Пик Скартариса
Эта сделка — большое и важное событие Я же говорил, что TBC Uzbekistan готовится не просто вырасти, а выйти на новый уровень. Вот это сейчас и происходит. В прошлом году компания вышла на B2B-рынок, запустив полностью цифровой банк для бизнеса. Покупка…
В Узбекистане впервые произошел венчурный exit
Кстати, покупка контрольного пакета BILLZ со стороны TBC Uzbekistan стала важным событием еще и потому, что привела к первому в Узбекистане выходу (exit) венчурного фонда.
В 2020 году Sturgeon Capital вложил в BILLZ $150 000.
После сделки фонд вышел из компании и вернул свои деньги в размере 3,95x по MOIC и 35 IRR.
Если перевести на человеческий язык, то Sturgeon Capital заработал почти в четыре раза больше, чем вложил, с доходностью около 35% в год.
Это отличные показатели.
Вряд ли в фонде рассчитывали, что результат будет настолько хорошим.
Теперь интерес к стартапам Узбекистана со стороны фондов немного вырастет, потому что появился ориентир, бенчмарк.
Вывод из этого простой: сейчас хорошее время для запуска стартапа — пока еще есть свободные ниши, пока еще слабая конкуренция.
Самое главное — в Узбекистане пока еще много сфер, где можно что-то автоматизировать или оцифровать. Это прям золотая жила.
Да, покупателей стартапов пока тоже немного, но со временем их будет становиться всё больше.
Если нужна поддержка, то есть Startup Base от IT Park — там и мероприятия, и ресурсы, и инвесторы, и менторы, и многое другое.
Еще один пример — ihamkor и его программа для стартапов, которая поможет лучше изучить рынок и понять, куда надо двигаться.
Одним словом, пора. Потом уже будет сложнее.
Фото: iStock
@skartariss
#стартапы
Кстати, покупка контрольного пакета BILLZ со стороны TBC Uzbekistan стала важным событием еще и потому, что привела к первому в Узбекистане выходу (exit) венчурного фонда.
В 2020 году Sturgeon Capital вложил в BILLZ $150 000.
После сделки фонд вышел из компании и вернул свои деньги в размере 3,95x по MOIC и 35 IRR.
Если перевести на человеческий язык, то Sturgeon Capital заработал почти в четыре раза больше, чем вложил, с доходностью около 35% в год.
Это отличные показатели.
Вряд ли в фонде рассчитывали, что результат будет настолько хорошим.
Теперь интерес к стартапам Узбекистана со стороны фондов немного вырастет, потому что появился ориентир, бенчмарк.
Вывод из этого простой: сейчас хорошее время для запуска стартапа — пока еще есть свободные ниши, пока еще слабая конкуренция.
Самое главное — в Узбекистане пока еще много сфер, где можно что-то автоматизировать или оцифровать. Это прям золотая жила.
Да, покупателей стартапов пока тоже немного, но со временем их будет становиться всё больше.
Если нужна поддержка, то есть Startup Base от IT Park — там и мероприятия, и ресурсы, и инвесторы, и менторы, и многое другое.
Еще один пример — ihamkor и его программа для стартапов, которая поможет лучше изучить рынок и понять, куда надо двигаться.
Одним словом, пора. Потом уже будет сложнее.
Фото: iStock
@skartariss
#стартапы
❤62👍33🔥10🦄5💯3👏1
Новый рейтинг Узбекистана повлияет на нас всех
В 2018 году рейтинговое агентство Fitch присвоило Узбекистану рейтинг «BB-». Такой же у Бангладеш, Намибии, Гондураса.
Прошло семь лет, и на днях рейтинг был повышен до «BB». Такой же у Бразилии, Грузии, Вьетнама.
Я уже писал о том, что такое этот рейтинг, зачем он нужен, как меняется и на что влияет (вот и вот).
Сейчас речь про другое — новый рейтинг затрагивает не только экономистов и министров, а всех нас.
Вот как это работает.
⏺ Больше доверия → крепче сум → ниже цены
Когда страну начинают воспринимать как стабильную и предсказуемую, инвесторы меньше нервничают, а валютные спекуляции становятся опаснее.
Это укрепляет сум и снижает инфляционное давление: меньше скачков курса, стабильнее цены, меньше причин держать сбережения в долларах «на всякий случай».
⏺ Деньги дешевеют — но не инфляция, а кредиты
Более высокий рейтинг означает, что и государство, и банки могут занимать деньги под меньший процент.
Со временем и кредиты внутри страны тоже могут стать доступнее.
Это важно для малого и среднего бизнеса, ипотечников и всех, кто берёт деньги на развитие, а не на выживание.
⏺ Инвесторы начнут приходить чаще — с ними приходят рабочие места
Инвестиции — это не «деньги откуда-то». Это рабочие места, зарплаты, конкуренция за кадры. Это ощущают все, даже те, кто далёк от экономики.
⏺ Спрос с государства теперь будет больше
Рейтинг «BB» — это уровень ответственности. Это не «BB-», когда можно было сказать «ну мы же в самом начале, мы только учимся, to‘g‘ri tushuning».
Нет, теперь у Узбекистана взрослый рейтинг, поэтому требования к нему тоже будут взрослые: стабильность в реформах, прозрачность в бюджете, предсказуемость в решениях.
Любые откаты (ручное управление, популизм, отмена реформ) — будут быстро замечены и приведут к откату рейтинга. И тогда всё — по новой.
В итоге
Для тех, кто живёт в стране, этот рейтинг — скорее не событие, а ориентир.
Он показывает: внешние наблюдатели видят в Узбекистане не хаос, а логику и движение.
Это значит, что усилия — личные, деловые, государственные — складываются в нечто большее. А это уже неплохой повод продолжать.
@skartariss
#экономика
В 2018 году рейтинговое агентство Fitch присвоило Узбекистану рейтинг «BB-». Такой же у Бангладеш, Намибии, Гондураса.
Прошло семь лет, и на днях рейтинг был повышен до «BB». Такой же у Бразилии, Грузии, Вьетнама.
Я уже писал о том, что такое этот рейтинг, зачем он нужен, как меняется и на что влияет (вот и вот).
Сейчас речь про другое — новый рейтинг затрагивает не только экономистов и министров, а всех нас.
Вот как это работает.
Когда страну начинают воспринимать как стабильную и предсказуемую, инвесторы меньше нервничают, а валютные спекуляции становятся опаснее.
Это укрепляет сум и снижает инфляционное давление: меньше скачков курса, стабильнее цены, меньше причин держать сбережения в долларах «на всякий случай».
Более высокий рейтинг означает, что и государство, и банки могут занимать деньги под меньший процент.
Со временем и кредиты внутри страны тоже могут стать доступнее.
Это важно для малого и среднего бизнеса, ипотечников и всех, кто берёт деньги на развитие, а не на выживание.
Инвестиции — это не «деньги откуда-то». Это рабочие места, зарплаты, конкуренция за кадры. Это ощущают все, даже те, кто далёк от экономики.
Рейтинг «BB» — это уровень ответственности. Это не «BB-», когда можно было сказать «ну мы же в самом начале, мы только учимся, to‘g‘ri tushuning».
Нет, теперь у Узбекистана взрослый рейтинг, поэтому требования к нему тоже будут взрослые: стабильность в реформах, прозрачность в бюджете, предсказуемость в решениях.
Любые откаты (ручное управление, популизм, отмена реформ) — будут быстро замечены и приведут к откату рейтинга. И тогда всё — по новой.
В итоге
Для тех, кто живёт в стране, этот рейтинг — скорее не событие, а ориентир.
Он показывает: внешние наблюдатели видят в Узбекистане не хаос, а логику и движение.
Это значит, что усилия — личные, деловые, государственные — складываются в нечто большее. А это уже неплохой повод продолжать.
@skartariss
#экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍164❤38🔥20😁9🤔8🦄6👎3💯3
Вредонос Qwizzserial атакует Узбекистан
Group-IB, довольно известная компания в сфере кибербезопасности, опубликовала большое исследование о Qwizzserial.
Это семейство вредоносных Android‑приложений, которое ворует SMS и заразило уже около 100 000 пользователей, в основном, в Узбекистане.
Распространяется через Telegram под видом apk-файлов, которые называются «Финансовая помощь», «Подарок от президента» и так далее.
Попав на телефон, программа сначала запрашивает разрешение на получение и чтение SMS, а потом — данные банковской карты.
Всё это сопровождается социальной инженерией — красивенькие интерфейсы, где говорится, что «заявка на получение финансовой помощи принята, скоро деньги придут».
На самом деле, деньги, наоборот, уйдут. Group-IB обнаружила одну команду, которая таким образом украла $62 000.
И это только одна группа и лишь за маленький отрезок — с середины марта по середину июня. Реальные же масштабы намного больше.
Надо бы подумать об альтернативах SMS
Узбекистан является страной с доходами ниже среднего (проще говоря, бедная).
Вот это и есть первопричина того, что у нас так много мошенничества — есть спрос.
Именно из-за бедности у нас так много людей, которые верят, что можно получить деньги, просто скачав какое-то приложение.
В ближайшие годы резко поднять благосостояние всего населения не получится, так что кибермошенники разведут еще немало людей.
Однако этот ущерб можно попытаться хотя бы сократить, например, рассмотреть какие-то другие способы аутентификации — не SMS, а push‑уведомления, биометрию или генерацию кодов в приложениях.
Новости, статьи и предупреждения о мошенниках, это, конечно, хорошо, но, как показывает жизнь, так проблему не решить.
@skartariss
#ситуация #технологии
Group-IB, довольно известная компания в сфере кибербезопасности, опубликовала большое исследование о Qwizzserial.
Это семейство вредоносных Android‑приложений, которое ворует SMS и заразило уже около 100 000 пользователей, в основном, в Узбекистане.
Распространяется через Telegram под видом apk-файлов, которые называются «Финансовая помощь», «Подарок от президента» и так далее.
Попав на телефон, программа сначала запрашивает разрешение на получение и чтение SMS, а потом — данные банковской карты.
Всё это сопровождается социальной инженерией — красивенькие интерфейсы, где говорится, что «заявка на получение финансовой помощи принята, скоро деньги придут».
На самом деле, деньги, наоборот, уйдут. Group-IB обнаружила одну команду, которая таким образом украла $62 000.
И это только одна группа и лишь за маленький отрезок — с середины марта по середину июня. Реальные же масштабы намного больше.
Надо бы подумать об альтернативах SMS
Узбекистан является страной с доходами ниже среднего (проще говоря, бедная).
Вот это и есть первопричина того, что у нас так много мошенничества — есть спрос.
Именно из-за бедности у нас так много людей, которые верят, что можно получить деньги, просто скачав какое-то приложение.
В ближайшие годы резко поднять благосостояние всего населения не получится, так что кибермошенники разведут еще немало людей.
Однако этот ущерб можно попытаться хотя бы сократить, например, рассмотреть какие-то другие способы аутентификации — не SMS, а push‑уведомления, биометрию или генерацию кодов в приложениях.
Новости, статьи и предупреждения о мошенниках, это, конечно, хорошо, но, как показывает жизнь, так проблему не решить.
@skartariss
#ситуация #технологии
👍93💯23😱17❤12🤔4👎3🔥2🤬2🦄2
$530 млн в год и больше: как растёт рынок самозанятых в Yandex Go
В 2024 году общий доход водителей, курьеров и парков-партнеров через Yandex Go составил $530 млн.
В 2025 году точно будет больше, потому что за первые шесть месяцев уже набралось $340 млн.
Речь идёт не о выручке сервиса, а именно о доходах исполнителей после вычета комиссии агрегатора — тех, кто зарабатывает на заказах в «Такси», «Доставке», «Еде» и «Лавке».
На середину 2025 года таких было почти 230 тысяч человек: из них 179 тысяч — водители, 49 тысяч — курьеры.
Причём, по данным самой компании, растёт число исполнителей, которые подключаются на полный рабочий день — 7–8 часов в сутки.
Что это значит
⏺ Рынок P2P-логистики и платформенной занятости в Узбекистане начал расти двузначными темпами.
⏺ Становится больше людей, для которых Yandex Go является не подработкой, а основным источником дохода.
⏺ Рост на 50% за год — индикатор устойчивого спроса на сервисы, которые облегчают жизнь в городе.
Дополнительный тренд — облегчение жизни самозанятых.
В начале года появилось страхование курьеров, на днях — автоматизация налогов. Теперь Yandex Uzbekistan удерживает и перечисляет налог за самозанятых исполнителей с доходом свыше 100 млн сумов в год.
Хорошая тема, потому что таким образом сервис освобождает курьеров и водителей от «головняка» с отчётами, убирая перед самозанятыми барьеры роста.
Если нынешние темпы Yandex Go сохранятся, то доход исполнителей по итогам 2026 года превысит $1 млрд — это уровень, сопоставимый с оборотом целых отраслей в Узбекистане.
@skartariss
#рынок #yandexgo
В 2024 году общий доход водителей, курьеров и парков-партнеров через Yandex Go составил $530 млн.
В 2025 году точно будет больше, потому что за первые шесть месяцев уже набралось $340 млн.
Речь идёт не о выручке сервиса, а именно о доходах исполнителей после вычета комиссии агрегатора — тех, кто зарабатывает на заказах в «Такси», «Доставке», «Еде» и «Лавке».
На середину 2025 года таких было почти 230 тысяч человек: из них 179 тысяч — водители, 49 тысяч — курьеры.
Причём, по данным самой компании, растёт число исполнителей, которые подключаются на полный рабочий день — 7–8 часов в сутки.
Что это значит
Дополнительный тренд — облегчение жизни самозанятых.
В начале года появилось страхование курьеров, на днях — автоматизация налогов. Теперь Yandex Uzbekistan удерживает и перечисляет налог за самозанятых исполнителей с доходом свыше 100 млн сумов в год.
Хорошая тема, потому что таким образом сервис освобождает курьеров и водителей от «головняка» с отчётами, убирая перед самозанятыми барьеры роста.
Если нынешние темпы Yandex Go сохранятся, то доход исполнителей по итогам 2026 года превысит $1 млрд — это уровень, сопоставимый с оборотом целых отраслей в Узбекистане.
@skartariss
#рынок #yandexgo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥92👍22❤10😱3🦄2
Ого, TBC зашёл в новый бизнес — страхование
TBC Uzbekistan запустил страховую компанию TBC Sug‘urta и начал оформление полисов прямо в приложении TBC Bank.
Старт впечатляет: за первые три месяца компания оформила 140 000 полисов, собрав $3 млн страховых премий.
Пополнение в экосистеме
TBC готовился к запуску нового бизнеса больше года: учредил отдельную компанию, инвестировал в неё большие деньги, получил лицензию, привлёк международных специалистов.
Среди них — Екатерина Лотуашвили, у которой 25 лет опыта работы в крупных компаниях, включая Lloyd's of London — одного из мировых лидеров рынка.
Она и возглавила TBC Sug‘urta. Под её руководством уже доступен первый продукт — страхование жизни заёмщика.
И вот здесь самое интересное, потому что страховка оформляется там же, где и кредит.
Это один процесс — бесшовный и полностью цифровой: заявки, договор, выплаты — всё без бумажной волокиты.
То есть, страховка идёт не просто как дополнительная услуга, а как часть экосистемы, которая усиливает другие продукты — в данном случае кредиты.
20 млн потенциальных клиентов
TBC заходит на рынок в интересное время: страховых компаний в Узбекистане становится меньше, а объёмы — больше.
Так, в 2024 году страховые премии выросли на 21% и достигли 9,8 трлн сумов. Выплаты составили 2,2 трлн сумов, увеличившись на 9%.
Сейчас страхованием в Узбекистане занимаются более 30 компаний — многие из них работают с 1990-х годов. У них есть опыт, наработанная база, закалка.
Но у TBC есть 20 млн зарегистрированных пользователей и сильные позиции. С такими козырями компания может рассчитывать на весомую долю рынка.
Тем более что страхование жизни заёмщиков — только начало. В планах TBC — запуск новых продуктов, чтобы максимально защитить своих банковских клиентов и их финансы.
Вот так и работает экосистема.
P.s. TBC в Узбекистане выходит на новый уровень, и запуск страхования — лишь часть этого большого процесса.
На подходе новые шаги. Будет горячо. Stay tuned.
@skartariss
#tbcbank #рынок #компании #страхование
TBC Uzbekistan запустил страховую компанию TBC Sug‘urta и начал оформление полисов прямо в приложении TBC Bank.
Старт впечатляет: за первые три месяца компания оформила 140 000 полисов, собрав $3 млн страховых премий.
Пополнение в экосистеме
TBC готовился к запуску нового бизнеса больше года: учредил отдельную компанию, инвестировал в неё большие деньги, получил лицензию, привлёк международных специалистов.
Среди них — Екатерина Лотуашвили, у которой 25 лет опыта работы в крупных компаниях, включая Lloyd's of London — одного из мировых лидеров рынка.
Она и возглавила TBC Sug‘urta. Под её руководством уже доступен первый продукт — страхование жизни заёмщика.
И вот здесь самое интересное, потому что страховка оформляется там же, где и кредит.
Это один процесс — бесшовный и полностью цифровой: заявки, договор, выплаты — всё без бумажной волокиты.
То есть, страховка идёт не просто как дополнительная услуга, а как часть экосистемы, которая усиливает другие продукты — в данном случае кредиты.
20 млн потенциальных клиентов
TBC заходит на рынок в интересное время: страховых компаний в Узбекистане становится меньше, а объёмы — больше.
Так, в 2024 году страховые премии выросли на 21% и достигли 9,8 трлн сумов. Выплаты составили 2,2 трлн сумов, увеличившись на 9%.
Сейчас страхованием в Узбекистане занимаются более 30 компаний — многие из них работают с 1990-х годов. У них есть опыт, наработанная база, закалка.
Но у TBC есть 20 млн зарегистрированных пользователей и сильные позиции. С такими козырями компания может рассчитывать на весомую долю рынка.
Тем более что страхование жизни заёмщиков — только начало. В планах TBC — запуск новых продуктов, чтобы максимально защитить своих банковских клиентов и их финансы.
Вот так и работает экосистема.
P.s. TBC в Узбекистане выходит на новый уровень, и запуск страхования — лишь часть этого большого процесса.
На подходе новые шаги. Будет горячо. Stay tuned.
@skartariss
#tbcbank #рынок #компании #страхование
👍74❤30🔥19🦄18👎12🤔2😁1
Самые скачиваемые в Узбекистане приложения: июнь
Лето началось с того, что Uzum Bank поднялся на семь позиций и стал самым скачиваемым приложением для iOS.
Вероятно, это связано с тем, что сейчас многие оформляют их карту Visa — в среднем открывается по 300 000 новых карт в месяц.
В Google Play позиции приложения тоже сильно выросли (+16), но этого не хватило, чтобы попасть в первую десятку.
Еще одно заметное изменение произошло с Yandex Go — его так много устанавливают, что приложение теперь есть в обоих топах.
Это тоже можно объяснить — запущенный весной маркетплейс набирает обороты, «Еда», «Такси», «Доставка», «Лавка» и «Самокаты» хорошо растут.
А вот интерес к Safe Road продолжает падать: если в App Store приложение пока держится в первой десятке, то в Google Play — уже нет.
Xazna от Народного банка остаётся самым скачиваемым национальным приложением для тех, у кого Android. Где-то рядом Soliq.
Все остальные (ChatGPT, Threads, Instagram, Telegram, WhatsApp и другие) на месте.
Вообще, изменений по сравнению с маем немного, в Google Play вон первая пятёрка вообще не изменилась.
И это понятно — лето.
@skartariss
#мобайл
Лето началось с того, что Uzum Bank поднялся на семь позиций и стал самым скачиваемым приложением для iOS.
Вероятно, это связано с тем, что сейчас многие оформляют их карту Visa — в среднем открывается по 300 000 новых карт в месяц.
В Google Play позиции приложения тоже сильно выросли (+16), но этого не хватило, чтобы попасть в первую десятку.
Еще одно заметное изменение произошло с Yandex Go — его так много устанавливают, что приложение теперь есть в обоих топах.
Это тоже можно объяснить — запущенный весной маркетплейс набирает обороты, «Еда», «Такси», «Доставка», «Лавка» и «Самокаты» хорошо растут.
А вот интерес к Safe Road продолжает падать: если в App Store приложение пока держится в первой десятке, то в Google Play — уже нет.
Xazna от Народного банка остаётся самым скачиваемым национальным приложением для тех, у кого Android. Где-то рядом Soliq.
Все остальные (ChatGPT, Threads, Instagram, Telegram, WhatsApp и другие) на месте.
Вообще, изменений по сравнению с маем немного, в Google Play вон первая пятёрка вообще не изменилась.
И это понятно — лето.
@skartariss
#мобайл
❤38👍19🦄7🤯2
💲Какие стартапы получили инвестиции в Узбекистане. Апрель-июнь
Продолжаем вместе с IT Park анализировать венчур в Узбекистане, который становится важной частью экономики.
Первый квартал выдался хорошим, но второй получился еще лучше — 32 сделки на общую сумму в $14 млн.
Больше всего, конечно же, привлек BILLZ — $9 млн в рамках Pre Series A. Да, TBC Bank купил контрольный пакет, а не всю компанию.
Деньги пойдут на дальнейшее развитие стартапа, так что, это редкий пример стратегических инвестиций в Узбекистане.
Самым активным инвестором стал Aloqa Ventures, которым вложил $885 тыс. в 18 стартапов.
Среди них AliPos ($70 тыс.), YorYor ($20 тыс.), EduCompass ($10 тыс.), Deepen ($100 тыс.), Romchi ($50 тыс.), ONvision ($15 тыс.) и многие другие.
Больше всего инвестировал IT Park Ventures — пять стартапов, зато на $1,5 млн.
Из них $1 млн получил FlexSoft — редкая сумма для венчура Узбекистана (в среднем стартапы привлекают $104 тыс.).
Инвесторам интересны все сферы
19,3% инвестиций привлекли AI-стартапы, на втором месте edTech (12,9%), третье разделили e-commerce, SaaS и ERP&CRM (по 9,7%).
То есть, уклона в какую-то одну сторону нет — деньги получают проекты из самых разных сфер, от agroTech и Development tool до MedTech и TravelTech.
Это важно потому, что в других странах уже не так. Многие ниши там давно заняты крупными компаниями, и стартапам тяжело предложить что-то новое.
В Узбекистане же так много свободного места, так мало что сделано, что шансы привлечь инвестиции есть у стартапа из любой сферы.
Еще здорово, что инвесторы начали чаще выходить за пределы столицы — во втором квартале было профинансировано пять проектов из Андижана, два проекта — из Ферганы, по одному — из Кашкадарьи и Самарканда.
@skartariss
#стартапы #венчур #itpark #инвестиции
Продолжаем вместе с IT Park анализировать венчур в Узбекистане, который становится важной частью экономики.
Первый квартал выдался хорошим, но второй получился еще лучше — 32 сделки на общую сумму в $14 млн.
Больше всего, конечно же, привлек BILLZ — $9 млн в рамках Pre Series A. Да, TBC Bank купил контрольный пакет, а не всю компанию.
Деньги пойдут на дальнейшее развитие стартапа, так что, это редкий пример стратегических инвестиций в Узбекистане.
Самым активным инвестором стал Aloqa Ventures, которым вложил $885 тыс. в 18 стартапов.
Среди них AliPos ($70 тыс.), YorYor ($20 тыс.), EduCompass ($10 тыс.), Deepen ($100 тыс.), Romchi ($50 тыс.), ONvision ($15 тыс.) и многие другие.
Больше всего инвестировал IT Park Ventures — пять стартапов, зато на $1,5 млн.
Из них $1 млн получил FlexSoft — редкая сумма для венчура Узбекистана (в среднем стартапы привлекают $104 тыс.).
Инвесторам интересны все сферы
19,3% инвестиций привлекли AI-стартапы, на втором месте edTech (12,9%), третье разделили e-commerce, SaaS и ERP&CRM (по 9,7%).
То есть, уклона в какую-то одну сторону нет — деньги получают проекты из самых разных сфер, от agroTech и Development tool до MedTech и TravelTech.
Это важно потому, что в других странах уже не так. Многие ниши там давно заняты крупными компаниями, и стартапам тяжело предложить что-то новое.
В Узбекистане же так много свободного места, так мало что сделано, что шансы привлечь инвестиции есть у стартапа из любой сферы.
Еще здорово, что инвесторы начали чаще выходить за пределы столицы — во втором квартале было профинансировано пять проектов из Андижана, два проекта — из Ферганы, по одному — из Кашкадарьи и Самарканда.
@skartariss
#стартапы #венчур #itpark #инвестиции
🦄44👍26❤12👏3💯1