سیاست‌های چهارگانه و فرایند انتصابات مدیران ارشد تاپیکو

روح‌اله شهیدی‌پور، مدیرعامل تاپیکو:

🔹موضوع ارزیابی مدیران، انتصاب مدیران زیرمجموعه یکی از مهمترین و کلیدی ترین ماموریت‌های مدیران ارشد هر مجموعه ای است.

🔹به دلیل اهمیت و حساسیت موضوع، مدیران ارشد هم باید بیشترین وقت را صرف این موضوع کنند و هم از ابزارها و روش‌های نوین و تخصصی حوزه مدیریت منابع انسانی، شبیه آنچه که هم‌اکنون در شستا و تاپیکو مورد استفاده قرار می‌گیرد، بهره ببرند تا بتوانند بهترین خروجی‌ها را داشته باشند.

شاخص های سنجش شایستگی

🔹شایستگی‌هایی که در این ارزیابی‌ها مدنظر قرار می‌گیرند و سنجش می‌شوند، شامل شایستگی های «برنامه‌ریزی و سازماندهی»، «دیدگاه راهبردی»، «تحلیل مساله»، «آگاهی تجاری» و «کار تیمی» است.

🔹همچنین برای سنجش این شایستگی‌ها از مجموعه‌ای از تمرینات و آزمون‌ها استفاده می‌شود که برخی از آنها عبارتند از: تمرین ایفای نقش، بحث گروهی، آزمون شخصیت شناسی، آزمون هوش و تمرینات و آزمون‌های دیگری که در مجموع کمک می‌کنند که شایستگی‌های ذکر شده مورد ارزیابی قرار گیرد.

سیاست‌های چهارگانه

🔹این سیاست‌ها از سوی وزارت محترم کار، تعاون و رفاه اجتماعی و مدیرعامل محترم شستا به مجموعه تاپیکو اعلام و ابلاغ شده است.

ارزیابی دقیق مهارت‌ها

🔹لازم است در خصوص ارزیابی دقیق مهارت‌ها و شایستگی‌های گزینه‌های تصدی سمت‌های مدیریتی حتما از ابزارهای علمی نوین استفاده شود که هم اکنون هلدینگ تاپیکو هم از کانون ارزیابی مدیران و هم از پنل مدیریتی در این راستا استفاده می‌کند.

ایجاد فرصت های برابر

🔹این‌که هر کسی در سطح کشور که تصور می‌کند می‌تواند خود را برای این موضوعات کاندیدا کند، بتواند در این رقابت شرکت کند.

🔹طبعا در رابطه با این موضوع، از فراخوان عمومی، اطلاع‌رسانی‌هایی که از طریق وب سایت‌های مجموعه انجام می‌شود و همچنین کانال‌ها و شبکه‌های مجازی استفاده می‌کنیم که نمونه آن هم فراخوانی است که چندی قبل برای اعضای هیات مدیره مالی گروه شستا (از جمله تاپیکو) منتشر شد.

بومی گزینی و توجه به ظرفیت های منطقه‌ ای

🔹مدیرانی که در منطقه بومی هستند و زندگی‌ می‌کنند، طبیعتا بهتر می‌توانند اداره شرکت‌ها را به‌دست بگیرند.

🔹همچنین امتیازی برای افرادی که از درون مجموعه هستند و توانمندی خوبی دارند که ارتقاء پیدا کنند، در نظر گرفته می‌شود.

رعایت اصول حاکمیت شرکتی

🔹سیاست چهارم، رعایت اصول و ضوابط حاکمیت شرکتی است که بسیار مهم است؛ به این دلیل که تاپیکو یک شرکت معظم بورسی است. این موضوع خودش را در کمیته انتصابات نشان می‌دهد به طوری که همه ورودی‌هایی که از ارزیابی‌های مختلف به‌دست می‌آید، در کمیته انتصابات مورد بررسی قرار می‌گیرد و بر مبنای آن، در این کمیته نهایتا تصمیم نهایی اتخاذ می‌شود.

فرایند انتخاب

🔹در مرحله نخست، در این خصوص با استفاده از روش‌های مختلفی همچون فراخوان، شناسایی از درون سازمان یا شرکت‌ها و سازمان‌های مشابه، به فهرستی از متقاضیان می‌رسیم که رزومه آنها از طریق سامانه سیما؛ سامانه‌ای است که در شستا برای همین منظور طراحی شده، دریافت می‌شود.

🔹در مرحله دوم، رزومه‌ها مورد بررسی اولیه قرار می‌گیرند و رزومه‌هایی که مرتبط با هر یک از پست‌های سازمانی است، جداسازی می‌شوند.

🔹در مرحله سوم، وارد فاز ارزیابی شایستگی‌ها و مهارت‌های مدیریتی می‌شویم که برای این منظور از دو ابزار استفاده می‌کنیم.

🔹نخست، استفاده از کانون ارزیابی مدیران است که نمونه آن، همین کانونی است که در تاپیکو برگزار می‌شود و تاکنون 40 نفر از متقاضیان به این کانون‌ها معرفی و مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند.

🔹همچنین روش دوم در این باره، استفاده از پنل مدیریتی است که با استفاده از خبرگان و متخصصان حوزه منابع انسانی، شایستگی‌ها و مهارت‌های متقاضیان مورد سنجش قرار می‌گیرند.

🔹افرادی که در مراحل قبل تجارب کاری و شایستگی های مدیریتی‌شان مورد سنجش قرار گرفت و امتیازات لازم را کسب کردند، برای مصاحبه و ارزیابی تخصصی به این کمیته معرفی می‌شوند که در این کمیته خبرگان و متخصصان حضور دارند.

🔹دو نفر از اعضای هیات مدیره تاپیکو و سه نفر از متخصصان در حوزه‌های منابع انسانی، مالی و کسب و کار افراد را مورد مصاحبه و ارزیابی قرار می‌دهند و پس از آن، افراد منتخب به تایید هیات مدیره تاپیکو می‌رسند.

🔹در مرحله پایانی، کمیته انتصابات شستا را داریم که مصاحبه و ارزیابی نهایی در این کمیته اتفاق می‌افتد و سرانجام افراد برای انجام استعلام‌های مورد نیاز و طی فرآیند انتصاب معرفی ‌می‌شوند.

@shastamedia

قول استاندار مازندران برای رفع مشکلات آنتی بیوتیک‌سازی ایران

🔹مهدی رضایی فرح‌آبادی، مدیرعامل شرکت آنتی‌بیوتیک‌سازی ایران وابسته به شستا در دیداری با مهدی یونسی رستمی، استاندار مازندران، به تبیین چالش‌ها و فرصت‌های پیش روی این شرکت پرداخت.

🔹در این نشست که با هدف همکاری‌های بیشتر استانی برگزار شد، رضایی فرح‌آبادی بر ضرورت حمایت همه‌جانبه از این شرکت داروسازی برای توسعه کسب‌وکار و افزایش ظرفیت‌های تولید تأکید کرد.

🔹وی همچنین خواستار تسهیل و حمایت در زمینه تراکنش‌های ارزی (سوئیفت) برای خرید مواد اولیه و تجهیزات، حمایت از توسعه و تولید محصولات جدید دارویی، همکاری در زمینه توسعه کسب‌وکار و رفع موانع پیش‌روی شرکت شد.

🔹استاندار مازندران هم با قدردانی از نقش شرکت آنتی‌بیوتیک‌سازی ایران در اقتصاد و صنعت دارو، قول مساعدت و همکاری کامل در زمینه‌های درخواستی را داد.

www.ssic.ir/b/27747/

@shastamedia

نصب دكل آنتن‌دهی در كارخانه سیمان خاش برای بهبود ارتباطات در راستای ایفای مسئولیت اجتماعی

🔹شرکت سیمان خاش در راستای رفع مشکلات مربوط به آنتن‌دهی در کارخانه و روستاهای حسین‌آباد و کلکلی، به ویژه در مواقع قطعی برق یک دکل آنتن‌دهی روی کوهی بین کارخانه و شهر نصب کرد.

🔹این اقدام پس از بررسی‌های گسترده و پیگیری های واحد فناوری اطلاعات و مذاکرات با هیئت مدیره و کمیسیون معاملات، صورت پذیرفت.

🔹با نصب این دکل و همکاری مخابرات، آنتن‌دهی در روستاها حتی در مواقع قطعی برق بهبود چشمگیری پیدا خواهد کرد.

🔹این دکل مجهز به سیستم سولار (خورشیدی) است که باعث می‌شود قطعی برق تأثیری بر آنتن‌دهی نداشته باشد.

www.ssic.ir/b/27743/

@shastamedia

بهره‌برداری از پیشرفته‌ترین دستگاه‌های XRF و XRD در شرکت سیمان بهبهان

🔹با تلاش و همت مدیریت شرکت سیمان بهبهان وابسته به شستا پروژه خرید و نصب مدرن‌ترین دستگاه‌های آنالیز مواد XRF و XRD در آزمایشگاه ایکس‌ری این شرکت با موفقیت به پایان رسید.

🔹این تجهیزات که در گروه پیشرفته‌ترین فناوری‌های روز دنیا قرار دارند، نقش مهمی در ارتقای دقت آزمایش‌های کنترل کیفیت و توسعه توانمندی‌های فنی شرکت ایفا خواهند کرد.

www.ssic.ir/b/27751/

@shastamedia

بررسی عملکرد شش‌ماهه شرکت‌های تابعه هلدینگ تاسیکو

🔹نشست تخصصی بررسی عملکرد شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ هلدینگ تاسیکو با هدف مرور شاخص‌ها، ارزیابی برنامه‌های کلان و تبیین راهبردهای شش‌ماهه دوم شرکت‌های تابعه برگزار شد.

عبدالله اسدزاده؛ مدیرعامل تاسیکو:

🔹ناترازی انرژی و کاهش تولید در ماه‌های نخست سال موجب انحراف منفی نسبت به بودجه مصوب شده است.

🔹عبور از این دوره دشوار مستلزم تدوین و اجرای برنامه‌های جبرانی مؤثر است.

🔹این برنامه‌ها باید بر محورهایی چون صرفه‌جویی در انرژی، مدیریت سرمایه‌گذاری، تأمین پایدار مواد اولیه و استفاده از ظرفیت‌های داخلی استوار باشند.

🔹لازم است منابع جدید شناسایی و کیفیت تولید داخلی در صورت نیاز ارتقا یابد تا از وابستگی به واردات کاسته شود.

🔹در شرایط رکود و تورم، مدیریت هزینه‌ها، اجتناب از فعالیت‌های غیرضروری و اولویت‌بندی دقیق طرح‌های توسعه‌ای ضروری است.

www.ssic.ir/b/27799/

@shastamedia

مشكلات ذوب‌آهن اصفهان گام‌ به ‌گام در حال حل شدن است

سید اردشیر افضلی، مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان:

🔹بخش عمده‌ای از بدهی‌‌ها و تعهدات گذشته تسویه شده است.

🔹بسیاری از مشکلات کارخانه به ‌صورت گام ‌به‌گام در حال حل‌و فصل است.

🔹بخشی از بدهی های بانکی با پرداخت واقعی به روز شده است.

🔹در پایان آذرماه ۱۴۰۳، میزان بدهی سر رسید شده بانکی شرکت ۹.۸ همت بود که اکنون به ۲.۱۷ همت کاهش یافته است.

www.ssic.ir/b/27790/

@shastamedia

استقرار و تمدید استانداردهای بین‌المللی در پتروشیمی فن‌آوران

🔹شرکت پتروشیمی فن‌آوران وابسته به شستا در مسیر تحقق چشم‌انداز و تعالی سازمانی و پیشروی در زنجیره تولید متانول، اسید استیک و محصولات پایین‌دستی، موفق به استقرار سه استاندارد کلیدی بین‌المللی در حوزه‌های مدیریت ریسک، مدیریت دانش و مدیریت نوآوری شد.

استانداردهای جدید استقرار یافته:

1️⃣ ISO 31000 – مدیریت ریسک

2️⃣ ISO 30401 – مدیریت دانش

3️⃣ ISO 56001 – مدیریت نوآوری

www.ssic.ir/b/27773/

@shastamedia

عملکردهای سه ماهه تابستان شرکت‌های سیتا بررسی می‌شود

🔹نشست‌های بررسی و پایش عملکرد شرکت‌های تابعه هلدینگ سیمان تامین (سیتا) با حضور محمداحسان کیان‌ارثی، معاون اقتصادی و امور شرکت‌های هلدینگ سیتا و محمد یزدی، معاون امور شرکت‌ها و عضو هیئت مدیره موظف شرکت سیمان فارس و خوزستان و جمعی از مدیران این شرکت‌ها آغاز شد.

🔹در این نشست‌ها، اقدامات و فعالیت‌های شرکت‌های تابعه در ماه‌های تیر، مرداد و شهریور (سه‌ماهه تابستان) مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

www.ssic.ir/b/27777/

@shastamedia

سیمان ساوه در مسیر بهره‌برداری از انرژی خورشیدی و توسعه آن

🔹سیمان ساوه وابسته به شستا برای استفاده از انرژی خورشیدی دو فاز را طراحی کرده تا بتواند برق موردنیاز دو کارخانه سیمان سفید و سیمان خاکستری خود را تأمین کند.

www.ssic.ir/b/27785/

@shastamedia

تأکید بر شتاب نوآوری در شرکت نفت ایرانول

🔹در ادامه سلسله بازدیدهای «شتابدهی نوآوری» با رویکرد حل چالش ها و مسائل شرکت ها، داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا، با حضور در پالایشگاه روغن‌سازی شرکت نفت ایرانول، از بخش‌های مختلف این مجموعه بازدید کرد و در جریان آخرین وضعیت پروژه‌های تحقیق و توسعه و اقدامات نوآورانه این شرکت قرار گرفت.

داور نظری، معاون نوآوری و اقتصاد دانش‌بنیان شستا:

🔹تقویت همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و بهره‌گیری از ظرفیت نخبگان و نیروهای خلاق ضرورت دارد.

🔹شرکت نفت ایرانول می‌تواند با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی و تعامل گسترده با شرکت‌های دانش‌بنیان، از طریق نوآوری مستمر و بهره‌گیری از دانش روز، جایگاه خود را در صنعت روانکار کشور و منطقه بیش از پیش ارتقا دهد.

🔹مسیر نوآوری بنیان کار ماست. نوآوری باید بستری برای حل مسائل بنیادین و رفع چالش‌های ساختاری در شرکت‌ها باشد. در این مسیر، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و جوانان پژوهشگر و مستعد، بسیار مهم است.

🔹استفاده از فناوری‌های نوین، از جمله هوش مصنوعی و سامانه‌های زنجیره تأمین عامل مهمی در افزایش شفافیت، ارتقای بهره‌وری و تقویت برند ایرانول است.

🔹در شرایط کنونی، باید انتخاب کنیم؛ یا تغییر کنیم، یا قربانی تغییرات شویم. ایرانول شرکتی تأثیرگذار و صادرات‌محور است و مایه افتخار کشور به شمار می‌رود.

🔹با مسیر جدیدی که در شستا و تاپیکو برای حمایت از نوآوری، تحول دیجیتال و بهینه‌سازی انرژی ترسیم شده است، انتظار می‌رود شرکت‌ها با جدیت و پیگیری مستمر موضوع نوآوری را دنبال کنند.

در ادامه این نشست، کامیار، سرپرست شرکت نفت ایرانول، گزارشی از پروژه‌های پژوهشی، نوآورانه و برنامه‌های آینده شرکت ارائه کرد و گفت:
🔹در ایرانول، نوآوری را راه‌حل اصلی رفع چالش‌ها می‌دانیم و با رویکردی ریسک‌پذیر و آینده‌نگر، به‌دنبال ایجاد تحولی پایدار در فرآیندهای تولید و پژوهش هستیم.

@shastamedia

قطار كرمانشاه – خسروی روی ریل ذوب آهن اصفهان به عراق و آسیای میانه می‌رسد

🔹با ریل تولیدی ذوب آهن اصفهان،عملیات ریل گذاری ۱۱۵ کیلومتر از راه آهن کرمانشاه- اسلام ‌آباد به عنوان بخشی از راه آهن 263 کیلومتری کرمانشاه- خسروی با حضور ویدئو کنفرانسی فرزانه صادق، وزیر راه و شهرسازی و جمعی از مسئولین آغاز شد.

🔹ریلی تولیدی این مجتمع عظیم صنعتی از طریق راه آهن مذکور، این بار در مسیر زائران کربلای معلی و شهرهای عراق مورد استفاده قرار می گیرد و لذا در کنار جابه جایی زائران، در ترانزیت بین المللی نیز نقش کلیدی خواهد داشت.

فرزانه صادق؛ وزیر راه و شهرسازی:

🔹پروژه ریل گذاری راه آهن کرمانشاه- اسلام آباد بخشی از کریدور استراتژیک، شرق به غرب کشور است که از سرخس در شرق ایران شروع شده و تا مرز خسروی نیز ادامه یافته و به بغداد و دیگر کشورهای همسایه عراق، متصل خواهد شد.

🔹حجم کالایی که از آسیای میانه وارد کشور می شود و از مسیر شرق به غرب به کشورهای پیرامون منتقل می گردد، تأثیر قابل توجهی در تسهیل ترانزیت خواهد داشت.

🔹در حوزه مسافری، این پروژه به تسهیل رفت و آمد زائران کمک می کند.

🔹ریل گذاری فاصله کرمانشاه تا اسلام آباد با پیشرفت فیزیکی بیش از ۸۰ درصد، آغاز شد و پس از اتصال کرمانشاه به اسلام آباد، این مسیر تا مرز خسروی ادامه خواهد یافت.

www.ssic.ir/b/27841/

@shastamedia