🤌 Дайте промять ваши крайние состояния

Я, может быть, страшную #непродуманную вещь скажу, но я вижу большую пользу в том, чтобы регулярно входить в свои крайние, пограничные состояния. У кого есть дети и щенки, те знают на себе, как часто и с каким любопытством они прощупывают свои и наши границы, и как им бывает беспокойно без них. Но, похоже, что мы сами часто не знаем, где заканчиваются наши.

Думаю об опасном упражнении «возвести в степень» (он же — челлендж). Например, если у меня нет сил ничего делать, то что если я отменю все встречи и реально ничего не буду делать весь день? Если я хочу начать бегать, что если я запишусь сразу на марафон через полгода? Если я хочу научиться клеить девушек, что если я проведу 1000 свиданий? Если я хочу писать в соцсети — что если я буду писать просто что-то каждый день?

Это классная игра, но риск. Эксперименты связаны с ошибками и имеют последствия (см. проблемы, боль и травмы), а в отношениях с людьми — приводят к конфликтам.

Если я хочу научиться управлять гневом (с родителями, детьми, друзьями), то чтобы нащупать эту «точку кипения», ведь сначала эту точку какое-то количество раз сначала пропустить. Если я хочу защитить личные границы, то эти границы нужно сначала найти — и, раздвигая их наружу, я пойму, что где они заканчиваются, только когда я уже окажусь на чужой. Если я хочу научиться торговаться, то, чтобы скаллиброваться, мне нужно зафейлить какое-то количество переговоров.

Но оно стоит того — когда починили всё, что наломали, в багаже остаются гарантированно найденные лимиты, пределы и границы. Только любопытство не забудьте 😂

🥹 Кто хочет посмотреть и отфидбечить новый SaaS по управлению чатами и задачами в командах? Напишите комментарий в загнивающем фейсбуке (или тут в комментариях)

🍪 Ремоут, логи и коммиты

IT-разработка всю жизнь живет с «логами» (logs) — журнал, куда складываются все данные о каждом событии, которые мы решили записывать — будь то логин, запуск приложения, отправленное сообщение и проч. По ним можно понять, что исторически происходило и, если что, провести разбор ситуаций.

Таких вещей критически не хватает в работе удалённых и децентрализированных команд: — теряется очень-очень много решений и информации,
— на восстановление потерянной информации, ссылок и решений уходят тысячи часов людей на стендапы, синки, созвоны и асинхронные расследования;
— нанимаются особенные типы администраторов, которые загоняют нас в ноушены и джиры, чтобы мы «всё писали в комментариях к задаче» и относили всё это из уютных телег и слаков.

Что-то из этого решается на уровне рабочей культуры и ритуалов, что-то — технологиями, но комплексно задача ещё не решена. Расскажу, как я это вижу.

Представьте, что результат любой задачи — это программный код, который мы пишем коллективно. Каждый участник, как разработчик, делает коммиты (commits) — вносит какой-то вклад в общую победу: делает дизайн, пишет текст, приносит информацию, и всё такое.

Чтобы это стало общей ценностью, нужно эти результаты закоммитить в общак. Если что-то было сделано, но не закоммичено — его, считайте, не существует — ни для задачи, ни для других участников. Это вполне себе магический ритуал — скажем так, поглощение эгрегором задачи артефактов результата деятельности команды 🔮.

Если вы сделали документ и не отправили его никому — для команды его не существует. Если вы что-то обсудили на звонке, но не занесли принятые решения или договоренности в общее поле — это не коммит. Коммит — это сигнал в информационном поле задачи, который в какой-то форме считывается и принимается командой. Программистам с коммитами проще: есть новый код — есть результат, всем остальным это добавляет немного работы и социально полезных привычек.

В идеале, каждый полезный шаг в сторону результата должен быть логирован, даже если этот шаг был ошибочным. Если в логах нет новых сигналов (или «хлебных крошек») — то в информационном поле задачи наступает вакуум, а он, как известно, моментально заполняется ожиданиями и галлюцинациями в головах других людей (например, что «нет сообщений в чате / комментов в задаче — значит, работа не ведётся»). А потом, бац! и новый конфликт.

Простой принцип: сделал — отпишись. Откомментировали документ — написали, что дали фидбек. Сделали результат — закидываете в поле и просите обратную связь. Взяли задачу в работу — пишете, что взяли. И так далее. Нам нужно помогать друг другу логировать действия в рамках задач, проектов и командных взаимодействий. В идеале, чтобы каждый шаг логировался сам.

🌚 50 оттенков депрессии

Я третью неделю в депрессивном эпизоде. Снова. Сначала было обидно — казалось, что 1,5 года без алкоголя, сигарет и кофе, а ещё внимание к себе, хороший сон, подъем в одно и то же время, здоровое питание и йога — не помогли. Что я не просто «приболел», а я всё-таки какой-то сломанный и неправильный. Но это, возможно, происходит и с вами.

Особенно если вы — из тех, кто 3 месяца назад собрали всю свою ментальную энергию и отправились строить новую жизнь: открывали новые страны, получали внж, гоняли крипту, устраивали вечеринки, запускали стартапы, строили коливинги и коворкинги, и не было времени и желания прожить потерю прежней жизни. Когда вы сравнивали себя с теми, кто просыпался от взрывов и терял близких («у меня тут ноутбук, море и солнце, а у них?»).

В этот раз у меня выше чувствительность к состоянию, и я решил записывать свои «50 оттенков депрессии» в ноушене. Но что я знаю точно: депрессия — это большой и толстый сигнал от психики, которая хочет обратить внимание на что-то очень важное, но далеко (и, казалось бы, надёжно) спрятанное вами ради выживания. Это то, что тянет вниз, жаждет встречи с вашим вниманием и шепчет «я — здесь, с тобой….».

Тут мне хочется сделать приложить портал в это состояние от Neversmile (Spotify, Music)… и пожелать, чтобы вы были внимательны к себе и не пропустили тот самый «поворот» — точку невозврата, после которого путь на поверхность лежит только через антидепрессанты 🖤

🐦 Тем временем, мы с @andrew_np готовим спецвыпуск Content Hero с фокусом на Twitter: с нуля до первых 1000 англоязычных подписчиков. Без лишних слов — кто в деле? Напишите в фейсбуке или тут в комментариях.

🦑 Мульти-фаундерство

Ещё один не-конвенциальный мем, который я хочу продвинуть в среду, это мульти-фаундерство — моральное и общественное право на запуск и развитие нескольких проектов, бизнесов и венчуров одновременно (потому что так хочется, например).

Я верю, что есть значительный сегмент людей, которые хотят запускать новые проекты при наличии текущих, но (со)обществом это не приветствуется, воспринимается как бизнес-полиамория и пристыжает юных энтузиастов 😬

Похоже, что идея долгосрочной фокусировки (ебашь один проект и фокусируйся на нём 10 лет до IPO) была нам исторически продана а) инвесторами, чтобы снизить риски инвестиций и б) работодателями, чтобы повысить управляемость сотрудников (считай, винтиков) и стабилизировать объём их «выработки».

И это в общем случае никак не коррелирует с самореализацией, качеством жизни и уровнем энергии фаундера в моменте. Более того, есть такие рыночные факторы, как выйти на рынок слишком рано — и хоть ты разъебись, но роста не будет в лучшем случае много лет, в худшем — никогда; и в итоге мы получаем сломанного человека, который прожил десяток лет с синдромом отложенной жизни («сейчас как полетит, так продам, и тогда заживу!»).

Есть не меньше 20 причин, почему мульти-фаундерство полезно (могу описать). Да, это чуть сложнее организовать, требует больше осознанности, мягких навыков и доверия ко-фаундеров, но я уверен — открытость к новым экспериментам сделает всех нас кратно богаче, а мир — лучше.

🐦 Мы стартуем специальный челлендж Content Hero: с нуля до 1000 англоязычных подписчиков в Twitter! Завтра вечером — открытый эфир для всех желающих, а сегодня — разыгрываем билет за репост.

1000 подписчиков в твиттере — это очень просто. Надо писать по одному твиту в день, хороший тред — раз в неделю, и постоянно взаимодействовать в комментариях с людьми, с которыми мы хотим работать. Если вы — не робот, то лучший инструмент к этому прийти — Content Hero ✊

Больше в фейсбуке →

🚪 Я ухожу

Похоже, что (мой) прогресс по райтингу постов и твитов на английском языке плохо совместим с русским. Мозги скрипят и тормозят, переключаясь между разными контекстами. Это тяжело и «дорого» — эмоционально и энергетически (хотя, возможно, это я старею 😅).

Я создал англоязычный канал, чтобы писать в том же формате, что и здесь, но на английском. Грубо говоря, переезжаем. Подписывайтесь, чтобы не потеряться.

→ https://www.tg-me.com/vadik_one

Но уйти не так просто! 😂

Можете, пожалуйста, накидать мне тегов-мемов, которые всплывают у вас в памяти, когда я появляюсь у вас в ленте или когда вы (по какой-то причине) думаете обо мне?

Building my content strategy, starting from scratch w/ Justin Welsh: https://www.justinwelsh.me/blog/guide-choose-a-niche

📈 Хочу поработать с фаундером или вашей командой/проектом/бизнесом/продуктом как трекер, чтобы в нём стало кратно больше скорости/денег/красоты/кайфа. В идеале, когда это стадия поиска, пивота (как бизнес-модели, так и рынка) и масштабирования.

👇 Напишите плюсик в комментариях к посту на фб, чтобы запланировать диагностическую сессию. В посте рассказал, как до этого дошёл 💫

🧬 Стартапы — это мутации

Какое-то время думаю о том, что стартапы либо быстро развиваются, либо умирают — третьего не дано. Почему?

Я — не биолог, но у меня есть шальная мысль, что стартапы — это естественная часть природы: некие техногенные существа, которые появляются на свет через антропогенные мутации.

Мутации производит человек через поиск новых бизнес-моделей (генов), правильного момента, рынка потребления (территорий со своей флорой и фауной) или технологий и выпускает её в мир.

Если мутация живучая, то её задача — как можно скорее завоевать территорию, пока ее не поглотила (стратег) и не уничтожила (конкурент) другая мутация. А если нет — то нет. 💁🏻‍♂️

Ну и всё ))

🦠 Продукты — это вирусы

Продолжая вчерашнюю метафору с мутациями, проектировать свои продукты нужно как вирусы.

«Заразность» продукта (виральность как механика роста) должна зашкаливать, чтобы быстро завоевывать клиентов и побеждать конкурентов. Чтобы начать быстро расти, нужно выбрать правильный сегмент.

Один «заболевший» на радостях от принесенной пользы или органически (а ещё и с минимальными вложениями энергии) должен заражать ещё 5/10/30 новых, и дальше по цепочке, в геометрической прогрессии. Мутируй, чтобы усиливать эффект.

Для этого продукт должен уметь с лёгкостью обходить защитные механизмы своих «жертв» (привычки, стоимость отказа от текущих решений, страх неудачи и проч.) и закрепляться в организме надолго (LTV). Мутируй, пока не получится долгосрочно производить пользу и удерживаться в организме.

Без виральности продукт нужно будет заливать деньгами с помощью маркетинга (искусственного распыления) и всегда найдётся тот конкурент, у кого энергетический бюджет на опыление окажется больше. А победит всё равно полезный и виральный :)

Но! Всё хуйня без охуенного продукта. И точка. 😅 Паразиты маст дай: негативный опыт → иммунный ответ → прививка от продукта → смерть бизнеса.

👁 Хочу Х, делаю Y, не получается W

— Сколько психологов нужно, чтобы поменять лампочку?
— Знаете ли, иногда лампочка не готова меняться...

Разбираю запросы ко мне на трекинг и не могу не разобрать по полочкам, какие запросы стоит нести к трекеру, а какие — к психотерапевту, эксперту, коучу и ментору. Делю грубовато, но хочу сделать понятнее.

1. «Что сделать, чтобы отпустило Х» — это к психотерапевту: работать с травмами, чувствами и глубинными паттернами работы психики

2. «Расскажи, как делать Х, Y и Z» — это к эксперту, профессионалу с экспертизой в какой-то области (скажем, продажи или маркетинг)

3. «Расскажи, что ты делал, когда у тебя был бизнес Х и/или ты был в ситуации Y» — это к ментору, на его личный опыт и знания

4. «Хочу понять себя / больше смысла в жизни» или «Как сделать так, чтобы в жизни/работе стало меньше Х, а больше Y» – это к коучу, как интеллектуальному тренеру (скажем, по карьере или управлению жизнью)

5. «Хочу в бизнесе Х, делаю Y, не получается W» — вот это к трекеру, как к человеку, который работает со структурами людей и схемами фаундер<>команда<>ресурсы<>рынок; ищет и даёт увидеть ограничения в системе; помогает жать на точки кратного роста в Х. То есть ко мне 😅

[UPD] Другие вариации запроса от Олега:

— у вас что-то конкретное не получается
— кто-то вас не слышит
— что-то не можете продать конкретное
— не можете поднять свой чек
— не можете сделать апсейл, хотя вроде было все понятно
— не понимаете как заработать в 3 раз больше (вы или бизнес)
— не знаете, почему ваш бизнес перестал расти и стал падать

👑 Три королевских вопроса трекера

1. «Чтобы что?»

2. «Как ты это понял?»

3. «Можешь показать?»

Я в приятном воодушевлении, как они преображают диалог и освежают мыслительный процесс предпринимателя на том конце зума :)

✊ Массажист для бизнеса

— Вадик, ты, как трекер, общаешься бережно или жестко? — спрашивает меня предприниматель.
— Я — массажист для бизнеса, здесь важно работать как внимательно к тонким вещам, так и сильно там, где нужно хорошо промять.

На массаж мы идём, когда чувствуем, что наше тело сковано в движениях из-за мышечных спазмов («забились» ноги, не гнётся спина) или какая-часть тела приносит боль и беспокойство. Вот вам на лицо — ограничения и боли, только в теле.

У бизнеса — те же спазмы или зажимы, только проявляются они уже в целой системе людей (и их тел), продукта, ресурсов и рынка. И процесс поиска узлов и их распутывания в этих взаимосвязях мне настолько интересен, что я могу заниматься этим вечно :)

Мне, как трекеру, нужно услышать и найти ту самую единственно-верную-мышцу, которая влияет на большую часть бизнес-организма и высвободит ресурс на достижения. Так, чтобы подрасслабить достаточно большую площадь мышц — скажем, спины или поясницы, достаточно разогреть и промять точки их присоединения к кости, например.

Но в точке напряжения, подобрав инструментарий (вопросы, экспертиза или фреймворк) нужно работать сильно и уверенно.

⛽️ Энергия — топливо для действий

В предпринимательстве проблема, как правило, не в действиях — все, в целом, могут и попробовать поделать, и поошибаться, и фреймворк разучить, и экспертизу перенять. Могут, но не делают; делают не то или делают хуёво: из-под палки, через внутреннее сопротивление, набирая долги.

Проблема — в ментальных ограничениях. Почему так люблю работу с ними, потому что это поиск энергии как топлива для действий. Ограничения в голове не дают видеть, запирают энергию и, как следствие, не дают действовать.

Промяли ограничение — потекла (ментальная и физическая) энергия. Потекла энергия — пошли действия. Причём, как правило, энергия на действия в неправильном направлении тоже не даётся.

Даже если действие, заряженное энергией, заведомо ведёт к провалу — значит оно ведёт к важному опыту и осознанию для роста предпринимателя. Поэтому я, как трекер, всегда даю поделать то, что ну прям оч хочется — чтобы наломать себе дров (исполнить кармический долг) и расти дальше.

Или сделать чудо: взломать то, что вроде как невозможно взломать 😅

🏷 Причина смерти №1

Главная причина провала стартапов в том, что предприниматели программируют то, что никому не нужно.

Поэтому прописная истина — сначала найди клиента, который заплатит тебе за то, чтобы решить свою проблему или боль (а заодно и за то, что ты ещё не создал). Выручка без продукта? Да, понимаю, как это скучно и заезжено звучит.

Только в этом правиле есть одно экстремальное допущение — иногда первым заказчиком, который за это заплатит (причём часто в сотни и тысячи раз дороже, чем другие), можете стать вы сами. При условии, что вы — гениальный и чертовски профессиональный клиент.

Постарайтесь не повторять этот трюк без каскадёров (и санитаров трекеров) 🥹

🌟 Предназначение, технически

Мы привыкли закатывать глаза при слове предназначение (я тоже). А ведь в ней есть оч важная прикладная ценность в day-by-day routine и качестве жизни, а под капотом я увидел простой технический принцип — петлю протекания энергии.

Похоже, что предназначение — это комбинация а) точки приложения и б) способа приложения усилий во внешнем мире, которые в ответ дают высокочастотную позитивную обратную связь телу и психике в виде притока энергии.

Другими словами, это та деятельность, от которой мы кайфуем и не устаём, плюс она полезна другим людям, и они достаточно часто возвращают нам благодарность в виде внимания, взаимной помощи и денег (что энергия и есть), а мы — готовы её принимать и интегрировать. Словами классиков, «люби то, что делаешь, и тогда не будешь работать и дня».

Поиск предназначения — процесс творческий и эмпирический: путь гипотез, проб и ошибок. Больше экспериментов — больше знаний. Больше более точных предположений (с ними помогает, например, CliftonStrengths) — больше зацепок. Выше чувствительность к себе и способность слышать обратную связь — тем быстрее нащупываются локальные области сходимости и удаётся их удерживать.

Вы уже нашли или в поиске?

🧿 Случайным образом открыл для себя новый способ сублимирования психологических переживаний — через техно-творчество в составлении промтов (запросов) на иллюстрации в миджорний. Сижу уже третий час )

Попробуйте и вы тоже → https://www.midjourney.com/

Есть ещё исчерпывающий гайд по рисованию через цифровые интеллекты.