Чужие знания
Купил консультацию у отраслевого эксперта. Сначала поговорили о предметной области в целом и общих принципах рынка – и это было поразительно полезно. До очень многих идей я бы дошел, только заплатив за опыт x100 от цены консультации. А тут мне все заранее на блюдечке с голубой каемочкой.
Потом он перешел к конкретным примерам. И вновь я восхищался рассказом. Про большинство эксперт знал какие-то потрясающие детали, которые сам бы я не нашел вообще никогда – и соответственно опять же напоролся бы на очень дорогие грабли.
А ближе к концу консультации мы разобрали пример, где я случайно что-то типа инсайдера. Как обычно на меня посыпались очень важные и интересные подробности – только в этот раз совершенно точно ложные. Вообще не то. Не такая у нас Unit-экономика, не такая стратегия, и не это мы на Совете Директоров обсуждали, условно говоря.
Ок, тут лажает – там тоже мог лажать, остальную конкретику я тоже из головы выбросил. Но с общими-то принципами что теперь делать? Им верить можно? Звучат логично, я поверил. Но и прямо противоположные можно было бы вполне логично обосновать.
#личныйопыт
Купил консультацию у отраслевого эксперта. Сначала поговорили о предметной области в целом и общих принципах рынка – и это было поразительно полезно. До очень многих идей я бы дошел, только заплатив за опыт x100 от цены консультации. А тут мне все заранее на блюдечке с голубой каемочкой.
Потом он перешел к конкретным примерам. И вновь я восхищался рассказом. Про большинство эксперт знал какие-то потрясающие детали, которые сам бы я не нашел вообще никогда – и соответственно опять же напоролся бы на очень дорогие грабли.
А ближе к концу консультации мы разобрали пример, где я случайно что-то типа инсайдера. Как обычно на меня посыпались очень важные и интересные подробности – только в этот раз совершенно точно ложные. Вообще не то. Не такая у нас Unit-экономика, не такая стратегия, и не это мы на Совете Директоров обсуждали, условно говоря.
Ок, тут лажает – там тоже мог лажать, остальную конкретику я тоже из головы выбросил. Но с общими-то принципами что теперь делать? Им верить можно? Звучат логично, я поверил. Но и прямо противоположные можно было бы вполне логично обосновать.
#личныйопыт
Не #стартапдня, но прекрасный сервис Extrovert — инструмент для правильного ведения LinkedIn. Он находит потенциальных клиентов и партнеров, придумывает комментарии к их постам, вы их после проверки отправляете, а адресаты потом вас запоминают и лучше покупают ваши услуги.
Сегодня Extrovert снова вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊
https://www.producthunt.com/posts/extrovert-2
P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 70% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!
#producthunt #россия
Сегодня Extrovert снова вышел на ProductHunt и нуждается в нашей поддержке. Давайте поддержим! 😊
https://www.producthunt.com/posts/extrovert-2
P.S.: На странице запуска вы найдёте промокод на скидку 70% в течение первого месяца. Оставьте там комментарий — и продлите ее на 3 месяца!
#producthunt #россия
Личный AI-помощник
Генерация коротких роликов для соцсетей с помощью нейросетей выглядит примерно так:
— ChatGPT придумывает тему, а по теме сценарий;
— Elevenlabs озвучивает получившийся текст;
— Kling создает подходящее видео.
Управляет этим оркестром по-прежнему человек. Но в принципе он не делает ничего творческого. В теории AI мог бы составлять инструкции для других AI не хуже, чем мы с вами. И это, конечно, не только видеороликов, но и почти любой интернет-деятельности касается.
Американский #стартапдня Genspark проверяет теорию практикой. Его «управляющий ИИ» склеивает между собой множество разных сервисов и выдает пользователю в чате сразу конечный результат, а не полуфабрикат. «Закажи недорогой атмосферный итальянский ресторан на 7 вечера поближе к центру» — и вот Genspark сначала ресторан найдет, а потом в него позвонит. С помощью внешнего поиска и внешней звонилки, конечно. Сам он весь интернет с нуля не разрабатывал.
«Сделай reels» о правильном питании — и вот уже готов видеофайл. Используются те же самые Kling с Elevenlabs, но промпты писать не надо и копировать ничего не надо. Всё само. «А есть за меня вы тоже будете?» ©
Подписка на волшебный продукт стоит 25 долларов в месяц. При активном использовании лимит быстро заканчивается, ресурсы надо докупать. Качество трудов пока отвратительное. Найти полноценную задачу, чтобы Genspark справился, я не смог. Тот же ролик для соцсети он сделал даже не на тройку.
Но в будущем, возможно, все хорошо заработает. Инвесторы верят. Недавно стартап закрыл раунд на 100 миллионов долларов.
http://genspark.ai
#ai #технология #roundb #сша
Генерация коротких роликов для соцсетей с помощью нейросетей выглядит примерно так:
— ChatGPT придумывает тему, а по теме сценарий;
— Elevenlabs озвучивает получившийся текст;
— Kling создает подходящее видео.
Управляет этим оркестром по-прежнему человек. Но в принципе он не делает ничего творческого. В теории AI мог бы составлять инструкции для других AI не хуже, чем мы с вами. И это, конечно, не только видеороликов, но и почти любой интернет-деятельности касается.
Американский #стартапдня Genspark проверяет теорию практикой. Его «управляющий ИИ» склеивает между собой множество разных сервисов и выдает пользователю в чате сразу конечный результат, а не полуфабрикат. «Закажи недорогой атмосферный итальянский ресторан на 7 вечера поближе к центру» — и вот Genspark сначала ресторан найдет, а потом в него позвонит. С помощью внешнего поиска и внешней звонилки, конечно. Сам он весь интернет с нуля не разрабатывал.
«Сделай reels» о правильном питании — и вот уже готов видеофайл. Используются те же самые Kling с Elevenlabs, но промпты писать не надо и копировать ничего не надо. Всё само. «А есть за меня вы тоже будете?» ©
Подписка на волшебный продукт стоит 25 долларов в месяц. При активном использовании лимит быстро заканчивается, ресурсы надо докупать. Качество трудов пока отвратительное. Найти полноценную задачу, чтобы Genspark справился, я не смог. Тот же ролик для соцсети он сделал даже не на тройку.
Но в будущем, возможно, все хорошо заработает. Инвесторы верят. Недавно стартап закрыл раунд на 100 миллионов долларов.
http://genspark.ai
#ai #технология #roundb #сша
Хороший канал
У меня есть товарищ — Андрей Лаптев, бывший топ-менеджер Северстали, который сейчас руководит инвестфондом. Он вырос в Северстали практически с самого низа до директора по стратегии и ушел оттуда в инвестиционную сферу пару лет назад.
И вот недавно он затеял интересный эксперимент — запустил свой телеграм-канал, но не один, а вместе со своей мамой(!!) Мариной Либоракиной. Она тоже опытный корпорат, но не из коммерческой, а из государственной компании — Росатома.
Вместе они пишут о жизни в корпоративных джунглях и о том, как добиться в них карьерных высот. Можно ли спорить с начальником? В какой компании лучше строить карьеру? Как оказаться в нужное время, в нужном месте и с нужным набором компетенций? Как делать на работе то, что нравится и не сходить с ума от многозадачности?
Некоторые бывшие сотрудники Марина и Андрея уже стали руководителями заводов и инвестиционных компаний, так что коллеги точно знают, о чем говорят.
Подписывайтесь на канал, если хотите расти в карьере. Это будет полезно.
@CareerFortune
P.S.: а повод для рекомендации — их эксперимент внутри эксперимента. Сейчас они выкладывают в канале материалы "Настольной книги карьериста". Это интерактивное мультимедиа издение, сборник полезных видео, бизнес-интервью, презентаций, кейсов, текстов и чек-листов.
Идея книги — собрать в современном формате стройную стратегию развития карьеры: от самодиагностики и определения целей до рекомендаций по сложным переговорам о зарплате, деловому стилю, борьбе с когнитивной перегрузкой и стрессом. Скоро будет набор бета-ридеров, не пропустите.
@CareerFortune
У меня есть товарищ — Андрей Лаптев, бывший топ-менеджер Северстали, который сейчас руководит инвестфондом. Он вырос в Северстали практически с самого низа до директора по стратегии и ушел оттуда в инвестиционную сферу пару лет назад.
И вот недавно он затеял интересный эксперимент — запустил свой телеграм-канал, но не один, а вместе со своей мамой(!!) Мариной Либоракиной. Она тоже опытный корпорат, но не из коммерческой, а из государственной компании — Росатома.
Вместе они пишут о жизни в корпоративных джунглях и о том, как добиться в них карьерных высот. Можно ли спорить с начальником? В какой компании лучше строить карьеру? Как оказаться в нужное время, в нужном месте и с нужным набором компетенций? Как делать на работе то, что нравится и не сходить с ума от многозадачности?
Некоторые бывшие сотрудники Марина и Андрея уже стали руководителями заводов и инвестиционных компаний, так что коллеги точно знают, о чем говорят.
Подписывайтесь на канал, если хотите расти в карьере. Это будет полезно.
@CareerFortune
P.S.: а повод для рекомендации — их эксперимент внутри эксперимента. Сейчас они выкладывают в канале материалы "Настольной книги карьериста". Это интерактивное мультимедиа издение, сборник полезных видео, бизнес-интервью, презентаций, кейсов, текстов и чек-листов.
Идея книги — собрать в современном формате стройную стратегию развития карьеры: от самодиагностики и определения целей до рекомендаций по сложным переговорам о зарплате, деловому стилю, борьбе с когнитивной перегрузкой и стрессом. Скоро будет набор бета-ридеров, не пропустите.
@CareerFortune
– Вот этот сад, в котором сейчас самые большие урожаи фруктов и ягод, посадил я сам. Все радуются и собирают плоды. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-садовник.
– Вот этот мост, построил я сам. Теперь по нему ездят машины, ходят люди. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-строитель мостов.
– Но стоило один раз согрешить с этой несчастной овцой...
За два дня два раза перед большой аудиторией выступил и одно чужое выступление организовал. Подумал над обратной связью и понял, что всю жизнь раньше неправильно лекции оценивал.
Там всё наоборот относительно анекдота. В выступлении важны лучшие слушатели, а не средние. Если все аплодировали, пятерки в отзывах поставили и спокойно по домам разошлись – это обычный доклад был, ничего особенного. А если половина ушла не дослушав, средний балл ниже четырех оказался, но два человека реально в жизни что-то завтра поменяют – лектор герой. Спасибо ему.
#простомысли
– Вот этот мост, построил я сам. Теперь по нему ездят машины, ходят люди. Но почему-то никто не называет меня Макфларен-строитель мостов.
– Но стоило один раз согрешить с этой несчастной овцой...
За два дня два раза перед большой аудиторией выступил и одно чужое выступление организовал. Подумал над обратной связью и понял, что всю жизнь раньше неправильно лекции оценивал.
Там всё наоборот относительно анекдота. В выступлении важны лучшие слушатели, а не средние. Если все аплодировали, пятерки в отзывах поставили и спокойно по домам разошлись – это обычный доклад был, ничего особенного. А если половина ушла не дослушав, средний балл ниже четырех оказался, но два человека реально в жизни что-то завтра поменяют – лектор герой. Спасибо ему.
#простомысли
- Хватка как у слесаря, точность как у хирурга.
- Руки, которым можно доверить спину.
- Поднимет, разомнёт и обратно соберёт.
- Никаких полумер — только результат.
Профессия массажиста казалась островком безопасности в мире тотальной автоматизации. Ну не может же робот тут человека заменить. Здесь настоящая рука нужна, а не железка. И массажные кресла в целом подтверждали – нет, не может. Ерунда получается.
Американский #стартапдня Aescape утверждает, что может. Его робот проводит процедуру якобы на вполне профессиональном уровне и обещает результаты не хуже, чем если человек работал. Отзывы клиентов не столь оптимистичны, многие говорят, что “не то”, но кому-то нравится, есть и позитивные и явно не купленные комментарии.
Оборудование стартап не продает. Его бизнес – собственные точки и продажа конечной услуги. Пока он открыл 60 локаций в разных американских городах. Стоит процедура 60 долларов за полчаса – сопоставимо с обычной стоимостью массажа в США. Впрочем, судя по отзывам, значительная доля посетителей не платит за визит живыми деньгами, а получают сертификаты в подарок на работе или при покупке чего-то большого. Дарители явно закупают их по совершенно другой цене.
В недавнем раунде стартап привлек 83 миллиона долларов инвестиций.
https://aescape.com/
#офлайн #железо #roundb #сша
- Руки, которым можно доверить спину.
- Поднимет, разомнёт и обратно соберёт.
- Никаких полумер — только результат.
Профессия массажиста казалась островком безопасности в мире тотальной автоматизации. Ну не может же робот тут человека заменить. Здесь настоящая рука нужна, а не железка. И массажные кресла в целом подтверждали – нет, не может. Ерунда получается.
Американский #стартапдня Aescape утверждает, что может. Его робот проводит процедуру якобы на вполне профессиональном уровне и обещает результаты не хуже, чем если человек работал. Отзывы клиентов не столь оптимистичны, многие говорят, что “не то”, но кому-то нравится, есть и позитивные и явно не купленные комментарии.
Оборудование стартап не продает. Его бизнес – собственные точки и продажа конечной услуги. Пока он открыл 60 локаций в разных американских городах. Стоит процедура 60 долларов за полчаса – сопоставимо с обычной стоимостью массажа в США. Впрочем, судя по отзывам, значительная доля посетителей не платит за визит живыми деньгами, а получают сертификаты в подарок на работе или при покупке чего-то большого. Дарители явно закупают их по совершенно другой цене.
В недавнем раунде стартап привлек 83 миллиона долларов инвестиций.
https://aescape.com/
#офлайн #железо #roundb #сша
Around через 4 года
За 2020 год быстро не нагуглил, в 2019 рынок CRM оценивался в 40 миллиардов долларов. Выручка лидера сегмента, Salesforce, была 13 миллиардов, 1/3 общего объёма. Остальное приходилось на другие CRM-системы от Pipedrive до AmoCRM. Портал G2, например, знает их 644 штуки.
Выручка Zoom за последний квартал – 800 миллионов долларов, 3 миллиарда в пересчете на год. Если применить ту же пропорцию, что работает для CRM, то мелкие производители видеоконференций должны вместе зарабатывать 6 миллиардов долларов, а на фоне растущего рынка – и того больше.
На эту потенциальную нишу новые стартапы возникают каждый день – их же тоже должно в итоге 644 штуки стать. Пример - #стартапдня Around. Его отличие от Zoom – ориентация на постоянное взаимодействие с коллегами на удаленке. Их аватары всегда висят на экране, им всегда можно позвонить в один клик, есть инструменты совместной работы над документом.
Текущий набор фич до степени смешения похож на #стартапдня Remotion полугодовой давности, но это, наверное, не очень принципиально. Оба стартапа на крайне ранней стадии, у Around пока работает только бесплатная бета-версия. После обратной связи живых пользователей проект изменится, и мы не знаем, куда он в итоге приплывет. Но рынок – рынок никуда не денется. За 6 миллиардов долларов надо бороться, Zoom с Google Meet не займут его полностью, вот туда и бегут даже если продуктовая идея не оригинальна.
В начале марта Around привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года удаленка неожиданно отступила, работа постепенно возвращается в офис, рынок видеоконференций перестал быть растущим. Выручка Zoom за последний квартал меньше 1.2 миллиардов долларов, рост сопоставим с инфляцией.
Сам Around через год после моего поста продался Miro, опубликованная сумма сделки — 30 миллионов долларов. А буквально на днях сервис перестал работать. Зато, возможно, благодаря инженерам стартапа видеозвонки в самом Miro стали лучше – он и за этот рынок борется тоже. Пусть и не растет, но остается существенным, а Zoom и Google Meet не займут его полностью.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1827
За 2020 год быстро не нагуглил, в 2019 рынок CRM оценивался в 40 миллиардов долларов. Выручка лидера сегмента, Salesforce, была 13 миллиардов, 1/3 общего объёма. Остальное приходилось на другие CRM-системы от Pipedrive до AmoCRM. Портал G2, например, знает их 644 штуки.
Выручка Zoom за последний квартал – 800 миллионов долларов, 3 миллиарда в пересчете на год. Если применить ту же пропорцию, что работает для CRM, то мелкие производители видеоконференций должны вместе зарабатывать 6 миллиардов долларов, а на фоне растущего рынка – и того больше.
На эту потенциальную нишу новые стартапы возникают каждый день – их же тоже должно в итоге 644 штуки стать. Пример - #стартапдня Around. Его отличие от Zoom – ориентация на постоянное взаимодействие с коллегами на удаленке. Их аватары всегда висят на экране, им всегда можно позвонить в один клик, есть инструменты совместной работы над документом.
Текущий набор фич до степени смешения похож на #стартапдня Remotion полугодовой давности, но это, наверное, не очень принципиально. Оба стартапа на крайне ранней стадии, у Around пока работает только бесплатная бета-версия. После обратной связи живых пользователей проект изменится, и мы не знаем, куда он в итоге приплывет. Но рынок – рынок никуда не денется. За 6 миллиардов долларов надо бороться, Zoom с Google Meet не займут его полностью, вот туда и бегут даже если продуктовая идея не оригинальна.
В начале марта Around привлек 10 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года удаленка неожиданно отступила, работа постепенно возвращается в офис, рынок видеоконференций перестал быть растущим. Выручка Zoom за последний квартал меньше 1.2 миллиардов долларов, рост сопоставим с инфляцией.
Сам Around через год после моего поста продался Miro, опубликованная сумма сделки — 30 миллионов долларов. А буквально на днях сервис перестал работать. Зато, возможно, благодаря инженерам стартапа видеозвонки в самом Miro стали лучше – он и за этот рынок борется тоже. Пусть и не растет, но остается существенным, а Zoom и Google Meet не займут его полностью.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1827
11 дней торговались из-за некой небольшой суммы. Я победил, договорились по моему. А потом контрагент случайно ошибся и ровно ту же сумму переплатил сверх договоренного. И по документам всё сходилось, так уж вышло. И сам бы он не заметил никогда уже.
Я, конечно, вернул. Ведь торгуемся мы не за деньги, а за ощущение справедливости.
#простомысли
Я, конечно, вернул. Ведь торгуемся мы не за деньги, а за ощущение справедливости.
#простомысли
Какой будет конец цивилизации? Смотрим на 50 лет вперед, дальше явно бессмысленно
Anonymous Poll
3%
Люди изжарятся (CO2, глобальное потепление, все вот это)
4%
Люди кончатся (падение рождаемости, демографический кризис,..)
2%
Наоборот, перенаселение и голод из-за него
9%
Ядерная война, ядерная зима
7%
Людей истребят роботы (AGI, восстание машин,..)
3%
Конец нефти или другого невосполнимого ресурса, возвращение без него в XIX или дальше
2%
Какая-то другая проблема (напишу в комментариях)
59%
В ближайшие 50 лет все будет хорошо
11%
Не знаю, не хочу отвечать, посмотреть результат
Защита от собак
Арендодатели в среднем не любят домашних животных у жильцов, от них одни потенциальные проблемы. Многие владельцы домов просто запрещают селиться к ним с питомцами. И если для котенка это относительно справедливо и пусть “рынок порешает”, то в случае собаки-поводыря налицо явное ущемление прав владельца, слепой человек без пса не может.
Американский закон Fair Housing Act среди прочего запрещает запрещать квартиросъёмщикам жизнь с необходимыми им животными. Права личности важнее важнее прав собственности. Арендаторы с собаками это знают и научились рисовать документы, что их овчарка – не просто овчарка, а настоящий поводырь. Жить без него не могу, сдайте мне эту квартиру, не имеете права отказать.
Точного числа таких махинаторов #стартапдня Petscreening не называет, но утверждает, что это существенная проблема, не доли долей процента арендаторов. А его сервис, соответственно, с ней борется. Стартап проинтегрировался с клиниками, написал юридически корректные опросники и на входе определяет, действительно ли этому жильцу собака необходима по медицинским соображениям или она ему просто нравится.
Компания-владелец доходного дома, в свою очередь, подсоединяется к продукту Petscreening и прогоняет через него все заявки на аренду с поводырями. Это – основной сервис стартапа. Есть ещё функции по оценке потенциального вреда обычных животных, по питомцам тех, кто приходит в гости, а не живет, ещё какие-то мелочи. Но главный продукт – именно борьба с фейковыми собаками-помощниками. В недавнем раунде проект привлек 80 миллионов долларов инвестиций. Мир стартапов не перестает меня удивлять.
https://www.petscreening.com/
#roundb #сша #недвижимость
Арендодатели в среднем не любят домашних животных у жильцов, от них одни потенциальные проблемы. Многие владельцы домов просто запрещают селиться к ним с питомцами. И если для котенка это относительно справедливо и пусть “рынок порешает”, то в случае собаки-поводыря налицо явное ущемление прав владельца, слепой человек без пса не может.
Американский закон Fair Housing Act среди прочего запрещает запрещать квартиросъёмщикам жизнь с необходимыми им животными. Права личности важнее важнее прав собственности. Арендаторы с собаками это знают и научились рисовать документы, что их овчарка – не просто овчарка, а настоящий поводырь. Жить без него не могу, сдайте мне эту квартиру, не имеете права отказать.
Точного числа таких махинаторов #стартапдня Petscreening не называет, но утверждает, что это существенная проблема, не доли долей процента арендаторов. А его сервис, соответственно, с ней борется. Стартап проинтегрировался с клиниками, написал юридически корректные опросники и на входе определяет, действительно ли этому жильцу собака необходима по медицинским соображениям или она ему просто нравится.
Компания-владелец доходного дома, в свою очередь, подсоединяется к продукту Petscreening и прогоняет через него все заявки на аренду с поводырями. Это – основной сервис стартапа. Есть ещё функции по оценке потенциального вреда обычных животных, по питомцам тех, кто приходит в гости, а не живет, ещё какие-то мелочи. Но главный продукт – именно борьба с фейковыми собаками-помощниками. В недавнем раунде проект привлек 80 миллионов долларов инвестиций. Мир стартапов не перестает меня удивлять.
https://www.petscreening.com/
#roundb #сша #недвижимость
Новые знания
Прошел чужой курс для авторов телеграм-каналов. Был бы хорошим — дал бы ссылку, но прям плохой, два часа из пустого в порожнее переливают. Я со всем согласен, но все это знал заранее и сам могу в 4 раза быстрее объяснить.
Тем не менее три вывода.
– Учиться никогда не поздно. Даже если тему понимаешь не хуже лектора, напоминание приведет к действиям. Одну вещь в итоге внедрил у себя. Все и раньше знал, просто пинок получил. Результат останется тайной, непроверяемая магия, а/б-тестить не получится. Но думаю, что сработает в плюс. И время на курс окупится многократно, не говоря уж о деньгах.
– Просмотр видео в телеграме – это лютый кошмар, по крайней мере на мобильнике. Автор курса выкладывал его в закрытый канал и запретил форварды-сохранения, чтобы ценные знания не утекли. В итоге лекции приходилось смотреть в iPhone, это был мой первый опыт для длинных роликов. Катастрофа. Один неверный клик – и вот ты снова в начале видео. А сообщения за время просмотра приходят, ответить на них хочется, промахи случаются неизбежно. Не делайте так никогда, пожалуйста.
– Есть целая категория телеграм-каналов, в которых каждый пост приводит к уменьшению числа подписчиков. Я знал, что так работает у тех, кто пишет раз в квартал. Автор опубликовал что-то новое, уведомляшка всплыла, часть людей решили “а давай отпишусь, три месяца назад я другим человеком был, теперь мне это неинтересно”. Нормальное поведение.
Но, оказывается, такое же есть у многих, кто пишет часто. И вот это для меня шок-контент. Это ж как надо подписчиков привлекать, чтобы новый текст статистически значимо вызывал ощущение “как я тут очутился” даже у тех, кто что-то здесь читал вчера, позавчера и три дня назад. Так тоже не делайте, если можно.
#личныйопыт #простомысли
Прошел чужой курс для авторов телеграм-каналов. Был бы хорошим — дал бы ссылку, но прям плохой, два часа из пустого в порожнее переливают. Я со всем согласен, но все это знал заранее и сам могу в 4 раза быстрее объяснить.
Тем не менее три вывода.
– Учиться никогда не поздно. Даже если тему понимаешь не хуже лектора, напоминание приведет к действиям. Одну вещь в итоге внедрил у себя. Все и раньше знал, просто пинок получил. Результат останется тайной, непроверяемая магия, а/б-тестить не получится. Но думаю, что сработает в плюс. И время на курс окупится многократно, не говоря уж о деньгах.
– Просмотр видео в телеграме – это лютый кошмар, по крайней мере на мобильнике. Автор курса выкладывал его в закрытый канал и запретил форварды-сохранения, чтобы ценные знания не утекли. В итоге лекции приходилось смотреть в iPhone, это был мой первый опыт для длинных роликов. Катастрофа. Один неверный клик – и вот ты снова в начале видео. А сообщения за время просмотра приходят, ответить на них хочется, промахи случаются неизбежно. Не делайте так никогда, пожалуйста.
– Есть целая категория телеграм-каналов, в которых каждый пост приводит к уменьшению числа подписчиков. Я знал, что так работает у тех, кто пишет раз в квартал. Автор опубликовал что-то новое, уведомляшка всплыла, часть людей решили “а давай отпишусь, три месяца назад я другим человеком был, теперь мне это неинтересно”. Нормальное поведение.
Но, оказывается, такое же есть у многих, кто пишет часто. И вот это для меня шок-контент. Это ж как надо подписчиков привлекать, чтобы новый текст статистически значимо вызывал ощущение “как я тут очутился” даже у тех, кто что-то здесь читал вчера, позавчера и три дня назад. Так тоже не делайте, если можно.
#личныйопыт #простомысли
Загадка ESG
Если в воздухе много CO2, и это плохо, то можно удалять CO2 из воздуха и это будет хорошо. Два почти одинаковых #стартапдня Capture6 и Spiritus реализуют эту концепцию достойную Капитана Очевидность.
Каждый из них придумал некий химический процесс, который сам по себе зеленый и хороший, не требует никаких неэкологичных компонент, абсорбирует проклятый углекислый газ и упаковывает его во что-то стабильное и не ядовитое. Восхищенные аплодисменты благодарной публики.
Я верю, что они говорят правду и процесс действительно придуман. Что там будет с экономикой на масштабе и без субсидий – не знаю, но физика-химия там какая-то есть наверняка. Тем более, один из стартапов уже клиентов нашел и мегапроекты строит. Меня удивляет, что обе компании даже не пытаются рассказать обывателям суть идеи. У одной на сайте только каша из innovation и revolutionizing вообще без конкретики. Другая рисует некую схему процесса, по которой в конечном итоге CO2 в цемент превращается – но в цементе нет углерода, так не может работать совсем.
Обычные маркетплейсы и AI-агенты как-то более открыты миру. Если проект уже работает, суть почти всегда понять можно. А тут… Был бы стартап один – я списал бы на случайность, но два заставляют задуматься. ESG что ли так влияет?..
В недавних раундах Spiritus и Capture6 привлекли 30 и 27 миллионов долларов инвестиций.
https://www.spiritus.com/
http://capture6.org/
#esg #co2 #технология #офлайн
Если в воздухе много CO2, и это плохо, то можно удалять CO2 из воздуха и это будет хорошо. Два почти одинаковых #стартапдня Capture6 и Spiritus реализуют эту концепцию достойную Капитана Очевидность.
Каждый из них придумал некий химический процесс, который сам по себе зеленый и хороший, не требует никаких неэкологичных компонент, абсорбирует проклятый углекислый газ и упаковывает его во что-то стабильное и не ядовитое. Восхищенные аплодисменты благодарной публики.
Я верю, что они говорят правду и процесс действительно придуман. Что там будет с экономикой на масштабе и без субсидий – не знаю, но физика-химия там какая-то есть наверняка. Тем более, один из стартапов уже клиентов нашел и мегапроекты строит. Меня удивляет, что обе компании даже не пытаются рассказать обывателям суть идеи. У одной на сайте только каша из innovation и revolutionizing вообще без конкретики. Другая рисует некую схему процесса, по которой в конечном итоге CO2 в цемент превращается – но в цементе нет углерода, так не может работать совсем.
Обычные маркетплейсы и AI-агенты как-то более открыты миру. Если проект уже работает, суть почти всегда понять можно. А тут… Был бы стартап один – я списал бы на случайность, но два заставляют задуматься. ESG что ли так влияет?..
В недавних раундах Spiritus и Capture6 привлекли 30 и 27 миллионов долларов инвестиций.
https://www.spiritus.com/
http://capture6.org/
#esg #co2 #технология #офлайн
Ровно год назад мы запустили ShareAI – клуб для тех предпринимателей, кто верит в силу искусственного интеллекта и его применение в бизнесе.
Хотел написать пост в духе отчета — сделали то и сделали это, но подумал, что не в числах главное. Главное в клубе — участники. А все 80 наших участников — огонь! Спасибо вам!
P.S. если вы огонь-предприниматель и верите в важность AI, то почему вы еще не у нас? :))
Присоединяетесь!
https://shareai.space/
Хотел написать пост в духе отчета — сделали то и сделали это, но подумал, что не в числах главное. Главное в клубе — участники. А все 80 наших участников — огонь! Спасибо вам!
P.S. если вы огонь-предприниматель и верите в важность AI, то почему вы еще не у нас? :))
Присоединяетесь!
https://shareai.space/
Захожу в современную нейросеть, пишу ей что-то типа “Нарисуй мне ослика в остроконечной желтой шляпе с пожилой женщиной на спине. Они едут по сельской дороге, вокруг кустарник. Осень. Гиперреализм.” Через минуту иллюстрация для глубокомысленного поста о бренности всего сущего готова. Идеальный пользовательский сценарий.
К сожалению, для бизнеса так не работает. Головной убор на картинке может оказаться похож на какое-нибудь защищенное авторским правом изображение, и владелец оригинала при желании доставит кучу неприятностей тому, кто использует копию. И чем больше корпорации, тем больше с неё можно взять и тем ощутимее становится риск использования AI-картинок.
Американский #стартапдня Bria обещает рисовать безопасные изображения. Он собрал базу лицензионно-чистых картинок и натренировал свою нейросеть исключительно на них. Дальше – всё как у всех. Вот API для генерации, вот API для редактирования. Если не хотите бегать по судам, покупайте их у нас, а не у конкурентов.
Качество при этом получается весьма неплохим. Да лидеры рынка рисуют явно красивее, но и результаты Bria достаточны для многих реальных сценариев, особенно, если какую-то обыденность рисовать, а не фантазии. С остроконечной шляпой на ослике и ChatGPT пока справляется не на пятерку, если честно.
В недавнем раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://bria.ai/
#сша #roundb #технология #ai #юристы
К сожалению, для бизнеса так не работает. Головной убор на картинке может оказаться похож на какое-нибудь защищенное авторским правом изображение, и владелец оригинала при желании доставит кучу неприятностей тому, кто использует копию. И чем больше корпорации, тем больше с неё можно взять и тем ощутимее становится риск использования AI-картинок.
Американский #стартапдня Bria обещает рисовать безопасные изображения. Он собрал базу лицензионно-чистых картинок и натренировал свою нейросеть исключительно на них. Дальше – всё как у всех. Вот API для генерации, вот API для редактирования. Если не хотите бегать по судам, покупайте их у нас, а не у конкурентов.
Качество при этом получается весьма неплохим. Да лидеры рынка рисуют явно красивее, но и результаты Bria достаточны для многих реальных сценариев, особенно, если какую-то обыденность рисовать, а не фантазии. С остроконечной шляпой на ослике и ChatGPT пока справляется не на пятерку, если честно.
В недавнем раунде стартап привлек 40 миллионов долларов инвестиций.
https://bria.ai/
#сша #roundb #технология #ai #юристы
GoCube через 4 года
Любое занятие со смартфоном становится ещё веселее, чем было без смартфона. У стартапера для создания успешного продукта всего две задачи – найти интересное занятие, которым люди и так занимаются, а потом придумать, как встроить в него смартфон.
Израильский #стартапдня GoCube превратил в современный гаджет кубик Рубика, благо патент уже давно истек, и каждый может развлекаться, как хочет. Стартап выпускает с виду совершенно обычную головоломку, но с датчиками внутри. Они следят за положением граней и отправляют информацию в телефон. В режиме обучения приложение подсказывает, как правильно кубик собирать, в режиме соревнования – смотрит, кто быстрее.
На сайте электронный кубик продается за 60 долларов, в России в разных интернет-магазинах я вижу цены от 5 до 6 тысяч рублей. При этом на Ozon есть и аналогичный гаджет Xiaomi – и он стоит всего 2490. В феврале GoCube привлек 5 миллионов долларов инвестиций.
P.S.: Три факта, которые я нагуглил, пока писал этот пост. К стартапу они не относятся, но не могу не поделиться.
1. Эрнё Рубик жив.
2. Советская змейка из 24 треугольных призм – это тоже его изобретение, “змейка Рубика”.
3. В 2009 году, через 35 лет после кубика, он изобрел шар Рубика, ещё одну головоломку достаточно популярную для того, чтобы случайно оказаться у меня дома. О том, что она “Рубика”, я раньше не знал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года.
У стартапа за прошедшее время никаких явных новостей.
Кубик Xiaomi с Озон пропал. Зато появился китайский совсем noname аналог, он ещё дешевле, 1540 стоит.
Эрнё Рубику исполнилось 80 лет. Здоровья ему и долголетия! И за эти 4 года я узнал, что ещё одна из игрушек, что была у меня дома – тоже его авторства.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1838
Любое занятие со смартфоном становится ещё веселее, чем было без смартфона. У стартапера для создания успешного продукта всего две задачи – найти интересное занятие, которым люди и так занимаются, а потом придумать, как встроить в него смартфон.
Израильский #стартапдня GoCube превратил в современный гаджет кубик Рубика, благо патент уже давно истек, и каждый может развлекаться, как хочет. Стартап выпускает с виду совершенно обычную головоломку, но с датчиками внутри. Они следят за положением граней и отправляют информацию в телефон. В режиме обучения приложение подсказывает, как правильно кубик собирать, в режиме соревнования – смотрит, кто быстрее.
На сайте электронный кубик продается за 60 долларов, в России в разных интернет-магазинах я вижу цены от 5 до 6 тысяч рублей. При этом на Ozon есть и аналогичный гаджет Xiaomi – и он стоит всего 2490. В феврале GoCube привлек 5 миллионов долларов инвестиций.
P.S.: Три факта, которые я нагуглил, пока писал этот пост. К стартапу они не относятся, но не могу не поделиться.
1. Эрнё Рубик жив.
2. Советская змейка из 24 треугольных призм – это тоже его изобретение, “змейка Рубика”.
3. В 2009 году, через 35 лет после кубика, он изобрел шар Рубика, ещё одну головоломку достаточно популярную для того, чтобы случайно оказаться у меня дома. О том, что она “Рубика”, я раньше не знал.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года.
У стартапа за прошедшее время никаких явных новостей.
Кубик Xiaomi с Озон пропал. Зато появился китайский совсем noname аналог, он ещё дешевле, 1540 стоит.
Эрнё Рубику исполнилось 80 лет. Здоровья ему и долголетия! И за эти 4 года я узнал, что ещё одна из игрушек, что была у меня дома – тоже его авторства.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1838