Telegram Web Link
Новый рейтинг Узбекистана повлияет на нас всех

В 2018 году рейтинговое агентство Fitch присвоило Узбекистану рейтинг «BB-». Такой же у Бангладеш, Намибии, Гондураса.

Прошло семь лет, и на днях рейтинг был повышен до «BB». Такой же у Бразилии, Грузии, Вьетнама.

Я уже писал о том, что такое этот рейтинг, зачем он нужен, как меняется и на что влияет (вот и вот).

Сейчас речь про другое — новый рейтинг затрагивает не только экономистов и министров, а всех нас.

Вот как это работает.

Больше доверия → крепче сум → ниже цены

Когда страну начинают воспринимать как стабильную и предсказуемую, инвесторы меньше нервничают, а валютные спекуляции становятся опаснее.

Это укрепляет сум и снижает инфляционное давление: меньше скачков курса, стабильнее цены, меньше причин держать сбережения в долларах «на всякий случай».

Деньги дешевеют — но не инфляция, а кредиты

Более высокий рейтинг означает, что и государство, и банки могут занимать деньги под меньший процент.

Со временем и кредиты внутри страны тоже могут стать доступнее.

Это важно для малого и среднего бизнеса, ипотечников и всех, кто берёт деньги на развитие, а не на выживание.

Инвесторы начнут приходить чаще — с ними приходят рабочие места

Инвестиции — это не «деньги откуда-то». Это рабочие места, зарплаты, конкуренция за кадры. Это ощущают все, даже те, кто далёк от экономики.

Спрос с государства теперь будет больше

Рейтинг «BB» — это уровень ответственности. Это не «BB-», когда можно было сказать «ну мы же в самом начале, мы только учимся, to‘g‘ri tushuning».

Нет, теперь у Узбекистана взрослый рейтинг, поэтому требования к нему тоже будут взрослые: стабильность в реформах, прозрачность в бюджете, предсказуемость в решениях.

Любые откаты (ручное управление, популизм, отмена реформ) — будут быстро замечены и приведут к откату рейтинга. И тогда всё — по новой.

В итоге

Для тех, кто живёт в стране, этот рейтинг — скорее не событие, а ориентир.

Он показывает: внешние наблюдатели видят в Узбекистане не хаос, а логику и движение.

Это значит, что усилия — личные, деловые, государственные — складываются в нечто большее. А это уже неплохой повод продолжать.

@skartariss

#экономика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вредонос Qwizzserial атакует Узбекистан

Group-IB, довольно известная компания в сфере кибербезопасности, опубликовала большое исследование о Qwizzserial.

Это семейство вредоносных Android‑приложений, которое ворует SMS и заразило уже около 100 000 пользователей, в основном, в Узбекистане.

Распространяется через Telegram под видом apk-файлов, которые называются «Финансовая помощь», «Подарок от президента» и так далее.

Попав на телефон, программа сначала запрашивает разрешение на получение и чтение SMS, а потом — данные банковской карты.

Всё это сопровождается социальной инженерией — красивенькие интерфейсы, где говорится, что «заявка на получение финансовой помощи принята, скоро деньги придут».

На самом деле, деньги, наоборот, уйдут. Group-IB обнаружила одну команду, которая таким образом украла $62 000.

И это только одна группа и лишь за маленький отрезок — с середины марта по середину июня. Реальные же масштабы намного больше.

Надо бы подумать об альтернативах SMS

Узбекистан является страной с доходами ниже среднего (проще говоря, бедная).

Вот это и есть первопричина того, что у нас так много мошенничества — есть спрос.

Именно из-за бедности у нас так много людей, которые верят, что можно получить деньги, просто скачав какое-то приложение.

В ближайшие годы резко поднять благосостояние всего населения не получится, так что кибермошенники разведут еще немало людей.

Однако этот ущерб можно попытаться хотя бы сократить, например, рассмотреть какие-то другие способы аутентификации — не SMS, а push‑уведомления, биометрию или генерацию кодов в приложениях.

Новости, статьи и предупреждения о мошенниках, это, конечно, хорошо, но, как показывает жизнь, так проблему не решить.

@skartariss

#ситуация #технологии
$530 млн в год и больше: как растёт рынок самозанятых в Yandex Go

В 2024 году общий доход водителей, курьеров и парков-партнеров через Yandex Go составил $530 млн.

В 2025 году точно будет больше, потому что за первые шесть месяцев уже набралось $340 млн.

Речь идёт не о выручке сервиса, а именно о доходах исполнителей после вычета комиссии агрегатора — тех, кто зарабатывает на заказах в «Такси», «Доставке», «Еде» и «Лавке».

На середину 2025 года таких было почти 230 тысяч человек: из них 179 тысяч — водители, 49 тысяч — курьеры.

Причём, по данным самой компании, растёт число исполнителей, которые подключаются на полный рабочий день — 7–8 часов в сутки.

Что это значит

Рынок P2P-логистики и платформенной занятости в Узбекистане начал расти двузначными темпами.

Становится больше людей, для которых Yandex Go является не подработкой, а основным источником дохода.

Рост на 50% за год — индикатор устойчивого спроса на сервисы, которые облегчают жизнь в городе.

Дополнительный тренд — облегчение жизни самозанятых.

В начале года появилось страхование курьеров, на днях — автоматизация налогов. Теперь Yandex Uzbekistan удерживает и перечисляет налог за самозанятых исполнителей с доходом свыше 100 млн сумов в год.

Хорошая тема, потому что таким образом сервис освобождает курьеров и водителей от «головняка» с отчётами, убирая перед самозанятыми барьеры роста.

Если нынешние темпы Yandex Go сохранятся, то доход исполнителей по итогам 2026 года превысит $1 млрд — это уровень, сопоставимый с оборотом целых отраслей в Узбекистане.

@skartariss

#рынок #yandexgo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ого, TBC зашёл в новый бизнес — страхование

TBC Uzbekistan запустил страховую компанию TBC Sug‘urta и начал оформление полисов прямо в приложении TBC Bank.

Старт впечатляет: за первые три месяца компания оформила 140 000 полисов, собрав $3 млн страховых премий.

Пополнение в экосистеме

TBC готовился к запуску нового бизнеса больше года: учредил отдельную компанию, инвестировал в неё большие деньги, получил лицензию, привлёк международных специалистов.

Среди них — Екатерина Лотуашвили, у которой 25 лет опыта работы в крупных компаниях, включая Lloyd's of London — одного из мировых лидеров рынка.

Она и возглавила TBC Sug‘urta. Под её руководством уже доступен первый продукт — страхование жизни заёмщика.

И вот здесь самое интересное, потому что страховка оформляется там же, где и кредит.

Это один процесс — бесшовный и полностью цифровой: заявки, договор, выплаты — всё без бумажной волокиты.

То есть, страховка идёт не просто как дополнительная услуга, а как часть экосистемы, которая усиливает другие продукты — в данном случае кредиты.

20 млн потенциальных клиентов

TBC заходит на рынок в интересное время: страховых компаний в Узбекистане становится меньше, а объёмы — больше.

Так, в 2024 году страховые премии выросли на 21% и достигли 9,8 трлн сумов. Выплаты составили 2,2 трлн сумов, увеличившись на 9%.

Сейчас страхованием в Узбекистане занимаются более 30 компаний — многие из них работают с 1990-х годов. У них есть опыт, наработанная база, закалка.

Но у TBC есть 20 млн зарегистрированных пользователей и сильные позиции. С такими козырями компания может рассчитывать на весомую долю рынка.

Тем более что страхование жизни заёмщиков — только начало. В планах TBC — запуск новых продуктов, чтобы максимально защитить своих банковских клиентов и их финансы.

Вот так и работает экосистема.

P.s. TBC в Узбекистане выходит на новый уровень, и запуск страхования — лишь часть этого большого процесса.

На подходе новые шаги. Будет горячо. Stay tuned.

@skartariss

#tbcbank #рынок #компании #страхование
2025/07/06 03:06:25
Back to Top
HTML Embed Code: