🟩Прямой диалог с экспертами «Татнефти»
🟩Возможность совместных пилотных испытаний
🟩Гранты Сколково до 10 млн рублей на доработку и внедрение
🟩Перспектива долгосрочного сотрудничества с «Татнефтью»

Все грантовые инструменты сформированы именно так, чтобы с их помощью Сколково мог поддерживать проекты, заинтересовавшие индустриального партнера. Поэтому очень важно попасть в фокус внимания компании-партнера, отразить преимущества технологии и заинтересовать коллег. Если будет виден потенциал применения, то это уникальная возможность начать кооперацию с лидером рынка. В случае наличия ряда направлений и технологий, подача нескольких заявок только приветствуется

На старте кажется логичным браться за любое направление и заказы — ты, как предприниматель, боишься упустить идущие в руки возможности. Мы в свое время в поиске ниш заходили в e-commerce, недвижимость, телеком, банки. Разрабатывали уникальные проекты на заказ.

Это давало относительно быструю значимую выручку, но приводило к расфокусировке человеческих ресурсов и невозможности сформировать продуктовую экспертизу — потому что мы попадали в цикл проектного бизнеса.

Только сужая профилизацию и выстраивая команду и наработки вокруг флагманских кейсов, можно заложить фундамент для будущих успешных продуктов и сервисов.

Выстраивайте долгосрочные отношения и не идите на сделки, которые противоречат внутренним принципам. Честность поможет отсеять недобросовестных партнеров и сохранит репутацию.​

У любого, кто запускает стартапы, рано или поздно появляется свое «кладбище». У Artsofte есть десятки проектов и MVP, которые не нашли своего покупателя или не были правильно масштабированы. В итоге эти проекты были закрыты. Одна из самых болезненных ошибок — «таскать» за собой убыточные направления.

Не бойтесь хоронить даже блестящие идеи, если рынок их не подтверждает, или если команда не может их реализовать. Фокусируйте людей и средства на направлениях с реальным потенциалом для роста. Признание ошибок — признак зрелости компании, а не слабости.

Не берите на себя непосильные обязательства. Толерантность к риску растет с опытом, поэтому важно брать ровно тот объем, который вы можете осилить в текущей ситуации.