Всем привет!

Настал четверг и наша рубрика #вакансии_нерекрутмент #резюме_нерекрутмент снова с нами!

Делитесь в комментариях 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Друзья, что тут сказать… 😅
Скоро лето 🌞

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

С 8 Марта, дорогие коллеги!

Сегодня мы поздравляем всех дам с Международным женским днём!

Вы двигаете бизнес вперёд, строите команды, принимаете стратегические решения и создаёте равные возможности для всех.

Женское лидерство, профессионализм и энергия меняют корпоративную культуру, делая её более инклюзивной и гибкой. Благодаря вам бизнес становится не только успешнее, но и человечнее.

В Recruitment for Friends мы верим в равные возможности. Пусть этот день принесёт вам признание, вдохновение и новые вершины!

На LinkedIn проходит международная акция - Who is a woman who has inspired your career? #IWD25

Коллеги делятся историями женщин профессионалов, которые помогли им в карьере и вдохновили на новые вершины - прекрасная инициатива, присоединяйтесь. Несколько примеров постов:

Dina Balashova
Anna Shalaeva

Спасибо, что с нами!)

С праздником!)

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#исследования

Спешим поделиться с Вами отчётом о состоянии рынка труда в РФ в феврале 2025 от HeadHunter. 📑

Файл ниже 👇

Также собрали для вас архив ежемесячных обзоров от hh:

2025
Январь 2025
Февраль 2025

2024
Январь 2024
Февраль 2024
Март 2024
Май 2024
Июнь 2024
Июль 2024
Август 2024
Сентябрь 2024
Октябрь 2024
Ноябрь 2024
Декабрь 2024

➡️ Обзоры за 2023 год
➡️ Обзоры да 2022 год

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#лонгрид #рекомендация #бренд_работодателя

Друзья, всем привет!

Сегодня Екатерина Легкоконец — Директора направления HR-бренда Ростелеком и совладелицу бюро TalentCraft поделиться своим взглядом на оформление вакансий: какими они должны быть, на что обратить внимание и как сделать этот инструмент более эффективным.

5 правил составления вакансий, которые привлекут соискателей
💡 Многие соискатели просматривают вакансии быстро и закрывают их в первые 5 секунд просмотра. Почему? Они видят клише и отсутствие конкретных деталей. Некоторые компании по-прежнему пишут одно и то же: "дружный коллектив", "конкурентная зарплата", "карьерный рост". Такие формулировки не выделяют вакансию среди конкурентов и не отвечают на главный вопрос соискателя: "Почему мне стоит выбрать именно вас?". Если вы хотите, чтобы ваша вакансия не просто набирала просмотры, но и приводила подходящих кандидатов, следуйте этим пяти правилам.

Материал по ссылке/ниже 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

1. Добавьте детали в заголовок

Заголовок — первое, что видит соискатель. Если он слишком общий, вакансия просто затеряется в поиске.

❌Как не надо: Менеджер по продажам
✅ Как надо: Менеджер по продажам строительного оборудования
Чем точнее заголовок, тем выше шанс, что вакансия попадет в поиск подходящих и привлечет релевантные отклики.

2. Изучите целевую аудиторию
Прежде чем составлять вакансию, разберитесь, кто ваш кандидат. Что для него важно?

✔ Где искать информацию:
Открытые исследования по рынку труда (Анкор, Superjob, Kept, исследование Future Today показывает, что молодые специалисты ценят гибкость, наставничество и обучение) и кастомные внешние исследования под ваш запрос.

Внутренние данные компании (почему текущие сотрудники выбрали вас?)
Интервью с успешными кандидатами.

3. Замените клише на факты
Соискатели хотят четкие и прозрачные условия, а не общие фразы. Превратите стандартные обещания в реальные цифры и примеры.

❌ Как не надо
"Конкурентная зарплата"
“Комфортная атмосфера”
“Обучение за счет компании”

✅ Как надо
“Уровень дохода зависит от компетенций и опыта, предусмотрены премии за выполнение KPI”
“У каждого нового сотрудника есть ментор, который помогает адаптироваться в первые 3 месяца”
“После испытательного срока компенсируем обучение на сумму до 100 000 руб”
Чем точнее и прозрачнее условия, тем выше доверие к вакансии.

4. Продавайте не только компанию, но и команду
Люди идут не в компанию — они идут работать с конкретными людьми. Используйте инструмент TVP (Team Value Proposition), чтобы показать, чем ваша команда отличается от других.
✅ Как это сделать:
Добавьте цитаты сотрудников о том, что им нравится в работе.
Расскажите про проекты и вызовы, которые ждут кандидата.
Используйте брендированные шаблоны вакансий – это визуально выделит предложение среди сотен других.

👀 Пример: 

❌ «У нас дружный коллектив.»

✅ «Вы будете работать в команде, которая запустила проект X, увеличивший продажи на 30%. У нас еженедельные внутренние митапы, где мы делимся опытом и лайфхаками.»
Или:
"Вы будете работать в команде из 15 коллег, 5 из которых выросли со стажерских позиций. Лидер команды Антон Антонов имеет 10 лет опыта в управлении проектами и запустил 3 успешных продукта на рынке."

5. Брифуйте заказчика и вытягивайте максимум информации
HR-специалисты часто получают от руководителей запрос: "Найди мне классного специалиста, вот старая вакансия, просто скопируй". Но если просто копировать, то и результат будет посредственным.

Задайте правильные вопросы:
✔ Какие ключевые задачи будут у нового сотрудника?
✔ В чем особенность работы именно в вашей компании?
✔ Чем это место лучше, чем у конкурентов?

👀Реальный пример:

❌ Как не надо: "Обязанности: Работа с клиентами, ведение переговоров, выполнение плана продаж." 

✅ Как надо: "Вы будете работать с клиентами на этапе подбора IT-решений, помогая им выбрать оптимальные инструменты для автоматизации бизнеса. Ваш результат – долгосрочное сотрудничество и рост прибыли клиентов."

Заключение
Написание вакансий – это не просто формальность, а инструмент привлечения лучших специалистов. Если добавить конкретные детали, учитывать интересы кандидатов и правильно упаковывать информацию, можно значительно повысить конверсию откликов.

Проверьте свои вакансии:

🟢Есть ли в заголовке конкретика?
🟢Учитывает ли описание мотивацию целевой аудитории?
🟢Есть ли факты вместо клише?
🟢Видно ли, в какой команде будет работать кандидат?
🟢Достаточно ли информации о реальных задачах?

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Успехов! 🙈

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#исследования

Всем привет!) продолжаем делиться исследованиями и прогнозами на 2025 год.

Коллеги из школы topcareer подготовили исследование - HR-стратегии 2025 в России: вызовы, тренды и решения.

В исследовании представлены:
➡️ Ключевые HR-вызовы в 2025 году
➡️ Основные тренды в HR 2025
➡️ Рекомендации и прогнозы

Методология:
более 200 HR-специалистов из компаний разного размера и различных сфер деятельности: ИТ, ритейл, банкинг и другие.

Коллеги включили в исследование ответы на вопросы:
➡️ Какие компетенции стоит развивать в 2025 году
➡️ 3 ключевые задачи в HR-сфере в 2025
➡️ Какие стратегии используют HR для роста зарплат

🔗 СКАЧАТЬ ИССЛЕДОВАНИЕ 🔗

•———•———•———•———•———•
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для поверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим Амбициозность / Ambition 🤔

➡️ Расскажите о случае, когда вы пошли на риск ради достижения желаемого результата.
Каков был итог?

➡️ Расскажите о ситуации, когда вы превзошли ожидания, связанные с вашей ролью.
Что мотивировало вас приложить дополнительные усилия?

➡️ Расскажите о достижении, которым вы особенно гордитесь.
Почему вы выбрали именно этот пример?

➡️ Расскажите о проекте, который вы инициировали на работе и который оказал значительное влияние.
Что побудило вас приложить дополнительные усилия?

➡️Расскажите о случае, когда у вас была возможность найти решение проблемы.
Как вам пришла эта идея?

➡️ Опишите конкретную карьерную цель, которую вы ставили перед собой в прошлом.
Какие шаги вы предприняли для её достижения?
Каков был результат?

➡️ Расскажите о ситуации, когда вы столкнулись с препятствиями на пути к достижению цели.
Как вы их преодолели?
Чему этот опыт вас научил?

➡️ Расскажите о случае, когда вы проявили инициативу в наставничестве или обучении коллеги.
Что вас мотивировало?
Как это повлияло на развитие коллеги и успех вашей команды?

➡️ Опишите ситуацию, когда вы сознательно взяли на себя дополнительные обязанности или проекты, выходящие за рамки вашей должности.
Что вас к этому подтолкнуло?

➡️ Где бы вы хотели находиться в профессиональном плане через 3-5 лет?
Как вы планируете достичь этой цели?

На английском:

➡️ Tell me about a time when you took a risk to achieve a desired outcome.
What was the result?

➡️ Tell me about a time when you went beyond the expectations of your role?
What motivated you to put in the extra effort?

➡️ Tell me about a time when you reached an accomplishment that you are particularly proud of.
Why did you choose this particular accomplishment?

➡️ Tell me about a project you initiated at work that had a significant impact.
What motivated you to put in this extra effort?

➡️ Tell me about a time when you had an opportunity to come up with a solution to a problem.
How did you come up with the idea?

➡️ Describe a specific career goal you set for yourself in the past.
What steps did you take to achieve it?
What was the outcome?

➡️ Discuss a situation where you faced setbacks or obstacles in achieving a particular objective.
How did you overcome these challenges?
What did you learn from this experience?

➡️ Tell me about a time when you took the initiative to mentor or coach a colleague or team member.
What motivated you to do so?
What impact did it have on their development and your team's success?

➡️ Describe a scenario where you actively sought out additional responsibilities or projects beyond your job description.
What inspired you to do so?

➡️ Where would you like to be, career-wise, in 3-5 years?
How do you plan on achieving that goal?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаете на интервью для оценки ориентации на результат в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Этапы оценки кандидата в подборе персонала

Собрали в одном месте все варианты этапов подбора персонала. Данные этапы можно комбинировать в зависимости от уровня вакансии.

➡️ Телефонное интервью
Используется как первый контакт с кандидатом - кратко обсудить вакансию и уточнить административные детали
10-15 минут

➡️ Первичное интервью с рекрутером
Более детальный разговор с кандидатом о вакансии, мотивации, команде и деталей роли
30-45 минут

➡️ Интервью с нанимающим менеджером
Возможность познакомить кандидата и потенциального руководителя
30-45 минут

➡️ Тестовое задание (формат домашней работы)
Кандидат получает задание домой, подготавливает ответ и презентует его после

➡️ Техническое интервью
Чаще всего поменяется в подборе на техническом позиции и IT, для разработчика это может дать сессия live кодинга
60-90 минут

➡️ Тестовое задание (формат в реальном времени)
Данные вариант очень похож на техническое интервью, но можно применяться и не для технических ролей
45-60-90 минут

➡️ Интервью с Peer
Чаще всего это знакомство с коллегой на том же уровне в иерархии организации, но не из функции вакансия открыта и/или выполняющему такую же функцию
30-45 минут

➡️ Знакомство с командой
Применяется для поверки культурного и ценностного совпадения с будущими коллегами
30-45 минут

➡️ Собеседование с руководителем руководителя
Позволяет получил еще одно мнение от руководителя о кандидате
30-45 минут

➡️ Bar raiser - собеседование с топ менеджером
Часто используется как финальный этап отбора, главная цель данного этапа - убедиться, что в команду нанимают самых сильных кандидатов
30-45 минут

➡️ Встреча с внутренним заказчиком (stakeholder)
В случаем рекрутера, это можно дать нанимающий менеджер в чью команду рекрутер будет подбирать персонал
30-45 минут

Дополнительные средства для оценки:
— Когнитивные тесты
— Психологический профайлинг
— Детектор лжи - много вопросов к данному средству
— Ad hoc способы - натальные карты и прочее, но мы абсолютно не поддерживаем данные ненаучные методы

Ничего не забыли? Добавляйте в комментарии свои варианты 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч