Один из главных рисков в запуске продукта — застрять в бесконечной доработке и не выйти на рынок.
В комьюнити Короче, Капитан сделали по-другому, устроив челлендж из 12 запусков за 12 месяцев. Формула простая: один запуск = одна фича = решение ОДНОЙ проблемы.
Три главных правила:
⚡️Проверенный спрос, а не догадки.
⚡️ Быстрый запуск без перфекционизма.
⚡️ Только США и ЕС — там платят за удобство.
Запуск, продвижение и доход по каждому продукту в реальном времени, а также честный разбор что получилось, а что — нет.
Подробности в @its_capitan
☝️ Не стройте ракету, пока не собрали бумажный самолёт
В комьюнити Короче, Капитан сделали по-другому, устроив челлендж из 12 запусков за 12 месяцев. Формула простая: один запуск = одна фича = решение ОДНОЙ проблемы.
Три главных правила:
⚡️Проверенный спрос, а не догадки.
⚡️ Быстрый запуск без перфекционизма.
⚡️ Только США и ЕС — там платят за удобство.
Запуск, продвижение и доход по каждому продукту в реальном времени, а также честный разбор что получилось, а что — нет.
Подробности в @its_capitan
☝️ Не стройте ракету, пока не собрали бумажный самолёт
Понедельники для обновлений
Свежих мыслей, планов, новых мнений. Обновлённыхстарых метрик, статы, вытекающих решений. Апдейтов и релизов кода, Систем, баз данных, API, расширений. Обновы для анонсов, срочнейших отчётов, презентаций, встреч и снова "важных" мнений. Апдейты для столбцов в таблицах, абзацов в письмах, сводок новостей, апдейты сообщений. Апдейт в процессах, на календаре, на досках, в головах, в командах... Апдейты снова мыслей, планов, мнений, следующих решений...
Всё обновляется. Всем обновлений!
Свежих мыслей, планов, новых мнений. Обновлённых
Всё обновляется. Всем обновлений!
Product Management & AI
500+ крайне фукнциональных запросов-формул для ChatGPT на все случаи жизни. P.S. В первую очередь, подборка полезна тем, что помогает понять как правильно формулировать запросы и как добиваться от машины качественных ответов.
500+ open source AI-agents
Огромная подборка ИИ-агентов: ассистенты, чат-агенты, генераторы, визуализаторы, оптимизаторы и т.п., разложенные по индустриям с описанием механик и примерами задач, которые решает каждый агент.
Оч интересно для ИИ-насмотренности и лучшего понимания юзкейсов.
🌐 https://github.com/ashishpatel26/500-AI-Agents-Projects
Огромная подборка ИИ-агентов: ассистенты, чат-агенты, генераторы, визуализаторы, оптимизаторы и т.п., разложенные по индустриям с описанием механик и примерами задач, которые решает каждый агент.
Оч интересно для ИИ-насмотренности и лучшего понимания юзкейсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
GitHub
GitHub - ashishpatel26/500-AI-Agents-Projects: The 500 AI Agents Projects is a curated collection of AI agent use cases across…
The 500 AI Agents Projects is a curated collection of AI agent use cases across various industries. It showcases practical applications and provides links to open-source projects for implementation...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Форма, Суть и Дух как путь развития продукта
3) Суть продукта – действие, которое он выполняет за пользователя. Ускорить его процессы, заработать/сэкономить ему деньги, наделить его ощущениями.
2) Форма продукта – благодаря чему это действие исполняется безупречно. УТП, технология, команда и прочие нечестные конкурентные преимущества.
1) Дух продукта – то, что ощущает пользователь от Сути-Формы.
Задача продакта – свести эти три элемента в единую синергию в виде стройного организма, в котором каждая его часть, от самой малой до самой великой, будь то кнопка, форма, виджет или текст, занимает своё собственное уникальное и правильное место.
И чем больше таких элементов продакт-менеджер способен осмыслить и гармонично объединить во внутреннем мире сознания (продукта), тем выше становится его уровень понимания внутреннего мира пользователей продукта.
Это и есть путь развития — расширение и усложнение (через упрощение) собственного сознания к большей гармонии себя и продукта с миром пользователя.
Точка равновесия продукта — момент, когда продукт начинает сам влиять на команду и рынок сильнее, чем они на него. Это момент рождения настоящей силы.
Части элементов не должны представлять из себя Систему жёсткой иерархии, а быть циклом бесконечного самосинтеза, где каждый элемент, часть, сущность имеют своё собственное значение и являются ключом к Вселенной.
Вселенная и есть Продукт.
3) Суть продукта – действие, которое он выполняет за пользователя. Ускорить его процессы, заработать/сэкономить ему деньги, наделить его ощущениями.
2) Форма продукта – благодаря чему это действие исполняется безупречно. УТП, технология, команда и прочие нечестные конкурентные преимущества.
1) Дух продукта – то, что ощущает пользователь от Сути-Формы.
Задача продакта – свести эти три элемента в единую синергию в виде стройного организма, в котором каждая его часть, от самой малой до самой великой, будь то кнопка, форма, виджет или текст, занимает своё собственное уникальное и правильное место.
И чем больше таких элементов продакт-менеджер способен осмыслить и гармонично объединить во внутреннем мире сознания (продукта), тем выше становится его уровень понимания внутреннего мира пользователей продукта.
Это и есть путь развития — расширение и усложнение (через упрощение) собственного сознания к большей гармонии себя и продукта с миром пользователя.
Сознание продукта — совокупность сознаний всех, кто в него вложился: команды, пользователей, рынка. Чем гармоничнее они все связаны, тем живее продукт.
Точка равновесия продукта — момент, когда продукт начинает сам влиять на команду и рынок сильнее, чем они на него. Это момент рождения настоящей силы.
Части элементов не должны представлять из себя Систему жёсткой иерархии, а быть циклом бесконечного самосинтеза, где каждый элемент, часть, сущность имеют своё собственное значение и являются ключом к Вселенной.
Вселенная и есть Продукт.
Product Management & AI
Внутренняя кухня Твиттера / X: вся правда о работе в IT-корпорации от сотрудника в спальном мешке (продолжение истории) Нет, это не кликбейтный заголовок :) Это неожиданное продолжение истории Эстер Крэфорт, руководителя продукта Twitter, которую сфотографировали…
Краткая история работы в Твиттере:
кнопку "Edit" пилили 8+ месяцев, хедов по дизайну и продукту после релиза уволили, а все бонусы ушли новому менеджменту
🤷♂️
кнопку "Edit" пилили 8+ месяцев, хедов по дизайну и продукту после релиза уволили, а все бонусы ушли новому менеджменту
🤷♂️
Когда юзер регается в вашем B2B-продукте, возьмите домен его компании из email, натравите на сайт краулер Firecrawl или подобный, далее скормите результаты в ИИ, попросив её определить и сгенерить ключевые слова/описания сайта юзера.
Имея на руках описание бизнеса юзера, автоматически генерируйте персональную стартовую конфигурацию/настройки/демо/интро/что-угодно для юзера в вашем продукте.
При желании, присыпьте всё аналитическими промптами про ЦА бизнеса, его цели, потенциальные задачи и прочее, добирая недостающую инфу для конфигураций.
Онбординг Адаптация и WOW-эффект в эпоху ИИ выглядит именно так.
Имея на руках описание бизнеса юзера, автоматически генерируйте персональную стартовую конфигурацию/настройки/демо/интро/что-угодно для юзера в вашем продукте.
При желании, присыпьте всё аналитическими промптами про ЦА бизнеса, его цели, потенциальные задачи и прочее, добирая недостающую инфу для конфигураций.
Telegram
Product Management & AI
Не онбординг, а адаптация 🕳️👨🦯
К онбордингу мы часто относимся с легкомыслием в духе "сделали и заб(и)ыли", превращая непрерывный процесс адаптации пользователя в постоянно обновляющемся продукте в.... единоразовый и типовой процесс.
Как это часто бывает:…
К онбордингу мы часто относимся с легкомыслием в духе "сделали и заб(и)ыли", превращая непрерывный процесс адаптации пользователя в постоянно обновляющемся продукте в.... единоразовый и типовой процесс.
Как это часто бывает:…
Как надо и как НЕ надо писать тексты
Спасибо Gary Provost и его "100 Ways to Improve Your Writing" за вдохновение (книга 1985 года).
Полезное по теме:
– Как продакту писать любые тексты
– Как излагать свои мысли более эффективно
– Рассказывание историй как навык продакта
(перечитывая классику)
Спасибо Gary Provost и его "100 Ways to Improve Your Writing" за вдохновение (книга 1985 года).
Полезное по теме:
– Как продакту писать любые тексты
– Как излагать свои мысли более эффективно
– Рассказывание историй как навык продакта
(перечитывая классику)
Product Management & AI
Reddit вышел на IPO, но все забыли об Аароне Шварце 🫡 Аарон Шварц (aka G. HOST) — американский программист, предприниматель, писатель и интернет-хактивист, приложивший руку к созданию: – Reddit (cо-основатель); – формата RSS; – модели Creative Commons; –…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Альтман в свежем интервью рассказывает про суицид бывшего сотрудника OpenAI Сучира Баладжи
FYI: В октябре 2024 газета New York Times опубликовала интервью с Баладжи, в котором он говорил, что OpenAI нарушила закон об авторских правах при разработке ChatGPT и высказывался против её методов сбора данных.
Тело 26-летнего Сучира Баладжи было обнаружено 26 ноября того же года в его квартире в Сан-Франциско.
Бюро судебно-медицинской экспертизы пришло к выводу, что смерть наступила в результате самоубийства, а полиция не нашла никаких доказательств убийства. Предсмертной записки обнаружено не было.
Весёлой пятницы с ИИ, хороших выходных.
FYI: В октябре 2024 газета New York Times опубликовала интервью с Баладжи, в котором он говорил, что OpenAI нарушила закон об авторских правах при разработке ChatGPT и высказывался против её методов сбора данных.
Тело 26-летнего Сучира Баладжи было обнаружено 26 ноября того же года в его квартире в Сан-Франциско.
Бюро судебно-медицинской экспертизы пришло к выводу, что смерть наступила в результате самоубийства, а полиция не нашла никаких доказательств убийства. Предсмертной записки обнаружено не было.
Весёлой пятницы с ИИ, хороших выходных.
Нашёл и рассмотрел на примерах крайне простой образ, наглядно описывающий причины, по которым даже очень успешные продукты могут прийти в упадок, деградировать, и, в конечном счете, однажды умереть.
🕳️ Чёрные дыры внутри продуктов
🕳️ Чёрные дыры внутри продуктов
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник – день перерождений
Идеи для продуктов не рождаются и не умирают, они всегда существуют вне нас и времени — в окружающем нас мире и в потоке его сознания.
Мы лишь на короткое время прикасаемся к его истокам — к смыслам, интерпретируя и перерождая их в собственные формы идей.
Смыслы в идеи, идеи в ощущения, ощущения в слова, слова в родмэпы, родмэп в продукты, продукты в рынок. Рынок в мир. И так — условно бесконечный цикл.
Идеи в продукте перерождаются, но его ядро всегда неизменно.
Потеря ядра превращает продукт в пустую форму. Задача продакта — хранить ядро, перерождая формы.
Ведь Смыслы вечны вне времён, их в этом суть.
А формы временны — рождаются, чтобы однажды вновь уснуть.
Идеи для продуктов не рождаются и не умирают, они всегда существуют вне нас и времени — в окружающем нас мире и в потоке его сознания.
Мы лишь на короткое время прикасаемся к его истокам — к смыслам, интерпретируя и перерождая их в собственные формы идей.
Смыслы в идеи, идеи в ощущения, ощущения в слова, слова в родмэпы, родмэп в продукты, продукты в рынок. Рынок в мир. И так — условно бесконечный цикл.
Идеи в продукте перерождаются, но его ядро всегда неизменно.
Ядро продукта – Смысл, не форма
Потеря ядра превращает продукт в пустую форму. Задача продакта — хранить ядро, перерождая формы.
Ведь Смыслы вечны вне времён, их в этом суть.
А формы временны — рождаются, чтобы однажды вновь уснуть.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ценность и Продукты
– Определяй ядро ценности через CJM. Найди одну-две точки, без которых продукт для пользователя бессмыслен. Усиливай именно их.
– Скорость ценности – то, как быстро пользователь получил ощутимый результат в первые минуты/часы.
– Эхо ценности — ценность, которая проявляется для пользователя позже в отложенных результатах.
– Язык ценности – то, как её называют сами пользователи, а не ты с командой. Если их слова не совпадают с вашими, значит, кто-то из вас живёт в иной системе смыслов и ценностей.
– Сегменты ценности возникают, когда одна и та же фича может быть «базовой» для одного сегмента юзеров и «премиальной» для другого.
– Время ценности — сколько времени экономится продуктом/фичей пользователю, и сколько стоит это время в его контексте.
– Динамика ценности про то, что ценность сегодня и ценность через год для пользователя не одно и то же. Пересматривай даже(особенно!) старые гипотезы регулярно.
– Теневая ценность — это то, как пользователи применяют продукт не по назначению. Часто именно там скрыта новая зона ценности.
– Граница ценности — точка, где продукт перестаёт усиливать и начинает мешать пользователю.
– Парадоксы ценности в том, что продукт ограничивает или запрещает (лимиты, рамки, дисциплина) для пользователя.
– Граница ценности — точка, где продукт перестаёт усиливать пользователя и начинает ему мешать.
– Отрицательная ценность — что пользователь теряет, пока пользуется продуктом (время, энергия, контроль). Устранение отрицательной ценности в продукте не менее важно, чем добавление положительной.
– Карма ценности в том, что юзер испытал с другими продуктами в своём прошлом опыте. Она определяет то, как он воспринимает ценность твоего продукта сегодня. Она же определяет то, как он будет воспринимать другие продукты в будущем.
– Заменяемая ценность — ценность, которую пользователь выбирает вместо твоего продукта.
Следи за тем, как конкуренты реагируют на то, как вы реализуете свою ценность. У твоего продукта есть конкурентное преимущество в виде ценности только в том случае, если конкуренты не могут заполучить и повторить её.
– Перерождение ценности — цикл, когда каждая новая фича/итерация продукта меняет и улучшает его форму. Помни, что его ядро бесценно.
– Определяй ядро ценности через CJM. Найди одну-две точки, без которых продукт для пользователя бессмыслен. Усиливай именно их.
– Скорость ценности – то, как быстро пользователь получил ощутимый результат в первые минуты/часы.
– Эхо ценности — ценность, которая проявляется для пользователя позже в отложенных результатах.
– Язык ценности – то, как её называют сами пользователи, а не ты с командой. Если их слова не совпадают с вашими, значит, кто-то из вас живёт в иной системе смыслов и ценностей.
– Сегменты ценности возникают, когда одна и та же фича может быть «базовой» для одного сегмента юзеров и «премиальной» для другого.
– Время ценности — сколько времени экономится продуктом/фичей пользователю, и сколько стоит это время в его контексте.
– Динамика ценности про то, что ценность сегодня и ценность через год для пользователя не одно и то же. Пересматривай даже(особенно!) старые гипотезы регулярно.
– Теневая ценность — это то, как пользователи применяют продукт не по назначению. Часто именно там скрыта новая зона ценности.
– Граница ценности — точка, где продукт перестаёт усиливать и начинает мешать пользователю.
– Парадоксы ценности в том, что продукт ограничивает или запрещает (лимиты, рамки, дисциплина) для пользователя.
– Граница ценности — точка, где продукт перестаёт усиливать пользователя и начинает ему мешать.
– Отрицательная ценность — что пользователь теряет, пока пользуется продуктом (время, энергия, контроль). Устранение отрицательной ценности в продукте не менее важно, чем добавление положительной.
– Карма ценности в том, что юзер испытал с другими продуктами в своём прошлом опыте. Она определяет то, как он воспринимает ценность твоего продукта сегодня. Она же определяет то, как он будет воспринимать другие продукты в будущем.
– Заменяемая ценность — ценность, которую пользователь выбирает вместо твоего продукта.
Следи за тем, как конкуренты реагируют на то, как вы реализуете свою ценность. У твоего продукта есть конкурентное преимущество в виде ценности только в том случае, если конкуренты не могут заполучить и повторить её.
– Перерождение ценности — цикл, когда каждая новая фича/итерация продукта меняет и улучшает его форму. Помни, что его ядро бесценно.
Ценность – это Цель
