Посвятим вечер клиентскому кейсу и разбору ситуации под рабочим названием "как не нужно хлопать дверью вежливо уйти из региона и оставить о себе приличную память".
В чем новость и кейс:
▶️ "МАКС" закрыл филиал в Омске. Но местные жители этого не поняли, а компания объяснить не потрудилась. На выходе - проблемы с взаимопониманием и падающая лояльность клиентов.
Как выглядит ситуация с разных сторон. Из Омска:
▶️ Жители Омска с первого мая не могут достучаться в офис страховщика. На дверях объявление куда идти клиентам на новыми полисами, без даты и ответственных лиц. Из которого понятно, согласитесь, примерно ничего. Особенно - как поступать тем, у кого произошел страховой случай.
▶️ Перед офисом каждый день собирается по несколько человек, в попытках отыскать, куда же делся страховщик.
▶️ При звонке на федеральный номер клиентов из Омска отправляют... в Кемерово. Или в личный кабинет.
▶️ Но фишка с перенаправлением к личный кабинет - не работает, сообщали "Страховому случаю" взбешенные застрахованные в МАКС.
▶️ Это был единственный офис МАКСа в городе.
▶️ Абсолютно весь клиентский опыт, который может сегодня получить застрахованный в МАКСе омич - выше на фото.
Как выглядит ситуация из Москвы:
▶️ Компания занимается второй год реструктуризацией, включая региональную сеть. Страховщик еще год назад обещал, что филиальная сеть претерпит изменения. В компании проблемы со сложившейся в Омске у клиентов ситуации не видят.
Как отмечает для "Страхового случая" руководитель дирекции региональной политики СК МАКС Андрей Бречко, компания в настоящий момент:
▶️ принимает решение о дальнейшем присутствии компании в Омске;
▶️ ведет переговоры с командой способной вывести филиал на новый качественный уровень работы;
▶️ не исключен вариант, что деятельность по страхованию на территории региона будет переведена в онлайн- каналы.
Мнение "Страхового случая":
▶️ В МАКСе огромные молодцы!
▶️ Несомненно, клиентов не нужно оповещать по почте и смс - что офис их любимого страховщика навсегда съехал в неизвестном направлении и на неизвестное время!
▶️ Ведь в 2025 году клиенты должны догадываться, что искать любимого страховщика теперь необходимо на другом краю географии!
▶️ Неработающий личный кабинет в 2025 - это не баг, а фича! Которая, как минимум, позволяет минимизировать убыточность по региону.
▶️ Скрипты для федерального колл-центра под ситуацию с регионом - это в целом выдумки для слабаков, обычные операторы должны догадываться, как правильно отвечать на суровые вопросы жителей Омска.
Как кажется в целом: кто-то недоработал с вопросом качественной коммуникации с клиентами. Правда пока неизвестно, насколько подобные фишки увеличивают пенетрацию внимания регулятора к деятельности конкретной компании. Но уверены, МАКС по итогам омского кейса несомненно поделится с рынком этими наблюдениями. Или регулятор в рамках надзорной деятельности сообщит. Но, как кажется, это ровно то ненужное внимание, которого можно легко было избежать чуть-чуть подумав о клиентском пути заранее.
☂️ Страховой случай
В чем новость и кейс:
Как выглядит ситуация с разных сторон. Из Омска:
Как выглядит ситуация из Москвы:
Как отмечает для "Страхового случая" руководитель дирекции региональной политики СК МАКС Андрей Бречко, компания в настоящий момент:
Мнение "Страхового случая":
Как кажется в целом: кто-то недоработал с вопросом качественной коммуникации с клиентами. Правда пока неизвестно, насколько подобные фишки увеличивают пенетрацию внимания регулятора к деятельности конкретной компании. Но уверены, МАКС по итогам омского кейса несомненно поделится с рынком этими наблюдениями. Или регулятор в рамках надзорной деятельности сообщит. Но, как кажется, это ровно то ненужное внимание, которого можно легко было избежать чуть-чуть подумав о клиентском пути заранее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С 1 марта чего-то не получилось...
С 1 июня снова почему-то не полетел проект...
Ах да, ну вот опять! Но теперь обещают, что проверять ОСАГО через камеры начнут уже 1 ноября...
Но теперь уже "абсолютно точно и безбесплатных смс тестового режима с рассылкой напоминаний, а сразу со штрафами", - обещает с утра пораньше всем глава Всероссийского союза страховщиков Евгений Уфимцев.
По его оценкам, камеры нужны, потому что на дорогах страны 7-10% автовладельцев без ОСАГО.
Между тем, союз, отчитавшись о 44 млн полисов на руках у водителей, забыл упомянуть что в РФ 55,6 млн автомобилей. Без учета мототранспорта. Что слегка увеличивает процент недострахованных вдвое.
В связи с чем вспоминаем эпический пост, о том что обещанных камер 10 лет ждут.
Между тем, теперь уже ни ошибаться, ни врать - нельзя: деньги от штрафов с камер ждет Путин, собравшийся на них обновлять городской автотранспорт.
☂️ Страховой случай
С 1 июня снова почему-то не полетел проект...
Ах да, ну вот опять! Но теперь обещают, что проверять ОСАГО через камеры начнут уже 1 ноября...
Но теперь уже "абсолютно точно и без
По его оценкам, камеры нужны, потому что на дорогах страны 7-10% автовладельцев без ОСАГО.
Между тем, союз, отчитавшись о 44 млн полисов на руках у водителей, забыл упомянуть что в РФ 55,6 млн автомобилей. Без учета мототранспорта. Что слегка увеличивает процент недострахованных вдвое.
В связи с чем вспоминаем эпический пост, о том что обещанных камер 10 лет ждут.
Между тем, теперь уже ни ошибаться, ни врать - нельзя: деньги от штрафов с камер ждет Путин, собравшийся на них обновлять городской автотранспорт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А как запускали, как запускали. Сколько криков было, какой замечательный продукт придумал рынок вместе с... регулятором.
Прошло всего полгода с полноценного старта и вот опять.
☂️ Страховой случай
Прошло всего полгода с полноценного старта и вот опять.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пришли к нам намедни агенты, работающие сразу с несколькими компаниями и давай спрашивать – нужно ли регистрироваться в РКН из-за новых требований по обработке персональных данных или пронесет сия оказия. Мы уточнили и отвечаем: пронесет, но не всех и не совсем туда.
Что выяснили: с 30 мая 2025 в КоАП появляются штрафы за отсутствие регистрации если вы работаете с персональными данными ООО, ИП (до 300 тыс. руб.) и самозанятым (до 10 тыс.).
Регистрация нужна самозанятым, которые:
• принимают заказы через мессенджеры,
• ведут список клиентов, даже просто в телефонной книге,
• хранят ФИО и номера телефонов клиентов на компьютере: в заметках или таблицах,
• отправляют напоминания клиентам,
• используют рассылки,
• принимают оплату через онлайн-системы, где видны данные клиентов.
ИП и ООО, что:
• ведут клиентскую базу в любом виде,
• используют веб-сайт с формой обратной связи, заказа или подписки,
• отправляют рассылки,
• хранят данные сотрудников,
• принимают заказы через интернет,
• используют системы аналитики для сайтов.
Задали вопрос рынку – надо или нет вставать на учет. Позиции разошлись.
Круче всех сделали онлайн-агрегаторы, выпустившие максимально понятные памятки кому, как и почему нужно регистрироваться: Инссмарт, Пампаду, Сравни, Финуслуги.
Напоминаем:
Обработка персональных данных – любое действие или совокупность действий, совершаемых с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
В следующем посте – разбор конкретных кейсов и что всем делать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разберем кейс, отталкиваясь от примера Ингосстраха. И ответ наш зависит от двух условий, отмечает в беседе со "Страховым случаем" адвокат Павел Желновод:
• В этом случае оператором персональных данных является СПАО «Ингосстрах», а агент — обработчиком,
• Закон 152-ФЗ прямо указывает, что обработчик ПД не обязан уведомлять Роскомнадзор, если он обрабатывает ПД по поручению оператора (ст. 6 п. 3),
• Это подтверждается официальной позицией Ингосстраха.
❌ Если страховой агент параллельно с основной деятельностью:
• ведёт собственную базу клиентов (например, для допродаж или перепродаж услуг),
• использует мессенджеры или таблицы для хранения клиентских данных,
• принимает заказы напрямую от клиентов (вне системы «Ингосстраха»),
• рассылает напоминания, рекламные материалы, использует формы обратной связи на собственных сайтах и т.д.
Тогда он становится самостоятельным оператором ПД и обязан:
• уведомить Роскомнадзор,
• оформить локальные документы (политику, согласия и т.д.) и добавить соответствующие чекбоксы у себя на точке продаж и на сайте,
• следить за реестром операторов и поддерживать данные в актуальном состоянии.
Что касается Персональных данных — это любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определённому или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
Примеры персональных данных:
• ФИО (фамилия, имя, отчество)
• паспортные данные
• СНИЛС, ИНН
• адрес проживания или прописки
• номер телефона
• адрес электронной почты (если он индивидуален, например: [email protected])
• дата рождения
Менее очевидные, но тоже ПД:
• IP-адрес (в ряде случаев, если можно связать с конкретным человеком)
• геолокация
• сookies, если позволяют идентифицировать пользователя
• голос (например, при записи разговоров)
• фото и видео, если можно узнать человека
Особые категории ПД, обработка которых ограничена законом из-за их чувствительности, и которые можно обрабатывать только при соблюдении дополнительных требований закона (например, при наличии письменного согласия):
• сведения о здоровье,
• биометрические данные (например, отпечатки пальцев, распознавание лица),
• расовая или национальная принадлежность,
• политические взгляды, религиозные убеждения,
• интимная жизнь.
Что НЕ считается персональными данными:
• информация об организациях, юрлицах
• анонимные данные, из которых нельзя установить личность
• служебная информация без привязки к конкретному человеку
•если вы можете по информации идентифицировать конкретного человека, вы работаете с персональными данными и обязаны соблюдать требования закона (включая регистрацию в Роскомнадзоре, если вы — оператор ПД).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ничего. Так в жизни бывает. Раз, и нет попутчика.
Но ничего. Уверены, со временем и новый игрок на рынке - СК "Горюния" - всегда придет на помощь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Такой результат компания получила после слияния одноименного ООО и АО, при общих расходах на ведение дела в 59,4%, при лидирующем канале продаж - физлица, которые приносят компании 54% всех сборов за 17% комиссии.
У "Зетта страхование жизни" ситуация слегка иная: при РВД в 20,5% в 2023 и 17,2% за 2024 год есть рост коэффициента убыточности-нетто по ДМС и НС с 77,8% за 2023 год до 83,5% за 2024 год, "преимущественно обусловленный медицинской инфляцией".
При этом ДМС - основной продукт компании. Но если складывать коэффициенты убыточности по группе - картинка не выглядит слишком радостной.
☂️ Страховой случай
У "Зетта страхование жизни" ситуация слегка иная: при РВД в 20,5% в 2023 и 17,2% за 2024 год есть рост коэффициента убыточности-нетто по ДМС и НС с 77,8% за 2023 год до 83,5% за 2024 год, "преимущественно обусловленный медицинской инфляцией".
При этом ДМС - основной продукт компании. Но если складывать коэффициенты убыточности по группе - картинка не выглядит слишком радостной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Один из ключевых драйверов изменений на финрынке – поколение зумеров. Их взросление пришлось на расцвет цифровых технологий, интернета и приложений, где мгновенные денежные переводы в онлайн-банке – норма повседневной жизни. Современная молодежь не ограничивается лишь потреблением финансовых продуктов, а формирует собственную финансовую культуру, где скорость, интерактивность и выгода «здесь и сейчас» – базовые ожидания.
Цифровая социализация молодежи стирает «материальность» и ценность денег: каждая покупка фиксируется уведомлением на смартфоне, а расстаться с цифрами на экране проще, чем с реальными купюрами. В то же время, по данным исследования Ингосстраха и НАФИ, молодежь стремится начать зарабатывать как можно раньше – желаемый возраст первого дохода сместился к 17–18. Для большей части совмещение учебы и работы норма, а у 2/3 есть минимум один регулярный источник дохода. Но с ранним заработком возникает и побочный эффект: деньги быстро появляются и сразу уходят: только 22% в возрасте 18–30 лет системно откладывают.
Склонны ли зумеры к долгосрочному планированию?
Остальные не разделяют принципы долгосрочного планирования. Приоритеты расходов выстроены вокруг комфортного образа жизни: подписки на сервисы, покупки на маркетплейсах, каршеринг и кикшеринг вытеснили привычную модель накопления на недвижимость или путешествие.
Но есть у поколения Z и повышенный интерес к инвестициям: 20% уже вкладывались в криптовалюты и счета на у брокеров открываются сейчас намного чаще. Но и эти инструменты привлекают молодых как заработок «здесь и сейчас».
Повышенный риск-аппетит молодежи сопровождается эффектом FOMO (Fear of Missing Out — страх упущенной выгоды) и инфошумом, где советы из соцсетей мешаются с агрессивным маркетингом и финансовыми пирамидами. Чтобы исправить этом, нужны современные подходы к продвижению возможностей и методов накопления, учитывающую импульсивность и тягу к «быстрым благам», как встроенные в цифровые интерфейсы геймифицированные микро-квесты, что заставляют задумываться о цене риска до растраты денег. Эффективность обучения повысит формат peer-to-peer-контента, где пользователи делятся реальными кейсами: подкасты оказались убедительнее лекций.
Из чего формируется ценность страхового продукта для молодежи
Ценность страхования в глазах молодежи можно формировать из разных аспектов. Первостепенный – цифровая доступность и оперативность сервисов: покупка и получение выплаты за убытки должны оказаться на счете максимально быстро. Второй фактор доверительного отношения – прозрачная система ценообразования, с ценами без скрытых комиссий. Третий – допсервисы к страховым продуктам: телемедицина, скидки на фитнес-подписки или другие услуги, превращающие полис из «бесполезной» затраты в выгодное вложение.
Совокупность простоты, контроля и персонализации формируют положительный образ страхового продукта для современного потребителя. Чтобы соответствовать ему, Ингосстрах создает экосистему с доступом ко всем основным услугам, включая допсервисы, ускоряя скорость взаимодействия и выстраивая привычный для молодежи формат общения – через мобильное приложение, без бумажной волокиты и ожиданий.
Желания молодежи меняют страховой рынок
Финансовые привычки молодёжи заставляют пересматривать продукты, каналы продаж и риск-модели. Приоритет «здесь и сейчас» переносит фокус с долгосрочных полисов на микрострахование – например, сюда можно отнести защиту на время поездки или на количество километров. Он диктует логику развития новых каналов: прямые мобильные продажи, автоматическое включение страхования к товарам и услугам на маркетплейсах. И рынок проходит ускоренную трансформацию, где выигрывают игроки, способные предложить короткий продуктовый цикл, геймификацию накоплений и видимую общественную пользу, превращая страхование из скучной формальности в фундамент финансовой устойчивости для молодежи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🩺 Поговорим о будущем. Вот НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова внедрил решение на базе YandexGPT для обработки документов клинических исследований. И ускорил процессы для медорганизации на порядок.
Специалисты локального этического комитета (ЛЭК) при НМИЦ используют нейросеть для проверки этичности каждого клинического исследования: соотношение риска и пользы и соблюдение прав участников исследования. Всего ЛЭК рассматривает около 1000 обращений в год.
Благодаря нейросети первичная проверка данных (протоколы, инструкции, научные обоснования и другие документы) теперь занимает несколько минут вместо недель: решение автоматически анализирует сотни страниц документов, проверяет соответствие требованиям, находит ошибки и предлагает, как исправить неточности, помогая медикам и фармкомпаниям быстрее готовить корректный пакет документов и согласовать проведение исследований.
В конечном итоге систему планируют применять в онкологических центрах стран BRICS и учреждениях, которые проводят клинические исследования. Решение, разработанное Яндексом и Raft, также могут легко применять страховые компании, например, для быстрого согласования платных медицинских услуг клиентам, так и в обычной деятельности.
☂️ Страховой случай
Специалисты локального этического комитета (ЛЭК) при НМИЦ используют нейросеть для проверки этичности каждого клинического исследования: соотношение риска и пользы и соблюдение прав участников исследования. Всего ЛЭК рассматривает около 1000 обращений в год.
Благодаря нейросети первичная проверка данных (протоколы, инструкции, научные обоснования и другие документы) теперь занимает несколько минут вместо недель: решение автоматически анализирует сотни страниц документов, проверяет соответствие требованиям, находит ошибки и предлагает, как исправить неточности, помогая медикам и фармкомпаниям быстрее готовить корректный пакет документов и согласовать проведение исследований.
В конечном итоге систему планируют применять в онкологических центрах стран BRICS и учреждениях, которые проводят клинические исследования. Решение, разработанное Яндексом и Raft, также могут легко применять страховые компании, например, для быстрого согласования платных медицинских услуг клиентам, так и в обычной деятельности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не хочется упрекать рынок, но по следам встреч с его участниками хотим отметить следующее – на видео яркий пример, когда один блогер Алексей Жидковский делает для промоутирования идеи необходимости страховаться всегда и везде – среди зумеров – больше, чем весь пиар-комитет Всероссийского союза страховщиков вместе взятый.
И это даже не рекламная кампания кого-то из страхового рынка. А сммщики сервиса по продаже недвижимости в Сочи удачноукрали позаимствовали хороший контент по теме и налепили на него своё лого.
Учитесь, коллеги. На дворе 2025, и будущее за подобными акциями, а не грустными релизами по корпоративной почте.
☂️ Страховой случай
И это даже не рекламная кампания кого-то из страхового рынка. А сммщики сервиса по продаже недвижимости в Сочи удачно
Учитесь, коллеги. На дворе 2025, и будущее за подобными акциями, а не грустными релизами по корпоративной почте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ отменяет трехлетние планы по проверке страховщиков.
Теперь проверять станут не по графику, апо настроению по мере поступления жалоб и «исходя из надзорной потребности и оценки информации об их деятельности. Таким образом, полностью перейдя к риск-ориентированной модели планирования проверок».
Как уверяет регулятор, сии «изменения позволят снизить административную нагрузку на добросовестных и транспарентных для надзора участников рынка».
Для этого внутри ЦБ будут более чутко и внимательно оценивать следующие факторы и информацию, характеризующую страховщиков, как то: - оценка финансового состояния
- оценка перспектив деятельности и подверженности рискам,
- оценка качества управления, включая организацию управления рисками и внутреннего контроля,
- оценку достоверности учета (отчетности) поднадзорного лица и результатов предыдущих проверок.
При этом регулятор взял себя в руки в ввел ограничения по частоте проведения проверок, запретив сама себе проверять одни и те же вопросы за один и тот же отчетный период.
☂️ Страховой случай
Теперь проверять станут не по графику, а
Как уверяет регулятор, сии «изменения позволят снизить административную нагрузку на добросовестных и транспарентных для надзора участников рынка».
Для этого внутри ЦБ будут более чутко и внимательно оценивать следующие факторы и информацию, характеризующую страховщиков, как то: - оценка финансового состояния
- оценка перспектив деятельности и подверженности рискам,
- оценка качества управления, включая организацию управления рисками и внутреннего контроля,
- оценку достоверности учета (отчетности) поднадзорного лица и результатов предыдущих проверок.
При этом регулятор взял себя в руки в ввел ограничения по частоте проведения проверок, запретив сама себе проверять одни и те же вопросы за один и тот же отчетный период.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Абсолют страхование» и ВСК стоит приготовиться – они страховщики обеих компаний-судовладельцев, ООО «Кама Шиппинг» и ООО «Каматрансойл».
И уже пошли прицепом за ними соответчиками по другому иску, от Морспасслужбы и РНПК, который пока всего на 314,5 млн руб. в счет компенсации расходов на очистку акватории Черного моря.
Росприроднадзор хочет получить значительно больше Морспасслужбы: 49,4 млрд руб. с ООО «Кама Шиппинг» и еще 35,4 млрд руб. с ООО «Каматрансойл». Учитывая, как быстро страховщики «переплыли» из числа третьих лиц в соответчики по иску от Морспасслужбы, сомневаться, что и в этой ситуации развернется аналогичный сценарий практически не приходится.
☂️ Страховой случай
И уже пошли прицепом за ними соответчиками по другому иску, от Морспасслужбы и РНПК, который пока всего на 314,5 млн руб. в счет компенсации расходов на очистку акватории Черного моря.
Росприроднадзор хочет получить значительно больше Морспасслужбы: 49,4 млрд руб. с ООО «Кама Шиппинг» и еще 35,4 млрд руб. с ООО «Каматрансойл». Учитывая, как быстро страховщики «переплыли» из числа третьих лиц в соответчики по иску от Морспасслужбы, сомневаться, что и в этой ситуации развернется аналогичный сценарий практически не приходится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СофтТех
ERP под страховкой
Страховой дом ВСК по запросу АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ) разрабатывает страховой полис для перехода с зарубежных ERP-систем на российские.
Да, вы всё правильно поняли — планируется создание страхового полиса на российские ERP-системы. Полис будет страховать от:
⚫️ кибератак и внешних нарушений безопасности;
⚫️ ошибок сотрудников, которые могут привести к проблемам с безопасностью;
⚫️ технологических сбоев, в том числе при переходе на отечественное ПО.
Общая сумма страхования, по данным РБК, составит 1,5 млрд руб. — это максимум, который могут получить все участники проекта: вендор, интегратор и заказчик.
Гендиректор НЦК ИСУ Кирилл Семион заявил, что в этот пилотный проект могут привлечь и другие страховые компании.
Также, после нескольких успешных кейсов, такую страховку можно будет использовать не только при замене ERP, но и других систем, например АСУТП. Сейчас страховка направлена на большие объекты промышленности, но чтобы удовлетворить весь запрос рынка, нужно увеличивать страховые суммы.
Данные меры, очевидно, направлены на более мягкий процесс импортозамещения зарубежных ERP-систем. SAP и Oracle всё ещё занимают от трети до 40% рынка. На российские решения от 1С, «Корпорация Галактика», «Национальная платформа» и других компаний приходятся остальные 60%📌
™️ СофтТех
Страховой дом ВСК по запросу АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ) разрабатывает страховой полис для перехода с зарубежных ERP-систем на российские.
Да, вы всё правильно поняли — планируется создание страхового полиса на российские ERP-системы. Полис будет страховать от:
Общая сумма страхования, по данным РБК, составит 1,5 млрд руб. — это максимум, который могут получить все участники проекта: вендор, интегратор и заказчик.
Гендиректор НЦК ИСУ Кирилл Семион заявил, что в этот пилотный проект могут привлечь и другие страховые компании.
Также, после нескольких успешных кейсов, такую страховку можно будет использовать не только при замене ERP, но и других систем, например АСУТП. Сейчас страховка направлена на большие объекты промышленности, но чтобы удовлетворить весь запрос рынка, нужно увеличивать страховые суммы.
Данные меры, очевидно, направлены на более мягкий процесс импортозамещения зарубежных ERP-систем. SAP и Oracle всё ещё занимают от трети до 40% рынка. На российские решения от 1С, «Корпорация Галактика», «Национальная платформа» и других компаний приходятся остальные 60%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как оказалось, НСИС теперь не значимый объект критической инфраструктуры.
Компания на протяжении двух лет сделала всё, чтобы выпасть из-под требований, которые предъявляют к обладателям статуса значимого объекта КИИ.
И теперь, благодаря настойчивости Николая Галушина и его команды, НСИС не нужно будет "нести излишние затраты из-за навязывания АИС страхования статуса значимого объекта КИИ".
Сомнительное рвение. Уверены, нам ещё доведется наблюдать за ситуацией, когда систему на раз-два-три вскроют соседские хакеры, а представители компании будут всех убеждать, что несомненно, всё заранее было защищено и продумано.
☂️ Страховой случай
Компания на протяжении двух лет сделала всё, чтобы выпасть из-под требований, которые предъявляют к обладателям статуса значимого объекта КИИ.
И теперь, благодаря настойчивости Николая Галушина и его команды, НСИС не нужно будет "нести излишние затраты из-за навязывания АИС страхования статуса значимого объекта КИИ".
Сомнительное рвение. Уверены, нам ещё доведется наблюдать за ситуацией, когда систему на раз-два-три вскроют соседские хакеры, а представители компании будут всех убеждать, что несомненно, всё заранее было защищено и продумано.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Количество жалоб на страховщиков ОСАГО вновь подсочило на 20%, – жалуется Светлана Максимова, финансовый омбудсмен на переполненную за I квартал 2025 почту.
Всего пришло 37,5 тыс. обращений по договорам ОСАГО, отработать успели 26 тыс. решений, но в чью пользу – омбудсмен вежливо промолчала.
Если ещё год назад чаще жаловались на выдуманный КБМ, как это объясняли в ЦБ и сам омбудсмен, то теперь большинство жалоб – на неорганизованный страховщиками ремонт:
Отметим, похоже сограждане активно тестируют новый способ получить своё со страховщиков ОСАГО, который им выдала судебная система этой весной. Ну и правильно, борьба за права и деньги – по сути одна и та же борьба, просто под разным соусом.
☂️ Страховой случай
Всего пришло 37,5 тыс. обращений по договорам ОСАГО, отработать успели 26 тыс. решений, но в чью пользу – омбудсмен вежливо промолчала.
Если ещё год назад чаще жаловались на выдуманный КБМ, как это объясняли в ЦБ и сам омбудсмен, то теперь большинство жалоб – на неорганизованный страховщиками ремонт:
Потребитель действительно имеет существенный интерес в восстановлении своего транспортного средства, и ОСАГО должно этот интерес в той или иной степени гарантировать, – уверяет Светлана Максимова.
Отметим, похоже сограждане активно тестируют новый способ получить своё со страховщиков ОСАГО, который им выдала судебная система этой весной. Ну и правильно, борьба за права и деньги – по сути одна и та же борьба, просто под разным соусом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Трещинка пока не самая заметная, но симптоматичная – страховщик на маркетплейсах (Сравни.ру и Банки.ру) исчез из выдачи продуктов, которые показывают клиентам банка к ипотеке.
А как вы помните, при всех прочих вводных, ВТБ все-таки один из лидеров на данном рынке. Поэтому явно генерировал компании один из трех крупнейших пулов договоров по ипотечному страхованию, наравне с "братским" для последней Альфа-Банком, ну и со Сбером в команде.
Впрочем, вполне возможно, что проблемы не между СК и банком, а между страховщиком и банковской прокладкой El-Market, через которую банк так здорово организовал продажи, что они стояли на паузе весь первый квартал этого года. Или может быть, проблемы с аккредитацией напрямую у банка. Подождем, что пресс-служба компании сообщит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM