This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как работать летом?
Наш ответ: эффективно или никак😃
В теплые летние деньки апатия особенно обостряется на рабочем месте. Как спасти себя от выгорания и быть эффективным в период «от отпуска до отпуска»?
Ловите советы от нашей команды⬇️
Ирина Баранова, основательница INEX Service Design:
Ольга Алексеева, тренер по сервис-дизайну:
Кристина Журавлева, финансовый директор:
Юлия Сенина, методолог:
Коринна Генералова, операционный ассистент:
Камилла Тордия, руководитель проектов:
Анна Гипич, маркетолог:
Валерия Подгорнова, SMM-специалист:
Алена Лебедева, главный бухгалтер:
А как вы спасаетесь от усталости и выгорания? Делитесь своими лайфхаками в комментариях⬇️
✈️ @sdproff
Наш ответ: эффективно или никак😃
В теплые летние деньки апатия особенно обостряется на рабочем месте. Как спасти себя от выгорания и быть эффективным в период «от отпуска до отпуска»?
Ловите советы от нашей команды
Ирина Баранова, основательница INEX Service Design:
Усталость у меня градируется на звездочки по мере интенсивности:
⭐️ — достаточно тишины и чая на 10-15 минут
⭐️⭐️ — лес и длительная прогулка
⭐️⭐️⭐️ — срочно ванна и сон на 8 часов
А чтобы не было выше трех звезд — на 2-3 дня выехать загород. Медитация — ежедневная профилактика.
Ольга Алексеева, тренер по сервис-дизайну:
У меня всегда дома есть маленькие свечки для торта. Я в любой момент могу сделать себе импровизированный «день рождения» и задуть свечку. Можно поставить в конфетку, а можно вообще без всего. У меня для этих целей есть красивый керамический подсвечник ручной работы.
Кристина Журавлева, финансовый директор:
Для меня лучшее решение, чтобы отдохнуть и восстановиться, — это уехать в лес. Природа восстанавливает лучше всего. Идеально с ночевкой и без телефона. Лес, река, озеро, горы — магические целители для меня ❤️🪷
Юлия Сенина, методолог:
В моменты усталости главное для меня — остановить мыслемешалку и замедлиться. Мой лучший способ перезагрузиться — рисование.
Если нужно переключить свой мозг в ресурсный режим в моменте, я останавливаюсь и ищу в окружающем меня пространстве 10 вещей/явлений, которые меня радуют. Попробуйте!
Коринна Генералова, операционный ассистент:
Я интуитивно выбираю, что мне поможет. У меня есть настоящие восковые свечи на все случаи жизни. Воск и масло розы даёт шикарный аромат во время горения. А с липой свечи согревают, от них так уютно!
Летом прогуляться до леса и реки, а зимой — полюбоваться на деревья в снегу, насладиться тишиной. А ещё всегда есть, что поделать руками: вязание или рисование картин по номерам.
Камилла Тордия, руководитель проектов:
Я не перегораю, как бы это ни звучало.
Бывает, огонь внутри снижает свою интенсивность, и тогда, если «кинуть в меня» IT-проектом или любым другим, где нужно строить системы, я разгорюсь.
Иногда я хочу разбирать книги, или прыгать на скакалке, или срочно отправиться на машине в Киргизию.
Анна Гипич, маркетолог:
Я далеко не идеал, но не выгорать (или хотя бы вовремя замечать выгорание) мне помогает фундаментальная ценность — баланс жизни.
Стараюсь, чтобы ни одна из сфер жизни не захватывала меня полностью. Например, выходные — на семью и отдых. Не работаю в выходные и даже не впускаю мысли о работе, за исключением творческих инсайтов.
Валерия Подгорнова, SMM-специалист:
Творческое увлечение помогает разгрузить мысли и переключиться. После работы я вдохновляюсь с помощью танцев: новые направления, новые знакомства, новая ты.
Алена Лебедева, главный бухгалтер:
В краткосрочном (ежедневном) периоде меня спасает вода (бассейн/душ/ванна), руль и музыка.
В среднесрочном — тишина на выходные (выключить телефон в пятницу в 18:00 и включить в понедельник в 9:00). Пусть весь мир подождет!
В долгосрочном — не накапливаю, ибо чревато забиванием и «отлеживанием» личиком к стенке на кровати.
А как вы спасаетесь от усталости и выгорания? Делитесь своими лайфхаками в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍8❤6
Сериал для HR и всех, кому важна забота о сотрудниках❤️
Наша коллега, Алёна Гейдт, собрала в своем канале целый сериал о трендах в HR с 2000 года по настоящее время. Особенно приятно видеть проявление тренда на дизайн-мышление c 2015 года, который продолжается до сих пор!
Все части можно изучить в канале Эйчаргейт⬇️
✈️ @sdproff
Наша коллега, Алёна Гейдт, собрала в своем канале целый сериал о трендах в HR с 2000 года по настоящее время. Особенно приятно видеть проявление тренда на дизайн-мышление c 2015 года, который продолжается до сих пор!
Все части можно изучить в канале Эйчаргейт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🥰3❤2👏1
Forwarded from Эйчаргейт| Перезагрузка
ЧАСТЬ 3. 2011-2015
Сериал «25 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2025 года – мегаобзор от Эйчаргейт»
Посмотреть мое выступление про инструменты этой пятилетки, оно очень практическое и классное для эйчаров
📅 2011 — Мобильное обучение (m-Learning)
Контекст: рост смартфонов
📈 Почему взлетело: Обучение «в кармане» — тренды гибкости.
📉 Почему угасло: Сложно удержать внимание, не все темы подходят для формата.
🔗 Почитать статью про мобильное обучение от VC
📅 2012 — People Analytics (Аналитика персонала)
Основоположник: Laszlo Bock (Google), внедрил эту практику в Google, используя анализ данных для принятия более обоснованных решений в области управления персоналом. Это включало в себя оценку эффективности HR-практик, программ и процессов, чтобы оптимизировать работу с кадрами. Google, в частности, создал Лабораторию инноваций в области людей (PiLab), чтобы развивать прикладные исследования в области People Operations.
📈 Почему взлетело: Данные > интуиция: впервые метрики стали влиять на HR-решения.
📉 Почему редко где применяется: Сложность внедрения, опасность «бездушной» аналитики.
🔗 Обзорная статья про Аналитику персонала
📅 2013 — Well-being (благополучие на работе)
Основоположник: Arianna Huffington, Джеймс Харт и Том Рэт- комплексный подход к благополучию, включающий физическое, эмоциональное, социальное, экономическое и духовное благополучие.
📈 Почему взлетело: Ментальное здоровье и баланс вошли в фокус.
📉 Почему угасло: Часто превращалось в формальные «заботы», без реальных изменений культуры.
🔗 Обзор мировых практик от ВШЭ
📅 2014 — Diversity & Inclusion (D&I)
Контекст: именно в 2010-х годах, особенно с 2014 года, концепция D&I стала активно развиваться и внедряться в корпоративную культуру и стратегию компаний. Этот период характеризуется ростом осознания важности разнообразия и инклюзивности в рабочей среде и общественной жизни в целом.
📈 Почему взлетело: Этика + репутационные риски → внедрение обязательных D&I программ.
📉 Почему угасло: В ряде случаев превратилось в «галочку», без измеримых изменений. Также вопросы, связанные с соответствием традиционным ценностям.
🔗 Почитать англоязычную статью от Маккинзи
📅 2015 — Дизайн-мышление в HR
Основоположник: IDEO / Джош Берсин
📈 Почему взлетело: Человекоцентричный подход в создании HR-процессов.
📉 Почему не быстро развивается: Сложность масштабирования и внедрения без настоящей трансформации.
🔗 Подборка полезных инструментов по сервис дизайну от Inex
‼️ Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях!
Завтра продолжим про следующую пятилетку. Репостите с удовольствием, и подписывайтесь на канал Эйчаргейт!
Сериал «25 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2025 года – мегаобзор от Эйчаргейт»
Посмотреть мое выступление про инструменты этой пятилетки, оно очень практическое и классное для эйчаров
📅 2011 — Мобильное обучение (m-Learning)
Контекст: рост смартфонов
📈 Почему взлетело: Обучение «в кармане» — тренды гибкости.
📉 Почему угасло: Сложно удержать внимание, не все темы подходят для формата.
🔗 Почитать статью про мобильное обучение от VC
📅 2012 — People Analytics (Аналитика персонала)
Основоположник: Laszlo Bock (Google), внедрил эту практику в Google, используя анализ данных для принятия более обоснованных решений в области управления персоналом. Это включало в себя оценку эффективности HR-практик, программ и процессов, чтобы оптимизировать работу с кадрами. Google, в частности, создал Лабораторию инноваций в области людей (PiLab), чтобы развивать прикладные исследования в области People Operations.
📈 Почему взлетело: Данные > интуиция: впервые метрики стали влиять на HR-решения.
📉 Почему редко где применяется: Сложность внедрения, опасность «бездушной» аналитики.
🔗 Обзорная статья про Аналитику персонала
📅 2013 — Well-being (благополучие на работе)
Основоположник: Arianna Huffington, Джеймс Харт и Том Рэт- комплексный подход к благополучию, включающий физическое, эмоциональное, социальное, экономическое и духовное благополучие.
📈 Почему взлетело: Ментальное здоровье и баланс вошли в фокус.
📉 Почему угасло: Часто превращалось в формальные «заботы», без реальных изменений культуры.
🔗 Обзор мировых практик от ВШЭ
📅 2014 — Diversity & Inclusion (D&I)
Контекст: именно в 2010-х годах, особенно с 2014 года, концепция D&I стала активно развиваться и внедряться в корпоративную культуру и стратегию компаний. Этот период характеризуется ростом осознания важности разнообразия и инклюзивности в рабочей среде и общественной жизни в целом.
📈 Почему взлетело: Этика + репутационные риски → внедрение обязательных D&I программ.
📉 Почему угасло: В ряде случаев превратилось в «галочку», без измеримых изменений. Также вопросы, связанные с соответствием традиционным ценностям.
🔗 Почитать англоязычную статью от Маккинзи
📅 2015 — Дизайн-мышление в HR
Основоположник: IDEO / Джош Берсин
📈 Почему взлетело: Человекоцентричный подход в создании HR-процессов.
📉 Почему не быстро развивается: Сложность масштабирования и внедрения без настоящей трансформации.
🔗 Подборка полезных инструментов по сервис дизайну от Inex
Завтра продолжим про следующую пятилетку. Репостите с удовольствием, и подписывайтесь на канал Эйчаргейт!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс — поиск по видео
Битва за таланты на рынке труда
— Актуальные тенденции и тренды рынка труда в России — Быстрые решения для найма и удержания персона...
❤5🔥5👍4👏1
Полезная подборка для повышения эффективности вашего бизнеса⚡️
Доверьте все важные вопросы о бизнесе профессионалам! Мы собрали папку с авторскими каналами, в которых вы найдете:
🔍 Стратегии управления и развития бизнеса: последние тренды и эффективные методы.
🔍 Актуальную информацию по юридическим аспектам ведения бизнеса.
🔍 Лучшие решения клиентского сервиса, кейсы и советы по развитию CX и EX.
🔍 Секреты управления персоналом от HR-специалистов.
🔍 Инструкции по применению ИИ в работе и новости IT-индустрии.
Подборка доступна 24 часа! Добавляйте себе и делитесь с коллегами, чтобы все необходимое было под рукой.
➡️ Добавить подборку ⬅️
✈️ @sdproff
Доверьте все важные вопросы о бизнесе профессионалам! Мы собрали папку с авторскими каналами, в которых вы найдете:
Подборка доступна 24 часа! Добавляйте себе и делитесь с коллегами, чтобы все необходимое было под рукой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Человекоцентричность в бизнесе: как не терять 30 млн на мелочах, зачем нужен CX и как зарабатывать больше?🤔
Основательница INEX Service Design, Ирина Баранова, ответила на этот вопрос Константину Тарасову — автору и ведущему подкаста для трекеров, консультантов и предпринимателей «Развивай и здравствуй».
*️⃣ В подкасте вас ждут прикладные инструменты для развития своего дела. Более 70 выпусков про трекинг, стратегию и другие методики. Фокус внимания — человек и взаимоотношения.
Канал Константина: @org_dev
➡️ В этом выпуске эксперты обсудили острые темы в сервисе, опыте клиентов и сотрудников.
🔍 Как бизнес может терять до 30 миллионов в месяц из-за мелочей? Пример в реальной клинике.
🔍 Как простое наблюдение за сотрудником помогает увеличить продажи без бюджета?
🔍 Как обычная зелень в тележке выдала слабое место сети супермаркетов?
🔍 Почему в малом бизнесе внедрять человекоцентричность проще, чем в крупном? И как начать?
➡️ Смотреть Youtube | Rutube | ВК | Дзен
➡️ Слушать Яндекс.Музыка | ВК | Телеграм-канал
➡️ Текстовая версия
✈️ @sdproff
Основательница INEX Service Design, Ирина Баранова, ответила на этот вопрос Константину Тарасову — автору и ведущему подкаста для трекеров, консультантов и предпринимателей «Развивай и здравствуй».
Канал Константина: @org_dev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥5👍3
CX как иммунитет организации: почему клиентский опыт — защита в эпоху гиперожиданий?⚡️
➡️ 18 июля в 11:00 по МСК пройдет вебинар с обзором лучших практик CX от Светланы Жилиной, основательницы CX World, и Ирины Барановой, основательницы INEX Service Design.
Люди стали требовательнее, конкуренция за внимание — безграничной, а один негативный опыт — как вирус, способен разрушить доверие за минуты. Как бизнесу и организациям выжить в этой среде?Customer Experience — больше не про «удовлетворенность», а про иммунитет.
Компании-лидеры используют CX, чтобы:
🔍 Распознавать угрозы — предугадывать разочарование до того, как клиент уйдет.
🔍 Создавать антитела — как Amazon и Apple, которые действуют на опережение.
🔍 Формировать стрессоустойчивость — лояльность уже строится на эмоциях и ценностях, а не на ценах.
Почему CX теперь — это «иммунная карта» компаний? Разберем на примерах 400+ эссе участников и победителей CX WORLD AWARDS.
Приглашаем вас на вебинар 18 июля в 11:00 по МСК⏰
Регистрация по ссылке⬅️
✈️ @sdproff
Люди стали требовательнее, конкуренция за внимание — безграничной, а один негативный опыт — как вирус, способен разрушить доверие за минуты. Как бизнесу и организациям выжить в этой среде?
Компании-лидеры используют CX, чтобы:
Почему CX теперь — это «иммунная карта» компаний? Разберем на примерах 400+ эссе участников и победителей CX WORLD AWARDS.
Приглашаем вас на вебинар 18 июля в 11:00 по МСК
Регистрация по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4👍3
Команда INEX Service Design😌
Все еще ищете причины работать с нами? Команда — еще один плюс в копилку преимуществ. Делимся с вами свежими фотографиями наших прекрасных дам.
Ни на что не намекаем, а говорим прямо:пишите комплименты в комментариях❤️
И обязательно делитесь своими летними кадрами.
✈️ @sdproff
Все еще ищете причины работать с нами? Команда — еще один плюс в копилку преимуществ. Делимся с вами свежими фотографиями наших прекрасных дам.
Ни на что не намекаем, а говорим прямо:
И обязательно делитесь своими летними кадрами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥10👍8
Forwarded from Ирина Баранова | Сила Человечности
Почему повышение ЗП — это не всегда, а иногда совсем не про человечность
К нам обратилась компания, которая обеспечивает продуктовые магазины товаром. Они подняли зарплату водителям, но сотрудники все равно увольнялись. Из-за этого план не выполнялся и был риск, что магазины просто останутся без товара.
Топ-менеджер чувствовал фрустрацию и растерянность.
«Есть мнение, что повышение ЗП — сильная мотивация к работе у сотрудников в любом случае»
Компания запустила ряд HR-мероприятий, но в долгосрочной перспективе нужно было посмотреть на ситуацию по-другому, и поэтому они обратились к нам.
Наша команда пошла в исследование водителей в 2 регионах, которые сильно отличаются друг от друга в комплектации водителей (в одном регионе все хорошо, в другом наоборот). Это позволило нам увидеть разницу потенциалов.
Мы сейчас находимся в такой ситуации, что человеку легче уволиться и найти другую работу:
➡️ Российские перевозчики испытывают нехватку около 70–100 тыс. водителей грузовиков
➡️ Нехватка молодых кадров (средний возраст водителей — 45+ лет)
➡️ После ухода западных логистических компаний спрос на перевозки внутри страны и в Азию вырос
В этом кейсе мы пошли в глубокое исследование: приезжали на автобазы и разговаривали с водителями и начальниками автоколонн.
И поняли — проблема в невыполнении гигиенических факторов для водителя.
📍 Нужно доставить вовремя товар, а у сотрудника не всегда есть возможность отдохнуть, принять душ и даже переодеться.
📍 Хорошие машины для дальних расстояний необходимо заслужить.
Мы пришли к выводу, что нельзя пренебрегать базовым гигиеническим моментом. Крайне важно думать не только о ЗП. Там, где есть тяжелый труд, важно заботиться об отдыхе сотрудника.
Но одного исследования недостаточно, важно собрать всю команду, которая занимается развитием этого направления в компании и совместно генерить идеи. Что мы и сделали (как это было смотрите в фотоподборке) 👆🏻
В итоге компания целостно пересмотрела свой подход и сосредоточилась на том, чтобы обещания на входе поддерживать своими результатами и сконцентрировались на поддержке молодого поколения.
Если у вас есть подобная ситуация в компании, напишите мне в личные сообщения, и мы организуем встречу, где разберем ваш запрос — @baranovairinainex
К нам обратилась компания, которая обеспечивает продуктовые магазины товаром. Они подняли зарплату водителям, но сотрудники все равно увольнялись. Из-за этого план не выполнялся и был риск, что магазины просто останутся без товара.
Топ-менеджер чувствовал фрустрацию и растерянность.
«Есть мнение, что повышение ЗП — сильная мотивация к работе у сотрудников в любом случае»
Компания запустила ряд HR-мероприятий, но в долгосрочной перспективе нужно было посмотреть на ситуацию по-другому, и поэтому они обратились к нам.
Наша команда пошла в исследование водителей в 2 регионах, которые сильно отличаются друг от друга в комплектации водителей (в одном регионе все хорошо, в другом наоборот). Это позволило нам увидеть разницу потенциалов.
Мы сейчас находимся в такой ситуации, что человеку легче уволиться и найти другую работу:
В этом кейсе мы пошли в глубокое исследование: приезжали на автобазы и разговаривали с водителями и начальниками автоколонн.
И поняли — проблема в невыполнении гигиенических факторов для водителя.
Мы пришли к выводу, что нельзя пренебрегать базовым гигиеническим моментом. Крайне важно думать не только о ЗП. Там, где есть тяжелый труд, важно заботиться об отдыхе сотрудника.
Но одного исследования недостаточно, важно собрать всю команду, которая занимается развитием этого направления в компании и совместно генерить идеи. Что мы и сделали (как это было смотрите в фотоподборке) 👆🏻
В итоге компания целостно пересмотрела свой подход и сосредоточилась на том, чтобы обещания на входе поддерживать своими результатами и сконцентрировались на поддержке молодого поколения.
Если у вас есть подобная ситуация в компании, напишите мне в личные сообщения, и мы организуем встречу, где разберем ваш запрос — @baranovairinainex
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🥰4