Словарь жертвы. Проверьте себя
Сегодня мы поговорим о жертвах и хищниках в переговорах.
Согласитесь, иногда выгодно побыть в роли жертвы. С одной стороны, тебя бьют, обижают, а с другой — тебе платят, дают денег и даже гладят по голове. Этот пост для тех, кто устал быть жертвой и не хочет больше находиться в этой роли.
Держите словарь — фразы, которые не надо говорить, чтобы не быть жертвой:
1️⃣ «Я не виноват».
Всегда — в школе, в институте, на работе — найдется тот, кто говорит: «Это не я, я не виноват, так сложились обстоятельства».
Если вы говорите такие фразы, вы сразу становитесь жертвой, неуверенным в себе человеком. Вы показываете другим, что не хищник, а донор, который отдает.
2️⃣ «Вы ко мне несправедливы», «Вселенная ко мне несправедлива».
Это жалоба на обстоятельства. Хищник так не говорит.
3️⃣ «Почему все время я?»
Ответ очевиден: потому что. В этой роли жертвы вы находитесь постоянно, когда говорите: «Почему я? Почему мне? Почему меня выбирают?» Это жалобы на свою горькую судьбу.
4️⃣ «Я ничего не могу сделать» / «Что я могу поделать?»
Многие, особенно те, кто работают в продажах, говорят: «А что я могу сделать? Кризис. Падает спрос». Это отвратительная фраза реактивных людей.
Эти люди не реактивны, как ракета, а реактивны, как те, кто медленно или совсем не двигаются.
Жертва говорит: «Я ничего не могу поделать», а охотник говорит: «Что я должен сделать, чтобы в кризис продавать еще больше?»
Жертва говорит: «У меня нет денег, я ничего не могу поделать», а охотник спрашивает: «Что мне надо сделать, чтобы заработать?»
Выбор между охотником и жертвой — только за вами.
5️⃣ «Я же старался, я кручусь как белка в колесе».
Когда вы говорите кому-то: «Я же старался / я же звонил / я же делал», это значит только одно — вы неудачник.
Можете на меня обижаться, кидаться камнями, но это факт. Когда мой подчиненный говорит: «Я же старался», это значит, что он хочет быть маленьким, скромным и жертвой. Где результат? Охотник нацелен на результат, а не на оправдания.
‼️ Все, что я сказал до этого — это жалобы. Если вы говорите фразы, которые оправдывают ваши неудачи, вас будут жрать. Как жертва, вы будете иметь что-то, но внизу. Охотник — наверху, он охотится. Выбирать вам.
Какими бы ещё фразами дополнили словарь жертвы? Давайте соберём в комментариях
Сегодня мы поговорим о жертвах и хищниках в переговорах.
Согласитесь, иногда выгодно побыть в роли жертвы. С одной стороны, тебя бьют, обижают, а с другой — тебе платят, дают денег и даже гладят по голове. Этот пост для тех, кто устал быть жертвой и не хочет больше находиться в этой роли.
Держите словарь — фразы, которые не надо говорить, чтобы не быть жертвой:
1️⃣ «Я не виноват».
Всегда — в школе, в институте, на работе — найдется тот, кто говорит: «Это не я, я не виноват, так сложились обстоятельства».
Если вы говорите такие фразы, вы сразу становитесь жертвой, неуверенным в себе человеком. Вы показываете другим, что не хищник, а донор, который отдает.
2️⃣ «Вы ко мне несправедливы», «Вселенная ко мне несправедлива».
Это жалоба на обстоятельства. Хищник так не говорит.
3️⃣ «Почему все время я?»
Ответ очевиден: потому что. В этой роли жертвы вы находитесь постоянно, когда говорите: «Почему я? Почему мне? Почему меня выбирают?» Это жалобы на свою горькую судьбу.
4️⃣ «Я ничего не могу сделать» / «Что я могу поделать?»
Многие, особенно те, кто работают в продажах, говорят: «А что я могу сделать? Кризис. Падает спрос». Это отвратительная фраза реактивных людей.
Эти люди не реактивны, как ракета, а реактивны, как те, кто медленно или совсем не двигаются.
Жертва говорит: «Я ничего не могу поделать», а охотник говорит: «Что я должен сделать, чтобы в кризис продавать еще больше?»
Жертва говорит: «У меня нет денег, я ничего не могу поделать», а охотник спрашивает: «Что мне надо сделать, чтобы заработать?»
Выбор между охотником и жертвой — только за вами.
5️⃣ «Я же старался, я кручусь как белка в колесе».
Когда вы говорите кому-то: «Я же старался / я же звонил / я же делал», это значит только одно — вы неудачник.
Можете на меня обижаться, кидаться камнями, но это факт. Когда мой подчиненный говорит: «Я же старался», это значит, что он хочет быть маленьким, скромным и жертвой. Где результат? Охотник нацелен на результат, а не на оправдания.
‼️ Все, что я сказал до этого — это жалобы. Если вы говорите фразы, которые оправдывают ваши неудачи, вас будут жрать. Как жертва, вы будете иметь что-то, но внизу. Охотник — наверху, он охотится. Выбирать вам.
Какими бы ещё фразами дополнили словарь жертвы? Давайте соберём в комментариях
Первые шаги, первую прибыль, первые убытки и первые шишки в карьере я набил в Минске.
90е и начало 2000х я учился на своих ошибках и постигал науку переговоров мотаясь в Польшу, продавая стройматериалы, а позже — вина.
Мне было очень приятно то, как встретила аудитория родного города.
Минск, спасибо каждому, кто пришёл. До новых встреч!
90е и начало 2000х я учился на своих ошибках и постигал науку переговоров мотаясь в Польшу, продавая стройматериалы, а позже — вина.
Мне было очень приятно то, как встретила аудитория родного города.
Минск, спасибо каждому, кто пришёл. До новых встреч!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как перестать быть УДОБНЫМ?
Почему одни диктуют условия, а другие соглашаются даже тогда, когда это идет вразрез с их интересами? Разберем 3 главные причины, которые заставляют нас уступать.
1. Страх
Страх — мощная эмоция. Когда мы сталкиваемся с человеком, которого боимся или перед которым чувствуем подчинение, мы склонны сразу же принимать его точку зрения.
Неважно, прав он или нет — это наша автоматическая реакция, и она мешает нам сопротивляться и отстаивать свои интересы.
2. Желание быть «хорошим»
Мы все хотим выглядеть в глазах окружающих комфортными, добрыми, неконфликтными. Часто слышу: «Я не хочу портить отношения». И ради этого мы готовы уступить, забывая, что отношения — это не игра в одни ворота. Когда человек больше заботится о том, чтобы быть хорошим, чем о своих интересах, он становится удобным для других.
3. Боязнь сказать «нет»
Многие боятся отказа. Сказать «нет» — значит выйти из зоны комфорта. И чтобы избежать неудобных разговоров или негативной реакции, мы соглашаемся на то, что нам не выгодно.
Как понять, что вы стали «удобным»?
• Вы часто не говорите «нет», соглашаясь даже на то, что вам неудобно или невыгодно.
• Ваше поведение избегающее: опущенный взгляд, неуверенный голос, попытки сгладить любой конфликт.
• Вы оказываетесь в роли «жертвы», выполняя чужие задачи и постоянно подстраиваясь под других.
Последствия такого поведения:
Если вы становитесь «удобным», будьте готовы, что этим начнут пользоваться.
- На работе коллеги могут перекладывать на вас свои обязанности, при этом недооценивая ваш вклад.
- В личной жизни вас начнут эксплуатировать, рассчитывая на то, что вы всегда уступите.
- В конечном итоге это приводит к чувству несправедливости, потому что ваши усилия не оцениваются.
Что делать?
1. Равноправие в отношениях
Сохранять отношения — это прекрасно, но важно помнить: это всегда должно быть партнерство. Если кто-то просит вас о помощи, вы можете согласиться, но только при условии, что это работает и в обратную сторону. Простое правило: «ты мне — я тебе».
2. Покажите силу, если нужно Иногда, чтобы перестать быть удобным, достаточно одного решительного действия.
Знаете, как в школе: агрессоры давят на тех, кто молчит и боится. Но стоит один раз дать отпор — и они больше не лезут. Не обязательно кричать или конфликтовать. Иногда достаточно спокойно, но твердо заявить: «Нет, так не пойдет».
3. Контакт глазами Когда вы входите в помещение, не опускайте взгляд. Особенно если чувствуете, что кто-то пытается доминировать. Посмотрите в глаза такому человеку, удержите взгляд пару секунд. Это даст понять: вас нельзя подавить.
4. Просите и отказывайте Не бойтесь прямо говорить о своих желаниях или отказываться от чужих просьб. Это не делает вас плохим человеком, это просто устанавливает границы.
Отказ можно произнести вежливо, но твердо: «Мне это неудобно» или «К сожалению, я не могу этого сделать».
Теперь вопрос к вам: были ли в вашей жизни ситуации, когда вы чувствовали, что вами пользуются? Что помогло вам восстановить баланс в отношениях?
Давайте обсудим. Жду ваши мысли в комментариях!
Почему одни диктуют условия, а другие соглашаются даже тогда, когда это идет вразрез с их интересами? Разберем 3 главные причины, которые заставляют нас уступать.
1. Страх
Страх — мощная эмоция. Когда мы сталкиваемся с человеком, которого боимся или перед которым чувствуем подчинение, мы склонны сразу же принимать его точку зрения.
Неважно, прав он или нет — это наша автоматическая реакция, и она мешает нам сопротивляться и отстаивать свои интересы.
2. Желание быть «хорошим»
Мы все хотим выглядеть в глазах окружающих комфортными, добрыми, неконфликтными. Часто слышу: «Я не хочу портить отношения». И ради этого мы готовы уступить, забывая, что отношения — это не игра в одни ворота. Когда человек больше заботится о том, чтобы быть хорошим, чем о своих интересах, он становится удобным для других.
3. Боязнь сказать «нет»
Многие боятся отказа. Сказать «нет» — значит выйти из зоны комфорта. И чтобы избежать неудобных разговоров или негативной реакции, мы соглашаемся на то, что нам не выгодно.
Как понять, что вы стали «удобным»?
• Вы часто не говорите «нет», соглашаясь даже на то, что вам неудобно или невыгодно.
• Ваше поведение избегающее: опущенный взгляд, неуверенный голос, попытки сгладить любой конфликт.
• Вы оказываетесь в роли «жертвы», выполняя чужие задачи и постоянно подстраиваясь под других.
Последствия такого поведения:
Если вы становитесь «удобным», будьте готовы, что этим начнут пользоваться.
- На работе коллеги могут перекладывать на вас свои обязанности, при этом недооценивая ваш вклад.
- В личной жизни вас начнут эксплуатировать, рассчитывая на то, что вы всегда уступите.
- В конечном итоге это приводит к чувству несправедливости, потому что ваши усилия не оцениваются.
Что делать?
1. Равноправие в отношениях
Сохранять отношения — это прекрасно, но важно помнить: это всегда должно быть партнерство. Если кто-то просит вас о помощи, вы можете согласиться, но только при условии, что это работает и в обратную сторону. Простое правило: «ты мне — я тебе».
2. Покажите силу, если нужно Иногда, чтобы перестать быть удобным, достаточно одного решительного действия.
Знаете, как в школе: агрессоры давят на тех, кто молчит и боится. Но стоит один раз дать отпор — и они больше не лезут. Не обязательно кричать или конфликтовать. Иногда достаточно спокойно, но твердо заявить: «Нет, так не пойдет».
3. Контакт глазами Когда вы входите в помещение, не опускайте взгляд. Особенно если чувствуете, что кто-то пытается доминировать. Посмотрите в глаза такому человеку, удержите взгляд пару секунд. Это даст понять: вас нельзя подавить.
4. Просите и отказывайте Не бойтесь прямо говорить о своих желаниях или отказываться от чужих просьб. Это не делает вас плохим человеком, это просто устанавливает границы.
Отказ можно произнести вежливо, но твердо: «Мне это неудобно» или «К сожалению, я не могу этого сделать».
Теперь вопрос к вам: были ли в вашей жизни ситуации, когда вы чувствовали, что вами пользуются? Что помогло вам восстановить баланс в отношениях?
Давайте обсудим. Жду ваши мысли в комментариях!
Как ответить на оскорбле...
Игорь Рызов. Успешные переговоры в работе и жизни
🎙️ ПОДКАСТ: Как ответить на оскорбление хаму достойно и красиво? Умные ответы на оскорбления
#слушать_рызова
⏳ 5.5 минут
#слушать_рызова
⏳ 5.5 минут
Правила переговоров Дональда Трампа
Как мне кажется, за последнее десятилетие не было человека, настолько влиятельного и при этом вызывающего столь полярные мнения.
Кто-то его презирает, считая эпатажным и некомпетентным. Кто-то боготворит, называя гением. Но равнодушных к нему нет.
А главное — его стиль ведения переговоров заслуживает изучения. Сегодня мы разберём, как он ведёт переговоры и достигает своих целей.
История с Ким Чен Ыном
Начнём с саммита в Ханое, который прошёл 27–28 февраля 2019 года. Это были важнейшие переговоры между США и Северной Кореей.
🔺Многие назвали их провалом Трампа: мол, Ким Чен Ын вышел победителем, переговоры не привели к сделке, и Дональд Трамп свернул встречу, уехав ни с чем.
Но давайте разберёмся, действительно ли это было поражением?
С 2012 года Северная Корея регулярно проводила ядерные испытания. После 2019 года эти испытания прекратились. Совпадение? Едва ли. Это был один из результатов переговоров Трампа.
Зададимся вопросом: что значит выиграть в переговорах? Для кого-то это добиться сделки, для других — достичь стратегических целей.
✔️ Для Трампа ключевым было прекращение испытаний, и он этого добился, пусть внешне это и выглядело как поражение.
3 правила переговоров Дональда Трампа
1️⃣ Выигрывай, проигрывая
Для Трампа переговоры — это не шахматы, не бокс и даже не футбол. Это игра в поддавки. Казалось бы, он уступает, но за этим кроется умение достигать своих целей.
В переговорах с Ким Чен Ыном Трамп позволил лидеру Северной Кореи сохранить имидж диктатора — это было важно для Кима. Для Трампа же важно было остановить испытания ядерного оружия. Казалось бы, Ким выиграл, но результат остался за Трампом.
Это касается и других сфер. В переговорах с закупщиками, например, бывает, что оппонент считает, что «отжал» у вас лучшие условия. Но если при этом вы сохранили прибыль — вы гений переговоров.
2️⃣ Пойми мотивы оппонента
Трамп всегда привлекает консультантов и тщательно изучает цели другой стороны. Он понял, что для Кима важно два аспекта:
- Сохранить свою диктатуру.
- Улучшить экономическую стабильность в стране.
И Трамп дал ему это, но с оговорками. Взамен Северная Корея прекратила испытания ядерного оружия.
Без понимания мотивов контрагента переговоры обречены. В своей книге «75 правил влияния великих людей» я подробно раскрываю эту тему, в том числе на примере Трампа.
3️⃣ Отсутствие сделки лучше, чем плохая сделка
Это одно из главных правил Трампа. Он никогда не соглашается на условия, которые не соответствуют его целям. На переговорах в Ханое Трамп отказался от сделки, которая не устраивала США, даже если это выглядело как поражение.
Многие из нас ошибочно думают, что лучше заключить хоть какую-то сделку, чем уйти с пустыми руками. Но это далеко не так. Иногда отсутствие соглашения — лучший результат.
Подытожим:
1. Не бойтесь выглядеть проигравшим, если это помогает достичь ваших целей.
2. Всегда изучайте мотивы оппонента.
3. Не соглашайтесь на невыгодные условия, даже если это сложно.
Эти правила работают не только в политике, но и в бизнесе, продажах и повседневной жизни.
По традиции ставьте 🔥 на пост, если было полезно, а в комментариях делитесь, какие правила Трампа забираете себе?
Как мне кажется, за последнее десятилетие не было человека, настолько влиятельного и при этом вызывающего столь полярные мнения.
Кто-то его презирает, считая эпатажным и некомпетентным. Кто-то боготворит, называя гением. Но равнодушных к нему нет.
А главное — его стиль ведения переговоров заслуживает изучения. Сегодня мы разберём, как он ведёт переговоры и достигает своих целей.
История с Ким Чен Ыном
Начнём с саммита в Ханое, который прошёл 27–28 февраля 2019 года. Это были важнейшие переговоры между США и Северной Кореей.
🔺Многие назвали их провалом Трампа: мол, Ким Чен Ын вышел победителем, переговоры не привели к сделке, и Дональд Трамп свернул встречу, уехав ни с чем.
Но давайте разберёмся, действительно ли это было поражением?
С 2012 года Северная Корея регулярно проводила ядерные испытания. После 2019 года эти испытания прекратились. Совпадение? Едва ли. Это был один из результатов переговоров Трампа.
Зададимся вопросом: что значит выиграть в переговорах? Для кого-то это добиться сделки, для других — достичь стратегических целей.
✔️ Для Трампа ключевым было прекращение испытаний, и он этого добился, пусть внешне это и выглядело как поражение.
3 правила переговоров Дональда Трампа
1️⃣ Выигрывай, проигрывая
Для Трампа переговоры — это не шахматы, не бокс и даже не футбол. Это игра в поддавки. Казалось бы, он уступает, но за этим кроется умение достигать своих целей.
В переговорах с Ким Чен Ыном Трамп позволил лидеру Северной Кореи сохранить имидж диктатора — это было важно для Кима. Для Трампа же важно было остановить испытания ядерного оружия. Казалось бы, Ким выиграл, но результат остался за Трампом.
Это касается и других сфер. В переговорах с закупщиками, например, бывает, что оппонент считает, что «отжал» у вас лучшие условия. Но если при этом вы сохранили прибыль — вы гений переговоров.
2️⃣ Пойми мотивы оппонента
Трамп всегда привлекает консультантов и тщательно изучает цели другой стороны. Он понял, что для Кима важно два аспекта:
- Сохранить свою диктатуру.
- Улучшить экономическую стабильность в стране.
И Трамп дал ему это, но с оговорками. Взамен Северная Корея прекратила испытания ядерного оружия.
Без понимания мотивов контрагента переговоры обречены. В своей книге «75 правил влияния великих людей» я подробно раскрываю эту тему, в том числе на примере Трампа.
3️⃣ Отсутствие сделки лучше, чем плохая сделка
Это одно из главных правил Трампа. Он никогда не соглашается на условия, которые не соответствуют его целям. На переговорах в Ханое Трамп отказался от сделки, которая не устраивала США, даже если это выглядело как поражение.
Многие из нас ошибочно думают, что лучше заключить хоть какую-то сделку, чем уйти с пустыми руками. Но это далеко не так. Иногда отсутствие соглашения — лучший результат.
Подытожим:
1. Не бойтесь выглядеть проигравшим, если это помогает достичь ваших целей.
2. Всегда изучайте мотивы оппонента.
3. Не соглашайтесь на невыгодные условия, даже если это сложно.
Эти правила работают не только в политике, но и в бизнесе, продажах и повседневной жизни.
По традиции ставьте 🔥 на пост, если было полезно, а в комментариях делитесь, какие правила Трампа забираете себе?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто такие ЗУМЕРЫ и как найти с ними общий язык?
Зумеры — это люди, родившиеся с 1996 по 2008 год (иногда границы называют чуть шире). Это цифровое поколение, выросшее в эпоху смартфонов, интернета и глобальной доступности информации.
И чтобы выстроить с ними диалог, важно понимать их особенности.
Чем зумеры отличаются?
1. Высокий уровень цифровой грамотности
Зумеры с детства погружены в мир технологий. Смартфоны, приложения, соцсети, VPN — это их привычная среда. Даже те, кто старше, включая меня, с математическим образованием, часто уступают зумерам в умении адаптироваться к цифровым новинкам.
2. Критическое мышление и скепсис
Они привыкли подвергать всё сомнению. Если раньше нам внушали «партия всегда права» или «старших не перебивают», то зумеры задают вопросы, ищут альтернативные точки зрения и проверяют информацию.
3. Креативность.
Зумеры росли в условиях, где творческий подход и нестандартные решения поощрялись. В отличие от старших поколений, для которых новаторство часто пресекалось, зумеры свободно выражают свои идеи.
Как общаться с зумерами?
1. Будьте искренними
Зумеры моментально чувствуют неискренность и фальшь. Говорите честно, даже если новости негативные. Например:
LРебята, у нас сейчас трудные времена, но у нас есть план, и мы двигаемся по нему. Что вы думаете об этом?»
Прямота вызывает у зумеров уважение. А директивный стиль вроде «Делай так, потому что я так сказал» не работает.
2. Уважайте их мнение
Даже если зумер ошибается, выслушайте его и проявите уважение. Часто их свежий взгляд позволяет находить нестандартные решения. Если вы игнорируете их точку зрения, вы рискуете потерять их как союзников.
3. Используйте современные форматы общения
Зумеры не будут ждать писем по почте. Используйте мессенджеры, голосовые сообщения, видеосвязь. Да, вы можете любить писать ручкой, но с зумерами нужно быть в цифровом формате.
4. Уважайте их личные границы
Зумеры ценят свободу и баланс между работой и личной жизнью. Если человек хочет утром прыгнуть с парашютом, а работать до полуночи — дайте ему эту возможность. Увлечённый зумер способен работать сутками, но важно не забывать напоминать им об отдыхе.
5. Хвалите их достижения
Если зумер сделал что-то хорошо, не забывайте об этом сказать. Похвала и признание мотивируют их двигаться дальше.
Наши бабушки говорили: «В наше время было не так!» Теперь мы говорим это о зумерах. А через 20 лет зумеры будут задаваться вопросом, как общаться со следующим поколением.
✔️Главное, помнить: у каждого поколения есть свои особенности, но интерес, уважение и честность — это универсальные ключи к эффективной коммуникации.
Друзья, есть ли в вашем окружении зумеры? Какие особенности ещё заметили?
Зумеры — это люди, родившиеся с 1996 по 2008 год (иногда границы называют чуть шире). Это цифровое поколение, выросшее в эпоху смартфонов, интернета и глобальной доступности информации.
И чтобы выстроить с ними диалог, важно понимать их особенности.
Чем зумеры отличаются?
1. Высокий уровень цифровой грамотности
Зумеры с детства погружены в мир технологий. Смартфоны, приложения, соцсети, VPN — это их привычная среда. Даже те, кто старше, включая меня, с математическим образованием, часто уступают зумерам в умении адаптироваться к цифровым новинкам.
2. Критическое мышление и скепсис
Они привыкли подвергать всё сомнению. Если раньше нам внушали «партия всегда права» или «старших не перебивают», то зумеры задают вопросы, ищут альтернативные точки зрения и проверяют информацию.
3. Креативность.
Зумеры росли в условиях, где творческий подход и нестандартные решения поощрялись. В отличие от старших поколений, для которых новаторство часто пресекалось, зумеры свободно выражают свои идеи.
Как общаться с зумерами?
1. Будьте искренними
Зумеры моментально чувствуют неискренность и фальшь. Говорите честно, даже если новости негативные. Например:
LРебята, у нас сейчас трудные времена, но у нас есть план, и мы двигаемся по нему. Что вы думаете об этом?»
Прямота вызывает у зумеров уважение. А директивный стиль вроде «Делай так, потому что я так сказал» не работает.
2. Уважайте их мнение
Даже если зумер ошибается, выслушайте его и проявите уважение. Часто их свежий взгляд позволяет находить нестандартные решения. Если вы игнорируете их точку зрения, вы рискуете потерять их как союзников.
3. Используйте современные форматы общения
Зумеры не будут ждать писем по почте. Используйте мессенджеры, голосовые сообщения, видеосвязь. Да, вы можете любить писать ручкой, но с зумерами нужно быть в цифровом формате.
4. Уважайте их личные границы
Зумеры ценят свободу и баланс между работой и личной жизнью. Если человек хочет утром прыгнуть с парашютом, а работать до полуночи — дайте ему эту возможность. Увлечённый зумер способен работать сутками, но важно не забывать напоминать им об отдыхе.
5. Хвалите их достижения
Если зумер сделал что-то хорошо, не забывайте об этом сказать. Похвала и признание мотивируют их двигаться дальше.
Наши бабушки говорили: «В наше время было не так!» Теперь мы говорим это о зумерах. А через 20 лет зумеры будут задаваться вопросом, как общаться со следующим поколением.
✔️Главное, помнить: у каждого поколения есть свои особенности, но интерес, уважение и честность — это универсальные ключи к эффективной коммуникации.
Друзья, есть ли в вашем окружении зумеры? Какие особенности ещё заметили?
Часто меня спрашивают: «Какие бизнес-книги вы советуете?» Но честно, я устал от бизнес-литературы,э.
Сейчас мне больше нравится художественная литература.
Залипаю на произведениях Юлиана Семёнова. Это то, что нужно читать. Например «Семнадцать мгновений весны» или произведения о Штирлице. Там не только история, но и про переговоры, коммуникации, управление. Семёнов поднял огромное количество архивных данных, и это чувствуется.
Я без ума от Дюма — «Три мушкетёра».
Но мой фаворит это, конечно, Айн Рэнд. Для меня это человек, которая очень четко описала все социальные процессы в обществе, описала очень красиво, с пониманием.
И, наверное, самая болезненная, но в то же время самая впечатляющая книга, которую я когда-либо читал — «Мы живые». Многие вещи становятся понятны.
А что из художественной литературы вас впечатлило? Поделитесь книгами, которые вы считаете обязательными для прочтения?
Сейчас мне больше нравится художественная литература.
Залипаю на произведениях Юлиана Семёнова. Это то, что нужно читать. Например «Семнадцать мгновений весны» или произведения о Штирлице. Там не только история, но и про переговоры, коммуникации, управление. Семёнов поднял огромное количество архивных данных, и это чувствуется.
Я без ума от Дюма — «Три мушкетёра».
Но мой фаворит это, конечно, Айн Рэнд. Для меня это человек, которая очень четко описала все социальные процессы в обществе, описала очень красиво, с пониманием.
И, наверное, самая болезненная, но в то же время самая впечатляющая книга, которую я когда-либо читал — «Мы живые». Многие вещи становятся понятны.
А что из художественной литературы вас впечатлило? Поделитесь книгами, которые вы считаете обязательными для прочтения?
Почему важно развивать навыки переговоров с детства?
С детства нас учат математике, физике, истории, но почти не говорят о том, как договариваться, строить диалог и защищать свою позицию. А ведь умение вести переговоры напрямую влияет на качество жизни.
Именно поэтому я стараюсь делиться своими знаниями и с молодым поколением.
На этой неделе я провёл благотворительное выступление для 300 школьников средних и старших классов.
Темы, которые я затронул:
— Почему троечники иногда живут лучше, чем отличники.
— Умение принимать слово «нет» и извлекать уроки из отказов.
— Как выстраивать границы и не позволять манипулировать собой.
— Почему важно развивать коммуникационный интеллект с раннего возраста.
Это был уникальный опыт — возможность не просто поделиться знаниями, а вложиться в будущее поколение. Я верю, что каждый из школьников, кто задумается над важностью коммуникации, сможет добиться больших успехов!
Искренне благодарю за приглашение общественное движение «Первых» и за помощь в организации издательство Эксмо.
Друзья, помните, что навык общения — это фундамент, на котором строятся отношения, карьера и жизнь. Чем раньше ребёнок поймёт, как важно уметь договариваться, тем большего он сможет добиться в будущем.
С детства нас учат математике, физике, истории, но почти не говорят о том, как договариваться, строить диалог и защищать свою позицию. А ведь умение вести переговоры напрямую влияет на качество жизни.
Именно поэтому я стараюсь делиться своими знаниями и с молодым поколением.
На этой неделе я провёл благотворительное выступление для 300 школьников средних и старших классов.
Темы, которые я затронул:
— Почему троечники иногда живут лучше, чем отличники.
— Умение принимать слово «нет» и извлекать уроки из отказов.
— Как выстраивать границы и не позволять манипулировать собой.
— Почему важно развивать коммуникационный интеллект с раннего возраста.
Это был уникальный опыт — возможность не просто поделиться знаниями, а вложиться в будущее поколение. Я верю, что каждый из школьников, кто задумается над важностью коммуникации, сможет добиться больших успехов!
Искренне благодарю за приглашение общественное движение «Первых» и за помощь в организации издательство Эксмо.
Друзья, помните, что навык общения — это фундамент, на котором строятся отношения, карьера и жизнь. Чем раньше ребёнок поймёт, как важно уметь договариваться, тем большего он сможет добиться в будущем.
У кого есть дети? Актуально выложить полное видео выступления?