особенно на фоне снижения порога для освобождения от уплаты налога. 
Правительство пока публично не поддерживало специальный налоговый режим. Ну и ладно. Нам тут интереснее цифры. Вот например, занятость в сегменте достигает до 400 000 человек. Количество ПВЗ уже достигло около 197 000 по стране: 

— более 75 000 у Ozon,
— 65 000 у Wildberries, 
— свыше 15 000  у «Яндекс Маркет».  

И все же — 15 000 рублей. Вряд ли это указано на лендинге про открытие ПВЗ, да?

@retailerswift

Около 80% покупателей маркетплейсов недовольны излишне объёмной упаковкой своих покупок. И зачастую коробки заполнены не только товаром, но и большим количеством защитного материала. Без защиты при этом никак нельзя, потому что каждый возврат — это финансовые (50–500 рублей на логистику, обработку и уценку + 200 рублей штраф маркетплейса) и репутационные (ухудшение рейтинга и снижение доверия покупателей) потери селлера.

При этом традиционная упаковка селлерам не слишком удобна: она занимает много места на складе и утяжеляет посылку. Но на рынке уже есть решение, совмещающее плюсы традиционных вариантов — это новая воздушная упаковка. Она компактна в хранении (надувается перед отправкой), достаточно надёжна (при повреждении одной колонны соседние остаются целыми), значительно легче аналогов (примерно в 2 раза легче воздушно-пузырчатой пленки и в 6 раз — крафтовой бумаги) и отлично подлежит переработке.

@retailerswift

Каждый десятый курьер через пару лет будет роботом. Нет, никто не собирается делать из курьеров киборгов. «Яндекс» к концу 2027 года планирует выпустить 20 000 новых роверов и будет собирать по 1300 штук в месяц. И это хорошая новость по двум причинам.

1️⃣Первая причина: роверы милые.

2️⃣Вторая причина: это решит проблему дефицита курьеров.

Дефицит мешает росту рынков. Например, оборот онлайн-продаж продуктов питания (e-grocery) в апреле—июне составил 385 млрд руб. Темпы роста за год сократились на 18,3 процентного пункта, до 28,8%. В Infoline объяснили это сильным дефицитом кадров, в частности, курьеров и сборщиков, из-за чего работодатели вынуждены повышать оплату труда.

Нехватка приводит к постоянному росту их зарплат. Сейчас средняя — 144 500 рублей. Для сравнения: программистам в среднем предлагают 148 500 рублей.

Все началось ещё в 2020 году. Рынок доставки рос, а потенциальные кандидаты на фоне пандемии поуезжали. Потом еще раз поуезжали. А потом и миграционную политику стали ужесточать. И всякие вредные инициативы совсем не помогают решить проблему. Одна надежда на «Яндекс»

@retailerswift

🧺 Кажется, закон о торговле действительно начали переписывать. Но почему в сторону не дерегулирования, а наоборот?

Минпромторг предложил дать профильным министерствам доступ к налоговой тайне — чтобы отслеживать ценообразование на товары из потребительской корзины. Поправки в закон о торговле уже выложили на regulation.gov.ru.

Смысл в том, чтобы с помощью налоговой и бухотчётности по всей цепочке поставок понять, где именно выросла цена и почему

@retailerswift

⚡️ЦБ снизил ключевую ставку четвертый раз подряд — с 17% до 16,5%

🧠 Интересный тренд описывает PYMNTS: ритейл — это уже не полки и скидки, а системы. Покупательский путь переходит в интерфейс, а покупка превращается в диалог.

Walmart уже подключил ChatGPT: можно искать товары и оплачивать их прямо в чате с ботом, не заходя в каталог. Amazon ответил своим Help Me Decide — ИИ-сервисом рекомендаций. А ещё выдал курьерам смарт-очки с генеративным ИИ, чтобы ускорить доставку на последней миле.

Касса исчезает: платёж больше не отдельный шаг. Почти половина покупателей, по данным PYMNTS, уже оформляют покупки прямо со смартфона — без переходов по сайтам. И теперь точка входа в покупку — не кнопка, а разговор.

Всё это возможно, потому что меняется не только витрина, но и «подвал»: Amazon автоматизирует до 75% операций. Склады, сортировка, логистика — всё управляется ИИ. Это даёт ритейлу новые модели: подписки, ресейл, циркулярная экономика. Но и новые риски: стоит упасть облаку (как 20 октября с AWS) — и вся система останавливается

@retailerswift

Когда заканчивается фильм, для зрителя всё только начинается. Саундтрек оказывается в плейлисте, одежда героев — в корзине, а в поиске уже открыт запрос «где купить такую же кофту». Это и есть эффект ряби — длинная цепочка эмоциональных покупок, которую запускает кино.

По данным Amazon Ads, 88% зрителей считают себя фанатами кинофраншиз, и в среднем их интерес длится больше десяти лет. Это больше, чем может выдержать большинство программ лояльности. За два года 64% зрителей купили что-то, связанное с фильмами. В лидерах — игрушки, одежда, постеры. Средний чек составил 192 доллара в год, при том что билет в кино стоит около 16.

Amazon предлагает ритейлу ловить волну на каждом этапе: от момента выхода трейлера до времени, когда фанаты начинают пересматривать фильм дома и искать больше контента. Самые активные зрители не просто смотрят, они готовы покупать, обсуждать и вовлекаться. Половина вдохновлённых зрителей обсуждают фильм сразу после просмотра, а треть — ищут продукты, связанные с сюжетом

@retailerswift

🛍 Праздничный найм в США сокращается, а в России распродажи теряют эффект

Kroger набирает на 7 тысяч меньше сезонных работников, чем в прошлом году. Вместо 25 тысяч — всего 18 тысяч, в основном в клиентские роли. В числе прочего — кассиры, упаковщики, фармацевты. Это не единичный случай: и Bath & Body Works снизила план по найму, а Dick’s Sporting Goods наоборот его увеличила. Amazon стабильно держит планку — 250 тысяч человек третий год подряд. Всё это на фоне растущей безработицы и тревожных сигналов в американской экономике.

На этом фоне особенно интересен российский тренд: отношение к ноябрьским распродажам меняется. Дополнительные кадры в период распродаж скоро могут и не понадобиться. Исследование МТС AdTech и «МТС Банка» показывает: 82% россиян готовы отказаться от покупок в Черную пятницу и 11.11. Уже в 2024 году всплеска продаж в ноябре не было, несмотря на акции, растянутые на весь месяц. Одна из причин — регулярные распродажи на маркетплейсах, вторая — фейковые скидки, с которыми сталкивались 87% опрошенных.

Было бы интересно увидеть статистику найма сезонных работников в российском ритейле в последние годы

@retailerswift

⚡️Наш дайджест законодательных изменений:

🖇️ «Союзмолоко», «Руспродсоюз», НМА и АКРТ обратились к премьеру с просьбой отказаться от идеи госпошлины за передачу данных в систему маркировки

🖇️ Союз торговых центров пожаловался в ФАС на ценовой демпинг со стороны маркетплейсов — просят проверить практики крупнейших игроков

🖇️ Принят в первом чтении законопроект о запрете продажи табака и электронных сигарет на остановках

🖇️ АУРЭК предложила выделить пункты выдачи заказов в отдельный ОКВЭД и создать для них специальный налоговый режим

@retailerswift

🛒 Основатель сети «Верный» Андрей Рогачев ищет покупателя на бизнес. Эксперты оценивают его в 25–35 млрд рублей. Говорят, купить может «Лента» (кто бы мог подумать).

Но сейчас интереснее состояние актива:

▪️ выручка в 2024 году — 136,9 млрд ₽ (+10,6% год к году), чистая прибыль — 616 млн ₽, почти втрое выше, чем в 2023 году
▪️ рентабельность — всего 0,5% при среднерыночных 2,5%
▪️ цены на 2–5% выше, чем в дискаунтерах, при сопоставимом уровне обслуживания
▪️ более 1,2 тыс. магазинов, сосредоточенных преимущественно в центре страны, где у крупнейших ритейлеров уже высокая доля рынка.
▪️ логистика централизована в Москве и Петербурге

💬 Почему «Верный» может быть интересен «Ленте», кроме желания Мордашова просто пылесосить рынок? Сделка может быть способом усилить позиции в популярном нынче формате магазинов у дома. Но парадокс в том, что в битком забитом центре страны даже выгодный актив может обернуться регуляторной головной болью. Приобретение рискует нарваться на ограничения ФАС, а значит, крупным игрокам придется креативно подходить к структуре сделки

@retailerswift

💬 В комментарии, который «Верный» передал «Ритейлер свифт», подчёркивается:

«Текущий информационный фон вокруг сделки носит скорее спекулятивный характер и отражает ожидания отдельных потенциальных покупателей. Последний раунд предметных переговоров состоялся в 2020 году. „Верный“ — уникальный отраслевой актив: это единственная продовольственная сеть в России с выстроенной логистической инфраструктурой в ключевых федеральных центрах — Москве и Санкт‑Петербурге».

Официального подтверждения нет, но и опровержения тоже. Похоже, разговоры о продаже действительно ведутся. Но до сделки, конечно, далеко, хотя актив уже начали аккуратно преподносить как лакомый кусок. Посмотрим, кто в итоге купит и по какой цене

@retailerswift

«Известия» сообщили, что АКОРТ и отраслевые союзы направили письмо в Минсельхоз с критикой законопроекта о долгосрочных контрактах с поставщиками с фиксацией цен. Бизнес якобы предупредил, что такие меры могут привести к уходу товаров на серый рынок и убыткам сетей.

Но тут же последовало опровержение. АКОРТ официально заявила, что никакого обращения в Минсельхоз не направляла. В организации назвали информацию ошибочной и подчеркнули, что документ они не готовили.

Интригу добавляет то, что в статье «Известий» есть подробный комментарий председателя президиума АКОРТ Станислава Богданова — как раз по поводу этого самого письма. Если его не было, тогда что именно комментировал представитель ассоциации? Или кто именно передал «Известиям» комментарий Богданова?

@retailerswift

Ох уж эти легендарные балетки Miu Miu и очки Prada с Вайлдберриз 😍

@retailerswift