#Карьерные_советы от Polit.JobJoke!

⭐️ Совет № 33 — Преврати деструктив в конструктив. Часть 1

Еще один пост о командах — про пользу работы в коллективе и командных ролях рассказали, но настало время «ложки дегтя». В каждой команде есть они — представители деструктивных ролей. Причем таким может стать каждый (да-да, это можете быть даже вы), при определенных условиях или в не ресурсном состоянии. Давайте разберемся, с кем имеем дело на примере классификации управляющего партнера «Центра Командных Компетенций» Александра Гудиева и подумаем, как можем обратить их негатив в позитив:

1️⃣Сибарит
Тот, кто не затруднен нахождением баланса между работой и отдыхом — он всегда за второе. Не любит выходить за рамки задачи, личного графика или включаться в общее дело.
Чем может быть полезен: ему точно можно доверить организацию отдыха — будь это пятиминутный перерыв или выездной корпоратив; может стать образцом для тех, кто испытывает трудности с выключением из работы или личными границами.
2️⃣Пожиратель времени
Тот, после чьих высказываний задаешься вопросом «А к чему это было?» или «А с чего мы вообще начали?» — мастер отвлекать, уводить в долгие рассуждения или детальные объяснения.
Чем может быть полезен: может обеспечивать высокую динамику рефлексии (в строго отведенное для этого время), поднимать командный дух и формировать корпоративную культуру; также способен подмечать важные детали.
3️⃣Организатор паники
Тот, кто теряет контроль при настоящих и мнимых трудностях. Проблема для него — не временная решаемая неприятность, а настоящая угроза жизни (о которой нужно непременно оповестить окружающих).
Чем может быть полезен: хотя паникер зачастую преувеличивает опасность ситуации, но именно он всегда видит ее первым — это можно использовать для раннего предотвращения нежелательного исхода.
4️⃣Настаивающий на особом отношении
Тот, кому все всегда должны — за заслуги и знания или за боль и страдания. Также может принципиально отказываться от выполнения неинтересных или невыгодных ему задач.
Чем может быть полезен: иногда это и правда специалисты с уникальными компетенциями, и при выстраивании верной коммуникации он может стать важной частью команды; также выступает маркером слабых сторон командных правил и авторитета лидера.

Признавайтесь, узнали себя? Теперь вы знаете, как обратить эти слабости в пользу для окружающих.

🏔 Платформа «Дигория»
📝 Polit.Job

#Карьерные_советы от Polit.JobJoke!

⭐️ Совет № 33 — Преврати деструктив в конструктив. Часть 2

В прошлом посте начали говорить о деструктивных ролях на примере классификации управляющего партнера «Центра Командных Компетенций» Александра Гудиева, а также предлагать варианты использования их особенностей на благо команды. Не видим причин не продолжить, ведь сегодня — три самые контрпродуктивные роли:

5️⃣Несчастный, неоцененный по заслугам
Тот, кого всегда «обделили» — в похвале, оценке вклада или вознаграждении. Иногда нарушает ход работы обидами и игнорированием.
Чем может быть полезен: его появление может стать поводом к пересмотру системы распределения задач и ответственности, а также поощрения достижений и успехов; не лишним будет уточнить о его видении достойного вознаграждения — он может подать неплохие идеи.
6️⃣Саботажник
Тот, кто подрывает рабочие процессы любым известным способом — бесконечными уточнениями и согласованиями, замалчиванием и затягиванием проблем, агрессией в сторону участников или сложившейся ситуации.
Чем может быть полезен: саботаж не появляется на пустом месте — чаще всего за ним кроются реальные неполадки в работе. Возможно, стоит пересмотреть методы выполнения задач или состав команды.
7️⃣Паразит
Тот, кто «тоже в этом участвовал». Присваивает заслуги себе или присоединяется к коллективу, но его результаты неуловимы.
Чем может быть полезен: ярче всего подчеркивает пробелы в распределении ролей и ответственности; также может быть полезен как мастер оптимизации (поиска «легких путей») и делегирования задач.

А в вашей команде есть такие? Как с ними справляетесь?

🏔 Платформа «Дигория»
📝 Polit.Job