☝️Пророки в своём Отечестве

3 марта 2022 г. https://1prime.ru/20220303/836245528.html

14 марта 2022 г. https://life.ru/p/1478385

Подписчики спрашивают, почему "Закрытый космос" не поздравляет Сергея Юрьевича Романова с этим событием?

Сергея Юрьевича, естественно, поздравляю. 🤝

А нового гендиректора РКК "Энергия" поздравим после соответствующего назначения этого самого гендиректора.

Денег нет, но вы держитесь

Федеральная налоговая служба приостановила операции по счетам частной космической компании SR Space.

Гендиректор компании Олег Мансуров заверил РБК, что решение ФНС не отразится на деятельности компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе. По его словам, у компании сейчас кассовый разрыв (временная нехватка денег на обязательные расходы) в связи с тем, что деньги по контрактам этого года еще не поступили.

SR Space — космический стартап, разрабатывающий суборбитальные и орбитальные ракеты-носители сверхлегкого и легкого классов, малые космические аппараты и спутниковые группировки, а также занимающийся анализом аэрокосмических данных. Был запущен в 2020 году Олегом Мансуровым. Выручка головного юрлица АО «СР Спейс» в 2024 году — 53,8 млн руб. (+20%). Компания получила чистый убыток на 154,2 млн руб. вместо прибыли 555 тыс. руб. в предыдущем году.

Выручка входящего в холдинг ООО «СР Дронс» составила 110 млн руб., а прибыль — 19 млн руб., оба показателя за год выросли в несколько раз. Суммарная выручка остальных семи юрлиц компании составила 45,6 млн руб., убыток — 3,6 млн руб.

По собственным данным SR Space, оборот компании по итогам года составил 454 млн руб., что более чем в 1,5 раза выше, чем год назад.

Герой войны, Герой космоса

В дни грядущего юбилея Победы в Великой Отечественной войне на переднем крае современной истории вновь появляются легендарные имена, такие как Георгий Береговой - Герой войны, Герой космоса.

Не случайно многие школы и лицеи Донбасса, край, где формироваться и взрослел характер Георгия Тимофеевича Берегового носят его имя.

Более того, фронтовик, летчик-штурмовик, космонавт-испытатель внёс значительный вклад в испытание корабля "Союз".

Об этом в материале студии "Космопорт"

Наблюдаем с интересом

Роскосмос обещает в этом году открыть НИР по низкоорбитальному расширению ГНСС ГЛОНАСС.
Помимо этой модификации ожидается расширение с 2030 года действующего космического сегмента ГЛОНАСС группой малых навигационных аппаратов «Глонасс» и высокоорбитальным космическим комплексом.

Стало очевидным, что в России затормозилось создание новых космических систем с конкурентоспособными услугами.

Это касается как систем космической связи и наблюдения, так и запуска на орбиту космических аппаратов.

Поэтому в российскую космическую отрасль трудно привлечь частные инвестиции. А это ставит её в неравные условия по объёмам финансирования в сравнении с американскими, китайскими и другими зарубежными космическими компаниями.

По моему мнению, это связано с тем, что головную роль при создании новых систем поручают крупным многопрофильным предприятиям, образованным ещё в СССР.

Данные предприятия могут серийно производить космическую продукцию, разработанную нашими предшественниками, но не способны эффективно создавать новые космические системы.

Это объясняется тем, что руководители крупных предприятий в космической
отрасли, как правило, делали карьеру в рамках эксплуатации существующих промышленных систем и соответствующих бизнес-процессов, не имея опыта создания новых систем.

Внутри крупных предприятий трудно эффективно организовать работу и сформировать ответственность при создании новой космической системы.

Как правило, формируются «котловые» принципы управления, что приводит к «долгострою» при реализации новых космических проектов.

Улучшить положение дел при создании новых космических систем поможет создание специальных компаний для реализации конкретных проектов.

Такие компании на предынвестиционной фазе осуществляют системное проектирование и обоснование инвестиций, фокусируя свои усилия на достижении экономической эффективности проекта. Это, в свою очередь, позволяет привлечь частные инвестиции для реализации проекта.

На инвестиционной фазе компания будет осуществлять системную интеграцию проекта, привлекая на подрядной основе крупные предприятия для изготовления элементов космической системы.

На эксплуатационной фазе компания будет выполнять роль оператора системы, реализуя космические услуги различным потребителям и обеспечивая возврат привлечённых инвестиций.

При образовании такой компании можно собрать команду профессионалов, имеющих инновационное мышление и нацеленных на эффективную реализацию проекта.

Главой такой компании необходимо назначать специалиста, который владеет организационными навыками и опытом создания новых космических систем.

Очень важно, что такая проектная компания не будет обременена бюрократическими процедурами и бизнес-процессами крупного промышленного предприятия.

Именно такой организационный подход применялся в 50-80-е годы при развитии советской космонавтики, когда для создания новой космической техники назначался главный конструктор проекта и под его руководством создавалось специальное конструкторское бюро или предприятие.

Это хорошо видно на примере С.П.Королева, В.П.Глушко, В.Н.Челомея, М.К.Янгеля и многих других выдающихся советских главных конструкторов.

Думаю, что именно такой организационный подход позволит российской космонавтике набрать необходимый темп, чтобы не отставать от других развитых стран в области создания конкурентоспособных космических систем.

☝️ Основатель компании АО «Газпром космические системы», экс-президент Ракетно-космической корпорации «Энергия», экс-замгендиректора Госкорпорации "Роскосмос".

Телестудия Луганской школы имени Берегового подготовила небольшой фильм о своем знаменитом земляке.

Школа расположена возле авиаучилища имени Пролетариата Донбасса, которую в 1941 году окончил Георгий Береговой, став лётчиком штурмовой и бомбардировочной авиации.