Открытый вебинар сегодня в 11:00⏰
Тема вебинара: «Сервис-дизайн как метанавык компаний будущего»
Уже через меньше чем через час Ирина Баранова и Анна Лучина выступят спикерами на эфире HR-кухни, на котором расскажут о том, как:
🟢 помочь сотрудникам воспринимать изменения не как повод для тревоги, а как повод принимать свежие решения
🟢 пробудить в сотрудниках жажду к исследованиям
🟢 сделать культуру компании дружественной к изменениям
🟢 активировать ДНК непрерывного развития в компании
⏭️ Все это возможно, если уже сейчас начать внедрять в компании метанавык будущего - сервис-дизайн.
Присоединяйтесь к вебинару, кроме основной программы Ирина обязательно ответит на ваши вопросы✉️
Также для зрителей вебинара мы подготовили приятный бонус для участия в нашем июньском тренинге.
Регистрируйтесь по ссылке🔗
✈️ @sdproff
Тема вебинара: «Сервис-дизайн как метанавык компаний будущего»
Уже через меньше чем через час Ирина Баранова и Анна Лучина выступят спикерами на эфире HR-кухни, на котором расскажут о том, как:
Присоединяйтесь к вебинару, кроме основной программы Ирина обязательно ответит на ваши вопросы
Также для зрителей вебинара мы подготовили приятный бонус для участия в нашем июньском тренинге.
Регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Mts-link.ru
Сервис-дизайн как метанавык компаний будущего
Знакомы ли вам ситуации, когда сотрудники жалуются на стресс и это снижает результаты их работы; общая продуктивность команды падает и даже простые задачи занимают втрое больше времени, и в итоге конкуренты обгоняют, а компания теряет деньги и не успевает…
В последнее время мы много говорим о ценности сервис-дизайна, но мало рассказываем о том, как сами применяем сервисное мышление в жизни и, конечно, в работе с клиентами INEX. Пришло время познакомить вас с нами поближе!
Мы изучаем все потребности клиента, каждый шаг на пути к продукту, делаем сервис комфортным
На нашем счету:
Предлагаем ответить на этот вопрос через призму нашего сотрудничества с сетью магазинов женской обуви и аксессуаров ЭКОНИКА.
Основная задача: исследование клиентов бренда для обновления программы лояльности
• Для исследования персон и клиентского пути мы провели 44 интервью с клиентками, не-клиентками, стилистами и консультантами, составили 18 дневников покупательниц из 5 городов России, а также составили 20 наблюдений, проживая собственный опыт коммуникации с брендом
• Отслеживали тренды по программам лояльности мировых брендов, тренды в новых сервисах и инноваций в ритейле
• Провели прототипирование программы лояльности
• Типов клиентов и их сценариев гораздо больше, чем мы проектировали
• Болевая точка клиента на карте пути клиента — это нерешенная потребность, ее можно превратить в точку позитивного контакта
• Прототипировать руками можно дешево и быстро
• Важно наращивать ресурсы в части управления клиентскими отношениями
• Персоны: открыли большой перспективный для бизнеса сегмент — стилисты
• CJM: осознали необходимость регулярного обновления карты пути клиента (теперь карта висит прямо в кабинете президента компании)
• Прототипирование: использовали инструмент вне сотрудничества с INEX, при разработке мобильного приложения
• Изменение культуры: фокус команды сместился на клиента и решении его проблем даже после покупки, внедрили культуру клиентоцентричности и экспериментов, открыли отдел счастья клиентов
• Запущена программа сотрудничества и лояльности для стилистов
• За 6 месяцев к программе присоединились 250 стилистов
• Продажи по картам стилистов составили порядка 20 млн рублей
С нашей помощью компания смогла дать клиенту чуть больше, чем он мог ожидать. Привлечь к исследованию и генерации идей сотрудников фронтлайна и руководителей. Внедрить решение, которое не только принесло прибыль компании, но и изменило культуру внутри бренда.
Как вам такой результат?
Всем инструментам, которые мы использовали при работе с Эконикой, мы учим на нашем тренинге по сервис-дизайну. Если и вы хотите внедрить в свою компанию сервисный подход, человекоцентричность, дать толчок к росту бренда и увеличению прибыли, тогда присоединяйтесь к нашему июньскому тренингу по ссылке.
#кейс #продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2👏2🔥1
Термин "человекоцентричность" еще пугает своей сложностью всех, кто напрямую не работает в сфере сервиса или не владеет сервисным мышлением.
Но последнее исследование от Head Hunter за 1 квартал 2024 года показывает, что игнорировать важность заботы о человеке (речь и о клиенте, и о сотруднике компании) становится опасно:
18 резюме на место
Что это означает для HR и директоров по персоналу?
В первую очередь, нужно перестать ждать «молодых с горящими глазами» и научиться учитывать ожидания и особенности каждого сотрудника, особенно если есть 45+.
Стратегический HR директор, автор проекта HRGATE.RU Алена Гейдт задаст вопросы Ирине Барановой о том, как HR-ам подружиться с человекоцентричностью и какие инструменты сервис-дизайна легко использовать для этого уже сейчас.
Ждем вас💚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4🥰1👏1
Какие привычки помогают сотрудникам влиять на показатели бизнеса?
Мы в INEX выделяем четыре привычки в рамках сервисного мышления:
🟢 Наблюдать, уметь видеть (порой даже невидимое)
🟢 Понимать найденные факты и отделять их от интерпретаций
🟢 Фантазировать, искать новое
🟢 Предлагать решения - действовать!
Рассмотрим подробнее:
Какие решения предлагали сотрудники, когда проявляли наблюдательность? Примеры из нашего опыта:
1️⃣ Сотрудники Пятерочки предложили расположить лупы в торговом зале, обратив внимание, что покупатели оставляют товар на полке, если не могут прочесть текст на этикетке.
2️⃣ Сотрудники Перекрестка на нашем марафоне предложили размещать уже взвешенные лимоны рядом с прилавком с рыбой, так как обратили внимание, что покупатели вспоминают о них лишь на кассе.
Персонал крупной сети магазинов смог погрузиться в наблюдение и самостоятельно предложить не затратные решения, оказывающие влияние на всю компанию. Работа над привычками помогла улучшить опыт клиентов и сотрудников, увеличить продажи и даже сократить текучку кадров.
⏭️ О других интерсных примерах внедрения привычек сервиса у персонала и о том, как с их помощью создать человекоцентричный подход в компании, Ирина Баранова и Алена Гейдт расскажут уже завтра в прямом эфире.
Подключайтесь по ссылке и задавайте вопросы. Мы знаем, вы любите конкретику и примеры😌
⏰ Ждем вас завтра, 15 мая в 10:00
Мы в INEX выделяем четыре привычки в рамках сервисного мышления:
Рассмотрим подробнее:
Наблюдение - это метод, при котором исследователи погружаются в жизни клиентов, сотрудников или посторонних людей для наблюдения за их поведением и опытом.
Какие решения предлагали сотрудники, когда проявляли наблюдательность? Примеры из нашего опыта:
Персонал крупной сети магазинов смог погрузиться в наблюдение и самостоятельно предложить не затратные решения, оказывающие влияние на всю компанию. Работа над привычками помогла улучшить опыт клиентов и сотрудников, увеличить продажи и даже сократить текучку кадров.
Подключайтесь по ссылке и задавайте вопросы. Мы знаем, вы любите конкретику и примеры😌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3
Подборка книг по сервис-дизайну и запись эфира💡
Утром мы встретились с вами на полезном прямом эфире с Ириной Барановой и Аленой Гейдт "Легкий вход в клиентоцентричность". Спасибо всем, кто присоединился! Запись эфира можно посмотреть в любое время на нашем YouTube-канале: сохраняйте ссылку и делитесь ею с коллегами.
⏭️ А мы делимся обещанной подборкой книг по сервис-дизайну, которую зрителям эфира посоветовала Ирина Баранова:
1️⃣ Карта культурных различий
Автор: Эрин Мейер
Книга о том, как культурные различия влияют на международный бизнес, с дополнениями в виде аналитических данных и полезных советов. И хотя в книге рассматривается культура разных стран, мы можем увидеть, насколько по-разному люди принимают решения: это помогает в понимании себя и своих сотрудников.
2️⃣ Дизайн-мышление. Думаем по-новому.
Авторы: Ирина Баранова (Кутенева), Наталья Журавлева
Огромный сборник инструментов сервис-дизайна с инструкцией применения + примеры из практики. Книга написана для сервиса банковской системы, но каждый инструмент применим для любой компании.
3️⃣ Сервис-дизайн на практике. Проектирование лучшего клиентского опыта.
Авторы: Марк Стикдорн, Адам Лоуренс, Маркус Хормес, Якоб Шнайдер
Одно из основных руководств по применению сервис-дизайна в мире, основанное на работе 300+ сервис-дизайнеров. 33 кейса, 54 инструмента, 105 комментариев от экспертов, качественный перевод под редакцией росийских сервис-дизайнеров.
Сохраняйте ценные источники и делитесь подборкой с коллегами💚
#подборка
✈️ @sdproff
Утром мы встретились с вами на полезном прямом эфире с Ириной Барановой и Аленой Гейдт "Легкий вход в клиентоцентричность". Спасибо всем, кто присоединился! Запись эфира можно посмотреть в любое время на нашем YouTube-канале: сохраняйте ссылку и делитесь ею с коллегами.
Автор: Эрин Мейер
Книга о том, как культурные различия влияют на международный бизнес, с дополнениями в виде аналитических данных и полезных советов. И хотя в книге рассматривается культура разных стран, мы можем увидеть, насколько по-разному люди принимают решения: это помогает в понимании себя и своих сотрудников.
Авторы: Ирина Баранова (Кутенева), Наталья Журавлева
Огромный сборник инструментов сервис-дизайна с инструкцией применения + примеры из практики. Книга написана для сервиса банковской системы, но каждый инструмент применим для любой компании.
Авторы: Марк Стикдорн, Адам Лоуренс, Маркус Хормес, Якоб Шнайдер
Одно из основных руководств по применению сервис-дизайна в мире, основанное на работе 300+ сервис-дизайнеров. 33 кейса, 54 инструмента, 105 комментариев от экспертов, качественный перевод под редакцией росийских сервис-дизайнеров.
Сохраняйте ценные источники и делитесь подборкой с коллегами
#подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍7🔥3👏2
Друзья, доброе утро! Вчера на планерке наша команда активно спорила о том, на какую тему вам было бы интереснее послушать нашу экспертизу. Мы готовим для вас серию вебинаров, в том числе с приглашенными экспертами.
Обращаемся к вам, поделитесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На какую тему интереснее вебинар?
Anonymous Poll
22%
Про тренды в сервисе и как их применяют другие
31%
Как создать вокруг себя (в команде, компании) человекоцентричную среду
9%
Как использовать ИИ для задач сервис-дизайна
11%
Кто такой сервис-дизайнер, чем занимается и сколько зарабатывает
25%
Разбор инструментов сервис-дизайна, как применять (например, CJM, компас персон)
3%
Другое, напишу в комментариях
#кейс
Часто компании определяют главной целью привлечение новых клиентов. Не устаем говорить, что важно не только привлечь, но и удержать человека на каждом этапе взаимодействия с бизнесом.
Инструменты сервис-дизайна помогают раскрыть весь путь клиента, структурировать воронку продаж и увидеть, на каком этапе бизнес теряет уже заинтересованных людей.
Запрос бизнеса — увеличить продажи клиники. Мы провели исследования в формате наблюдений и глубинных интервью. Пациенты признавались:
Плохо, что нет напоминаний.
Я не могу сам перенести запись, приходится звонить
После выявления ключевой персоны мы составили карту пути, на которой отразили каждое касание человека с бизнесом — наша горячо любимая Customer Journey Map. Упрощенный пример этой карты мы прикрепили картинкой.
Оказалось, что уже записавшимся пациентам не перезванивали для подтверждения записи. Порядка 25% записей становились нереализованными, а это около 15 тысяч посещений. Сеть клиник терпит убытки не менее 34,5 млн в месяц! Не малая сумма, согласны?
Внедрить напоминание пациенту и внести в скрипт записи возможность переноса. Реализация такого решения принесет компании от 6 млн рублей за первый квартал.
Картирование клиентского опыта помогает посмотреть на бизнес глазами покупателя, зафиксировать его эмоции и понять, где компания теряет клиентов, а где увеличивает доверие и лояльность. Это открывает бескрайние возможности по увеличению различных метрик и улучшению сервиса.
СКИДКИ действуют до конца мая⏳
#продукты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥1
Бесплатный вебинар с экспертами сервис-дизайна💡
Недавно мы проводили опрос и вместе с вами определяли интересные темы для прямых эфиров и вебинаров. Спасибо за вашу обратную связь! Мы учитываем ваши пожелания и стараемся дать максимум пользы на наших с вами встречах❤️
Приглашаем вас на новый бесплатный вебинар, который состоится 4 июня в 10:00. В этот раз мы решили поговорить об инструментах сервис-дизайна, а именно ответить на вопрос:
⏭️ Как правильно работать с интервью?
На вебинаре вы узнаете:
• как проводить интервью
• как отделять факты от интерпретаций
• что делать с обратной связью, чтобы получить ощутимый результат
Вебинар проведут алхимики сервисного мышления:
🟢 Ирина Баранова
Сооснователь INEX Service Design, автор и ведущая нашего тренинга по сервис-дизайну
🟢 Марина Вострикова
Ментор и спикер по работе с клиентами в направлении клиентского опыта и поддержки пользователей
🖱 Зарегистрироваться на вебинар можно на нашем сайте
А еще мы готовим подарки для участников! Не пропустите вебинар 4 июня в 10:00, регистрируйтесь и приглашайте своих коллег.
✈️ @sdproff
Недавно мы проводили опрос и вместе с вами определяли интересные темы для прямых эфиров и вебинаров. Спасибо за вашу обратную связь! Мы учитываем ваши пожелания и стараемся дать максимум пользы на наших с вами встречах
Приглашаем вас на новый бесплатный вебинар, который состоится 4 июня в 10:00. В этот раз мы решили поговорить об инструментах сервис-дизайна, а именно ответить на вопрос:
На вебинаре вы узнаете:
• как проводить интервью
• как отделять факты от интерпретаций
• что делать с обратной связью, чтобы получить ощутимый результат
Вебинар проведут алхимики сервисного мышления:
Сооснователь INEX Service Design, автор и ведущая нашего тренинга по сервис-дизайну
Ментор и спикер по работе с клиентами в направлении клиентского опыта и поддержки пользователей
А еще мы готовим подарки для участников! Не пропустите вебинар 4 июня в 10:00, регистрируйтесь и приглашайте своих коллег.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
Каждая компания имеет свой уникальный запрос на изменения, улучшения или стабилизацию. Сервис-дизайн универсален и применим практически в любой ситуации: владея необходимыми инструментами и методами дизайн-мышления, остается лишь правильно распределить свои навыки по этапам для решения конкретной задачи бизнеса.
С каким запросом чаще всего компания обращается к сервис-дизайнерам? Топ-4 запросов от наших клиентов:
В карточках подробно описали алгоритм действий, который мы в INEX Service Design применяем в работе, чтобы достичь желаемого результата в конкретной ситуации.
ВАЖНО
Клиентам бывает сложно сформулировать задачу конкретно, поэтому мы помогаем оформить запрос на консультации. Иногда мы отговариваем клиента: понимаем, что компании эффективнее решать запрос изнутри. Подробнее о таком выборе рассказали в одном из прошлых постов.
Наша роль в таком случае направить и поддержать, дать фреймворк, помочь советом. Еще один повод поделиться своим опытом — наш бесплатный вебинар. 4 июня в 10:00 по МСК в zoom Ирина Баранова вместе с Мариной Востриковой поделятся опытом применения инструментов сервис-дизайна для бизнеса на примере проведения интервью.
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке на нашем сайте 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥3
Истоки дизайн-мышления: как связаны Stanford, математика и основательница INEX Ирина Баранова?
#эксперт
🔍 Сегодня хотим поближе познакомить вас с ведущей и автором нашего тренинга по сервис-дизайну, основательницей INEX — Ириной Барановой.
Путь Ирины в сервис-дизайне начался на его родине: в школе дизайн-мышления университета Stanford.
В 2006 году Ирина попала на годовую стажировку по программе Fulbright еще аспиранткой математико-механического факультета Уральского государственного университета им. А.М. Горького. Наставником Ирины на пути к дизайн-мышлению стал профессор Ларри Лейфер, который создал направление дизайнерских исследований и развивал школу “Design Thinking”.
➡️ Что представляет из себя школа «Design Thinking»?
Это объединение дизайнеров, инженеров, математиков, предпринимателей, других специалистов, которые стремятся к созданию человекоцентричного продукта, собирая его из трех аспектов: потребностей человека, исследований технических возможностей и построения бизнеса.
➡️ Каким принципам обучают в d.school Stanford?
🔍 начинай с исследований
🔍 ориентируйся на пользователя
🔍 ошибайся чаще, но быстрее
🔍 соблюдай целостность во всем
🔍 работай в радикальной мультидисциплинарности (привлекай всех стейкхолдеров процесса)
Кроме университета Stanford, Ирина получила профессиональное образование в London Future Academy по программе Design Thinking PRO, в бизнес-школе INSEAD Innovation by Design в Сингапуре, получила статус мастер-тренера по сервис-дизайну в SDN Германии.
Почему Ирина — эксперт №1 в человекоцентричности в РФ с 2007 года?
🔍 Имеет более 100 успешных кейсов, которые затронули 147 млн человеке в государстве и бизнесе
🔍 Является соавтором книги для Сбербанка “Дизайн-мышление: думаем по-новому”, одним из редакторов книг “Сервис-дизайн на практике. Проектирование лучшего клиентского опыта” Марка Стикдорна и “Дизайн-мышление в бизнесе” Тима Брауна
🔍 Выступает ведущей авторских тренингов по сервис-дизайну и дизайн-мышлению для корпоративных университетов Сбербанка, Билайн, вузов МГУ, ВШЭ и экспертом по внедрению дизайн-мышления в Газпром нефти, Ростелекоме
С 2014 года Ирина Баранова является руководителем и сооснователем компании INEX Service Design. Мы обучаем людей и помогаем компаниям создавать смелые, прорывные решения с помощью внедрения дизайн-мышления не только в бизнес, но и в повседневную жизнь.
➡️ Встретиться с Ириной вы можете уже 4 июня в 10:00 по МСК на бесплатном вебинаре, вместе с ментором и спикером по работе с клиентами в направлении клиентского опыта и поддержки пользователей, Мариной Востриковой, обсудим тему:
”Инструменты сервис-дизайна: как правильно работать с интервью”
🖱 Регистрируйтесь на сайте, в день вебинара вам на почту придет ссылка на zoom. Каждого участника будет ждать подарок. До встречи!
✈️ @sdproff
#эксперт
Путь Ирины в сервис-дизайне начался на его родине: в школе дизайн-мышления университета Stanford.
В 2006 году Ирина попала на годовую стажировку по программе Fulbright еще аспиранткой математико-механического факультета Уральского государственного университета им. А.М. Горького. Наставником Ирины на пути к дизайн-мышлению стал профессор Ларри Лейфер, который создал направление дизайнерских исследований и развивал школу “Design Thinking”.
Это объединение дизайнеров, инженеров, математиков, предпринимателей, других специалистов, которые стремятся к созданию человекоцентричного продукта, собирая его из трех аспектов: потребностей человека, исследований технических возможностей и построения бизнеса.
Кроме университета Stanford, Ирина получила профессиональное образование в London Future Academy по программе Design Thinking PRO, в бизнес-школе INSEAD Innovation by Design в Сингапуре, получила статус мастер-тренера по сервис-дизайну в SDN Германии.
Почему Ирина — эксперт №1 в человекоцентричности в РФ с 2007 года?
С 2014 года Ирина Баранова является руководителем и сооснователем компании INEX Service Design. Мы обучаем людей и помогаем компаниям создавать смелые, прорывные решения с помощью внедрения дизайн-мышления не только в бизнес, но и в повседневную жизнь.
”Инструменты сервис-дизайна: как правильно работать с интервью”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍2
Обсудим, как задавать вопросы, чтобы разговорить собеседника и услышать правду. Разберем ваши кейсы.
Уже во вторник, 4 июня в 10:00 МСК проведем бесплатный эфир в Zoom для предпринимателей, маркетологов, продавцов, а также всех, кто проектирует сервисы и продукты. Поговорим от том, как узнать, что думает ваш респондент.
Ваши кейсы и вопросы присылайте в личные сообщения https://www.tg-me.com/@anjarovskaya. Спикеры выберут самые интересные и разберут в прямом эфире.
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👏2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🔥4