Классическая акселерация - это программа развития проектов продолжительностью в среднем от 2 до 4 месяцев. При поддержке специалистов, менторов, трекеров команда стартапа прорабатывает ключевые процессы компании, упаковывает продукт (или его MVP), выстраивает бизнес-модель, закрывает пробелы, которые в силу недостаточного бизнес-опыта не всегда могут быть очевидны автору проекта.

Чтобы определиться с конкретной программой, которая подходит именно вашему проекту изучите:
- Специализацию акселератора: есть “базовые”, а также узконаправленные программы: IT, FinTech, I/ML, AR/VR, Edtech, Agrotech, E-commerce, Cybersecurity, IoT и др.
- Стадии, с которыми работает акселератор: PreSeed, Seed.
- Пул экспертов.
- Географию и рынок, на котором специализируется акселератор.
- Уровень проектов-выпускников. В идеале выйти на них и запросить обратную связь.
- Условия участия: количество часов, необходимых для прохождения программы, стоимость, требования по уровню проекта. Например, наличие MVP, команды, юридического лица, первых продаж и т.д.
- Ожидаемый результат, гарантии или бонусы со стороны акселератора на выходе из программы. Например, финансирование и сопровождение успешных проектов, доступ к базе потенциальных инвесторов, нетворкинг.

Нет времени изучать рынок акселераторов и необходимые требования? Поможем подобрать акселерационную программу. Обращайтесь: @managersb или по телефону: +7 (812) 467-99-87.

Любопытный способ собрать быструю обратную связь о вашем проекте. Автор теста - Хаг Крин (Hugh Crean), основатель компании Farecast (интеллектуальный сервис по прогнозу стоимости авиабилетов), предприниматель, бизнес-ангел.

Бюджет теста: 20$.

Суть теста
Вы покупаете простой кофе в кофейне Starbucks (россиянам придется выбрать альтернативную сеть). А затем подходите к случайному человеку и говорите ему, что вы беспокоитесь о своем брате и что вы были бы благодарны за пять минут времени и несколько советов. В знак благодарности вы угостите вашего собеседника кофе.

Далее вы рассказываете, что ваш брат собирается вложить все свои сбережения в бизнес-идею, которую вы считаете совершенно безумной. Вместе с женой брата (которая переживает за семейный бюджет) вы планируете продумать и презентовать аргументы, почему идея брата - отстой.

...А потом вы делитесь с собеседником своей идеей и принимаете к сведению все его возражения.

Отсылка к брату используется намеренно. Ведь если вы преподнесете идею стартапа как свою собственную, есть вероятность, что отзывы станут не такими искренними. Мало кому захочется критиковать в глаза.

Повторяйте тест, пока ваши 20 долларов не будут потрачены.

Интересно, насколько может зайти такая история в России? 🤔 Ну и понятно, что отказы однозначно будут, но ведь и открытия тоже могут случиться)

Уверены, вы знаете, но все же кратко напомним – обратная связь помогает регулярно анализировать зоны проекта, которые можно улучшить; намеренно выделять преимущества продукта или услуги, опираясь на пользовательский опыт; удерживать старых и привлекать новых клиентов; влиять на прибыльность бизнеса.

Наша подборка достаточно простых (с точки зрения реализации) способов собрать впечатления клиентов:

- Бета-тестирование – вы отправляете пробной версии продукта целевым клиентам с просьбой предоставить отзыв
- Форма отзывов и обратной связи на сайте – запрашивайте отзывы после каждого факта использования продукта или услуги, ведите на сайт и при необходимости предлагайте “плюшки” за заполнение форм
- Интернет-мониторинг – поиск отзывов в сети – в социальных сетях, с помощью инструмента Google Alert (Оповещения), на специализированных сайтах вроде irecommend.ru, otzovik.com, Яндекс.Отзывы, впечатления на Google.картах
- интервью с клиентами – это могут быть фокус-группы, глубинные интервью

По дополнительным вопросам обращайтесь: @managersb или по телефону: +7 (812) 467-99-87.

Подготовим проект и команду к встрече с инвестором:
- Предложим программы развития проектов – наши собственные акселерационные продукты или продукты с рынка с учетом от сферы и этапа развития стартапа. Окажем поддержку во время их прохождения программ.
- Приведем необходимые документы в соответствие требованиям инвесторов.
- Расскажем, как сделать вашу презентацию привлекательной для инвесторов.
- Рассчитаем рекомендованную сумму привлечения инвестиций.
- Назначим встречу с подходящим инвестором.

За подробной информацией и условиях для вашего проекта обращайтесь: @managersb или по телефону: +7 (812) 467-99-87.

Компании-единороги – это частные проекты, оцениваемые в $1 млрд и выше. И они круты уже на этапе стартапов: в сжатые сроки привлекают много новых клиентов, демонстрируют рекордные продажи и их прирост, предлагают рынку принципиально новый продукт.

Термин «единорог» в контексте описания стартапов впервые прозвучал в статье основательницы венчурного фонда Cowboy Ventures Эйлин Ли в ноябре 2013 года. Понятие быстро распространилось в бизнес-сообществе и за его пределами.

Сравнение юных успешных проектов с мифическим животным подчеркивало их уникальность. Так, к середине 2010-х фирм лишь 0,07% стартапов получили подобное звание. Ряд экспертов называют куда более низкую цифру – в 0,00006%.

К 2021-му году ситуация сильно изменилась, и «единороги» стали появляться на рынке не так редко. Только за второй квартал 2021 года отмечено 136 новых компаний с оценкой более $1 млрд – больше, чем за весь 2020-й.

Вот основные характеристики примерно 90% «единорогов»:  
- Масштабируемая модель, сфера b2c
- Сфера – разработка программного обеспечения (его легко масштабировать)
- Средний возраст основателей – 34 года. За плечами есть отраслевой опыт, в том числе неудачный
- Модель заработка основана на комиссии

Помимо «единорогов» после 2015 года появились также «дедакорны» (оценка в $10 млрд и более) и «гектакорны» (оценка в $100 млрд и более).

Буквально – тупик. Ситуация, при которой несколько процессов находятся в состоянии бесконечного ожидания ресурсов из-за того, что блокируют друг друга.

Пример употребления: Фуршет на тусовке спровоцировал дедлок (стартаперский юмор).

За иллюстрацию и шутку спасибо dvs.rutechpark.ru 😊