Свой стартап с использованием AI
Через 3 недели стартует новый поток нашего курса по использованию нейросетей в бизнесе — старом проекте или новом стартапе.
Программа крупными мазками:
— Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator за последние полтора года
— Существующие закрытые и Open source модели. Их возможности и ограничения
— Технические ограничения доступных API, что они умеют, а что нет. Способы дообучить модели своими данными
— Безопасность AI
— LLM агенты — что же это такое и зачем это надо?
— Работа с изображениями (flux, Stable Diffusion и подобные инструменты)
— Видео-аватары (Heygen и остальные)
— Живые кейсы применения AI в бизнесе
В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, рисование в Midjourney, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.
Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.
О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.
Начинаем 7 апреля. Будет интересно.
https://aiacademy.me/bns
Через 3 недели стартует новый поток нашего курса по использованию нейросетей в бизнесе — старом проекте или новом стартапе.
Программа крупными мазками:
— Поиск идеи. Выбор подходящего для себя, фреймворк оценки “качества” задумки. Классификация подходов к использованию AI. Разбор “нейросетевых” стартапов-выпускников Y Combinator за последние полтора года
— Существующие закрытые и Open source модели. Их возможности и ограничения
— Технические ограничения доступных API, что они умеют, а что нет. Способы дообучить модели своими данными
— Безопасность AI
— LLM агенты — что же это такое и зачем это надо?
— Работа с изображениями (flux, Stable Diffusion и подобные инструменты)
— Видео-аватары (Heygen и остальные)
— Живые кейсы применения AI в бизнесе
В дополнительных модулях мы добавили многое, что тоже полезно, но немного сбоку от основной начинки курса: промптинг, рисование в Midjourney, использование NoCode для работы с GPT, привлечение денег для развития проекта.
Главный спикер технической части – Татьяна Шаврина, бывший исполнительный директор управления экспериментальных систем машинного обучения SberDevices. Лидер проектов ruGPT-3, mGPT (открытая GPT-3 для русского языка и 60 языков мира). Кстати, рекомендую её телеграм-канал @rybolos_channel, он естественно о нейросетях.
О стартапах и бизнес-моделях рассказываю я. С десяток дополнительных модулей и их прекрасные авторы в пост, к сожалению, не влезают, но о них можно почитать на сайте.
Начинаем 7 апреля. Будет интересно.
https://aiacademy.me/bns
Запасник электричества
При ярком солнце и сильном ветре зеленой энергии вырабатывается много, но она стоит дешево – ровно потому, что её много. В тихую облачную погоду всё наоборот. Панели ничего не производят, приходится задорого покупать киловатты из внешней сети.
Решение – аккумулятор. В полдень заряжаем, вечером питаем от него оборудование, экономим деньги и выбросы CO2. Но батарея – отдельный сложный и дорогой прибор с неочевидной окупаемостью, многие потенциальные потребители его себе не покупают. За них это делает американский #стартапдня esVolta. Он строит хранилища энергии, накапливает там зеленые излишки своих клиентов, а в момент пиковых цен возвращает им их электричество.
Стартап уже построил десяток хранилищ суммарным объёмом примерно 1.5 Гигаватт-часа. Звучит очень солидно, но на самом деле это не очень много, примерно 400 тысяч долларов по рыночным калифорнийским ценам. Впрочем, если, например, половина батареи бесплатно заполняется и расходуется каждый день, то это экономия уже 70 миллионов долларов в год – число по любым меркам круглое.
И уж точно круглое число – размер инвестиций в проект, дешевые аккумуляторы человечество делать не научилось. В недавнем раунде esVolta привлек 243 миллионов долларов инвестиций.
https://www.esvolta.com/
#сша #офлайн #esg #мегараунд
При ярком солнце и сильном ветре зеленой энергии вырабатывается много, но она стоит дешево – ровно потому, что её много. В тихую облачную погоду всё наоборот. Панели ничего не производят, приходится задорого покупать киловатты из внешней сети.
Решение – аккумулятор. В полдень заряжаем, вечером питаем от него оборудование, экономим деньги и выбросы CO2. Но батарея – отдельный сложный и дорогой прибор с неочевидной окупаемостью, многие потенциальные потребители его себе не покупают. За них это делает американский #стартапдня esVolta. Он строит хранилища энергии, накапливает там зеленые излишки своих клиентов, а в момент пиковых цен возвращает им их электричество.
Стартап уже построил десяток хранилищ суммарным объёмом примерно 1.5 Гигаватт-часа. Звучит очень солидно, но на самом деле это не очень много, примерно 400 тысяч долларов по рыночным калифорнийским ценам. Впрочем, если, например, половина батареи бесплатно заполняется и расходуется каждый день, то это экономия уже 70 миллионов долларов в год – число по любым меркам круглое.
И уж точно круглое число – размер инвестиций в проект, дешевые аккумуляторы человечество делать не научилось. В недавнем раунде esVolta привлек 243 миллионов долларов инвестиций.
https://www.esvolta.com/
#сша #офлайн #esg #мегараунд
Давным-давно я вел телеграм-канал @ventureinpics с иллюстрациями и инфографиками о венчуре и технологиях. Два года назад отдал его в хорошие руки. Руки оказались действительно хорошими, канал жив и много интересного постит.
Вот самое интересное из канала за последние пару месяцев
Смерть Skype на графике Google Trends https://www.tg-me.com/ventureinpics/1520
Где сейчас стартапы из 2018 года https://www.tg-me.com/ventureinpics/1531
В каких отраслях работают компании, ставшие единорогами в 2024 году https://www.tg-me.com/ventureinpics/1517
Y Combinator и стартапы с AI в названии https://www.tg-me.com/ventureinpics/1504
Как менялось число работников в американских стартапах в момент основания https://www.tg-me.com/ventureinpics/1493
Сколько лет в среднем нужно компании, чтобы стать единорогом https://www.tg-me.com/ventureinpics/1482
Количество дата-центров в странах мира https://www.tg-me.com/ventureinpics/1481
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
Вот самое интересное из канала за последние пару месяцев
Смерть Skype на графике Google Trends https://www.tg-me.com/ventureinpics/1520
Где сейчас стартапы из 2018 года https://www.tg-me.com/ventureinpics/1531
В каких отраслях работают компании, ставшие единорогами в 2024 году https://www.tg-me.com/ventureinpics/1517
Y Combinator и стартапы с AI в названии https://www.tg-me.com/ventureinpics/1504
Как менялось число работников в американских стартапах в момент основания https://www.tg-me.com/ventureinpics/1493
Сколько лет в среднем нужно компании, чтобы стать единорогом https://www.tg-me.com/ventureinpics/1482
Количество дата-центров в странах мира https://www.tg-me.com/ventureinpics/1481
Обязательно подписывайтесь, там лучшие картинки венчурной части телеграма.
@ventureinpics
Отзывы для вашего сайта
На каждом уважающем себя сайте есть раздел с отзывами, сделанный как под копирку с неизвестного оригинала. Кто-то когда-то догадался, что это конверсию увеличивает, и с тех пор тысячи программистов под присмотром тысяч продактов пилят одно и то же. Английский #стартапдня Senja предлагает унифицировать не только результат, но и процесс.
Его продукт – система управления отзывами. Тут в два клика создается форма для их сбора. Тут ещё проще настраивается рассылка этой формы после оплаты или в другой удачный момент. Все рекомендации накапливаются в общей базе данных, куда можно и ручками что-то добавлять и из соцсетей (опять в один клик!) вытаскивать.
А потом фильтровать, сортировать и в удобном виджете выносить на сайт. В итоге всё выглядит так же, как если ручками делать, но сил тратится в разы меньше, а если кто-то из клиентов что-то совсем искрометное потом напишет, то больше шансов, что его мнение не потеряется и займет видное место.
Стоит удовольствие несколько десятков долларов в месяц, даже за годы не накопится стоимость месяца разработки. Публичных инвестиций Senja никогда не привлекал. Видимо, проект был прибылен почти сразу, а рынок не такой большой, чтобы к единорогу стремиться.
http://senja.io/
#насвои #великобритания #crm
На каждом уважающем себя сайте есть раздел с отзывами, сделанный как под копирку с неизвестного оригинала. Кто-то когда-то догадался, что это конверсию увеличивает, и с тех пор тысячи программистов под присмотром тысяч продактов пилят одно и то же. Английский #стартапдня Senja предлагает унифицировать не только результат, но и процесс.
Его продукт – система управления отзывами. Тут в два клика создается форма для их сбора. Тут ещё проще настраивается рассылка этой формы после оплаты или в другой удачный момент. Все рекомендации накапливаются в общей базе данных, куда можно и ручками что-то добавлять и из соцсетей (опять в один клик!) вытаскивать.
А потом фильтровать, сортировать и в удобном виджете выносить на сайт. В итоге всё выглядит так же, как если ручками делать, но сил тратится в разы меньше, а если кто-то из клиентов что-то совсем искрометное потом напишет, то больше шансов, что его мнение не потеряется и займет видное место.
Стоит удовольствие несколько десятков долларов в месяц, даже за годы не накопится стоимость месяца разработки. Публичных инвестиций Senja никогда не привлекал. Видимо, проект был прибылен почти сразу, а рынок не такой большой, чтобы к единорогу стремиться.
http://senja.io/
#насвои #великобритания #crm
Сорок пять – бабка ягодка опять
Возраст круглый, год вспоминать слишком мелко, надо идти шире.
5 лет. Период прошел мягко говоря необычно, личные новости вообще не смотрятся на фоне глобальных. В марте 2020 только-только начинался COVID, что тут ещё добавить.
15 лет. Женился, двое детей, последний раз поработал по найму, поучаствовал в разных ролях в каком-то неприличном количестве проектов. Похудел, прооперировал глаза. По миру немного поездил.
Второй раз в жизни серьезно ошибся. Понятно, что глупостей было больше одной, но остальные – просто расходы, а тут всерьёз.
Нашел нескольких новых друзей, с одним из них успели разойтись. Ещё разошелся со многими старыми.
В целом, что-то успел. За следующие 15 лет надо успеть не меньше :-) С днем рождения меня! Если вдруг хотите что-то подарить – порекомендуйте друзьям один из телеграм-каналов (@startupoftheday, @aioftheday, @menngornal), мне будет очень приятно, да и вашим друзьям в конечном итоге тоже.
#личное
Возраст круглый, год вспоминать слишком мелко, надо идти шире.
5 лет. Период прошел мягко говоря необычно, личные новости вообще не смотрятся на фоне глобальных. В марте 2020 только-только начинался COVID, что тут ещё добавить.
15 лет. Женился, двое детей, последний раз поработал по найму, поучаствовал в разных ролях в каком-то неприличном количестве проектов. Похудел, прооперировал глаза. По миру немного поездил.
Второй раз в жизни серьезно ошибся. Понятно, что глупостей было больше одной, но остальные – просто расходы, а тут всерьёз.
Нашел нескольких новых друзей, с одним из них успели разойтись. Ещё разошелся со многими старыми.
В целом, что-то успел. За следующие 15 лет надо успеть не меньше :-) С днем рождения меня! Если вдруг хотите что-то подарить – порекомендуйте друзьям один из телеграм-каналов (@startupoftheday, @aioftheday, @menngornal), мне будет очень приятно, да и вашим друзьям в конечном итоге тоже.
#личное
Fuzzy через 4 года
Нормальный IT-проект – попробовали так, попробовали эдак, тут не получилось, там сломалось, но с пятой попытки людям понравилось, здорово, продаем и считаем миллиарды. С медициной так нельзя – регулятор бдит, тестировать надо по стандартам, шаг влево-шаг вправо – штраф или расстрел.
Однако есть область здравоохранения, где стартаперы могут развлечься вдоволь – ветеринария. Собачку замучить до смерти обидно, но не так обидно, как человека, государственного контроля меньше, можно танцевать.
Пример - американский #стартапдня Fuzzy. Стартап видит большой старый рынок и ищет на нем рабочую механику. Начинал он как “Uber для выезда ветеринара на дом”, но после COVID офлайн-обслуживание стало не в моде и сейчас Fuzzy предлагает только онлайн-сервис. Пользователь заходит на сайт, накликивает описание своего питомца (“кошка, порода, возраст, и, кажется, у неё блохи”) и немедленно получает предложение подписаться на какие-то лекарства, которые обязательно помогут. Я два раза вводил разные симптомы, получил разные предложения, цена в обоих случаях была около 10 долларов в месяц, и ещё скидка в 50%. Но скидка какая-то неустойчивая, после перезагрузки страницы промокод пропадает.
Вместе с любой подпиской клиент получает доступ к 24/7 онлайн-консультациям ветеринара. Рассказал о жалобах, показал собачку по видео, получил новый рецепт, сразу же и подписался.
Я не думаю, что это описание продукта – финальная бизнес-модель, кажется, все может измениться ещё пару раз. Но рынок – большой, цифровизация неизбежна, так что что-то у стартапа рано или поздно получится, лишь бы денег и доверия инвесторов хватило. Неделю назад они привлекли 18 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. У Fuzzy денег и доверия не хватило. Позапрошлым летом они закрылись одним днем.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1780
Нормальный IT-проект – попробовали так, попробовали эдак, тут не получилось, там сломалось, но с пятой попытки людям понравилось, здорово, продаем и считаем миллиарды. С медициной так нельзя – регулятор бдит, тестировать надо по стандартам, шаг влево-шаг вправо – штраф или расстрел.
Однако есть область здравоохранения, где стартаперы могут развлечься вдоволь – ветеринария. Собачку замучить до смерти обидно, но не так обидно, как человека, государственного контроля меньше, можно танцевать.
Пример - американский #стартапдня Fuzzy. Стартап видит большой старый рынок и ищет на нем рабочую механику. Начинал он как “Uber для выезда ветеринара на дом”, но после COVID офлайн-обслуживание стало не в моде и сейчас Fuzzy предлагает только онлайн-сервис. Пользователь заходит на сайт, накликивает описание своего питомца (“кошка, порода, возраст, и, кажется, у неё блохи”) и немедленно получает предложение подписаться на какие-то лекарства, которые обязательно помогут. Я два раза вводил разные симптомы, получил разные предложения, цена в обоих случаях была около 10 долларов в месяц, и ещё скидка в 50%. Но скидка какая-то неустойчивая, после перезагрузки страницы промокод пропадает.
Вместе с любой подпиской клиент получает доступ к 24/7 онлайн-консультациям ветеринара. Рассказал о жалобах, показал собачку по видео, получил новый рецепт, сразу же и подписался.
Я не думаю, что это описание продукта – финальная бизнес-модель, кажется, все может измениться ещё пару раз. Но рынок – большой, цифровизация неизбежна, так что что-то у стартапа рано или поздно получится, лишь бы денег и доверия инвесторов хватило. Неделю назад они привлекли 18 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. У Fuzzy денег и доверия не хватило. Позапрошлым летом они закрылись одним днем.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1780
В личке советуются о продаже IT-проекта.
Некая компания выделила внутри команду и создала новый B2B-продукт. Приложение работает, клиенты довольны. Но искать этих клиентов никто не научился, выручка совершенно несущественна. Строгий ноль и то выглядел бы красивее – большое будущее объяснять было бы проще.
В итоге материнская компания устала платить зарплаты. И вот хотят идти по рынку, продать проект, хоть отбить вложенные инвестиции. Гипотеза – кому-то проект синергичен, поставят на полку, быстро заработают.
Спрашивают меня о перспективах.
Я: Скорее всего, никто не купит. Даже если кому-то проект нужен, то написать самим по имеющейся идее и глядя на образец гораздо дешевле, чем покупать готовое. А команда все равно нужна, чтобы поддерживать. Эффекта "мы сами не можем, давайте купим" нет. И если уж о синергиях говорить, то какие-то интеграции сразу вносить проще, чем в готовый продукт.
#простомысли
Некая компания выделила внутри команду и создала новый B2B-продукт. Приложение работает, клиенты довольны. Но искать этих клиентов никто не научился, выручка совершенно несущественна. Строгий ноль и то выглядел бы красивее – большое будущее объяснять было бы проще.
В итоге материнская компания устала платить зарплаты. И вот хотят идти по рынку, продать проект, хоть отбить вложенные инвестиции. Гипотеза – кому-то проект синергичен, поставят на полку, быстро заработают.
Спрашивают меня о перспективах.
Я: Скорее всего, никто не купит. Даже если кому-то проект нужен, то написать самим по имеющейся идее и глядя на образец гораздо дешевле, чем покупать готовое. А команда все равно нужна, чтобы поддерживать. Эффекта "мы сами не можем, давайте купим" нет. И если уж о синергиях говорить, то какие-то интеграции сразу вносить проще, чем в готовый продукт.
#простомысли
Главный технологический прорыв за последние 5 лет
Anonymous Poll
65%
Генеративный AI: GPT и остальное
6%
Роботы и дроны
3%
Другой AI: беспилотники и подобное
2%
Блокчейн, крипта, NFT
0%
Что-то другое вокруг IT
3%
Оземпик и другие препараты для похудания
5%
CRISPR, мРНК-вакцины или что-то другое в медицине
3%
Прогресс в космосе или термоядерных реакторах
1%
Что-то ещё
13%
Не знаю, не хочу отвечать, посмотреть результат
В марте всегда выходит много игр, потому что все стараются успеть к Новому году (c)
Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.
Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.
4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.
https://tg.startupoftheday.ru/
Я, наконец, доделал курс-инструкцию о том, как вести телеграм-канал.
Рассказываю, как и о чем писать, чтобы это было интересно читателям и где находить читателей, для которых вам интересно писать.
4 часа видео можно прослушать за вечер. Есть бесплатный тариф. Бонус для тех, кто примет участие на этой неделе — вебинар с ответами на вопросы. Может быть, я не все темы покрыл.
https://tg.startupoftheday.ru/
Деньги для лидеров мнений
Популярный вариант монетизации блогера – платная подписка на дополнительный контент. Например, в обычной соцсети он пишет общие идеи о крипте или финансовых рынках, а в закрытом режиме – конкретные тикеры, которые надо покупать или продавать. Или, скажем, публично девушка выкладывает просто красивые селфи, а для избранных – фотографии без купальника.
Платформ с такой механикой существуют много, от мировых Substack и Onlyfans до локального Boosty. Российский #стартапдня PaidSub делает ещё один такой проект с главным отличием от остальных – он ориентирован на авторов телеграм-каналов и их подписчиков. Вся настройка происходит в телеграм-боте, потребление контента – через отдельный телеграм-канал. Ни блогеру, ни читателю не надо покидать телеграм.
В принципе, в Телеграм есть встроенный частично аналогичный инструмент монетизации. Но в нем даже привязанных к карте подписок нет. А PaidSub – развитый продукт с кучей всяких фич от возможности настроить бесплатный триал до системы рассылок с напоминанием о протухшей карте или скидкой по поводу праздника.
Стартап всегда развивался органически. Сейчас через него работает примерно 300 проектов, включая, например, мой Roundbook. Их суммарный оборот за 2024 год – чуть больше 60 миллионов рублей. Недавно основатель начал поиск первого раунда инвестиций, хочет ускорить рост.
https://www.tg-me.com/paidsubbot
#насвои #россия #контент
Популярный вариант монетизации блогера – платная подписка на дополнительный контент. Например, в обычной соцсети он пишет общие идеи о крипте или финансовых рынках, а в закрытом режиме – конкретные тикеры, которые надо покупать или продавать. Или, скажем, публично девушка выкладывает просто красивые селфи, а для избранных – фотографии без купальника.
Платформ с такой механикой существуют много, от мировых Substack и Onlyfans до локального Boosty. Российский #стартапдня PaidSub делает ещё один такой проект с главным отличием от остальных – он ориентирован на авторов телеграм-каналов и их подписчиков. Вся настройка происходит в телеграм-боте, потребление контента – через отдельный телеграм-канал. Ни блогеру, ни читателю не надо покидать телеграм.
В принципе, в Телеграм есть встроенный частично аналогичный инструмент монетизации. Но в нем даже привязанных к карте подписок нет. А PaidSub – развитый продукт с кучей всяких фич от возможности настроить бесплатный триал до системы рассылок с напоминанием о протухшей карте или скидкой по поводу праздника.
Стартап всегда развивался органически. Сейчас через него работает примерно 300 проектов, включая, например, мой Roundbook. Их суммарный оборот за 2024 год – чуть больше 60 миллионов рублей. Недавно основатель начал поиск первого раунда инвестиций, хочет ускорить рост.
https://www.tg-me.com/paidsubbot
#насвои #россия #контент
Выпустил ролик с новостями прошлой недели.
AI Labyrinth
Эксперименты Google
Поблажка для Google
Падение YouTube
Погоня за экстремистами
Чистка в МТС
Чистка в Volkswagen
Claude и поиск
Конец пандемии
Миллиард у Telegram
Крипта у Северной Кореи
Google+Wiz
Проблемы VR
Прогресс не остановить
https://www.youtube.com/watch?v=kmu1_6gn3-c
AI Labyrinth
Эксперименты Google
Поблажка для Google
Падение YouTube
Погоня за экстремистами
Чистка в МТС
Чистка в Volkswagen
Claude и поиск
Конец пандемии
Миллиард у Telegram
Крипта у Северной Кореи
Google+Wiz
Проблемы VR
Прогресс не остановить
https://www.youtube.com/watch?v=kmu1_6gn3-c
Об упрямстве
Читаю в телеграме одного отраслевого эксперта. Назовем его, скажем, Антоном. Он действительно знает о чем пишет, не только в соцсетях гуру. Его бизнес объективный лидер отрасли и работает именно в той зоне, о которой он в блоге вещает.
И вот года полтора назад Антон сделал некий прогноз о резком развороте своего рынка. Условно, из Китая больше не будем ширпортреб возить, а начнем из Нигерии. Вот аргумент и вот аргумент, новое будущее неизбежно.
Ещё через какое-то время он совершенно логично воспользовался этим трендом, запустил компанию по доставке из Нигерии (пример отрасли условный, напоминаю). Читатели блога потенциальными клиентами компании не были, история про тренд не была прогревом, всё по-честному.
За год попытка явно провалилась. Никто из Нигерии покупать ничего не стал, выручка не пришла. Сайт новой компании больше не открывается, Антон обратно сфокусировался на своем бизнесе с Китаем и, кажется, ещё Вьетнам лениво тестирует. И я его за эту попытку даже больше зауважал. Совпадение дела и слова всегда приятно – а ошибки у каждого случаются. Не угадал. Бывает. Прогнозы – трудное дело, особенно, когда касаются будущего.
И вот недавно он опять про новые тренды пишет – и опять про разворот на Нигерию. Со старыми предположениями и аргументами, слово в слово из 2023 года. Сам же своими деньгами проверил, что не пошла тема? Ну как?
P.S.: он пишет о тренде. Сам больше не тестит.
#простомысли
Читаю в телеграме одного отраслевого эксперта. Назовем его, скажем, Антоном. Он действительно знает о чем пишет, не только в соцсетях гуру. Его бизнес объективный лидер отрасли и работает именно в той зоне, о которой он в блоге вещает.
И вот года полтора назад Антон сделал некий прогноз о резком развороте своего рынка. Условно, из Китая больше не будем ширпортреб возить, а начнем из Нигерии. Вот аргумент и вот аргумент, новое будущее неизбежно.
Ещё через какое-то время он совершенно логично воспользовался этим трендом, запустил компанию по доставке из Нигерии (пример отрасли условный, напоминаю). Читатели блога потенциальными клиентами компании не были, история про тренд не была прогревом, всё по-честному.
За год попытка явно провалилась. Никто из Нигерии покупать ничего не стал, выручка не пришла. Сайт новой компании больше не открывается, Антон обратно сфокусировался на своем бизнесе с Китаем и, кажется, ещё Вьетнам лениво тестирует. И я его за эту попытку даже больше зауважал. Совпадение дела и слова всегда приятно – а ошибки у каждого случаются. Не угадал. Бывает. Прогнозы – трудное дело, особенно, когда касаются будущего.
И вот недавно он опять про новые тренды пишет – и опять про разворот на Нигерию. Со старыми предположениями и аргументами, слово в слово из 2023 года. Сам же своими деньгами проверил, что не пошла тема? Ну как?
P.S.: он пишет о тренде. Сам больше не тестит.
#простомысли
TV реклама 2.0
Значительная часть просмотров телепрограмм сейчас идет через интернет, а не по кабелю или через эфир. Для потребителя отличий практически никаких, он и не знает иногда технические подробности, а вот для рекламщика разница принципиальная. Не надо один и тот же ролик всем показывать, можно каждому зрителю подобрать что-то подходящее именно ему. Таргетинг!
Американский #стартапдня tvScientific – сетка, использующая этот инвентарь. Работает система по привычной в интернете схеме. Рекламодатель выбирает нужную ему аудиторию, определяет бюджет, загружает креативы и сразу видит красивые графики – как идут его показы, и какая демография была у его просмотров.
Стартап обещает тысячи параметров для таргетинга. Кроме очевидных города и языка он каким-то образом угадывает параметры типа “есть ли дети” и “есть ли высшее образование”. Умные Алгоритмы как-то связывают логин из телевизора с пользователем в обычном интернете, следят за его поведением там и угадывают про него все, ориентируясь на посещаемые сайты. Очень сомневаюсь, что это работает хорошо, но tvScientific технологией активно хвастается.
С другой стороны, среди клиентов-рекламодателей стартап указывает мобильные приложения и игры – а их маркетологи обычно знают толк в отдаче от размещения, а не просто рейтинги с аудиториями покупают. Так что в целом сетка, видимо, эффективна.
С недавнем раунде tvScientific привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.tvscientific.com/
#маркетинг #сша #roundb
Значительная часть просмотров телепрограмм сейчас идет через интернет, а не по кабелю или через эфир. Для потребителя отличий практически никаких, он и не знает иногда технические подробности, а вот для рекламщика разница принципиальная. Не надо один и тот же ролик всем показывать, можно каждому зрителю подобрать что-то подходящее именно ему. Таргетинг!
Американский #стартапдня tvScientific – сетка, использующая этот инвентарь. Работает система по привычной в интернете схеме. Рекламодатель выбирает нужную ему аудиторию, определяет бюджет, загружает креативы и сразу видит красивые графики – как идут его показы, и какая демография была у его просмотров.
Стартап обещает тысячи параметров для таргетинга. Кроме очевидных города и языка он каким-то образом угадывает параметры типа “есть ли дети” и “есть ли высшее образование”. Умные Алгоритмы как-то связывают логин из телевизора с пользователем в обычном интернете, следят за его поведением там и угадывают про него все, ориентируясь на посещаемые сайты. Очень сомневаюсь, что это работает хорошо, но tvScientific технологией активно хвастается.
С другой стороны, среди клиентов-рекламодателей стартап указывает мобильные приложения и игры – а их маркетологи обычно знают толк в отдаче от размещения, а не просто рейтинги с аудиториями покупают. Так что в целом сетка, видимо, эффективна.
С недавнем раунде tvScientific привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.tvscientific.com/
#маркетинг #сша #roundb
Лучшая в мире школа
Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.
До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.
— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.
При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.
#личныйопыт #политота
Встретил вчера в очередной раз обсуждение советского образования. Внезапно зацепило. Не могу не поделиться воспоминаниями.
До седьмого класса включительно я ходил в самую обычную школу во дворе. Двор был московским, школа, соответственно, тоже. В остальном СССР всё, скорее всего, было хуже, но у нас было так. Это 1986-1991 годы.
— Одноклассника до сотрясения мозга первый раз избили прямо в первом классе, ещё осенью, совсем начало школы. Нет, не упал неудачно. Осознанно избили. Лежачего били ногами, голова об асфальт стукалась. Несколько человек из-за этого в октябрята принимать не хотели. Приняли всех, наверное, в итоге. Не помню.
— Ухо другому однокласснику оторвал лично я. Реально оторвал, не фигура речи. Пришили. Но смотреть было очень страшно. Это шестой или седьмой класс был.
— В оправдание напомню, что я – маленький, неспортивный, на два года младше его. А он высокий и на два года старше. И он со мной всерьез дрался.
— Ещё меня любил бить один старшеклассник. Лет на 5, наверное, был старше. Как встречал – бил. К счастью, встречал редко. К сожалению, ему до уха я не дотягивался.
— Любимое развлечение шестиклассников – кататься на крыше лифта.
— Второе их любимое развлечение – кататься, держась снаружи за трамвай.
— Справедливости ради, вроде никто так и не пострадал ни от того, ни от другого. Видимо, не так уж оно и опасно. Сам не проверял.
— Один из одноклассников попал в колонию прямо из школы. Не знаю, за что. Это уже, когда я в другой школе учился, случилось.
— Не совсем про личный опыт, но хорошо вписывается в сюжет фраза маминого сослуживца: “Лишь бы сын не сел до армии. В 18 лет пойдет служить, там ему мозги вправят”. Услышал один раз, запомнил на всю жизнь.
— На регулярном осмотре стоматолог воскликнула: «молочные зубы! шестой класс!» — и вырвала четыре штуки четырьмя рывками. Сказать, что я моложе остальных, я не успел.
— В первом или втором классе мне дома наскоро объяснили правила игры в шахматы и отправили на чемпионат школы. Я дошел до финала, где проиграл какому-то девятикласснику. Нет, это не о моем шахматном гении, я в этом плане вполне обычен. Это об уровне игры остальных.
— В моем классе училось 37 человек. Не знаю, как учителя домашки у всех проверяли.
— Учитель географии кидал портфель в ученика на уроке.
— Учительница математики не могла решить задачу: “Парашютист за первую секунду пролетел 4.9 метра, а за каждую следующую летит на 9.8 метров больше, чем за предыдущую. Сколько всего он пролетел за 4 секунды?” Её не переклинило случайно, обсуждение пару дней шло, она так и не поняла правильный ответ.
— Больше про уроки вспомнить нечего. Они вообще в школе казались чем-то малозначимым на фоне внеклассного взаимодействия. Но писать, читать и считать научили. Но сверх писать, читать и считать – пожалуй, что ничему. Мама вот думает, что английского у нас не было совсем. Я твердо помню, что урок был. А результата не было, это факт.
При этом ни на что не жалуюсь. Мне (кроме того старшеклассника) всё нравилось, и мне ничего не сломали, а зубы потом коренные выросли. Может быть, наоборот, воспитали что-то хорошее. Но не хотел бы такого образования для своих детей.
#личныйопыт #политота
Что эмоционально хуже?
Anonymous Poll
41%
Разбил машину, все целы, цена ремонта $10000
34%
Вложил $10000 в стартап, он прогорел
7%
Одинаково
19%
Не хочу отвечать, посмотреть результат
Все SaaS России
Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.
Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.
Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.
Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.
https://saas-rating.ru/
#насвои #россия
Уже несколько лет внимательно слежу за одним проектом, а вчера у него появился сайт! Сегодняшний #стартапдня – SaaS рейтинг, список крупнейших российских SaaS по выручке.
Каждый год основатель МойСклад Аскар Рахимбердиев ходит по Rusprofile или аналогу и выписывает из него финансовые результаты российских SaaS-компаний по данным налоговой. Итоговую табличку он публиковал раньше только в своих соцсетях, а вот теперь зарегистрировал домен, натянул дизайн, и с этого года все красиво будет.
Сейчас там всё ещё данные за 2023 год висят, но скоро и 2024 год ждем. Второе новшество – кроме основного рейтинга появится отдельный список стартапов. Заявляться на участие надо самому. Числа будут по-прежнему официальные, как я понимаю.
Главный же вывод рейтинга каждый год остается одним и тем же: очень-очень маленькие числа. Совсем нет рынка у российских SaaS.
https://saas-rating.ru/
#насвои #россия
Осенняя версия нашего курса о бизнесе с использованием AI мне нравилась. Программа была сбалансированной, все было к месту, ни убавить, ни прибавить. Вот так и хотели запускать ещё раз. Я даже написал в чат выпускников: "если были осенью, сейчас смысла нет, материалы будут те же".
А потом на всякий случай Илья пересмотрел материалы свежим взглядом. Эй, всё не все, но многое устарело. За 4 месяца ландшафт изменился. Новые Open Source модели это важно, Deep Research это прикольно, ну и по мелочи тоже набралось. Срочно теперь перезаписываем.
Удивительна скорость прогресса. Не отставайте от него, внедряйте AI в существующем бизнесе и в новых стартапах. Если не видите как — приходите на курс.
https://aiacademy.me/bns
А потом на всякий случай Илья пересмотрел материалы свежим взглядом. Эй, всё не все, но многое устарело. За 4 месяца ландшафт изменился. Новые Open Source модели это важно, Deep Research это прикольно, ну и по мелочи тоже набралось. Срочно теперь перезаписываем.
Удивительна скорость прогресса. Не отставайте от него, внедряйте AI в существующем бизнесе и в новых стартапах. Если не видите как — приходите на курс.
https://aiacademy.me/bns
Bitclout через 4 года
Когда биткоин дорожает, приходит пора запускать криптопирамиды. Самый модный проект прямо сейчас - #стартапдня Bitclout.
Основная концепция стартапа – автоматическое создание личных криптомонет. Пользователь регистрируется на Bitclout, и тот генерирует его персональный коин. Другие люди могут их покупать у системы, перепродавать друг другу и продавать в Bitclout обратно. Раз Bitclout в любой момент и покупает, и продает токены, то он же и определяет их цену. Она в каждый момент времени зависит исключительно от количества коинов в свободном обращении – чем их больше, тем они дороже. Валюта при этом обеспечена теми деньгами, которые заплатили за её покупку. Пока Bitclout не выводит их на аренду серверов и покупку яхт для топ-менеджмента, система стабильна и денег всегда хватит.
Если Маском интересуются больше, чем мной, то его монеты покупаются чаще, поэтому они дорогие. Если вы думаете, что я скоро стану как Маск, то есть смысл купить мой коин – через пару лет он подорожает. Если вы думаете, что Маск, наконец, провалится, то надо шортить его токен – но, кажется, пока нет технической возможности. Впрочем, может быть, даже когда она появится – шортить всё равно будет не надо. Стоимость всех монет исчисляется в центральном коине Bitclout, а его цена в долларе тоже определяется сервисом и тоже растет при росте использования. Даже если вы не растете как интересная личность, вы будете дорожать, потому что растет стартап.
Главный вопрос, конечно, звучит так: вот купил я кучу этой крипты, а что делать-то с ней? Зачем мне токен Маска, если забыть о пирамидальном росте? Bitlclout предлагает думать об этом самим авторам монет: вы, например, консультируйте только за неё вместо презренных баксов. Или в комментариях отвечайте только тем, кто в вас хотя бы штуку вложил. Да, в Твиттере или YouTube нет и не будет такой функции – так Bitclout предлагает ради этого и посты писать внутри себя, он же целая социальная сеть, а не просто криптообменник.
Сейчас стартап хайпует, люди создают и покупают монеты. Маск на сервис пока не пришел, но его токен уже самый дорогой (или, что тоже самое, самый востребованный): для решения проблемы курицы и яйца Bitclout автоматически и не спросив создал валюты 15 тысячам самых популярных авторов Твиттера.
Неделю назад стартап объявил о раунде инвестиций, сумму тогда не назвали, иначе слишком много людей умерло бы от зависти.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года у компании были и огромные инвестиции, и претензии от некоторых из 15 тысяч использованных звезд, и арест основателя за мошенничество. Не было только реально полезного продукта, пирамида она и есть пирамида. Сейчас сайт Bitclout не открывается. Наверное, это к лучшему.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1808
Когда биткоин дорожает, приходит пора запускать криптопирамиды. Самый модный проект прямо сейчас - #стартапдня Bitclout.
Основная концепция стартапа – автоматическое создание личных криптомонет. Пользователь регистрируется на Bitclout, и тот генерирует его персональный коин. Другие люди могут их покупать у системы, перепродавать друг другу и продавать в Bitclout обратно. Раз Bitclout в любой момент и покупает, и продает токены, то он же и определяет их цену. Она в каждый момент времени зависит исключительно от количества коинов в свободном обращении – чем их больше, тем они дороже. Валюта при этом обеспечена теми деньгами, которые заплатили за её покупку. Пока Bitclout не выводит их на аренду серверов и покупку яхт для топ-менеджмента, система стабильна и денег всегда хватит.
Если Маском интересуются больше, чем мной, то его монеты покупаются чаще, поэтому они дорогие. Если вы думаете, что я скоро стану как Маск, то есть смысл купить мой коин – через пару лет он подорожает. Если вы думаете, что Маск, наконец, провалится, то надо шортить его токен – но, кажется, пока нет технической возможности. Впрочем, может быть, даже когда она появится – шортить всё равно будет не надо. Стоимость всех монет исчисляется в центральном коине Bitclout, а его цена в долларе тоже определяется сервисом и тоже растет при росте использования. Даже если вы не растете как интересная личность, вы будете дорожать, потому что растет стартап.
Главный вопрос, конечно, звучит так: вот купил я кучу этой крипты, а что делать-то с ней? Зачем мне токен Маска, если забыть о пирамидальном росте? Bitlclout предлагает думать об этом самим авторам монет: вы, например, консультируйте только за неё вместо презренных баксов. Или в комментариях отвечайте только тем, кто в вас хотя бы штуку вложил. Да, в Твиттере или YouTube нет и не будет такой функции – так Bitclout предлагает ради этого и посты писать внутри себя, он же целая социальная сеть, а не просто криптообменник.
Сейчас стартап хайпует, люди создают и покупают монеты. Маск на сервис пока не пришел, но его токен уже самый дорогой (или, что тоже самое, самый востребованный): для решения проблемы курицы и яйца Bitclout автоматически и не спросив создал валюты 15 тысячам самых популярных авторов Твиттера.
Неделю назад стартап объявил о раунде инвестиций, сумму тогда не назвали, иначе слишком много людей умерло бы от зависти.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года у компании были и огромные инвестиции, и претензии от некоторых из 15 тысяч использованных звезд, и арест основателя за мошенничество. Не было только реально полезного продукта, пирамида она и есть пирамида. Сейчас сайт Bitclout не открывается. Наверное, это к лучшему.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1808
В новостях пишут:
Миллиардер Лакшми Миттал (состояние по версии Forbes $17,7 млрд) собирается переехать из Великобритании, где прожил три десятка лет, из-за нового налога в отношении нерезидентов.
Ему 74 года, у него 18 миллиардов долларов, и он меняет привычное жилье, привычное окружение, привычный климат, чтобы платить меньше налогов и к моменту смерти у него оказалось 20, а не 16 миллиардов.
Вот как?!?!
P.S.: Есть ещё вариант "Лакшми 30 лет страдал в неприятном месте ради низких налогов и наконец освободился", но он, пожалуй, ещё хуже.
P.P.S.: Или он так блефует и торгуется с правительством, поблажки себе ищет? Но не верится.
#политота
Миллиардер Лакшми Миттал (состояние по версии Forbes $17,7 млрд) собирается переехать из Великобритании, где прожил три десятка лет, из-за нового налога в отношении нерезидентов.
Ему 74 года, у него 18 миллиардов долларов, и он меняет привычное жилье, привычное окружение, привычный климат, чтобы платить меньше налогов и к моменту смерти у него оказалось 20, а не 16 миллиардов.
Вот как?!?!
P.S.: Есть ещё вариант "Лакшми 30 лет страдал в неприятном месте ради низких налогов и наконец освободился", но он, пожалуй, ещё хуже.
P.P.S.: Или он так блефует и торгуется с правительством, поблажки себе ищет? Но не верится.
#политота
Для меня хуже машина.
Любая инвестиция, хоть в стартап, хоть в депозит, хоть в бумажки под подушкой изначальна опасна. Я как-то вложил деньги и в этот момент уже принял риски. Идеальной эффективности точно не будет. Неизбежно будут приходить и плохие, и хорошие новости. И уж провал стартапа — точно вполне изначально возможное событие. И переживать из-за него столь же бессмысленно, как из-за захода Солнца.
В целом по портфелю раз в год можно смотреть, тут какие-то эмоции могут быть и выводы можно делать. Но не по отдельному поводу.
А авария — чистый и неприятный сюрприз. Могло и не случиться. ОБИДНО.
#личное
Любая инвестиция, хоть в стартап, хоть в депозит, хоть в бумажки под подушкой изначальна опасна. Я как-то вложил деньги и в этот момент уже принял риски. Идеальной эффективности точно не будет. Неизбежно будут приходить и плохие, и хорошие новости. И уж провал стартапа — точно вполне изначально возможное событие. И переживать из-за него столь же бессмысленно, как из-за захода Солнца.
В целом по портфелю раз в год можно смотреть, тут какие-то эмоции могут быть и выводы можно делать. Но не по отдельному поводу.
А авария — чистый и неприятный сюрприз. Могло и не случиться. ОБИДНО.
#личное