СПОСОБ поставить правиль...
Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни
🎙️ПОДКАСТ: Как дать отпор и постоять за себя словами, когда к вам лезут с непрошеными советами? #слушать_рызова
⌛️ 4.5 минуты
Каждому из нас хоть раз в жизни навязывали советы:
— Тебе срочно нужно отдохнуть
— Ты неправильно воспитываешь ребёнка
— Я бы на твоём месте…
В этом выпуске говорим, как мягко, но чётко отстаивать свои границы!
А вам часто советуют, как жить? И как вы обычно реагируете?
⌛️ 4.5 минуты
Каждому из нас хоть раз в жизни навязывали советы:
— Тебе срочно нужно отдохнуть
— Ты неправильно воспитываешь ребёнка
— Я бы на твоём месте…
В этом выпуске говорим, как мягко, но чётко отстаивать свои границы!
А вам часто советуют, как жить? И как вы обычно реагируете?
История про Твена и одно слово
Однажды Марку Твену пришло письмо, внутри которого было только одно слово «свинья».
Он не растерялся и ответил:
«Обычно я получаю письма без подписи. В этот раз — подпись без письма»
Вот что значит быть острым на язык. В переговорах тоже так бывает: вас могут уколоть, задеть, проверить «на слабость», но вы не обязаны играть по их правилам.
Ответ с холодным умом и иронией — это тоже оружие, причем куда эффективнее крика и обид.
Будь Твеном. Думай быстро. Говори умно.
Однажды Марку Твену пришло письмо, внутри которого было только одно слово «свинья».
Он не растерялся и ответил:
«Обычно я получаю письма без подписи. В этот раз — подпись без письма»
Вот что значит быть острым на язык. В переговорах тоже так бывает: вас могут уколоть, задеть, проверить «на слабость», но вы не обязаны играть по их правилам.
Ответ с холодным умом и иронией — это тоже оружие, причем куда эффективнее крика и обид.
Будь Твеном. Думай быстро. Говори умно.
Как вырасти в продажах с помощью ИИ
Скажу честно: на данном этапе ИИ не заменит сильного продажника. Но слабый продажник, который работает в связке с ИИ, уже сейчас получает фору x10 — по эффективности, скорости и доходу.
Я вижу это каждый день в своей команде:
• У нас есть человек, который внедряет ИИ в процессы
• В маркетинге всего 2 специалиста ведут несколько каналов, генерируют контент, управляют рассылками и рекламой — без выгорания. Почему? Они грамотно используют нейросети
• Я сам пишу сценарии для Reels и YouTube — включая те, что собирают миллионы просмотров. Работаю с GPT как с ассистентом — и экономлю часы времени
Кроме команды, я адаптировал эти решения и для студентов. Мы создали AI-бота «Карманный Рызов» — он помогает отрабатывать переговоры по моей методике, разбирать ситуации и тренировать ответы.
А в отделе продаж — другой подход: РОП работает с нейросетями, чтобы автоматизировать скрипты, моделировать диалоги, анализировать воронки. 🔝Продажники, которые умеют работать с ИИ, — в 1,5 раза быстрее и минимум на 20% продуктивнее.
Даже если вы делегируете хотя бы рутину — ваши результаты уже вырастут‼️
И ещё пища для ума: всё чаще в вакансиях пишут — «преимущество кандидатам, которые умеют работать с AI».
Друзья, отрицать ИИ — всё равно что сто лет назад упорно зажигать свечу, когда уже изобрели лампочку
Если хотите встроить нейросети в свои продажи и маркетинг и не остаться за бортом — приходите 18–19 июля на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга 2025»: https://clck.ru/3MGj5S
И да, доступ к Карманному Рызову — бесплатно для участников🔥
#ИИмонстры2025
Скажу честно: на данном этапе ИИ не заменит сильного продажника. Но слабый продажник, который работает в связке с ИИ, уже сейчас получает фору x10 — по эффективности, скорости и доходу.
Я вижу это каждый день в своей команде:
• У нас есть человек, который внедряет ИИ в процессы
• В маркетинге всего 2 специалиста ведут несколько каналов, генерируют контент, управляют рассылками и рекламой — без выгорания. Почему? Они грамотно используют нейросети
• Я сам пишу сценарии для Reels и YouTube — включая те, что собирают миллионы просмотров. Работаю с GPT как с ассистентом — и экономлю часы времени
Кроме команды, я адаптировал эти решения и для студентов. Мы создали AI-бота «Карманный Рызов» — он помогает отрабатывать переговоры по моей методике, разбирать ситуации и тренировать ответы.
А в отделе продаж — другой подход: РОП работает с нейросетями, чтобы автоматизировать скрипты, моделировать диалоги, анализировать воронки. 🔝Продажники, которые умеют работать с ИИ, — в 1,5 раза быстрее и минимум на 20% продуктивнее.
Даже если вы делегируете хотя бы рутину — ваши результаты уже вырастут‼️
И ещё пища для ума: всё чаще в вакансиях пишут — «преимущество кандидатам, которые умеют работать с AI».
Друзья, отрицать ИИ — всё равно что сто лет назад упорно зажигать свечу, когда уже изобрели лампочку
Если хотите встроить нейросети в свои продажи и маркетинг и не остаться за бортом — приходите 18–19 июля на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга 2025»: https://clck.ru/3MGj5S
И да, доступ к Карманному Рызову — бесплатно для участников🔥
#ИИмонстры2025
Часто задаваемые вопросы о форуме «Монстры продаж и маркетинга 2025»
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
#ИИмонстры2025
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
#ИИмонстры2025
WhatsApp.com
Академия Переговоров Игоря Рызова
Business Account
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 ошибки, которые люди совершают на переговорах, независимо от опыта и статуса
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как договориться с начальником? А с женой? А с мужем? А с подростком? Никак не могу найти подход к партнеру.
Вопросы о том, как договориться с кем-либо — одни из самых часто задаваемых.
☁️ В чем чаще всего кроются причины?
•мы не умеем не просто договариваться, а именно выстраивать правильную линию общения
•мы не понимаем и даже не пытаемся разобраться в чувствах и эмоциях человека
•мы не учитываем типологию поведения
•забываем о цели переговоров
И очень часто — просто не умеем контролировать свои эмоции. Даже в хороших отношениях — семейных, дружеских, партнерских случаются «темные пятна». Конфликт не всегда можно отследить с самого начала. Он раскрывается, разворачивается, и вот вы уже обнаруживаете, что кричите на человека, с которым не хотели ссориться.
И он тоже говорит вам обидные слова, повышает голос. Настоящий кошмар, способный даже закончиться полным разрывом отношений.
У меня есть определённый алгоритм выхода из конфликта (см.на картинках), а более профессиональный уровень — это его предотвращение.
Вопросы о том, как договориться с кем-либо — одни из самых часто задаваемых.
☁️ В чем чаще всего кроются причины?
•мы не умеем не просто договариваться, а именно выстраивать правильную линию общения
•мы не понимаем и даже не пытаемся разобраться в чувствах и эмоциях человека
•мы не учитываем типологию поведения
•забываем о цели переговоров
И очень часто — просто не умеем контролировать свои эмоции. Даже в хороших отношениях — семейных, дружеских, партнерских случаются «темные пятна». Конфликт не всегда можно отследить с самого начала. Он раскрывается, разворачивается, и вот вы уже обнаруживаете, что кричите на человека, с которым не хотели ссориться.
И он тоже говорит вам обидные слова, повышает голос. Настоящий кошмар, способный даже закончиться полным разрывом отношений.
У меня есть определённый алгоритм выхода из конфликта (см.на картинках), а более профессиональный уровень — это его предотвращение.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как читать собеседника и управлять переговорами? Разбираем 4 типа поведения
Давайте разберём главный навык переговорщика – умение читать оппонента.
Почему это важно? Потому что слова – это одно, а эмоции – это совсем другое. Когда человек говорит: «Я не буду этого делать», это может быть сказано раздражённо, спокойно, испуганно – и каждое из этих состояний требует разного подхода.
В своей книге «Кремлёвская школа переговоров 2.0. Новая реальность» я описал 4 типа эмоционального поведения. Расскажу кратко, как их распознать и использовать, а подробнее в книге.
1. Подростковый тип: эмоции берут верх
📌 Как проявляется:
– Человек истерит, срывается, кричит: «Что вы сюда пришли?! Зачем мне это нужно?!»
– Взгляд остекленевший, лицо напряжённое, жестикуляция резкая.
– Рациональная часть мозга отключена, эмоции управляют процессом.
• Ошибки:
– Пытаться объяснять логически – он вас не слышит.
– Вступать в конфликт – ситуация усугубится.
• Что делать:
– Не спорить, не доказывать, не оправдываться. В этот момент человек не способен воспринимать доводы.
– Временно выйти из контакта. Не отвечать на письма, не реагировать на эмоции.
– Привлечь третью сторону. Например, в самолёте, когда рядом со мной сидела девушка, которая грубила и не хотела выключать телефон, я не стал вступать в спор, а просто привлёк стюардессу – и вопрос был решён за секунды.
2. Робкий тип: неуверенность, страх, сомнения
📌 Как проявляется:
– Человек сидит ссутулившись, взгляд опущен, голос потухший: «Ну, даже не знаю…»
– Его уверенная поза вдруг сменяется закрытой, жестикуляция почти исчезает.
– Он боится принять решение и взять на себя ответственность.
• Ошибки:
– Давить, подгонять: «Давай быстрее, что ты сомневаешься?!»
– Навязывать своё мнение.
• Что делать:
– Остановиться. Если заметили, что человек начал сжиматься, понизил голос – перестаньте давить.
– Задать вопрос: «В чём ваши реальные опасения?»
– Дать время подумать. Люди с таким типом поведения не принимают решений под давлением, но если создать безопасное пространство, они могут осознать, что им это действительно нужно.
3. Танковый тип: напор и давление
📌 Как проявляется:
– Человек смотрит в упор, его поза жёсткая, жестикуляция резкая.
– Говорит напористо: «Давайте быстрее, у меня нет времени!»
– В отличие от подростка, он не под властью эмоций, а использует их осознанно, чтобы задавить вас.
• Ошибки:
– Отводить взгляд – он это почувствует и усилит давление.
– Оправдываться – он этого и добивается.
– Спорить – это его игра, в которой он профессионал.
• Что делать:
– Не отводить взгляд, но и не смотреть прямо в глаза. Смотреть в область переносицы. Это создаёт эффект уверенности.
– Не играть в его игру. Не спорить, не оправдываться.
– Использовать паузы. Когда танк давит, а вы после его фразы берёте паузу и отвечаете спокойно, это его дезориентирует.
– Использовать техники работы с манипуляциями. Подробно я разбирал это в видео про давление в переговорах, пересмотрите – там много работающих приёмов.
4. Лидерский тип: уверенность и контроль
• Как проявляется:
– Поза спокойная, удобная, взгляд прямой, голос размеренный.
– Говорит логично, без лишних эмоций, рассуждает по сути.
– Не давит, не манипулирует.
• Что делать:
– Общаться открыто, честно и аргументированно.
– Говорить на языке логики, объяснять причины и следствия.
– Использовать прямую речь, без излишней эмоциональности.
Когда вы сталкиваетесь с таким собеседником, он изначально готов к конструктивному диалогу. Если же пытаетесь его манипулировать – он это увидит.
📌 Чтобы уверенно вести переговоры, нужно научиться считывать тип поведения собеседника и калибровать свою стратегию. Для этого рекомендую посетить мой бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
Если этот пост был полезен – ставьте реакции, пишите комментарии, делитесь с друзьями.
Давайте разберём главный навык переговорщика – умение читать оппонента.
Почему это важно? Потому что слова – это одно, а эмоции – это совсем другое. Когда человек говорит: «Я не буду этого делать», это может быть сказано раздражённо, спокойно, испуганно – и каждое из этих состояний требует разного подхода.
В своей книге «Кремлёвская школа переговоров 2.0. Новая реальность» я описал 4 типа эмоционального поведения. Расскажу кратко, как их распознать и использовать, а подробнее в книге.
1. Подростковый тип: эмоции берут верх
📌 Как проявляется:
– Человек истерит, срывается, кричит: «Что вы сюда пришли?! Зачем мне это нужно?!»
– Взгляд остекленевший, лицо напряжённое, жестикуляция резкая.
– Рациональная часть мозга отключена, эмоции управляют процессом.
• Ошибки:
– Пытаться объяснять логически – он вас не слышит.
– Вступать в конфликт – ситуация усугубится.
• Что делать:
– Не спорить, не доказывать, не оправдываться. В этот момент человек не способен воспринимать доводы.
– Временно выйти из контакта. Не отвечать на письма, не реагировать на эмоции.
– Привлечь третью сторону. Например, в самолёте, когда рядом со мной сидела девушка, которая грубила и не хотела выключать телефон, я не стал вступать в спор, а просто привлёк стюардессу – и вопрос был решён за секунды.
2. Робкий тип: неуверенность, страх, сомнения
📌 Как проявляется:
– Человек сидит ссутулившись, взгляд опущен, голос потухший: «Ну, даже не знаю…»
– Его уверенная поза вдруг сменяется закрытой, жестикуляция почти исчезает.
– Он боится принять решение и взять на себя ответственность.
• Ошибки:
– Давить, подгонять: «Давай быстрее, что ты сомневаешься?!»
– Навязывать своё мнение.
• Что делать:
– Остановиться. Если заметили, что человек начал сжиматься, понизил голос – перестаньте давить.
– Задать вопрос: «В чём ваши реальные опасения?»
– Дать время подумать. Люди с таким типом поведения не принимают решений под давлением, но если создать безопасное пространство, они могут осознать, что им это действительно нужно.
3. Танковый тип: напор и давление
📌 Как проявляется:
– Человек смотрит в упор, его поза жёсткая, жестикуляция резкая.
– Говорит напористо: «Давайте быстрее, у меня нет времени!»
– В отличие от подростка, он не под властью эмоций, а использует их осознанно, чтобы задавить вас.
• Ошибки:
– Отводить взгляд – он это почувствует и усилит давление.
– Оправдываться – он этого и добивается.
– Спорить – это его игра, в которой он профессионал.
• Что делать:
– Не отводить взгляд, но и не смотреть прямо в глаза. Смотреть в область переносицы. Это создаёт эффект уверенности.
– Не играть в его игру. Не спорить, не оправдываться.
– Использовать паузы. Когда танк давит, а вы после его фразы берёте паузу и отвечаете спокойно, это его дезориентирует.
– Использовать техники работы с манипуляциями. Подробно я разбирал это в видео про давление в переговорах, пересмотрите – там много работающих приёмов.
4. Лидерский тип: уверенность и контроль
• Как проявляется:
– Поза спокойная, удобная, взгляд прямой, голос размеренный.
– Говорит логично, без лишних эмоций, рассуждает по сути.
– Не давит, не манипулирует.
• Что делать:
– Общаться открыто, честно и аргументированно.
– Говорить на языке логики, объяснять причины и следствия.
– Использовать прямую речь, без излишней эмоциональности.
Когда вы сталкиваетесь с таким собеседником, он изначально готов к конструктивному диалогу. Если же пытаетесь его манипулировать – он это увидит.
📌 Чтобы уверенно вести переговоры, нужно научиться считывать тип поведения собеседника и калибровать свою стратегию. Для этого рекомендую посетить мой бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
Если этот пост был полезен – ставьте реакции, пишите комментарии, делитесь с друзьями.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Внезапный вопрос. Друзья, поделитесь, насколько ИИ интегрирован в вашу жизнь и работу? Используете ли и как именно? А если не используете, почему? Что останавливает?
Почитал, что вы пишете про ИИ, и картина очень показательная. Кто-то активно использует нейросети в работе и жизни, кто-то считает, что это временная мода, а кто-то принципиально отрицает
Но вопрос даже не в технологиях. А в том, как быстро меняется среда — и успеваем ли мы под неё подстроиться? Потому что речь уже не только про тексты и картинки. А про процессы, деньги, продажи.
ИИ — мощный инструмент в умелых руках, который действительно даёт буст к эффективности. Но только если понимать, когда и как его применять.
Думаю, стоит провести открытый эфир. Поделюсь своим честным мнением — где он работает, где пока мешает, и что точно не стоит делать.
Хотите такой эфир? Поставьте реакцию — пойму, что тема вам важна
Но вопрос даже не в технологиях. А в том, как быстро меняется среда — и успеваем ли мы под неё подстроиться? Потому что речь уже не только про тексты и картинки. А про процессы, деньги, продажи.
ИИ — мощный инструмент в умелых руках, который действительно даёт буст к эффективности. Но только если понимать, когда и как его применять.
Думаю, стоит провести открытый эфир. Поделюсь своим честным мнением — где он работает, где пока мешает, и что точно не стоит делать.
Хотите такой эфир? Поставьте реакцию — пойму, что тема вам важна
А пока хочу поделиться с вами карманным Рызовым)) это AI 🤖 бот, обученный по моим методологиям
Подскажет, как ответить на сложное возражение/фразу, разберет вашу ситуацию, ошибки, предложит стратегию. Только внимательно следуйте инструкциям, чтобы корректно дать промт. Кстати, голосом тоже можно записывать
В общем тестируйте, демо доступ бесплатный🙌🏻
🔥 на пост «спасибо», так же буду рад обратной связи
КАРМАННЫЙ РЫЗОВ @TrainerRyzov_Bot
Подскажет, как ответить на сложное возражение/фразу, разберет вашу ситуацию, ошибки, предложит стратегию. Только внимательно следуйте инструкциям, чтобы корректно дать промт. Кстати, голосом тоже можно записывать
В общем тестируйте, демо доступ бесплатный🙌🏻
🔥 на пост «спасибо», так же буду рад обратной связи
КАРМАННЫЙ РЫЗОВ @TrainerRyzov_Bot