Сегодня выложу разбор переговоров Трампа и Зеленского
🔥- кто ждал
🔥- кто ждал
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Разбор переговоров Трампа и Зеленского уже в сети!
Почему встреча переросла в публичное давление? Какие ошибки допустил Зеленский и почему они критичны в дипломатии? И главное — какие выводы можно сделать, чтобы не провалить собственные переговоры?
📺 Смотреть VK видео
📺 Смотреть YouTube
Почему встреча переросла в публичное давление? Какие ошибки допустил Зеленский и почему они критичны в дипломатии? И главное — какие выводы можно сделать, чтобы не провалить собственные переговоры?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, обратите внимание!!! Бонусом к разбору идет мой урок — 5 принципов переговоров Дональда Трампа
Обязательно забирайте в описании под видео👍🏻
Обязательно забирайте в описании под видео👍🏻
Forwarded from Александра Масленникова
Уже забрала!
Спасибо огромное, Игорь❤️
И разбор потрясающий! Сколько тонких важных моментов подмечено. Забрала себе в заметки✔️
Спасибо огромное, Игорь
И разбор потрясающий! Сколько тонких важных моментов подмечено. Забрала себе в заметки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно влиять на людей?🎙️ ПОДКАСТ
#слушать_рызова
⌛️ 3 минуты
Мы все хотим, чтобы нас слышали, принимали наши идеи, соглашались с нами. Но почему с одними людьми удаётся договориться легко, а с другими – нет?
Как я уже говорил, важно учитывать психотип оппонента, поэтому в этом подкасте разберем:
• В чем разница между манипуляцией и влиянием
• Как люди неправильно пытаются влиять на собеседников
• Почему нельзя воздействовать на всех одинаково
• Как учитывать психотип, чтобы человек действительно вас услышал
Слушайте подкаст, а уже сегодня выложу тест – сможете определить свой психотип в переговорах и получить персональные рекомендации
#слушать_рызова
⌛️ 3 минуты
Мы все хотим, чтобы нас слышали, принимали наши идеи, соглашались с нами. Но почему с одними людьми удаётся договориться легко, а с другими – нет?
Как я уже говорил, важно учитывать психотип оппонента, поэтому в этом подкасте разберем:
• В чем разница между манипуляцией и влиянием
• Как люди неправильно пытаются влиять на собеседников
• Почему нельзя воздействовать на всех одинаково
• Как учитывать психотип, чтобы человек действительно вас услышал
Слушайте подкаст, а уже сегодня выложу тест – сможете определить свой психотип в переговорах и получить персональные рекомендации
ТЕСТ: какой у вас психотип в переговорах?
Друзья, вы когда-нибудь задумывались, почему с одними людьми договариваться легко, а с другими – переговоры превращаются в борьбу?
Все дело в психотипе - вашем и вашего собеседника.
📌 Что такое психотип?
Это устойчивый стиль мышления, поведения и принятия решений. Психотип влияет на то, как вы строите коммуникацию, убеждаете людей и реагируете на сопротивление.
Каждый человек ведёт переговоры по-своему:
• Кто-то давит и идёт напролом
• Кто-то убеждает логикой и фактами
• Кто-то делает ставку на доверие
• Кто-то просчитывает всё на несколько шагов вперёд
Пройдите тест и узнайте, какой у вас психотип в переговорах! После теста вы получите разбор – сильные и слабые стороны, и индивидуальные рекомендации.
🔵 ПРОЙТИ ТЕСТ: https://www.tg-me.com/Ryzov_igorBot?start=c1742292598571-ds
Потом обязательно делитесь своими результатами в комментариях))
Друзья, вы когда-нибудь задумывались, почему с одними людьми договариваться легко, а с другими – переговоры превращаются в борьбу?
Все дело в психотипе - вашем и вашего собеседника.
📌 Что такое психотип?
Это устойчивый стиль мышления, поведения и принятия решений. Психотип влияет на то, как вы строите коммуникацию, убеждаете людей и реагируете на сопротивление.
Каждый человек ведёт переговоры по-своему:
• Кто-то давит и идёт напролом
• Кто-то убеждает логикой и фактами
• Кто-то делает ставку на доверие
• Кто-то просчитывает всё на несколько шагов вперёд
Пройдите тест и узнайте, какой у вас психотип в переговорах! После теста вы получите разбор – сильные и слабые стороны, и индивидуальные рекомендации.
Потом обязательно делитесь своими результатами в комментариях))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, порекомендуйте ответсвенную компанию производитяля кухонь и корпусной мебели. Делаю ремонт) Москва!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я всегда задавался вопросом: почему в фильме «Один дома» родители летали бизнес-классом, а детей отправили в эконом? Думал, жадность. Но, кажется, понял, что нет.
Летел вчера бизнес-классом и стал свидетелем сцены: мама с дочкой, явно состоятельная семья. Девочке лет 14, и она устраивает скандал:
«Как ты могла заказать такой маленький бизнес-класс? Почему не выбрала рейс с большим самолётом?»
Я задумался. Мы, как родители, стараемся дать детям лучшее, но всегда ли это идёт им на пользу?
Как вы считаете? Где грань между заботой и избалованностью?
Летел вчера бизнес-классом и стал свидетелем сцены: мама с дочкой, явно состоятельная семья. Девочке лет 14, и она устраивает скандал:
«Как ты могла заказать такой маленький бизнес-класс? Почему не выбрала рейс с большим самолётом?»
Я задумался. Мы, как родители, стараемся дать детям лучшее, но всегда ли это идёт им на пользу?
Как вы считаете? Где грань между заботой и избалованностью?
Вредный совет. Давно хотел завести новую рубрику, настал тот день. Встречайте #вредныесоветы_рызов.
🔘 В этой рубрике я буду писать о тех советах, которые дают на своих тренингах и страницах те, кто называет себя «бизнес тренерами», а по факту «вредители».
Совет 1: «Паузу берут только слабаки. Если ты взял паузу-показал слабость»
Подобный совет может дать человек, который никогда не участвовал в серьезных переговорах и цель его всегда доказывать, что он прав.
Сила переговорщика именно в умении брать паузу и никогда не принимать быстрые решения.
Однажды мне возразили «Но если оппонент решит, что я растерялся?».
Мой ответ такой, лучше я буду выглядеть растерянно, потом соберусь и выведу переговоры на выгодный мне уровень, чем дам быстрый ответ и тем самым ухудшу свою позицию или вовсе потеряю все.
Рекомендую сохранить у себя этот пост и перечитывать его периодически. Пауза — самый сильный переговорный прием, который доступен только мощным переговорщикам.
🔥 на пост, если интересна данная рубрика
Совет 1: «Паузу берут только слабаки. Если ты взял паузу-показал слабость»
Подобный совет может дать человек, который никогда не участвовал в серьезных переговорах и цель его всегда доказывать, что он прав.
Сила переговорщика именно в умении брать паузу и никогда не принимать быстрые решения.
Однажды мне возразили «Но если оппонент решит, что я растерялся?».
Мой ответ такой, лучше я буду выглядеть растерянно, потом соберусь и выведу переговоры на выгодный мне уровень, чем дам быстрый ответ и тем самым ухудшу свою позицию или вовсе потеряю все.
Рекомендую сохранить у себя этот пост и перечитывать его периодически. Пауза — самый сильный переговорный прием, который доступен только мощным переговорщикам.
🔥 на пост, если интересна данная рубрика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кровавая барыня
В России спрос на книги о переговорах вырос в два раза.
Самой популярной в этой категории оказалась работа Игоря Рызова «Кремлёвская школа переговоров», сообщает «Читай-город». Следом идут:
▪️ «Чёрная риторика», Карстен Бредемайер.
▪️«Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего», Игорь Рызов.
▪️ «Искусство сделки», Дональд Трамп.
▪️«Переговоры. Полный курс», Гэвин Кеннеди.
Вырос и интерес к книгам о политике — об этом говорит разительное увеличение продаж некоторых работ о внешних и внутренних событиях. Вот на что обращают внимание аналитики:
▪️ «Владимир Жириновский. Мои прогнозы сбылись» — рост почти в три раза, хотя книга издана в 2023.
▪️«Священная военная операция от Мариуполя до Соледара», Дмитрий Стеши — в два раза месяц к месяцу.
▪️«Русская война», Александр Дугин — в два раза с середины февраля.
Россияне также читают: «Мировой порядок» Генри Киссинджера, «Китай в эпоху Си Цзиньпина» Иван Зуенко, «Столкновение цивилизаций» Сэмюэля Хантингтона.
Самой популярной в этой категории оказалась работа Игоря Рызова «Кремлёвская школа переговоров», сообщает «Читай-город». Следом идут:
▪️ «Чёрная риторика», Карстен Бредемайер.
▪️«Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего», Игорь Рызов.
▪️ «Искусство сделки», Дональд Трамп.
▪️«Переговоры. Полный курс», Гэвин Кеннеди.
Вырос и интерес к книгам о политике — об этом говорит разительное увеличение продаж некоторых работ о внешних и внутренних событиях. Вот на что обращают внимание аналитики:
▪️ «Владимир Жириновский. Мои прогнозы сбылись» — рост почти в три раза, хотя книга издана в 2023.
▪️«Священная военная операция от Мариуполя до Соледара», Дмитрий Стеши — в два раза месяц к месяцу.
▪️«Русская война», Александр Дугин — в два раза с середины февраля.
Россияне также читают: «Мировой порядок» Генри Киссинджера, «Китай в эпоху Си Цзиньпина» Иван Зуенко, «Столкновение цивилизаций» Сэмюэля Хантингтона.
Москва, Казань, Нижний Новгород уже позади! Вчера и сегодня — Ереван
7 правил успешного продажника. Проверяйте себя
1. Забудьте про старые учебники. Большинство книг по продажам писались в 80–90-х. Тогда не было ни такого количества информации, ни такого клиента. Сегодня ваш покупатель — умный, вредный, подготовленный. Говорите с ним на равных.
2. Скрипты больше не работают. Клиенты моментально считывают заученные фразы. Люди не любят, когда им продают, но обожают шопинг с друзьями. Станьте тем, кому доверяют.
3. Доверие — ваша главная валюта. В любой нише, в любом формате — B2B или B2C, неважно. Все это H2H. Работает одно: доверие. Прежде чем что-то предложить, выстраивайте отношения. Тогда вас услышат.
4. Не работайте с возражениями — работайте со страхами. Возражение — это почти всегда страх. Страх за деньги, за будущее, за правильность выбора. Ваша задача — снять тревогу, показать опору.
5. Создавайте ценность. Презентация начинается не с характеристик, а с прояснения смысла. Поймите, что для человека важно, и покажите, как ваш продукт закрывает этот запрос.
6. Учитесь презентовать. Публичное выступление, грамотная переписка — всё это базовые навыки сильного продажника. Уверенность, структура, голос. Вас должны слышать и понимать.
7. Используйте ИИ как союзника. Если вы ещё не используете искусственный интеллект в переписках, анализе, подготовке — кто-то уже делает это за вас. ИИ — не угроза, а инструмент. Работайте в паре.
Какие пункты бы ещё добавили? И по традиции 🔥 на пост, если было полезно
1. Забудьте про старые учебники. Большинство книг по продажам писались в 80–90-х. Тогда не было ни такого количества информации, ни такого клиента. Сегодня ваш покупатель — умный, вредный, подготовленный. Говорите с ним на равных.
2. Скрипты больше не работают. Клиенты моментально считывают заученные фразы. Люди не любят, когда им продают, но обожают шопинг с друзьями. Станьте тем, кому доверяют.
3. Доверие — ваша главная валюта. В любой нише, в любом формате — B2B или B2C, неважно. Все это H2H. Работает одно: доверие. Прежде чем что-то предложить, выстраивайте отношения. Тогда вас услышат.
4. Не работайте с возражениями — работайте со страхами. Возражение — это почти всегда страх. Страх за деньги, за будущее, за правильность выбора. Ваша задача — снять тревогу, показать опору.
5. Создавайте ценность. Презентация начинается не с характеристик, а с прояснения смысла. Поймите, что для человека важно, и покажите, как ваш продукт закрывает этот запрос.
6. Учитесь презентовать. Публичное выступление, грамотная переписка — всё это базовые навыки сильного продажника. Уверенность, структура, голос. Вас должны слышать и понимать.
7. Используйте ИИ как союзника. Если вы ещё не используете искусственный интеллект в переписках, анализе, подготовке — кто-то уже делает это за вас. ИИ — не угроза, а инструмент. Работайте в паре.
Какие пункты бы ещё добавили? И по традиции 🔥 на пост, если было полезно
Вышло моё интервью для «Бизнес-секретов» — о переговорах, которые действительно работают.
Говорим не про скрипты, не про волшебные фразы, а про реальную стратегию:
• Как договариваться с трудными клиентами
• Почему скрипты не работают
• Как отвечать на возражения без лишних эмоций
• Почему пауза в диалоге — не слабость, а сила
• И как провальные переговоры могут быть полезны
✅ Я рассказал, как ведут себя сильные переговорщики, почему важно понимать, с кем ты разговариваешь, и как готовиться так, чтобы точно получить результат
Если вы работаете с людьми, это должно быть у вас в закладках.
Говорим не про скрипты, не про волшебные фразы, а про реальную стратегию:
• Как договариваться с трудными клиентами
• Почему скрипты не работают
• Как отвечать на возражения без лишних эмоций
• Почему пауза в диалоге — не слабость, а сила
• И как провальные переговоры могут быть полезны
Если вы работаете с людьми, это должно быть у вас в закладках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес‑секреты
«Любая необоснованная уступка в переговорах — это кровь бизнеса»
Игорь Рызов — о том, как отвечать на возражения и договариваться с трудными клиентами
Вчера на онлайн-тренинге «Влияние без давления» было почти 2000 человек в онлайне.
Разобрали:
— как влиять без давления
— 4 психотипа коммуникатора
— как определить каждого и как вести с ним переговоры
— что делать, чтобы вас слышали и слушали
Спасибо всем, кто был! Отзывы после эфира — это лучшая обратная связь, значит, попал в точку.
Разобрали:
— как влиять без давления
— 4 психотипа коммуникатора
— как определить каждого и как вести с ним переговоры
— что делать, чтобы вас слышали и слушали
Спасибо всем, кто был! Отзывы после эфира — это лучшая обратная связь, значит, попал в точку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаю рубрику вредных советов.
Ранее мы уже рассмотрели совет некоторых «экспертов» и к чему он приводит, можете ознакомиться здесь #вредныесоветы_рызов
Следующий совет, который неминуемо приведет к провалу на переговорах «Надо уступить жесткому оппоненту, чтобы его задобрить и расслабить».
Когда я услышал его на конференции по продажам от одного именитого тренера, мне захотелось встать и спросить: «Сколько Вам заплатили за то, чтобы вы дали такой совет?».
‼️ Вы только подумайте, к чему приведет этот совет. Дав в начале переговоров уступку, вы не только не задобрите, вы напротив только раззадорите его и разожжете аппетит. Да, внешне «акула» может и смягчиться, но только для того, чтобы выжать из вас максимум. Да, двигаться навстречу важно, но не в начале, а в конце переговоров.
Ранее мы уже рассмотрели совет некоторых «экспертов» и к чему он приводит, можете ознакомиться здесь #вредныесоветы_рызов
Следующий совет, который неминуемо приведет к провалу на переговорах «Надо уступить жесткому оппоненту, чтобы его задобрить и расслабить».
Когда я услышал его на конференции по продажам от одного именитого тренера, мне захотелось встать и спросить: «Сколько Вам заплатили за то, чтобы вы дали такой совет?».
‼️ Вы только подумайте, к чему приведет этот совет. Дав в начале переговоров уступку, вы не только не задобрите, вы напротив только раззадорите его и разожжете аппетит. Да, внешне «акула» может и смягчиться, но только для того, чтобы выжать из вас максимум. Да, двигаться навстречу важно, но не в начале, а в конце переговоров.
Больше 10 лет я обучаю жёстким переговорам: тренинги, курс с одноименным названием.
До того, как я начал проводить эти тренинги, понятие «жёсткие переговоры» было размытым.
Сейчас количество запросов по этой теме примерно равно количеству запросов по моему имени. Я ввёл это понятие — и оно стало популярным.
Но, как показывает практика, не все до конца понимают, что это такое.
Поэтому хочу спросить у вас, друзья. Что для вас жёсткие переговоры/жесткий переговорщик? Если не знаете точно — напишите, как вы это понимаете. Мне важно знать.
До того, как я начал проводить эти тренинги, понятие «жёсткие переговоры» было размытым.
Сейчас количество запросов по этой теме примерно равно количеству запросов по моему имени. Я ввёл это понятие — и оно стало популярным.
Но, как показывает практика, не все до конца понимают, что это такое.
Поэтому хочу спросить у вас, друзья. Что для вас жёсткие переговоры/жесткий переговорщик? Если не знаете точно — напишите, как вы это понимаете. Мне важно знать.