К происходящим событиям. Анекдот прислан подписчиком.
"Купила компания Мерседес завод АвтоВАЗ. Перенастроили производство, запускают конвейер...Бац! на выходе Жигули!
Демонтируют оборудование, пригнали новое из Германии, установили, наладили, запускают. Бац!!! снова Жигули!
Увольняют весь персонал завода, привозят работников из Германии, налаживают, проверяют, запускают.
Бац!!!!! На выходе вновь Жигули!
Около завода холм, на нём отдыхают бывший главный инженер и бывший директор завода. Смотрят на всё это.
Инженер директору:
- А я тебе говорил - место проклятое! А ты всё: "Руки из жопы, руки из жопы"...
"Купила компания Мерседес завод АвтоВАЗ. Перенастроили производство, запускают конвейер...Бац! на выходе Жигули!
Демонтируют оборудование, пригнали новое из Германии, установили, наладили, запускают. Бац!!! снова Жигули!
Увольняют весь персонал завода, привозят работников из Германии, налаживают, проверяют, запускают.
Бац!!!!! На выходе вновь Жигули!
Около завода холм, на нём отдыхают бывший главный инженер и бывший директор завода. Смотрят на всё это.
Инженер директору:
- А я тебе говорил - место проклятое! А ты всё: "Руки из жопы, руки из жопы"...
Forwarded from РИА Новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ядерный буревестник
Reuters опубликовали первый полезный (если хоть минимально достоверный) слив по предлагаемой архитектуре космической ПРО Трампа.
Согласно ему фаворитом на должность головного подрядчика ВНЕЗАПНА является счас SpaceX выступающий совместно с компаниями Palantir и Anduril. Они предлагают развернуть "от 400 до 1000" спутников, которые будут выдавать целеуказание на "отдельный флот из 200 ударных спутников" вооруженных "ракетами или лазерами", которые будут поражать баллистические ракеты в космосе. Ударные спутники будет делать кто-то другой, а спутники ЦУ очевидно планируют сделать на платформе Starshield.
Из забавного - чтобы упростить процесс закупок систему предлагают не продать Пентагону как железо под ключ, а "предоставлять как сервис". Ну как с онлайн-кинотеатром, нет денег на карточке вовремя, ПРО отключилось... С другой стороны опыт подписочных сервисов говорит, что суммарно на большом промежутке времени нагреть потребителя можно на куда большую сумму. Как кстати будут обеспечивать рост абонентов, предлагать подписку другим странам? Ну это я шуткую, так то понятно будет просто продажа в рассрочку...
Маск успел прокомментировать, что вброс "не правда".
Впрочем из всего этого главный полезный вывод можно сделать, что если обсуждается такое количество спутников (и даже если все остальное неправда), то это вновь система по отражению очень-очень ограниченного удара, от страны уровня КНДР или Ирана максимум. С другой стороны начинать надо с малого и отработать на этом решения, а дальше все масштабируемо.
Согласно ему фаворитом на должность головного подрядчика ВНЕЗАПНА является счас SpaceX выступающий совместно с компаниями Palantir и Anduril. Они предлагают развернуть "от 400 до 1000" спутников, которые будут выдавать целеуказание на "отдельный флот из 200 ударных спутников" вооруженных "ракетами или лазерами", которые будут поражать баллистические ракеты в космосе. Ударные спутники будет делать кто-то другой, а спутники ЦУ очевидно планируют сделать на платформе Starshield.
Из забавного - чтобы упростить процесс закупок систему предлагают не продать Пентагону как железо под ключ, а "предоставлять как сервис". Ну как с онлайн-кинотеатром, нет денег на карточке вовремя, ПРО отключилось... С другой стороны опыт подписочных сервисов говорит, что суммарно на большом промежутке времени нагреть потребителя можно на куда большую сумму. Как кстати будут обеспечивать рост абонентов, предлагать подписку другим странам? Ну это я шуткую, так то понятно будет просто продажа в рассрочку...
Маск успел прокомментировать, что вброс "не правда".
Впрочем из всего этого главный полезный вывод можно сделать, что если обсуждается такое количество спутников (и даже если все остальное неправда), то это вновь система по отражению очень-очень ограниченного удара, от страны уровня КНДР или Ирана максимум. С другой стороны начинать надо с малого и отработать на этом решения, а дальше все масштабируемо.
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
☝️Пророки в своём Отечестве
3 марта 2022 г. https://1prime.ru/20220303/836245528.html
14 марта 2022 г. https://life.ru/p/1478385
3 марта 2022 г. https://1prime.ru/20220303/836245528.html
14 марта 2022 г. https://life.ru/p/1478385
ПРАЙМ
Эксперт рассказал, как Роскосмос может обанкротить OneWeb
По словам Ионина, если OneWeb не выполнит требования Роскосмоса, то запуски спутников будут отложены, и OneWeb обанкротится
Подписчики спрашивают, почему "Закрытый космос" не поздравляет Сергея Юрьевича Романова с этим событием?
Сергея Юрьевича, естественно, поздравляю. 🤝
А нового гендиректора РКК "Энергия" поздравим после соответствующего назначения этого самого гендиректора.
Сергея Юрьевича, естественно, поздравляю. 🤝
А нового гендиректора РКК "Энергия" поздравим после соответствующего назначения этого самого гендиректора.
Telegram
Госкорпорация «Роскосмос»
Смена руководства в РКК «Энергия»
Совет директоров Ракетно-космической корпорации «Энергия» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») утвердил временно исполняющим обязательство генерального директора предприятия Сергея Романова. С ним заключен срочный…
Совет директоров Ракетно-космической корпорации «Энергия» (входит в состав Госкорпорации «Роскосмос») утвердил временно исполняющим обязательство генерального директора предприятия Сергея Романова. С ним заключен срочный…
Forwarded from Фронт российской науки с Веденеевой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российские учёные испытают в космосе прототип "Матрицы"
Помните, как в известной трилогии роботы получали электричество из человеческих тел? Аналогичный по принципу эксперимент проведут во время полета на околоземную орбиту российской биологической лаборатории "Бион-М" номер 2.
Внутри аппаратуры (на фото) - чаши для выращивания микроорганизмов, которые будут генерировать электричество. Биотехнологии в действии.
P.S. Ну а потом можно и на людях испытать. Космонавт спит - электричество идёт.
🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤 🔤
Помните, как в известной трилогии роботы получали электричество из человеческих тел? Аналогичный по принципу эксперимент проведут во время полета на околоземную орбиту российской биологической лаборатории "Бион-М" номер 2.
Внутри аппаратуры (на фото) - чаши для выращивания микроорганизмов, которые будут генерировать электричество. Биотехнологии в действии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Госкорпорация «Роскосмос»
Наблюдательный совет Госкорпорации Роскосмос согласовал освобождение Алексея Варочко от должности генерального директора АО «ГКНПЦ им. М.В.Хруничева» и назначение вместо него первого заместителя генерального директора по производству и научно-исследовательской работе Центра Хруничева Дениса Денискина.
Новый глава Центра Хруничева родился в 1984 года, окончил Московский государственный университет имени Н.Э. Баумана по специальности «Приборы и системы ориентации, стабилизации и навигации».
Состоит в Федеральном кадровом резерве руководящего состава оборонно-промышленного комплекса. До работы в Центре Хруничева занимал должность директора филиала ФГУП «ЦЭНКИ» — «НИИ прикладной механики им. В.И. Кузнецова». Кандидат технических наук.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Денег нет, но вы держитесь
Федеральная налоговая служба приостановила операции по счетам частной космической компании SR Space.
Гендиректор компании Олег Мансуров заверил РБК, что решение ФНС не отразится на деятельности компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе. По его словам, у компании сейчас кассовый разрыв (временная нехватка денег на обязательные расходы) в связи с тем, что деньги по контрактам этого года еще не поступили.
SR Space — космический стартап, разрабатывающий суборбитальные и орбитальные ракеты-носители сверхлегкого и легкого классов, малые космические аппараты и спутниковые группировки, а также занимающийся анализом аэрокосмических данных. Был запущен в 2020 году Олегом Мансуровым. Выручка головного юрлица АО «СР Спейс» в 2024 году — 53,8 млн руб. (+20%). Компания получила чистый убыток на 154,2 млн руб. вместо прибыли 555 тыс. руб. в предыдущем году.
Выручка входящего в холдинг ООО «СР Дронс» составила 110 млн руб., а прибыль — 19 млн руб., оба показателя за год выросли в несколько раз. Суммарная выручка остальных семи юрлиц компании составила 45,6 млн руб., убыток — 3,6 млн руб.
По собственным данным SR Space, оборот компании по итогам года составил 454 млн руб., что более чем в 1,5 раза выше, чем год назад.
Федеральная налоговая служба приостановила операции по счетам частной космической компании SR Space.
Гендиректор компании Олег Мансуров заверил РБК, что решение ФНС не отразится на деятельности компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе. По его словам, у компании сейчас кассовый разрыв (временная нехватка денег на обязательные расходы) в связи с тем, что деньги по контрактам этого года еще не поступили.
SR Space — космический стартап, разрабатывающий суборбитальные и орбитальные ракеты-носители сверхлегкого и легкого классов, малые космические аппараты и спутниковые группировки, а также занимающийся анализом аэрокосмических данных. Был запущен в 2020 году Олегом Мансуровым. Выручка головного юрлица АО «СР Спейс» в 2024 году — 53,8 млн руб. (+20%). Компания получила чистый убыток на 154,2 млн руб. вместо прибыли 555 тыс. руб. в предыдущем году.
Выручка входящего в холдинг ООО «СР Дронс» составила 110 млн руб., а прибыль — 19 млн руб., оба показателя за год выросли в несколько раз. Суммарная выручка остальных семи юрлиц компании составила 45,6 млн руб., убыток — 3,6 млн руб.
По собственным данным SR Space, оборот компании по итогам года составил 454 млн руб., что более чем в 1,5 раза выше, чем год назад.
РБК
Налоговая заморозила счета космического стартапа SR Space
ФНС приостановила операции по счетам холдинга SR Space. В компании объяснили это кассовым разрывом в ожидании денег по контрактам. Летом 2024 года проект начал pre-IPO
На Байконуре установят 20-метровую "Царь-ракету"
В городе Байконур строят музей под открытым небом. В парке установят макеты ракет «Восток», Н-1, «Протон», «Циклон», «Зенит», спускаемый аппарат космического аппарата «Фотон».
Все ракеты будут изготовлены в масштабе 1:6. Высота Н-1 составит 20 метров.
В городе Байконур строят музей под открытым небом. В парке установят макеты ракет «Восток», Н-1, «Протон», «Циклон», «Зенит», спускаемый аппарат космического аппарата «Фотон».
Все ракеты будут изготовлены в масштабе 1:6. Высота Н-1 составит 20 метров.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Герой войны, Герой космоса
В дни грядущего юбилея Победы в Великой Отечественной войне на переднем крае современной истории вновь появляются легендарные имена, такие как Георгий Береговой - Герой войны, Герой космоса.
Не случайно многие школы и лицеи Донбасса, край, где формироваться и взрослел характер Георгия Тимофеевича Берегового носят его имя.
Более того, фронтовик, летчик-штурмовик, космонавт-испытатель внёс значительный вклад в испытание корабля "Союз".
Об этом в материале студии "Космопорт"
В дни грядущего юбилея Победы в Великой Отечественной войне на переднем крае современной истории вновь появляются легендарные имена, такие как Георгий Береговой - Герой войны, Герой космоса.
Не случайно многие школы и лицеи Донбасса, край, где формироваться и взрослел характер Георгия Тимофеевича Берегового носят его имя.
Более того, фронтовик, летчик-штурмовик, космонавт-испытатель внёс значительный вклад в испытание корабля "Союз".
Об этом в материале студии "Космопорт"
Forwarded from ГЛОНАСС и VZе, VZе, VZе остальные
Наблюдаем с интересом
Роскосмос обещает в этом году открыть НИР по низкоорбитальному расширению ГНСС ГЛОНАСС.
Помимо этой модификации ожидается расширение с 2030 года действующего космического сегмента ГЛОНАСС группой малых навигационных аппаратов «Глонасс» и высокоорбитальным космическим комплексом.
Роскосмос обещает в этом году открыть НИР по низкоорбитальному расширению ГНСС ГЛОНАСС.
Помимо этой модификации ожидается расширение с 2030 года действующего космического сегмента ГЛОНАСС группой малых навигационных аппаратов «Глонасс» и высокоорбитальным космическим комплексом.
Forwarded from Николай СЕВАСТЬЯНОВ
Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.
Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.
Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.
По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.
Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.
Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.
Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.
Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.
Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.
Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.
На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.
На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.
При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.
Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.
Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.
Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.
Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.
Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.
Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.
Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.
По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.
Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.
Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.
Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.
Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.
Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.
Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.
На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.
На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.
При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.
Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.
Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.
Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.
Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.
Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.
☝️ Основатель компании АО «Газпром космические системы», экс-президент Ракетно-космической корпорации «Энергия», экс-замгендиректора Госкорпорации "Роскосмос".
Forwarded from Шоты инфобара Немейнстрим
РАЗНЫЕ СУДЬБЫ.
Сегодня 24 апреля в Китае национальный День космонавтики.
55-я годовщина запуска первого китайского спутника "Дунфан Хун (Алеет Восток) -1".
Поздравляю китайских товарищей!🥂 👍 🤝
В честь праздника Китай впервые публично показал "лунный грунт, доставленный с обратной стороны Луны" экспедицией "Чанъэ-6" год назад.👌
Что скажу.
Наши с Китаем космические праздники рядом - в апреле.
Но какие разные судьбы российской (советской) и китайской космонавтики.
Мы, как всегда в истории, рванули со старта из всех могучих и кипучих национальных сил, достигли невиданных успехов🚀 🛰 , а потом стали бронзоветь... без Мечты и новых интересных задач, тяжелеть и тормозиться, терять темпы и концентрацию, выпадать из национальной повестки, потом отставать, а теперь, что греха таить, для страны и ее руководства космонавтика не гордость, а источник постоянных проблем или даже боле - "чемодан без ручки".😔
А китайцы, как всегда в истории, постепенно, никуда не торопясь, но упорно и каждый день, каждый год – «по рисовому зернышку», но только вперед и вверх.
И сегодня не так важно отстаем мы или нет, сколько важно то, что у них набрана скорость и даже ускорение, есть команды (КБ) с историей многих успехов, а мы топчемся на месте, растеряли КБ, утратили жажду и вкус космических побед.
Есть ли выход? Есть. Но лишь один. На мой взгляд (готов обсудить иное).
Большой проект в Дальнем космосе.
И если в Дальнем, то только широкий международный. И неважно по Луне ли, по Марсу ли, сразу с Китаем и БРИКС+, или для интриги вначале с США (Маском).
Главное, чтобы проект был Большой, а это значит:
• технологически и научно прорывной – чтобы без «авралов» никак, ведь в них мы цивилизационно сильнее других – а наука стратегии постулирует, что свои преимущества надо использовать;
• межотраслевой - чтобы «эффект прорывного вытягивания» расходился по всей национальной экономике;
• прямо завязанный на долгосрочные национальные приоритеты, например, Освоение Сибири и Арктики (Есть иное? Увязывайте!);
• постоянно в центре высшего политического внимания, чтобы, с одной стороны, жесткость персональной ответственности за сроки, а с другой, «защищенные бюджетные статьи».
И потому единственно правильный лозунг сегодня такой:
«Даешь Большой космический аврал!»💪 🚀
Сегодня 24 апреля в Китае национальный День космонавтики.
55-я годовщина запуска первого китайского спутника "Дунфан Хун (Алеет Восток) -1".
Поздравляю китайских товарищей!
В честь праздника Китай впервые публично показал "лунный грунт, доставленный с обратной стороны Луны" экспедицией "Чанъэ-6" год назад.
Что скажу.
Наши с Китаем космические праздники рядом - в апреле.
Но какие разные судьбы российской (советской) и китайской космонавтики.
Мы, как всегда в истории, рванули со старта из всех могучих и кипучих национальных сил, достигли невиданных успехов
А китайцы, как всегда в истории, постепенно, никуда не торопясь, но упорно и каждый день, каждый год – «по рисовому зернышку», но только вперед и вверх.
И сегодня не так важно отстаем мы или нет, сколько важно то, что у них набрана скорость и даже ускорение, есть команды (КБ) с историей многих успехов, а мы топчемся на месте, растеряли КБ, утратили жажду и вкус космических побед.
Есть ли выход? Есть. Но лишь один. На мой взгляд (готов обсудить иное).
Большой проект в Дальнем космосе.
И если в Дальнем, то только широкий международный. И неважно по Луне ли, по Марсу ли, сразу с Китаем и БРИКС+, или для интриги вначале с США (Маском).
Главное, чтобы проект был Большой, а это значит:
• технологически и научно прорывной – чтобы без «авралов» никак, ведь в них мы цивилизационно сильнее других – а наука стратегии постулирует, что свои преимущества надо использовать;
• межотраслевой - чтобы «эффект прорывного вытягивания» расходился по всей национальной экономике;
• прямо завязанный на долгосрочные национальные приоритеты, например, Освоение Сибири и Арктики (Есть иное? Увязывайте!);
• постоянно в центре высшего политического внимания, чтобы, с одной стороны, жесткость персональной ответственности за сроки, а с другой, «защищенные бюджетные статьи».
И потому единственно правильный лозунг сегодня такой:
«Даешь Большой космический аврал!»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РИА Новости
Китай впервые представил грунт с обратной стороны Луны
КНР впервые представила для широкой публики образцы грунта, доставленные с обратной стороны Луны, передает корреспондент РИА Новости. РИА Новости, 24.04.2025
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Телестудия Луганской школы имени Берегового подготовила небольшой фильм о своем знаменитом земляке.
Школа расположена возле авиаучилища имени Пролетариата Донбасса, которую в 1941 году окончил Георгий Береговой, став лётчиком штурмовой и бомбардировочной авиации.
Школа расположена возле авиаучилища имени Пролетариата Донбасса, которую в 1941 году окончил Георгий Береговой, став лётчиком штурмовой и бомбардировочной авиации.