Тонкости перевода
Некий российский стартап называет себя международным, но на самом деле заграничная часть не прет на фоне домашних успехов.
Почти три года назад он вместе со всеми вписал на русскоязычный сайт предупреждение, что “Facebook и Instagram — проекты Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена”.
Программист, естественно, спросил: а как это на английский перевести? Ему сказали, чтобы он даже и не думал это переводить.
Он и не перевел. Оставил на английской версии русскую формулировку. Торчала она прямо на главной странице где-то внизу, среди копирайтов делаверского юрлица. Никто из сотрудников не замечал.
Международный бизнес у стартапа по-прежнему не пер.
#совпаденияслучайны #россия
Некий российский стартап называет себя международным, но на самом деле заграничная часть не прет на фоне домашних успехов.
Почти три года назад он вместе со всеми вписал на русскоязычный сайт предупреждение, что “Facebook и Instagram — проекты Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена”.
Программист, естественно, спросил: а как это на английский перевести? Ему сказали, чтобы он даже и не думал это переводить.
Он и не перевел. Оставил на английской версии русскую формулировку. Торчала она прямо на главной странице где-то внизу, среди копирайтов делаверского юрлица. Никто из сотрудников не замечал.
Международный бизнес у стартапа по-прежнему не пер.
#совпаденияслучайны #россия
Напоминаю про RoundBook — мой закрытый канал, в котором я разбираю недавние раунды со всего мира. Главное отличие от этого — большая системность, там хотя бы упоминаются вообще все сделки больше 15 миллионов долларов (за пределами Китая, Китай я не знаю и не понимаю). Их штук 50 в неделю сейчас происходит. Подробных обзоров, конечно, меньше — 3-4 в неделю.
За последние пару недель в RoundBook были: безумная и простая модель, на которую недавно дали 40 миллионов, модель для повторения на рынке РФ, красивая идея для автоматизации, AI, который заменит несколько профессий и, как обычно, несколько хороших идей, которые можно использовать в бизнесе.
Чтобы подписаться на канал, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot – и дальше он всё сделает.
Первая неделя бесплатно.
#roundbook
За последние пару недель в RoundBook были: безумная и простая модель, на которую недавно дали 40 миллионов, модель для повторения на рынке РФ, красивая идея для автоматизации, AI, который заменит несколько профессий и, как обычно, несколько хороших идей, которые можно использовать в бизнесе.
Чтобы подписаться на канал, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot – и дальше он всё сделает.
Первая неделя бесплатно.
#roundbook
Защита монополии
Потребителю нравится конкуренция магазинов. Двадцать пять продавцов на маркетплейсе с идентичными товарами вынуждены снижать цены до предела рентабельности или даже ниже. Не нравится такая ситуация брендам. Некоторые из них хотят полностью контролировать, продажи, цены и оригинальность товара. И для них есть российский #стартапдня IQ Technology.
Стартап мониторит Wildberries, Озон и остальных, находит там не авторизированных производителем продавцов и пишет в магазин – устраните нарушение. Либо цены поднимите до минимально рекомендованных, либо карточку товара поправьте в соответствии с философией бренда, либо вообще удалите, если бренд не хочет, чтобы вы его продавали. Иногда магазин соглашается. Если нет, IQ Technology обращается к площадке. Если и это не помогло – что ж, контрольная закупка и обращение в суд.
Сам стартап рассказывает о 15 тысячах требованиях к маркетплейсам в неделю, и более чем 500 выигранных судебных дел за историю компании. Rusprofile показывает 80 миллионов рублей выручки проекта за позапрошлый год.
https://iqtechnology.ru/
#юристы #россия #насвои
Потребителю нравится конкуренция магазинов. Двадцать пять продавцов на маркетплейсе с идентичными товарами вынуждены снижать цены до предела рентабельности или даже ниже. Не нравится такая ситуация брендам. Некоторые из них хотят полностью контролировать, продажи, цены и оригинальность товара. И для них есть российский #стартапдня IQ Technology.
Стартап мониторит Wildberries, Озон и остальных, находит там не авторизированных производителем продавцов и пишет в магазин – устраните нарушение. Либо цены поднимите до минимально рекомендованных, либо карточку товара поправьте в соответствии с философией бренда, либо вообще удалите, если бренд не хочет, чтобы вы его продавали. Иногда магазин соглашается. Если нет, IQ Technology обращается к площадке. Если и это не помогло – что ж, контрольная закупка и обращение в суд.
Сам стартап рассказывает о 15 тысячах требованиях к маркетплейсам в неделю, и более чем 500 выигранных судебных дел за историю компании. Rusprofile показывает 80 миллионов рублей выручки проекта за позапрошлый год.
https://iqtechnology.ru/
#юристы #россия #насвои
Инвестиции в джинсы
Есть счастливчики: им подходит вечная модель джинсов типа Levi’s 501 и они всю жизнь её покупают без примерки и страданий. Мне так не повезло, у меня такой нет. Приходится каждый заказывать с десяток разных вариантов из последней или предпоследней коллекции. Парочка садится хорошо, остальные возвращаю. Через год-полтора суета повторяется, прошлогодних вариантов в продаже уже нет, надо мерить заново.
В последний раз подошли аж четыре пары. Взял, естественно, все. А потом задумался – а почему только четыре? Ведь ещё не поздно весь склад выкупить по удачным моделям. Экземпляров 20 суммарно, наверное, найдется, даже если в других магазинах не смотреть. Лет на 10 хватит, кучу времени сэкономлю. Вкусы в одежде у меня не меняются, талия в общем-то тоже. Гнить джинсы не гниют, где хранить есть.
Я не купил, но не понимаю, почему.
#личныйопыт
Есть счастливчики: им подходит вечная модель джинсов типа Levi’s 501 и они всю жизнь её покупают без примерки и страданий. Мне так не повезло, у меня такой нет. Приходится каждый заказывать с десяток разных вариантов из последней или предпоследней коллекции. Парочка садится хорошо, остальные возвращаю. Через год-полтора суета повторяется, прошлогодних вариантов в продаже уже нет, надо мерить заново.
В последний раз подошли аж четыре пары. Взял, естественно, все. А потом задумался – а почему только четыре? Ведь ещё не поздно весь склад выкупить по удачным моделям. Экземпляров 20 суммарно, наверное, найдется, даже если в других магазинах не смотреть. Лет на 10 хватит, кучу времени сэкономлю. Вкусы в одежде у меня не меняются, талия в общем-то тоже. Гнить джинсы не гниют, где хранить есть.
Я не купил, но не понимаю, почему.
#личныйопыт
Раунд Шредингера
Когда я пишу “такой-то стартап привлек столько-то инвестиций” это обычно означает, что основатель или представитель фонда написал об этом журналисту, а журналист опубликовал в газете. Документов никто не видел, но джентльмены верят друг другу на слово. И в целом индустрия устроена так, что почти всегда верят не зря.
Американский #стартапдня Infinite Reality – возможное исключение из этого правила. Летом он объявил о привлечении 350 миллионов долларов инвестиций, месяц назад о ещё 3 миллиардах. Оценка компании составила больше 12 миллиардов долларов, даже в нынешние беспечные времена – очень-очень много. Продукта и бизнеса при этом по сути нет, а технология не кажется революционной на такие деньги. Я напомню, OpenAI стоил сопоставимо уже после выхода ChatGPT. Да ещё и инвестор не назван, зато упомянуто о его предыдущем опыте инвестиций внедвижимость . Очень странная картина.
Интересна реакция прессы. Reuters и VentureBeat опубликовали заметку о раунде без тени сомнений. Crunchbase внес его в свою базу как обычно. TechCrunch информационный повод пропустил. Просто взял и не написал о сделке в 3 миллиарда долларов – представляете? Интереснее всех отработал CBInsights: он добавил раунд в информацию о компании (у нас есть все сделки), но не добавил Infinite Reality в свой список единорогов (мы не портим свои данные). Спросил ли кто-то публично “а не врут ли” – не знаю. По слову fraud, по крайней мере, ничего не ищется. Может быть, я и первый.
P.S.: стартап делает студию для разработки 3D-сайтов. Владелец магазина накликивает в интерфейсе расположение товаров и мебели и получает работающую примерочную. Конечный клиент может посмотреть, как шкаф с комодом сочетается. На демо-роликах выглядит красиво, и якобы можно уже использовать, но даже цен пока нет. У Opensource версии студии на Github 42 лайка. У Clickhouse, для сравнения, их 39 тысяч.
https://www.theinfinitereality.com/
#сша #мегараунд #магазин #технология #сми
Когда я пишу “такой-то стартап привлек столько-то инвестиций” это обычно означает, что основатель или представитель фонда написал об этом журналисту, а журналист опубликовал в газете. Документов никто не видел, но джентльмены верят друг другу на слово. И в целом индустрия устроена так, что почти всегда верят не зря.
Американский #стартапдня Infinite Reality – возможное исключение из этого правила. Летом он объявил о привлечении 350 миллионов долларов инвестиций, месяц назад о ещё 3 миллиардах. Оценка компании составила больше 12 миллиардов долларов, даже в нынешние беспечные времена – очень-очень много. Продукта и бизнеса при этом по сути нет, а технология не кажется революционной на такие деньги. Я напомню, OpenAI стоил сопоставимо уже после выхода ChatGPT. Да ещё и инвестор не назван, зато упомянуто о его предыдущем опыте инвестиций в
Интересна реакция прессы. Reuters и VentureBeat опубликовали заметку о раунде без тени сомнений. Crunchbase внес его в свою базу как обычно. TechCrunch информационный повод пропустил. Просто взял и не написал о сделке в 3 миллиарда долларов – представляете? Интереснее всех отработал CBInsights: он добавил раунд в информацию о компании (у нас есть все сделки), но не добавил Infinite Reality в свой список единорогов (мы не портим свои данные). Спросил ли кто-то публично “а не врут ли” – не знаю. По слову fraud, по крайней мере, ничего не ищется. Может быть, я и первый.
P.S.: стартап делает студию для разработки 3D-сайтов. Владелец магазина накликивает в интерфейсе расположение товаров и мебели и получает работающую примерочную. Конечный клиент может посмотреть, как шкаф с комодом сочетается. На демо-роликах выглядит красиво, и якобы можно уже использовать, но даже цен пока нет. У Opensource версии студии на Github 42 лайка. У Clickhouse, для сравнения, их 39 тысяч.
https://www.theinfinitereality.com/
#сша #мегараунд #магазин #технология #сми
О дружбе
Встречаться с другом стало неудобно и нет поводов — вот и не встречаемся. 5 лет прошло, как не виделись — можно ли его хотя бы приятелем теперь назвать? Жив ли он вообще? Наверное, все-таки жив, в прошлом месяце я пост в соцсети видел.
Или, тоже часто бывает, у нас разошлись интересы. Я стартапами увлекся, а он балетом. И о чем теперь говорить-то? О Unit-экономике Щелкунчика?
Самое обидное – расходиться из-за политики. Таких случаев у меня было три. Аскольд просто рехнулся – наверное, не в юридически-медицинском смысле, но кроме отношений со мной, он и кучу другого себе испортил, не сделав ничего полезного ни себе, ни другим.
С Виталием у нас классически разошлись интересы, и, чтобы поддерживать контакт, мы пару лет обсуждали только текущие новости – больше нечего было. А во взглядах на них мы расходились диаметрально. В итоге эмоции не выдержали. Но пару лет продержались, повторюсь.
Иосиф решил, что мои позиции по двум вопросам слишком противоречат друг другу, а значит я слишком гибок, а значит подозрителен, а значит от меня надо держаться подальше. Расстались одним днем.
И совершенно непонятно, что с этим делать. Три потери – реально много. Жаль. Но как на будущее избежать-то? Не дружить с теми, кто через 10 лет будет на другой стороне баррикады? Смешно. Избегать обсуждения острых тем? А в чем тогда дружба, если за языком следишь? Не понимаю.
#личное #простомысли
Встречаться с другом стало неудобно и нет поводов — вот и не встречаемся. 5 лет прошло, как не виделись — можно ли его хотя бы приятелем теперь назвать? Жив ли он вообще? Наверное, все-таки жив, в прошлом месяце я пост в соцсети видел.
Или, тоже часто бывает, у нас разошлись интересы. Я стартапами увлекся, а он балетом. И о чем теперь говорить-то? О Unit-экономике Щелкунчика?
Самое обидное – расходиться из-за политики. Таких случаев у меня было три. Аскольд просто рехнулся – наверное, не в юридически-медицинском смысле, но кроме отношений со мной, он и кучу другого себе испортил, не сделав ничего полезного ни себе, ни другим.
С Виталием у нас классически разошлись интересы, и, чтобы поддерживать контакт, мы пару лет обсуждали только текущие новости – больше нечего было. А во взглядах на них мы расходились диаметрально. В итоге эмоции не выдержали. Но пару лет продержались, повторюсь.
Иосиф решил, что мои позиции по двум вопросам слишком противоречат друг другу, а значит я слишком гибок, а значит подозрителен, а значит от меня надо держаться подальше. Расстались одним днем.
И совершенно непонятно, что с этим делать. Три потери – реально много. Жаль. Но как на будущее избежать-то? Не дружить с теми, кто через 10 лет будет на другой стороне баррикады? Смешно. Избегать обсуждения острых тем? А в чем тогда дружба, если за языком следишь? Не понимаю.
#личное #простомысли
Бизнес на нейронных сетях
7 апреля мы запускаем шестой поток нашего курса о том, как применить ChatGPT и другие генеративные нейронки в вашем проекте. Рассматриваем технологии, разбираем кейсы, смотрим на тренды – и вместе думаем, как это можно использовать в старом или новом бизнесе.
Курс ориентирован на менеджеров и предпринимателей, уметь программировать не надо (и программированию научить не пытаемся).
Приходите, записывайтесь, будет интересно.
При оплате до первого марта включительно — приятные скидки.
https://aiacademy.me/bns
7 апреля мы запускаем шестой поток нашего курса о том, как применить ChatGPT и другие генеративные нейронки в вашем проекте. Рассматриваем технологии, разбираем кейсы, смотрим на тренды – и вместе думаем, как это можно использовать в старом или новом бизнесе.
Курс ориентирован на менеджеров и предпринимателей, уметь программировать не надо (и программированию научить не пытаемся).
Приходите, записывайтесь, будет интересно.
При оплате до первого марта включительно — приятные скидки.
https://aiacademy.me/bns
Эффективность взаимодействия
Миллионы команд хранят файлы в Google Drive или Dropbox, ставят задачи в Trello или Jira, обсуждают графические решения в Figma или Miro, а переписываются в Slack. Проект один, а инструментов много. Потерь на переключение много. Производительность труда низкая.
Иногда у стартаперов возникает идея: “а давайте сделаем одну платформу, которая заменит сразу всё”. Получается у них криво-косо-неудобно, и массы на новый комбайн не переходят. Американский #стартапдня Air тестирует гипотезу, что если хороший универсальный нож нельзя сделать для всех, то его можно сделать для одной профессии.
Их продукт – замена Dropbox, Trello и остальных для креативщиков. По замыслу дизайнеры и их заказчики используют один-единственный SaaS и чтобы хранить баннеры и фотографии, и чтобы их обсуждать, и чтобы задачи друг другу ставить. Всё красиво перевязано, хранится в одном месте и время на копирование ссылок не теряется.
В теории это должно сократить потери на коммуникацию, сотрудники больше занимаются своими прямыми обязанностями и в итоге продукция получается красивее и дешевле. На практике – не знаю. Мне с нескольких кликов интерфейс волшебным не показался, но я и не целевая аудитория, конечно. Сам стартап хвастается 2 тысячи клиентов и 100 тысячами креативов – это очень маленькие числа, тоже не показатель ничего. Но инвесторы в проект верят, недавно Air привлек очередные 35 миллионов долларов инвестиций.
https://air.inc/
#сша #roundb #работа
Миллионы команд хранят файлы в Google Drive или Dropbox, ставят задачи в Trello или Jira, обсуждают графические решения в Figma или Miro, а переписываются в Slack. Проект один, а инструментов много. Потерь на переключение много. Производительность труда низкая.
Иногда у стартаперов возникает идея: “а давайте сделаем одну платформу, которая заменит сразу всё”. Получается у них криво-косо-неудобно, и массы на новый комбайн не переходят. Американский #стартапдня Air тестирует гипотезу, что если хороший универсальный нож нельзя сделать для всех, то его можно сделать для одной профессии.
Их продукт – замена Dropbox, Trello и остальных для креативщиков. По замыслу дизайнеры и их заказчики используют один-единственный SaaS и чтобы хранить баннеры и фотографии, и чтобы их обсуждать, и чтобы задачи друг другу ставить. Всё красиво перевязано, хранится в одном месте и время на копирование ссылок не теряется.
В теории это должно сократить потери на коммуникацию, сотрудники больше занимаются своими прямыми обязанностями и в итоге продукция получается красивее и дешевле. На практике – не знаю. Мне с нескольких кликов интерфейс волшебным не показался, но я и не целевая аудитория, конечно. Сам стартап хвастается 2 тысячи клиентов и 100 тысячами креативов – это очень маленькие числа, тоже не показатель ничего. Но инвесторы в проект верят, недавно Air привлек очередные 35 миллионов долларов инвестиций.
https://air.inc/
#сша #roundb #работа
Landing через 4 года
Жилье по подписке изобретено давным-давно и называется совсем не модным словом “аренда”. Однако её традиции сложились десятки лет назад и от современных подписок отличаются довольно сильно. Американский #стартапдня Landing делает подписку на жилье в хипстерском стиле.
Суть услуги, конечно, не изменилась – арендатор живет и платит, хозяин предоставляет квартиру и получает деньги. Однако Landing:
- не берет залоги и депозиты;
- разрешает жить в апартаментах хоть месяц, хоть всю жизнь;
- максимально упрощает переезд между своими точками – а их у него уже много;
- в половине случаев не берет деньги за коммуналку, интернет и подобное – даже “по счетчикам”;
- ещё и обеспечивает уборку квартиры.
Взамен, конечно, растет цена – но не так сильно, как я ожидал. Проверил по одной случайной локации: аренда для миллениалов стоит всего на 20% больше, чем обычная. Кроме того, Landing берет ещё 200 долларов в год просто за право пользоваться сервисом – уверен, что некоторая часть клиентов их платит, но ни разу так и не арендуют ничего.
Апартаменты стартап сдает, естественно, не свои, вместо этого он партнерится с владельцами доходных домов. Сейчас Landing работает в 80 городах и в каждом предлагает не меньше десятка вариантов аренды.
В январе стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Судя по внешним признакам, у проекта все хорошо. Летом 2022, уже в новой реальности, Landing привлек новый раунд инвестиций в 125 миллионов долларов. Сейчас у него доступны 7000 квартир в 375 городах.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1757
Жилье по подписке изобретено давным-давно и называется совсем не модным словом “аренда”. Однако её традиции сложились десятки лет назад и от современных подписок отличаются довольно сильно. Американский #стартапдня Landing делает подписку на жилье в хипстерском стиле.
Суть услуги, конечно, не изменилась – арендатор живет и платит, хозяин предоставляет квартиру и получает деньги. Однако Landing:
- не берет залоги и депозиты;
- разрешает жить в апартаментах хоть месяц, хоть всю жизнь;
- максимально упрощает переезд между своими точками – а их у него уже много;
- в половине случаев не берет деньги за коммуналку, интернет и подобное – даже “по счетчикам”;
- ещё и обеспечивает уборку квартиры.
Взамен, конечно, растет цена – но не так сильно, как я ожидал. Проверил по одной случайной локации: аренда для миллениалов стоит всего на 20% больше, чем обычная. Кроме того, Landing берет ещё 200 долларов в год просто за право пользоваться сервисом – уверен, что некоторая часть клиентов их платит, но ни разу так и не арендуют ничего.
Апартаменты стартап сдает, естественно, не свои, вместо этого он партнерится с владельцами доходных домов. Сейчас Landing работает в 80 городах и в каждом предлагает не меньше десятка вариантов аренды.
В январе стартап привлек 45 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Судя по внешним признакам, у проекта все хорошо. Летом 2022, уже в новой реальности, Landing привлек новый раунд инвестиций в 125 миллионов долларов. Сейчас у него доступны 7000 квартир в 375 городах.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1757
Трагедия подписок
Полгода назад мы радикально улучшили интерфейс для Midjourney в нашем сервисе доступа к нейросетям, AiAcademy. Изменения действительно помогли, люди в тот же день стали больше пользоваться, на графике было видно. И с того же дня мы больше платим за API, а клиенты нам нет – подписка ж.
Результат – сразу живой минус по деньгам. Теоретически лояльность должна все окупить, но это и по прошествии времени никак не узнать, и узнавать уже не будем. А минус был очевиден.
Ок, скажете вы, надо численно проверять. А/Б-тесты не зря изобретены. Запустили б вы разные версии сайта для двух половин пользователей – все бы корректно померили б, все бы знали сейчас.
Другой пример тогда. Вчера в Мо обсуждали А/Б-тест, там точные числа есть. Объективно улучшили продукт. Условно говоря, кнопку отписки сделали удобнее. И работать она стала лучше, и результат соответствующий, отписываются чаще. И нет, никак напрямую, сокращением возвратов и т. п., это не компенсируется. И после теста мы теперь точно знаем, сколько это нам стоит. И что с этим знанием делать? Продукт-то лучше стал.
Эх.
#простомысли
Полгода назад мы радикально улучшили интерфейс для Midjourney в нашем сервисе доступа к нейросетям, AiAcademy. Изменения действительно помогли, люди в тот же день стали больше пользоваться, на графике было видно. И с того же дня мы больше платим за API, а клиенты нам нет – подписка ж.
Результат – сразу живой минус по деньгам. Теоретически лояльность должна все окупить, но это и по прошествии времени никак не узнать, и узнавать уже не будем. А минус был очевиден.
Ок, скажете вы, надо численно проверять. А/Б-тесты не зря изобретены. Запустили б вы разные версии сайта для двух половин пользователей – все бы корректно померили б, все бы знали сейчас.
Другой пример тогда. Вчера в Мо обсуждали А/Б-тест, там точные числа есть. Объективно улучшили продукт. Условно говоря, кнопку отписки сделали удобнее. И работать она стала лучше, и результат соответствующий, отписываются чаще. И нет, никак напрямую, сокращением возвратов и т. п., это не компенсируется. И после теста мы теперь точно знаем, сколько это нам стоит. И что с этим знанием делать? Продукт-то лучше стал.
Эх.
#простомысли
Лечение ран
Большое официальное исследование утверждает, что за три месяца серьезную травму получают 6% американцев. Это, грубо говоря, каждый взрослый раз в четыре года. Меня число сначала удивило, слишком много. Потом вспомнил количество прямо сейчас поломанных знакомых – так вроде по порядку и сходится.
Какая доля бытовых травм сопровождается открытой раной или отдельную статистику ран, я не нагуглил. Но даже если 10% – все равно огромное число получится. Часто мы друг друга и сами себя режем или иначе портим. Большой рынок.
Канадский #стартапдня MolecuLight нашел способ применить на этом рынке искусственный интеллект – причем не новомодные LLM, а классическое компьютерное зрение. Он изобрел прибор, по виду похожий на ручной фонарь с экраном, который светит на рану ультрафиолетом и “видит” в нем плохие бактерии, будущее воспаление. Врач лучше понимает как банальную геометрию повреждения, так и наличие микробов, принимает более правильные решения. Пациент быстрее выздоравливает и освобождает больничную койку – все довольны. Вообще, трудно быть недовольным от работающих медицинских приборов.
Устройство лицензировано и продается уже около пяти лет. В недавнем раунде стартап привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.
https://moleculight.com/
#ai #технология #железо #канада #здоровье #roundb
Большое официальное исследование утверждает, что за три месяца серьезную травму получают 6% американцев. Это, грубо говоря, каждый взрослый раз в четыре года. Меня число сначала удивило, слишком много. Потом вспомнил количество прямо сейчас поломанных знакомых – так вроде по порядку и сходится.
Какая доля бытовых травм сопровождается открытой раной или отдельную статистику ран, я не нагуглил. Но даже если 10% – все равно огромное число получится. Часто мы друг друга и сами себя режем или иначе портим. Большой рынок.
Канадский #стартапдня MolecuLight нашел способ применить на этом рынке искусственный интеллект – причем не новомодные LLM, а классическое компьютерное зрение. Он изобрел прибор, по виду похожий на ручной фонарь с экраном, который светит на рану ультрафиолетом и “видит” в нем плохие бактерии, будущее воспаление. Врач лучше понимает как банальную геометрию повреждения, так и наличие микробов, принимает более правильные решения. Пациент быстрее выздоравливает и освобождает больничную койку – все довольны. Вообще, трудно быть недовольным от работающих медицинских приборов.
Устройство лицензировано и продается уже около пяти лет. В недавнем раунде стартап привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.
https://moleculight.com/
#ai #технология #железо #канада #здоровье #roundb
Меняют же машину, когда заполняется пепельница.
Написать новую книгу, когда закончатся авторские экземпляры старой? А о чем?
P.S.: Обычные, неавторские, экземпляры ещё есть на Озон
https://www.ozon.ru/product/50-biznes-modeley-novoy-ekonomiki-uroki-kompaniy-edinorogov-1345360398
#личное
Написать новую книгу, когда закончатся авторские экземпляры старой? А о чем?
P.S.: Обычные, неавторские, экземпляры ещё есть на Озон
https://www.ozon.ru/product/50-biznes-modeley-novoy-ekonomiki-uroki-kompaniy-edinorogov-1345360398
#личное
Правильный автопилот
Беспилотный автомобиль – штука очень сложная. Заехал на 20 сантиметров не туда – и вот уже авария. Заехал на полметра не туда – вот уже и труп может быть на дороге, а с ним и страшный скандал, значимый в масштабах компании. Экономика такого автопилота тоже не очевидна – живой таксист во многих странах дешевле, чем его компьютерный аналог. А есть ещё личные автомобили, их люди вообще бесплатно водят.
Автопилот для военной техники – штука куда проще. Едем в атаку по бездорожью, да хоть куда заезжать можно, танки грязи не боятся. И с экономикой все тоже легче. Солдат куда дороже обычного водителя, а министерство обороны любой страны куда щедрее обычного потребителя.
Американский #стартапдня Overland AI делает искусственный интеллект для бронетранспортеров и подобного. Стрелять он пока не стреляет, но, может быть, это в планах на будущие версии.
Стартап запустился в 2022 году. Прошлой весной он привлек первый относительно большой раунд инвестиций – 10 миллионов долларов. Сейчас его машины уже реально ездят – сравните расходы и время на разработку с гражданскими аналогами, которым ПДД соблюдать приходится. В недавнем раунде Overland AI получил ещё 35 миллионов.
https://www.overland.ai/
#ai #технология #roundb #сша #офлайн #гостех
Беспилотный автомобиль – штука очень сложная. Заехал на 20 сантиметров не туда – и вот уже авария. Заехал на полметра не туда – вот уже и труп может быть на дороге, а с ним и страшный скандал, значимый в масштабах компании. Экономика такого автопилота тоже не очевидна – живой таксист во многих странах дешевле, чем его компьютерный аналог. А есть ещё личные автомобили, их люди вообще бесплатно водят.
Автопилот для военной техники – штука куда проще. Едем в атаку по бездорожью, да хоть куда заезжать можно, танки грязи не боятся. И с экономикой все тоже легче. Солдат куда дороже обычного водителя, а министерство обороны любой страны куда щедрее обычного потребителя.
Американский #стартапдня Overland AI делает искусственный интеллект для бронетранспортеров и подобного. Стрелять он пока не стреляет, но, может быть, это в планах на будущие версии.
Стартап запустился в 2022 году. Прошлой весной он привлек первый относительно большой раунд инвестиций – 10 миллионов долларов. Сейчас его машины уже реально ездят – сравните расходы и время на разработку с гражданскими аналогами, которым ПДД соблюдать приходится. В недавнем раунде Overland AI получил ещё 35 миллионов.
https://www.overland.ai/
#ai #технология #roundb #сша #офлайн #гостех
ShareAI — возможность включиться
Начинаем весенний набор в ShareAI — наш (в смысле мой, Александра Горного, и партнеров) клуб предпринимателей, которые интересуются искусственным интеллектом, работают с ним, хотят быть в курсе последних изменений в сфере и общаться с единомышленниками.
За 10 месяцев работы сообщества, мы более-менее устаканились с форматом работы:
- 2 Zoom-митапа в неделю
- одна большая и две маленькие офлайн-встречи в Москве в месяц
Планируем, наконец, и первый офлайн за пределами Москвы. Мир велик :)
Доступ платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.
Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go
#shareai
Начинаем весенний набор в ShareAI — наш (в смысле мой, Александра Горного, и партнеров) клуб предпринимателей, которые интересуются искусственным интеллектом, работают с ним, хотят быть в курсе последних изменений в сфере и общаться с единомышленниками.
За 10 месяцев работы сообщества, мы более-менее устаканились с форматом работы:
- 2 Zoom-митапа в неделю
- одна большая и две маленькие офлайн-встречи в Москве в месяц
Планируем, наконец, и первый офлайн за пределами Москвы. Мир велик :)
Доступ платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.
Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go
#shareai
Комментаторам из чата канала приходят сообщения как на скриншоте. Это эпидемия по всему телеграму, явные мошенники, не отвечайте им, а лучше — жмите кнопку "спам", им сложнее будет работать.
А раз уж пишу о спаме, то вопрос. Есть такой вид рассылки в телеграм-чатах: «привет, у меня осталась книга/курс/полезные материалы такие-то, пишите в личку, пришлю бесплатно».
Это явный спам. Однотипные и непрошенные сообщения от одноразовых аккаунтов в непредназначенных для этого группах — точно не с добрыми намерениями такое делается. Да и книги, и люди разные, а формулировка одна.
При этом, если написать в личку — там живой человек. И действительно присылает книгу, обычный pdf, не вирус какой-то. Я даже с левого аккаунта писал, на случай, если он меня знает — все равно книга.
Что это? Зачем это? Какая дальше монетизация?
#натемнойстороне #россия
А раз уж пишу о спаме, то вопрос. Есть такой вид рассылки в телеграм-чатах: «привет, у меня осталась книга/курс/полезные материалы такие-то, пишите в личку, пришлю бесплатно».
Это явный спам. Однотипные и непрошенные сообщения от одноразовых аккаунтов в непредназначенных для этого группах — точно не с добрыми намерениями такое делается. Да и книги, и люди разные, а формулировка одна.
При этом, если написать в личку — там живой человек. И действительно присылает книгу, обычный pdf, не вирус какой-то. Я даже с левого аккаунта писал, на случай, если он меня знает — все равно книга.
Что это? Зачем это? Какая дальше монетизация?
#натемнойстороне #россия
Эволюция маркетплейсов
Поиск страховки в интернете 15 лет назад: бродишь по сайтам, на листочек выписываешь преимущества. Один вариант понравился, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок десять лет назад: клик-клик, фильтры-сортировки, выбираешь подходящий вариант, переходишь на сайт страховой, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок пять лет назад: клик-клик, выбираешь подходящий вариант, прямо в маркетплейсе регистрируешься и платишь.
Американский #стартапдня Matic Insurance считает, что этот вариант – ещё не вершина эволюции. Стартап тоже продает чужие страховки, но в отличие от традиционных конкурентов он сопровождает клиента и после покупки. Его сотрудник, “страховой советчик”, остается на связи с пользователем, отвечает на вопросы и помогает при недоразумениях.
По замыслу для покупателя это бесплатный и полезный сервис, а для стартапа – способ остаться в памяти клиента, чтобы он и в следующий раз для выбора страховой именно на Matic вернулся. И судя по тому, что Matic развивается – это и правда работает. Может быть, и правда нас такое будущее во всех маркетплейсах дорогих услуг ждет.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://matic.com/
#fintech #сша #roundb
Поиск страховки в интернете 15 лет назад: бродишь по сайтам, на листочек выписываешь преимущества. Один вариант понравился, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок десять лет назад: клик-клик, фильтры-сортировки, выбираешь подходящий вариант, переходишь на сайт страховой, там регистрируешься и платишь.
Маркетплейс страховок пять лет назад: клик-клик, выбираешь подходящий вариант, прямо в маркетплейсе регистрируешься и платишь.
Американский #стартапдня Matic Insurance считает, что этот вариант – ещё не вершина эволюции. Стартап тоже продает чужие страховки, но в отличие от традиционных конкурентов он сопровождает клиента и после покупки. Его сотрудник, “страховой советчик”, остается на связи с пользователем, отвечает на вопросы и помогает при недоразумениях.
По замыслу для покупателя это бесплатный и полезный сервис, а для стартапа – способ остаться в памяти клиента, чтобы он и в следующий раз для выбора страховой именно на Matic вернулся. И судя по тому, что Matic развивается – это и правда работает. Может быть, и правда нас такое будущее во всех маркетплейсах дорогих услуг ждет.
В недавнем раунде стартап привлек 30 миллионов долларов инвестиций.
https://matic.com/
#fintech #сша #roundb
Бизнес в самых растущих нишах
Киберспорт – это не просто игра, это целая индустрия с темпами роста +30% в год.
Присоединяйтесь к бизнес каналу от франшизы киберспортивных арен COLIZEUM.
На бизнес канале COLIZEUM вы узнаете:
- Советы для действующих и потенциальных предпринимателей.
- Тренды рынка, которые нельзя игнорировать.
- Как киберспорт может стать основой для бизнеса.
Не потеряйте ссылку! Сразу подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе последних новостей и лучших практик.
Киберспорт – это не просто игра, это целая индустрия с темпами роста +30% в год.
Присоединяйтесь к бизнес каналу от франшизы киберспортивных арен COLIZEUM.
На бизнес канале COLIZEUM вы узнаете:
- Советы для действующих и потенциальных предпринимателей.
- Тренды рынка, которые нельзя игнорировать.
- Как киберспорт может стать основой для бизнеса.
Не потеряйте ссылку! Сразу подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе последних новостей и лучших практик.
Everlywell через 4 года
Глобальный тренд, который создал множество интернет-компаний, – замена человеческого сервиса самообслуживанием. Был турагент, который выбирал для вас отели – появился Booking.com. Был персональный инвестиционный консультант – появился Robinhood. Ну и так далее, десятки их.
Американский #стартапдня Everlywell осовременил медицинские анализы. Мы с вами ходим в диагностические центры, там на ресепшен с нами вежливо разговаривает один живой человек, а потом другой живой человек втыкает в руку шприц – типичный сервис XX века. Everlywell делает всё по-другому. Пользователь накликивает нужные ему анализы на сайте и платит с карты. Через пару дней к нему по почте приходят коробочки с набором “сам себе медсестра”. Пациент по инструкции берет кровь из собственного пальца (или, например, собирает кал, анализы разные бывают) и отправляет биоматериал в лабораторию. Ещё пара дней – и результаты готовы.
Роскошь человеческого общения исчезает. Пользователь экономит время, медицинский персонал сокращается, мир становится лучше, а цены по идее должны снижаться. Последнее, впрочем, гарантировать не могу – из-за океана “обычную” стоимость анализа посмотреть сложно.
Дополнительную скидку можно получить с помощью подписки. За фиксированные 25 долларов клиент ежемесячно выбирает себе подходящий тест – потенциально и в разы более дорогой, чем 25 баксов. Схема пока работает экспериментально.
У стартапа всё было хорошо и до COVID, а пандемия его дополнительно подстегнула. Каждый хотел узнать, а не болен ли он, но не хотел выходить из дома. В декабре Everlywell привлек 175 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.1 миллиард долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Никаких больших публичных новостей с тех пор у компании не было. В одной статье упоминается ещё один большой раунд в 2022 – но, видимо, это чья-то фантазия, а не реальное событие. Эксперимент с подпиской тоже не зашел, сейчас я её на сайте не вижу. В остальном все работает по-прежнему. Ещё через 4 года может быть узнаем, насколько успешно.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1766
Глобальный тренд, который создал множество интернет-компаний, – замена человеческого сервиса самообслуживанием. Был турагент, который выбирал для вас отели – появился Booking.com. Был персональный инвестиционный консультант – появился Robinhood. Ну и так далее, десятки их.
Американский #стартапдня Everlywell осовременил медицинские анализы. Мы с вами ходим в диагностические центры, там на ресепшен с нами вежливо разговаривает один живой человек, а потом другой живой человек втыкает в руку шприц – типичный сервис XX века. Everlywell делает всё по-другому. Пользователь накликивает нужные ему анализы на сайте и платит с карты. Через пару дней к нему по почте приходят коробочки с набором “сам себе медсестра”. Пациент по инструкции берет кровь из собственного пальца (или, например, собирает кал, анализы разные бывают) и отправляет биоматериал в лабораторию. Ещё пара дней – и результаты готовы.
Роскошь человеческого общения исчезает. Пользователь экономит время, медицинский персонал сокращается, мир становится лучше, а цены по идее должны снижаться. Последнее, впрочем, гарантировать не могу – из-за океана “обычную” стоимость анализа посмотреть сложно.
Дополнительную скидку можно получить с помощью подписки. За фиксированные 25 долларов клиент ежемесячно выбирает себе подходящий тест – потенциально и в разы более дорогой, чем 25 баксов. Схема пока работает экспериментально.
У стартапа всё было хорошо и до COVID, а пандемия его дополнительно подстегнула. Каждый хотел узнать, а не болен ли он, но не хотел выходить из дома. В декабре Everlywell привлек 175 миллионов долларов инвестиций по оценке 1.1 миллиард долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Никаких больших публичных новостей с тех пор у компании не было. В одной статье упоминается ещё один большой раунд в 2022 – но, видимо, это чья-то фантазия, а не реальное событие. Эксперимент с подпиской тоже не зашел, сейчас я её на сайте не вижу. В остальном все работает по-прежнему. Ещё через 4 года может быть узнаем, насколько успешно.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1766
Об эмпатии
За последние дни ничего подобного не случилось, можно написать без повода.
Когда у других случается что-то плохое, люди иногда радуются. “У соседа корова сдохла, пустячок – а приятно”. И это нормально. Эмоции вне нашего контроля, мы не можем за них стыдиться сами, мы не должны за них порицать других. Я, по крайней мере, не стыжусь и не порицаю.
Но вот выражение этих эмоций – этим мы уже управляем. Когда кто-то другой умер, заболел, попал в тюрьму – можно не выходить на улицу с салютами и не писать радостные комментарии в соцсетях по этому поводу. Даже если умерший или заболевший был из неприятной вам социальной страты. Это неуместное поведение. И его можно стыдиться, а лучше избегать. Я, по крайней мере, избегаю. Хотя, не скрываю, регулярно хочется.
#простомысли
За последние дни ничего подобного не случилось, можно написать без повода.
Когда у других случается что-то плохое, люди иногда радуются. “У соседа корова сдохла, пустячок – а приятно”. И это нормально. Эмоции вне нашего контроля, мы не можем за них стыдиться сами, мы не должны за них порицать других. Я, по крайней мере, не стыжусь и не порицаю.
Но вот выражение этих эмоций – этим мы уже управляем. Когда кто-то другой умер, заболел, попал в тюрьму – можно не выходить на улицу с салютами и не писать радостные комментарии в соцсетях по этому поводу. Даже если умерший или заболевший был из неприятной вам социальной страты. Это неуместное поведение. И его можно стыдиться, а лучше избегать. Я, по крайней мере, избегаю. Хотя, не скрываю, регулярно хочется.
#простомысли
Оптимальный сбор денег
Размер “рынка” благотворительности в США – больше полутриллиона долларов. Это примерно ВВП ОАЭ, Таиланда или Австрии – колоссальные, совершенно непредставимые деньги. А работают с этими деньгами люди в коммерческом смысле непрофессиональные, они про доброту и сочувствие, а не про P&L в первую очередь. А значит, они делают ошибки. А значит, им можно помочь.
Американский #стартапдня Fundraise UP оптимизирует для благотворительных организаций прием денег. Сейчас это большой продукт, фич у него бесконечно много, но когда-то он начинался просто с улучшенной страницы оплаты. Пиксель тут, правильные слова здесь, несколько платежных систем вместо одного Stripe там, и конверсия уже подросла. И ещё AI нарисует разные страницы миллионеру и студенту, и каждому подскажет по умолчанию максимальный посильный чек, а не некое обобщенное среднее.
Результат — плюс 20% пожертвований, например. Вычитаем 4%, которые берет сервис, получаем плюс 15.2% общего результата. В масштабах индустрии это почти 100 миллиардов долларов, которые можно потратить на благие дела.
А один из партнеров Fundraise Up вполне всерьез уверяет, что прирост конверсии обычно от 30 до 200% составляет – так суммы ещё приятнее будут. Впрочем, поверить в эти 200% совершенно невозможно.
Количество клиентов стартапа или его долю рынка я нагуглить не смог, но инвестиции в проект бодро растут уже несколько лет, видимо и с показателями все хорошо. В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов инвестиций.
https://fundraiseup.com/
#fintech #сша #roundb
Размер “рынка” благотворительности в США – больше полутриллиона долларов. Это примерно ВВП ОАЭ, Таиланда или Австрии – колоссальные, совершенно непредставимые деньги. А работают с этими деньгами люди в коммерческом смысле непрофессиональные, они про доброту и сочувствие, а не про P&L в первую очередь. А значит, они делают ошибки. А значит, им можно помочь.
Американский #стартапдня Fundraise UP оптимизирует для благотворительных организаций прием денег. Сейчас это большой продукт, фич у него бесконечно много, но когда-то он начинался просто с улучшенной страницы оплаты. Пиксель тут, правильные слова здесь, несколько платежных систем вместо одного Stripe там, и конверсия уже подросла. И ещё AI нарисует разные страницы миллионеру и студенту, и каждому подскажет по умолчанию максимальный посильный чек, а не некое обобщенное среднее.
Результат — плюс 20% пожертвований, например. Вычитаем 4%, которые берет сервис, получаем плюс 15.2% общего результата. В масштабах индустрии это почти 100 миллиардов долларов, которые можно потратить на благие дела.
А один из партнеров Fundraise Up вполне всерьез уверяет, что прирост конверсии обычно от 30 до 200% составляет – так суммы ещё приятнее будут. Впрочем, поверить в эти 200% совершенно невозможно.
Количество клиентов стартапа или его долю рынка я нагуглить не смог, но инвестиции в проект бодро растут уже несколько лет, видимо и с показателями все хорошо. В недавнем раунде компания привлекла 70 миллионов долларов инвестиций.
https://fundraiseup.com/
#fintech #сша #roundb