Часто задаваемые вопросы о форуме «Монстры продаж и маркетинга 2025»
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
#ИИмонстры2025
Разобрал всё, что обычно спрашивают — и немного больше:
— Когда и где проходит форум?
Форум проходит онлайн, 18–19 июля. Можно смотреть с любого устройства, из любой точки мира.
— А если не смогу быть онлайн?
Запись будет у всех участников, начиная со второго тарифа. Даже если вы в отпуске или в командировке — сможете пройти форум позже в удобное время.
— Это только для предпринимателей?
Нет! Форум подходит и тем, кто работает в найме:
• продажникам, маркетологам, проектным менеджерам
• руководителям и собственникам малого и среднего бизнеса
• фрилансерам и экспертам
— У меня небольшая команда. Имеет ли смысл?
Да. Методы, которые дают рост «Сберу» и «Wildberries», адаптируются под любые масштабы. Хоть у вас 3 человека, хоть вы один.
— Что входит в участие?
Все тарифы включают доступ к выступлениям, методикам и кейсам. На расширенных — доступны «Карманный Рызов», рабочие тетради, чат с участниками, мерч, возможность задавать вопросы спикером и многие другие привилегии.
Сравните тарифы здесь: https://clck.ru/3MGj5S
— Как оплатить?
✅ Оплата любым способом:
картой, из-за рубежа, «Сплит», «Долями» и др.
Все варианты отображаются на сайте при оформлении. Удобно и безопасно. Если нужна помощь с оплатой, оставьте заявку на сайте форума
— А если я хочу оплатить за команду?
👥 Есть тарифы на команду — они выгоднее, чем покупать по одному. Подойдут и для отдела, и для партнёров.
— Это точно без воды?
Да. На форуме только практики, которых я отбирал лично.
• кто запускал продажи в Тинькофф и Леруа Мерлен
• выстраивал маркетинг для Сбера и СберЗдоровья
• создавал автоворонки для Wildberries
• учил переговорам сотрудников Азбуки Вкуса и Сибура. Только конкретика. Только то, что уже работает
— Сколько стоит участие?
Сейчас — от 1900₽. Билеты дорожают ближе к форуму, следующее повышение уже завтра
— Есть вопросы или нужна помощь с оплатой?
📩 Напишите менеджеру в WhatsApp
Друзья, участие в форуме — это возможность перенять опыт у топов, которые стоят за успехом крупнейших компаний! Жду вас.
А если остались вопросы, задавайте в комментариях
#ИИмонстры2025
WhatsApp.com
Академия Переговоров Игоря Рызова
Business Account
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 ошибки, которые люди совершают на переговорах, независимо от опыта и статуса
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Первая ошибка, самая фатальная, это отсутствие подготовки к переговорам.
Если я сейчас задам вам вопрос — «Готовитесь ли вы к переговорам?», большинство скажет «Да, конечно». Но когда я спрошу «Как?», большинство скажет «Ну, я смотрю, какие у меня есть аргументы». Это не подготовка к переговорам. Подготовка аргументации — это вовсе не подготовка к переговорам.
Если вы готовы к переговорам, вы готовы к любому резкому повороту. У вас есть начальная точка и конечная точка, а как пойдет ваш процесс и как вы будете строить переговоры, это уже дело техники, которая, поверьте, очень адаптивна. Главное — понимать цель. Если у тебя есть цель, ты непременно к ней придешь, и неважно, по какому пути ты будешь двигаться.
Второе — это жизнь в стереотипах. Дело в том, что очень многие люди считают, что переговоры — это про борьбу, это доказать, продавить, прожать, прогнуть, доказать свою правду. Здесь нужно задуматься, ты хочешь быть правым или счастливым. Переговоры для тебя это про побеждать или про договариваться.
И третья ошибка — это неумение брать паузу.
Дело в том, что многие люди считают, что если я взял паузу в переговорах, я показываю свою слабость. Нет, слабость — это принять решение без паузы, которая нарушает ваш интерес.
Вот эти 3 ошибки самые типовые. Какие нашли у себя? Только честно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как договориться с начальником? А с женой? А с мужем? А с подростком? Никак не могу найти подход к партнеру.
Вопросы о том, как договориться с кем-либо — одни из самых часто задаваемых.
☁️ В чем чаще всего кроются причины?
•мы не умеем не просто договариваться, а именно выстраивать правильную линию общения
•мы не понимаем и даже не пытаемся разобраться в чувствах и эмоциях человека
•мы не учитываем типологию поведения
•забываем о цели переговоров
И очень часто — просто не умеем контролировать свои эмоции. Даже в хороших отношениях — семейных, дружеских, партнерских случаются «темные пятна». Конфликт не всегда можно отследить с самого начала. Он раскрывается, разворачивается, и вот вы уже обнаруживаете, что кричите на человека, с которым не хотели ссориться.
И он тоже говорит вам обидные слова, повышает голос. Настоящий кошмар, способный даже закончиться полным разрывом отношений.
У меня есть определённый алгоритм выхода из конфликта (см.на картинках), а более профессиональный уровень — это его предотвращение.
Вопросы о том, как договориться с кем-либо — одни из самых часто задаваемых.
☁️ В чем чаще всего кроются причины?
•мы не умеем не просто договариваться, а именно выстраивать правильную линию общения
•мы не понимаем и даже не пытаемся разобраться в чувствах и эмоциях человека
•мы не учитываем типологию поведения
•забываем о цели переговоров
И очень часто — просто не умеем контролировать свои эмоции. Даже в хороших отношениях — семейных, дружеских, партнерских случаются «темные пятна». Конфликт не всегда можно отследить с самого начала. Он раскрывается, разворачивается, и вот вы уже обнаруживаете, что кричите на человека, с которым не хотели ссориться.
И он тоже говорит вам обидные слова, повышает голос. Настоящий кошмар, способный даже закончиться полным разрывом отношений.
У меня есть определённый алгоритм выхода из конфликта (см.на картинках), а более профессиональный уровень — это его предотвращение.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как читать собеседника и управлять переговорами? Разбираем 4 типа поведения
Давайте разберём главный навык переговорщика – умение читать оппонента.
Почему это важно? Потому что слова – это одно, а эмоции – это совсем другое. Когда человек говорит: «Я не буду этого делать», это может быть сказано раздражённо, спокойно, испуганно – и каждое из этих состояний требует разного подхода.
В своей книге «Кремлёвская школа переговоров 2.0. Новая реальность» я описал 4 типа эмоционального поведения. Расскажу кратко, как их распознать и использовать, а подробнее в книге.
1. Подростковый тип: эмоции берут верх
📌 Как проявляется:
– Человек истерит, срывается, кричит: «Что вы сюда пришли?! Зачем мне это нужно?!»
– Взгляд остекленевший, лицо напряжённое, жестикуляция резкая.
– Рациональная часть мозга отключена, эмоции управляют процессом.
• Ошибки:
– Пытаться объяснять логически – он вас не слышит.
– Вступать в конфликт – ситуация усугубится.
• Что делать:
– Не спорить, не доказывать, не оправдываться. В этот момент человек не способен воспринимать доводы.
– Временно выйти из контакта. Не отвечать на письма, не реагировать на эмоции.
– Привлечь третью сторону. Например, в самолёте, когда рядом со мной сидела девушка, которая грубила и не хотела выключать телефон, я не стал вступать в спор, а просто привлёк стюардессу – и вопрос был решён за секунды.
2. Робкий тип: неуверенность, страх, сомнения
📌 Как проявляется:
– Человек сидит ссутулившись, взгляд опущен, голос потухший: «Ну, даже не знаю…»
– Его уверенная поза вдруг сменяется закрытой, жестикуляция почти исчезает.
– Он боится принять решение и взять на себя ответственность.
• Ошибки:
– Давить, подгонять: «Давай быстрее, что ты сомневаешься?!»
– Навязывать своё мнение.
• Что делать:
– Остановиться. Если заметили, что человек начал сжиматься, понизил голос – перестаньте давить.
– Задать вопрос: «В чём ваши реальные опасения?»
– Дать время подумать. Люди с таким типом поведения не принимают решений под давлением, но если создать безопасное пространство, они могут осознать, что им это действительно нужно.
3. Танковый тип: напор и давление
📌 Как проявляется:
– Человек смотрит в упор, его поза жёсткая, жестикуляция резкая.
– Говорит напористо: «Давайте быстрее, у меня нет времени!»
– В отличие от подростка, он не под властью эмоций, а использует их осознанно, чтобы задавить вас.
• Ошибки:
– Отводить взгляд – он это почувствует и усилит давление.
– Оправдываться – он этого и добивается.
– Спорить – это его игра, в которой он профессионал.
• Что делать:
– Не отводить взгляд, но и не смотреть прямо в глаза. Смотреть в область переносицы. Это создаёт эффект уверенности.
– Не играть в его игру. Не спорить, не оправдываться.
– Использовать паузы. Когда танк давит, а вы после его фразы берёте паузу и отвечаете спокойно, это его дезориентирует.
– Использовать техники работы с манипуляциями. Подробно я разбирал это в видео про давление в переговорах, пересмотрите – там много работающих приёмов.
4. Лидерский тип: уверенность и контроль
• Как проявляется:
– Поза спокойная, удобная, взгляд прямой, голос размеренный.
– Говорит логично, без лишних эмоций, рассуждает по сути.
– Не давит, не манипулирует.
• Что делать:
– Общаться открыто, честно и аргументированно.
– Говорить на языке логики, объяснять причины и следствия.
– Использовать прямую речь, без излишней эмоциональности.
Когда вы сталкиваетесь с таким собеседником, он изначально готов к конструктивному диалогу. Если же пытаетесь его манипулировать – он это увидит.
📌 Чтобы уверенно вести переговоры, нужно научиться считывать тип поведения собеседника и калибровать свою стратегию. Для этого рекомендую посетить мой бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
Если этот пост был полезен – ставьте реакции, пишите комментарии, делитесь с друзьями.
Давайте разберём главный навык переговорщика – умение читать оппонента.
Почему это важно? Потому что слова – это одно, а эмоции – это совсем другое. Когда человек говорит: «Я не буду этого делать», это может быть сказано раздражённо, спокойно, испуганно – и каждое из этих состояний требует разного подхода.
В своей книге «Кремлёвская школа переговоров 2.0. Новая реальность» я описал 4 типа эмоционального поведения. Расскажу кратко, как их распознать и использовать, а подробнее в книге.
1. Подростковый тип: эмоции берут верх
📌 Как проявляется:
– Человек истерит, срывается, кричит: «Что вы сюда пришли?! Зачем мне это нужно?!»
– Взгляд остекленевший, лицо напряжённое, жестикуляция резкая.
– Рациональная часть мозга отключена, эмоции управляют процессом.
• Ошибки:
– Пытаться объяснять логически – он вас не слышит.
– Вступать в конфликт – ситуация усугубится.
• Что делать:
– Не спорить, не доказывать, не оправдываться. В этот момент человек не способен воспринимать доводы.
– Временно выйти из контакта. Не отвечать на письма, не реагировать на эмоции.
– Привлечь третью сторону. Например, в самолёте, когда рядом со мной сидела девушка, которая грубила и не хотела выключать телефон, я не стал вступать в спор, а просто привлёк стюардессу – и вопрос был решён за секунды.
2. Робкий тип: неуверенность, страх, сомнения
📌 Как проявляется:
– Человек сидит ссутулившись, взгляд опущен, голос потухший: «Ну, даже не знаю…»
– Его уверенная поза вдруг сменяется закрытой, жестикуляция почти исчезает.
– Он боится принять решение и взять на себя ответственность.
• Ошибки:
– Давить, подгонять: «Давай быстрее, что ты сомневаешься?!»
– Навязывать своё мнение.
• Что делать:
– Остановиться. Если заметили, что человек начал сжиматься, понизил голос – перестаньте давить.
– Задать вопрос: «В чём ваши реальные опасения?»
– Дать время подумать. Люди с таким типом поведения не принимают решений под давлением, но если создать безопасное пространство, они могут осознать, что им это действительно нужно.
3. Танковый тип: напор и давление
📌 Как проявляется:
– Человек смотрит в упор, его поза жёсткая, жестикуляция резкая.
– Говорит напористо: «Давайте быстрее, у меня нет времени!»
– В отличие от подростка, он не под властью эмоций, а использует их осознанно, чтобы задавить вас.
• Ошибки:
– Отводить взгляд – он это почувствует и усилит давление.
– Оправдываться – он этого и добивается.
– Спорить – это его игра, в которой он профессионал.
• Что делать:
– Не отводить взгляд, но и не смотреть прямо в глаза. Смотреть в область переносицы. Это создаёт эффект уверенности.
– Не играть в его игру. Не спорить, не оправдываться.
– Использовать паузы. Когда танк давит, а вы после его фразы берёте паузу и отвечаете спокойно, это его дезориентирует.
– Использовать техники работы с манипуляциями. Подробно я разбирал это в видео про давление в переговорах, пересмотрите – там много работающих приёмов.
4. Лидерский тип: уверенность и контроль
• Как проявляется:
– Поза спокойная, удобная, взгляд прямой, голос размеренный.
– Говорит логично, без лишних эмоций, рассуждает по сути.
– Не давит, не манипулирует.
• Что делать:
– Общаться открыто, честно и аргументированно.
– Говорить на языке логики, объяснять причины и следствия.
– Использовать прямую речь, без излишней эмоциональности.
Когда вы сталкиваетесь с таким собеседником, он изначально готов к конструктивному диалогу. Если же пытаетесь его манипулировать – он это увидит.
📌 Чтобы уверенно вести переговоры, нужно научиться считывать тип поведения собеседника и калибровать свою стратегию. Для этого рекомендую посетить мой бесплатный экспресс-курс «Переговоры под контролем»
Если этот пост был полезен – ставьте реакции, пишите комментарии, делитесь с друзьями.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Внезапный вопрос. Друзья, поделитесь, насколько ИИ интегрирован в вашу жизнь и работу? Используете ли и как именно? А если не используете, почему? Что останавливает?
Почитал, что вы пишете про ИИ, и картина очень показательная. Кто-то активно использует нейросети в работе и жизни, кто-то считает, что это временная мода, а кто-то принципиально отрицает
Но вопрос даже не в технологиях. А в том, как быстро меняется среда — и успеваем ли мы под неё подстроиться? Потому что речь уже не только про тексты и картинки. А про процессы, деньги, продажи.
ИИ — мощный инструмент в умелых руках, который действительно даёт буст к эффективности. Но только если понимать, когда и как его применять.
Думаю, стоит провести открытый эфир. Поделюсь своим честным мнением — где он работает, где пока мешает, и что точно не стоит делать.
Хотите такой эфир? Поставьте реакцию — пойму, что тема вам важна
Но вопрос даже не в технологиях. А в том, как быстро меняется среда — и успеваем ли мы под неё подстроиться? Потому что речь уже не только про тексты и картинки. А про процессы, деньги, продажи.
ИИ — мощный инструмент в умелых руках, который действительно даёт буст к эффективности. Но только если понимать, когда и как его применять.
Думаю, стоит провести открытый эфир. Поделюсь своим честным мнением — где он работает, где пока мешает, и что точно не стоит делать.
Хотите такой эфир? Поставьте реакцию — пойму, что тема вам важна
А пока хочу поделиться с вами карманным Рызовым)) это AI 🤖 бот, обученный по моим методологиям
Подскажет, как ответить на сложное возражение/фразу, разберет вашу ситуацию, ошибки, предложит стратегию. Только внимательно следуйте инструкциям, чтобы корректно дать промт. Кстати, голосом тоже можно записывать
В общем тестируйте, демо доступ бесплатный🙌🏻
🔥 на пост «спасибо», так же буду рад обратной связи
КАРМАННЫЙ РЫЗОВ @TrainerRyzov_Bot
Подскажет, как ответить на сложное возражение/фразу, разберет вашу ситуацию, ошибки, предложит стратегию. Только внимательно следуйте инструкциям, чтобы корректно дать промт. Кстати, голосом тоже можно записывать
В общем тестируйте, демо доступ бесплатный🙌🏻
🔥 на пост «спасибо», так же буду рад обратной связи
КАРМАННЫЙ РЫЗОВ @TrainerRyzov_Bot
Forwarded from Ольга Пряхина
Игорь, крутейший инструмент. Спасибище огромное)))
Forwarded from Katerina
Спасибо! Как будто сам Рызов подсказывает))) Скажите, как оплатить полный доступ? Не нашла инфу
Купить нельзя, доступ только у моих учеников
Кстати, самый простой и выгодный способ получить полный доступ к AI-Рызову 🤖 сейчас — это купить билеты на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга на стероидах ИИ»
За 3.700₽ вы получите доступ к двум дням выступлений от 20 спикеров-практиков, которых я отбирал лично! + записи, которые останутся с вами навсегда. Сможете вернуться к ним в любой момент👍🏻
Без сомнений, это очень выгодное предложение))
#ИИмонстры2025
Кстати, самый простой и выгодный способ получить полный доступ к AI-Рызову 🤖 сейчас — это купить билеты на онлайн-форум «Монстры продаж и маркетинга на стероидах ИИ»
За 3.700₽ вы получите доступ к двум дням выступлений от 20 спикеров-практиков, которых я отбирал лично! + записи, которые останутся с вами навсегда. Сможете вернуться к ним в любой момент👍🏻
Без сомнений, это очень выгодное предложение))
#ИИмонстры2025