#лонгрид #интервью #благотворительность

Друзья, всем привет!

Сегодня с нами беседует Юлия Веретягина, руководитель отдела внешних коммуникаций фонда «Шередарь».

Благотворительный фонд «Шередарь» — это организация, оказывающая психолого-социальную поддержку детям и их семьям, пережившим жизнеугрожающие заболевания или травмирующие события. 

Фонд был создан в 2012 году по инициативе энтузиастов, вдохновлённых международным опытом реабилитационных лагерей для детей, перенёсших тяжёлые заболевания. Основой стала идея «лечения счастьем» — комплексной психолого-социальной реабилитации через творчество, игры и дружескую поддержку.

В этом интервью Юлия рассказывает как был создан фонд и как бизнес может участвовать в таких прекрасных инициативах.

Интервью по ссылке/ниже 👇

Ж - Жанна
Ю - Юлия.

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Ж: Юлия, расскажете как работает фонд?

Ю: Подход «Шередаря» принципиально отличается от стандартной для многих фондов модели сбора адресной помощи.

Мы не собираем средства для того, чтобы «здесь и сейчас» помочь тем, кто в беде, а вот уже 12 лет проводим реабилитационные программы в собственном оздоровительном центре во Владимирской области. Каждая такая программа одновременно охватывает 60–80 участников, создавая терапевтическую среду. С детьми занимаются волонтёры — порядка 40 на программу.  Безусловно, для проведения смен нам требуются значительные ресурсы для обеспечения питания подопечных, расходных материалов для мастер-классов, медикаментов, трансферов для детей и волонтеров и т.д.


Ж: Какую роль играют именно корпоративные партнеры?

Ю: активно помогают (как финансово, так и передавая нам свою продукцию). Мы, в свою очередь, не просто принимаем помощь и благодарим за нее, а становимся для бизнеса «социальными партнерами», предлагая самые различные форматы взаимодействия. Как правило, нашими корпоративными партнерами становятся компании с развитыми КСО-направлениями, для которых действительно важно иметь значимый вклад в социальную инфраструктуру, а также участвовать в реализации крупных благотворительных проектов.
Могу сказать, как человек, который пришел в сектор НКО из бизнеса, что компаниям, действительно развивающим ESG-направление, очень важно иметь долгосрочного партнера, который поможет бизнесу стать по-настоящему социально ответственным, а сотрудникам компании - почувствовать себя причастными к доброму и бескорыстному делу.

Именно  поэтому мы в «Шередаре» разрабатываем самые разные форматы совместных с бизнесом активностей: творческие коллаборации, кобрендинг, благотворительные аукционы,  спортивные мероприятия, научные и просветительские активности, программы корпоративного волонтерства. Со своей стороны, мы обеспечиваем информационную поддержку активностей на собственных ресурсах и в СМИ, выступаем в роли технических организаторов. Проводя все эти активности, мы, безусловно, принимаем и прямые денежные пожертвования, которым очень рады.

Сегодня среди наших партнёров есть как крупные корпорации, так и местные предприятия Владимирской области: «Транснефть», Abiproduct, «Гербарус», «Рибамбель», «Покровский пряник», Демиховский машиностроительный завод. «Детский мир».

Отдельное место в структуре помощи фонду занимает корпоративное волонтёрство. Территория действующего центра «Шередарь» — это 15 га собственной инфраструктуры, которая требует постоянного ухода и благоустройства. Традиционной благотворительной акцией Фонда является озеленение территории. Например, летом прошлого года прошла масштабная посадка растений при поддержке нашего давнего партнёра — экопроекта «Подари-Дерево». Тогда была высажена  аллея из ив и дубов, которые станут символом роста и устойчивости для наших подопечных. 

Этой весной, 17 мая, мы собираем наших друзей и тех, кому интересна тема корпоративного волонтерства, на первый День корпоративного волонтера на территории центра во Владимирской области. Представители коммерческих компаний, члены их семей, друзья смогут посадить дерево, принять участие в экоактивностях, пройти веревочный парк и, конечно же, проникнуться уникальной атмосферой лагеря «Шередарь».

Для участия нужно заполнить анкету:  https://forms.gle/Go119GnwGQBwuv8m9

Мне очень приятно, что все больше компаний сегодня понимают значимость участия в социальных проектах и стремятся к совместным активностям с сектором НКО, а благотворительные организации, в свою очередь, выходят на новый уровень, становясь полноценными игроками отрасли. Такое социально-коммерческое взаимодействие очевидно вовлекает не только бизнес в помощь тем, кто у ней нуждается, но и прививает культуру благотворительности обычным людям, что так важно в наше непростое время.

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#рекомендации #перформанс

Коллеги, привет!)

Сегодня делимся супер актуальным материалом 💎

Своим опытом во внедрении перформас ревью (оценка эффективности работы сотрудников) в IT стартапе, поделилась Маша Панкова HR Бизнес Партнер в IT.

Файл с деталями ниже 👇

Делитесь своим опытом внедрения перформанс ревью в комментариях!)

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Коллеги, привет!)

Всех с пятницей 🔥

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#обучение #интервью #лонгрид

Друзья и коллеги, всем привет!

Сегодня у нас в гостях сразу два эксперта:

• Илья Шубников – консалтинг-бюро АСДЕКО, экс-руководитель центров экспертиз по обучению и развитию персонала в крупных российских производственных компаниях (Группа Черкизово, Татспиртпром).

• Татьяна Углова – директор по персоналу российско-китайской производственной компании «Новый век агротехнологий».

Мы попросили Илью с Татьяной поделиться мнением, как в ближайшем будущем будет развиваться обучение персонала на производстве.

Интервью по ссылке/ниже 👇

И - Илья
Т – Татьяна

Поехали!

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

И: Татьяна, привет! Исходя из твоего опыта, что видишь сегодня, кого в первую очередь необходимо обучать и какие компетенции развивать?

Т: Линейных руководителей и менеджеров высшего звена. Как показывает практика, многим сотрудникам, выросшим из рабочего персонала до руководителей подразделений, часто недостаёт управленческих знаний и навыков для эффективного руководства коллективом. Могу привести пример сотрудника, начавшего карьеру с должности кладовщика-грузчика, потом ставшего руководителем смены и успешно выполняющего сейчас уже инженерные обязанности. Его технологическая подготовка была обеспечена своевременно, однако развитию управленческих компетенций должное внимание уделено не было. Если бы в новой роли он получил качественное управленческое обучение, то адаптация прошла бы намного легче, а результаты он показал быстрее. Подобная ситуация вообще характерна для многих производственных компаний.

И: Приведи удачный пример реализации программы обучения вашей компании.

Т: Однажды мы провели тренинг для мастеров производственного участка. Нам повезло с тренером, он был в возрасте, опытный, авторитетный в глазах участников и немного авторитарный. И такой подход хорошо зашел для наших сотрудников. Понятно, что не всё потом люди стали применять на практике, но расширение кругозора управленческого точно произошло. С помощью обучения сотрудники вообще становятся более гибкими в вопросах управления персоналом. Есть еще один пример. Наш тренинг с тобой тоже хорошо прошел, на одной волне, простыми понятными словами. Было очень полезно, когда в одном из упражнений мы поменяли участников ролями, и они решали определенные задачи и смотрели на них глазами своих же коллег. В итоге после этого обучения мы запустили новый проект по нормированию труда и подошли к решению проблемы, которая долгое время вызывала множество дискуссий.

И: При наличии бюджета лишь на одну образовательную программу, какую выберешь?

Т: Когда мы выбираем программы, то смотрим на реальные потребности бизнеса и идем от его запроса. Наиболее эффективной будет программа, ориентированная непосредственно на производственные процессы. Полезно, когда обучение построено на разборе реальных практических ситуаций. Актуальна форма обучения с посещением производства для непосредственного анализа нашихпроблем и поиска решений сразу на месте.

И: В каких случаях корпоративное обучение эффективно влияет на результаты бизнеса?

Т: Обучение позитивно сказывается исключительно при условии заинтересованности сотрудников в развитии собственных профессиональных качеств и готовности активно усваивать новые знания. Когданаши люди хотят учиться и готовы воспринимать информацию, когда это действительно наболело, запрос идет от них и коллеги видят реальную применимость на практике, то результаты не заставят себя ждать.

И: Какой способ обучения является наиболее эффективным, на твой взгляд?

Т: Как по мне, то для производственных компаний практическое обучение, реализуемое очно, имеет наибольший потенциал для усвоения материала. Онлайн-обучение менее результативно и его целесообразно использовать преимущественно для индивидуальной работы, сопровождаемой высокой внутренней мотивацией обучающихся.

И: На какое обучение компания не должна тратить средства?

Т: Я бы не инвестировала в образовательные проекты, предназначенные для сотрудников, которые изначально негативно настроены либо не испытывают желания совершенствовать собственные профессиональные качества.

И: С какими аргументами обратилась бы к руководству, которое скептически относится к корпоративному обучению?

Т: Я бы выяснила причины подобного отношения. Цель диалога здесь – формирование у руководства понимания долгосрочной выгоды профессионального развития кадров для устойчивого роста бизнеса.

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим - Умение работать с информацией / Information Handling 🔖

➡️ Расскажите о случае, когда вам пришлось анализировать большой объём информации для принятия решения.
С чего вы начали?
Как структурировали процесс?

➡️Приходилось ли вам сталкиваться с противоречивой информацией?
Как вы определяли, чему можно доверять?

➡️ Расскажите о ситуации, когда вы преобразовали сложную информацию в понятный формат для других — презентацию, отчёт или устное объяснение.
Как вы это делали?

На английском:

➡️ Tell me about a time when you had to analyze a large amount of information to make a decision. Where did you start?
How did you structure the process?

➡️ Have you ever dealt with conflicting information?
How did you determine what was reliable?

➡️ Describe a situation where you had to turn complex information into a clear format for others — like a presentation or a report.
How did you do it?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки умения работать с информацией, в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#рекомендации #мем

Коллеги,

Собираем лучший юмор и мемы на HR темы в отдельном канале:

🔗 https://www.tg-me.com/hrmems_rff/247 🔗

Не работой единой ☺️

Переходите по ссылке и подписывайтесь!)

#кандидатскаяполка

Всем привет!

Мы трансформируем рубрику #вакансии_нерекрутмент #резюме_нерекрутмент в новую рубрику кандидатская полка 🍫

В комментариях к этому посту можно делиться резюме, профилями и портфолио кандидатов не из подбора. Налейте 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Коллеги, привет!)

Всех с пятницей 🔥

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#рекомендации #развитиекарьеры

Собрали крупнейшие сервисы по развитию карьеры и карьерному консультированию на русскоязычное рынке 2025. Подборка по ссылке:

🔗 https://www.tg-me.com/cff_channel/499 🔗

_________________________
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#подборка #рекрутинговыеагенства

Крупнейшие IT рекрутинговые агентства в России 2025

Подготовили для вас анализ рынка агенств IT рекрутмента в России.

Критерии анализа:
➡️ Доход в России за 2024 год - для анализа учитываем доход юридического лица, указанного на сайте компании за календарный 2024 год
➡️ IT подбор и/или другие услуги связанные с IT персоналом, являются основным направлением деятельности
➡️ Известность на рынке

1️⃣ SENSE — крупное агентство, позиционируют себя как кадровый интегратор с услугами RPO, аутсорсинга, подбора и системных технических решений.
Команда: по ощущениям 80+
Юридическое лицо: ООО «Сенс Групп»
Доход за 2024 год: 560 198 000 руб (+275,9% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

2️⃣ Selecty — на рынке с 2014 года.
Предоставляют услуги не только по подбору персонала, но также по аутсорсингу и проектному сопровождению. По ощущениям, основная часть оборота приходится именно на эти направления бизнеса.
Команда: 100+
Юридическое лицо: ООО «Селекти»
Доход за 2024 год: 437 852 000 руб (+18,6% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

3️⃣ Get Match — начинали коллеги с классического IT подбора, сейчас также развивают свой сервис по поиску IT персонала, ботам в телеграм.
Команда: 50+
Юридическое лицо: ООО «Джи Бот»
Доход за 2023 год: 313 387 000 руб (+34,4% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

4️⃣ Atsearch - 10 лет на рынке IT подбора. На сайте отмечено, что коллеги предоставляют широкой спектр услуг от классического IT подбора до аутсорсинга и обучения.
Команда: 150+
Юридическое лицо: ООО «ЭтСерч»
Доход за 2023 год: 200 958 000 руб (+15% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

5️⃣ GeekSource - часть группы Анкор. Предлагают решения для бизнеса по управлению, поиску, подбору, трудоустройству IT-персонала.
Команда: по ощущениям 50-100
Юридическое лицо: ООО «Гиксорс»
Доход за 2024 год: 151 287 000 руб (+42,7 % 🔼по сравнению с доходом в 2023)

6️⃣ Spice IT Recruitment — крупное агентство (возможно, одно из крупнейших в РФ именно в IT рекрутменте) 14 лет на рынке.
Команда: 50+
Юридическое лицо: ООО «Спайс Рекрутмент»
Доход за 2024 год: 106 106 000 руб (+24,8% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

7️⃣ Hi, Rockits! — агенство на слуху, маркетинг у ребят работает отлично, среди клиентов 12 STOREEZ, Крок, Альфа Капитал, BORK и другие.
Команда: 40+
Юридическое лицо: ООО «БИ-ВАН КЕНОБИ»
Доход за 2024 год: 76 642 000 руб (-25,3% 🔽по сравнению с доходом в 2023)

8️⃣ IT Atlas — коллеги работают из 2-х офисов в Москве и на Кипре, команда крупная, выручку можем посмотреть только по России, подозреваем, что с учетом оборота на Кипре, агентство может войти в топ 10.
Команда: 40+
Юридическое лицо: ООО «Атлас»
Доход за 2024 год: 56 462 000 руб (+111% 🔼по сравнению с доходом в 2023)

Крупнейшие агентства архив:
➡️ Executive search 2025
➡️ Executive search 2024
➡️ IT рекрутмент 2024

Делитесь в комментариях, какие агентства знаете вы 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Дорогие друзьям, коллеги!

Нажмите, пожалуйста, на ссылку, поддержите наше сообщество, чтоб мы могли публиковать сторис!

Обещаем публиковать сторис ответственно и только по делу!) 👌😊

Это бесплатно и доступно всем premium пользователям.

🔗https://www.tg-me.com/rff_channel?boost 🔗

#банквопросов

Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills.

Сегодня рассмотрим умение решать конфликты / Conflict Resolution ⚖️

➡️ Расскажите о конфликтной ситуации на работе, в которую вы были вовлечены.
Как вы её разрешили?

➡️ Приходилось ли вам выступать посредником между коллегами с разными точками зрения?
Что вы сделали, чтобы помочь им договориться?

➡️ Как вы обычно реагируете, когда кто-то не согласен с вашим мнением?
Приведите пример такой ситуации.

➡️ Опишите случай, когда конфликт угрожал командной работе.
Какие шаги вы предприняли, чтобы сохранить продуктивность?

На английском:

➡️ Tell me about a conflict you were involved in at work.
How did you resolve it?

➡️ Have you ever acted as a mediator between colleagues with different viewpoints?
What did you do to help them reach agreement?

➡️ How do you typically respond when someone disagrees with your opinion?
Could you please share an example?

➡️ Describe a time when a conflict threatened team productivity.
What steps did you take to keep things on track?

P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки.

Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь.

Делитесь вопросами, которые вы задаёте для оценки навыков решения конфликтов, в комментариях 👇🏼

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч