Your Hometown Deli через 4 года
Американский #стартапдня Your Hometown Deli (“Кулинария в родном городе”?) – это обычный магазин готовый еды где-то у черта на куличках в американской глубинке. Старое, но держащееся достойно здание, выручка – пятьдесят баксов в день, продавец – он же владелец – он же тренер спортивной команды местной школы. Одноэтажная Америка, как она есть. В газетах так глубоко не копают, но его дед шестьдесят лет назад мог заниматься этим же магазином и работать в той же школе.
И вот этот магазин заполнил все необходимые документы и стал публичной компанией со свободно торгуемыми акциями. На NYSE или NASDAQ у него запала нехватило, но на внебиржевые торги Deli попал. Тикер HWIN возник аж в сентябре позапрошлого года и до самого последнего времени не привлекал к себе никакого внимания - мало ли розничных сетей в Нью-Джерси, кто будет в ещё одной разбираться. Инсайдеры перепродавали друг другу акции по всё более высокой цене, капитализация росла. Соответственно иногда в компанию инвестировали и сторонние наблюдатели – надо же покупать, раз растет. Суммы их вложений были не огромные, но приятные – сотни тысяч долларов в месяц. Дивиденды Deli не платил, да и не мог – магазин был временно закрыт.
Постепенно капитализация компании доросла до 100 миллионов долларов. Блумберг оценивает её даже в 2 миллиарда: у основателей HWIN ещё опционы есть на создание новых акций, так что в обращении реально только 5% компании, и 100 миллионов надо умножать на 20.
Сколько так могло продолжаться – неизвестно, но неделю назад на Deli обратил внимание один из аналитиков – дескать, посмотрите, что происходит: сельская кулинария за 100 лямов! Газеты напечатали разоблачительные статьи, и оборот по акциям HWIN сразу же резко вырос, а их цена не упала. За пару дней в компанию вложили ещё почти миллион долларов. О мотивации новых инвесторов можно только гадать – то ли им по приколу, то ли осознанное участие в пирамиде.
Правоохранительные органы ситуацией пока не интересуются. Торговая система сказала, что Deli забанит – впрочем, Google и Yahoo Finance до сих пор видят обороты по бумаге, хотя все сроки уже прошли. Магазин как стоял, так и стоит, продолжает продавать сэндвичи, благо карантин закончился.
Комментаторы обычно трактуют эту историю как иллюстрацию пузыря на фондовом рынке – дескать, все стоит неоправданно дорого. Мне кажется, что правильнее говорить об отрыве оценки от реальности, не обязательно именно “вверх”. Можно представить себе и жутко недооцененную компанию тоже, не только переоцененную. Просто современный массовый инвестор не понимает, что он покупает, а это перекосы в любую сторону создает.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Кончилось всё плохо. Компанию (видимо, её биржевой тикер и связанные лицензии) по дешевке купил какой-то стартап. Сам магазин он, разумеется, немедленно закрыл, зачем ему кулинария в Нью-Джерси. Организаторов пирамиды в итоге арестовали и уже признали виновными, суд должен закончиться как раз на днях. Обсуждаемые сроки – около двух лет тюрьмы для каждого участника.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1849
Американский #стартапдня Your Hometown Deli (“Кулинария в родном городе”?) – это обычный магазин готовый еды где-то у черта на куличках в американской глубинке. Старое, но держащееся достойно здание, выручка – пятьдесят баксов в день, продавец – он же владелец – он же тренер спортивной команды местной школы. Одноэтажная Америка, как она есть. В газетах так глубоко не копают, но его дед шестьдесят лет назад мог заниматься этим же магазином и работать в той же школе.
И вот этот магазин заполнил все необходимые документы и стал публичной компанией со свободно торгуемыми акциями. На NYSE или NASDAQ у него запала нехватило, но на внебиржевые торги Deli попал. Тикер HWIN возник аж в сентябре позапрошлого года и до самого последнего времени не привлекал к себе никакого внимания - мало ли розничных сетей в Нью-Джерси, кто будет в ещё одной разбираться. Инсайдеры перепродавали друг другу акции по всё более высокой цене, капитализация росла. Соответственно иногда в компанию инвестировали и сторонние наблюдатели – надо же покупать, раз растет. Суммы их вложений были не огромные, но приятные – сотни тысяч долларов в месяц. Дивиденды Deli не платил, да и не мог – магазин был временно закрыт.
Постепенно капитализация компании доросла до 100 миллионов долларов. Блумберг оценивает её даже в 2 миллиарда: у основателей HWIN ещё опционы есть на создание новых акций, так что в обращении реально только 5% компании, и 100 миллионов надо умножать на 20.
Сколько так могло продолжаться – неизвестно, но неделю назад на Deli обратил внимание один из аналитиков – дескать, посмотрите, что происходит: сельская кулинария за 100 лямов! Газеты напечатали разоблачительные статьи, и оборот по акциям HWIN сразу же резко вырос, а их цена не упала. За пару дней в компанию вложили ещё почти миллион долларов. О мотивации новых инвесторов можно только гадать – то ли им по приколу, то ли осознанное участие в пирамиде.
Правоохранительные органы ситуацией пока не интересуются. Торговая система сказала, что Deli забанит – впрочем, Google и Yahoo Finance до сих пор видят обороты по бумаге, хотя все сроки уже прошли. Магазин как стоял, так и стоит, продолжает продавать сэндвичи, благо карантин закончился.
Комментаторы обычно трактуют эту историю как иллюстрацию пузыря на фондовом рынке – дескать, все стоит неоправданно дорого. Мне кажется, что правильнее говорить об отрыве оценки от реальности, не обязательно именно “вверх”. Можно представить себе и жутко недооцененную компанию тоже, не только переоцененную. Просто современный массовый инвестор не понимает, что он покупает, а это перекосы в любую сторону создает.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Кончилось всё плохо. Компанию (видимо, её биржевой тикер и связанные лицензии) по дешевке купил какой-то стартап. Сам магазин он, разумеется, немедленно закрыл, зачем ему кулинария в Нью-Джерси. Организаторов пирамиды в итоге арестовали и уже признали виновными, суд должен закончиться как раз на днях. Обсуждаемые сроки – около двух лет тюрьмы для каждого участника.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1849
Лучший и худший ответы службы поддержки в моей жизни.
– Я, к сожалению, не смог добиться ответа от программиста. Передал задачу собственнику.
(Это был малый бизнес. Он потом закрылся, к сожалению).
– Простите за [двухнедельную – А. Г.] задержку с ответом. У меня были другие задачи.
(Это полумонополист на нерычной нише. Тоже, надеюсь, сдохнет, как только нерыночность ниши рассыпется. Но когда именно это случится, один человек в мире знает.)
#личныйопыт
– Я, к сожалению, не смог добиться ответа от программиста. Передал задачу собственнику.
(Это был малый бизнес. Он потом закрылся, к сожалению).
– Простите за [двухнедельную – А. Г.] задержку с ответом. У меня были другие задачи.
(Это полумонополист на нерычной нише. Тоже, надеюсь, сдохнет, как только нерыночность ниши рассыпется. Но когда именно это случится, один человек в мире знает.)
#личныйопыт
Шпаргалка для врача
Немецкий #стартапдня AMBOSS положил в базу данных современные научные представления о медицине и продает доступ к ней через красивый веб-интерфейс и мобильные приложения.
В пару кликов доктор узнает, совместимы ли между собой два лекарства, какие возможны диагнозы при таком наборе симптомов, и какое лечение советуют последние исследования. Подписка – 30 долларов в месяц, копейки для врача в США или Европе, да и платит за них обычно больница по корпоративной программе, а не сам человек из кармана.
Удивительная для меня особенность, что огромная часть бизнеса AMBOSS – не помощь в работе, а помощь при подготовке к экзаменам. У них есть и отдельный продукт для студентов-медиков, и на лендинге для врачей про курсы переподготовки большой раздел. Да и весьма значительная скидка на годовой тариф по сравнению с оплатой по месяцам тоже намекает, что приложением обычно пользуются недолго. На грустные мысли это навевает, эххх…
А у самого стартапа все хорошо. Про Германию он пишет, что сервис для своих сотрудников покупает 500 больниц – всего их в стране меньше двух тысяч. Кроме того, AMBOSS активно развивается в США, и, видимо, зарабатывает там уже существенно больше, чем на родине.
В недавнем раунде он привлек 240 миллионов евро инвестиций.
https://www.amboss.com/
#германия #здоровье #мегараунд
Немецкий #стартапдня AMBOSS положил в базу данных современные научные представления о медицине и продает доступ к ней через красивый веб-интерфейс и мобильные приложения.
В пару кликов доктор узнает, совместимы ли между собой два лекарства, какие возможны диагнозы при таком наборе симптомов, и какое лечение советуют последние исследования. Подписка – 30 долларов в месяц, копейки для врача в США или Европе, да и платит за них обычно больница по корпоративной программе, а не сам человек из кармана.
Удивительная для меня особенность, что огромная часть бизнеса AMBOSS – не помощь в работе, а помощь при подготовке к экзаменам. У них есть и отдельный продукт для студентов-медиков, и на лендинге для врачей про курсы переподготовки большой раздел. Да и весьма значительная скидка на годовой тариф по сравнению с оплатой по месяцам тоже намекает, что приложением обычно пользуются недолго. На грустные мысли это навевает, эххх…
А у самого стартапа все хорошо. Про Германию он пишет, что сервис для своих сотрудников покупает 500 больниц – всего их в стране меньше двух тысяч. Кроме того, AMBOSS активно развивается в США, и, видимо, зарабатывает там уже существенно больше, чем на родине.
В недавнем раунде он привлек 240 миллионов евро инвестиций.
https://www.amboss.com/
#германия #здоровье #мегараунд
О курсе доллара
В Москве в 2000 году поездка на метро стоила 5 рублей, такси в соседний район 50-100, смотря как торгуешься. У меня была неплохая зарплата начинающего программиста – 15000 рублей. Средняя пенсия – 823 рубля. С тех пор все подорожало. Мы к этому привыкли. Все знают, что такое инфляция, и что в России она существенная. Банальщина.
Чуть менее банально, что по идее и доллар должен дорожать, это товар не хуже любого другого. Если во всем остальном в экономике ничего не меняется, то курс валюты должен двигаться ровно со скоростью инфляции и статус-кво состоит именно в этом. Стабильность чисел в обменнике, когда все цены растут – это фактическое укрепление рубля, а не норма. И, разумеется, если мы меряемся по доллару, то долларовая инфляция на курс тоже влияет, хоть и с противоположным знаком.
Ниже – график курса с поправкой на две инфляции, в рублях и долларах 2013 года. Инфляции взяты официальные. Если Росстат врет сильнее американских коллег, то красная линия должна в жизни идти вниз. Добавив, например, 5% к российской инфляции каждый год, получим текущий курс 31, как раз к “до Крыма” вернулись. Прибавив 10%, увидим 18 рублей, такого не было никогда. Если Росстат честнее – всё наоборот.
Если же ведомствам верить, то мораль – реальный курс почти не меняется с 2015 года. Что номинальные 70 по итогам 2022, что 100 в конце 2024, что текущие 80 лежат совсем недалеко от обычного уровня, когда инфляцию учитываешь.
P.S.: Пока строил график, предполагал другой результат. Но тем более повод поделиться.
P.P.S.: Прошлое не гарантирует будущего.
#политота
В Москве в 2000 году поездка на метро стоила 5 рублей, такси в соседний район 50-100, смотря как торгуешься. У меня была неплохая зарплата начинающего программиста – 15000 рублей. Средняя пенсия – 823 рубля. С тех пор все подорожало. Мы к этому привыкли. Все знают, что такое инфляция, и что в России она существенная. Банальщина.
Чуть менее банально, что по идее и доллар должен дорожать, это товар не хуже любого другого. Если во всем остальном в экономике ничего не меняется, то курс валюты должен двигаться ровно со скоростью инфляции и статус-кво состоит именно в этом. Стабильность чисел в обменнике, когда все цены растут – это фактическое укрепление рубля, а не норма. И, разумеется, если мы меряемся по доллару, то долларовая инфляция на курс тоже влияет, хоть и с противоположным знаком.
Ниже – график курса с поправкой на две инфляции, в рублях и долларах 2013 года. Инфляции взяты официальные. Если Росстат врет сильнее американских коллег, то красная линия должна в жизни идти вниз. Добавив, например, 5% к российской инфляции каждый год, получим текущий курс 31, как раз к “до Крыма” вернулись. Прибавив 10%, увидим 18 рублей, такого не было никогда. Если Росстат честнее – всё наоборот.
Если же ведомствам верить, то мораль – реальный курс почти не меняется с 2015 года. Что номинальные 70 по итогам 2022, что 100 в конце 2024, что текущие 80 лежат совсем недалеко от обычного уровня, когда инфляцию учитываешь.
P.S.: Пока строил график, предполагал другой результат. Но тем более повод поделиться.
P.P.S.: Прошлое не гарантирует будущего.
#политота
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
AI Generated Content
Значительная часть рекламных роликов в соцсетях – рассказ непрофессиональных актеров, как им помог этот прекрасный товар. “Ой, девочки (или мальчики), я тут такой перфоратор нашла. Все дырки на стене сразу просверлил, прелесть такая, только им теперь им пользуюсь”. На уровне логике зрители, наверное, понимают, что это брехня, но подсознание верит, и руки сами тянутся к кнопке купить. Подход работает.
Делать такие ролики сложно. Актера надо найти, с актером надо договориться, от актера надо получить приемлемую съёмку. И всё это на масштабе и в бюджете. Протестировать приходится десятки вариантов с разными лицами, прежде чем один зайдет аудитории и алгоритмам рекламной сети.
Российско-английский #стартапдня Buzz ускоряет процесс с помощью AI. Не надо договариваться с живыми людьми. Искусственный интеллект нарисует нужного персонажа и даст ему сказать нужные слова с нужными интонациями. Попадание в образ при этом будет лучше, чем у обычного дешевого актера, а “компьютерного” впечатления ролики не оставляют, если заранее об AI не думать. Нейросети работают уже достаточно хорошо.
Собственных технологий у Buzz нет. Их сотрудники пользуются общедоступными продуктами, Kling и остальными. И в принципе маркетолог компании-клиента мог бы делать то же самое – но это ж надо следить за новинками, учиться, экспериментировать. Buzz всё делает за вас.
http://buzzmybrand.co/
#великобритания #насвои #россия #ai #маркетинг
Значительная часть рекламных роликов в соцсетях – рассказ непрофессиональных актеров, как им помог этот прекрасный товар. “Ой, девочки (или мальчики), я тут такой перфоратор нашла. Все дырки на стене сразу просверлил, прелесть такая, только им теперь им пользуюсь”. На уровне логике зрители, наверное, понимают, что это брехня, но подсознание верит, и руки сами тянутся к кнопке купить. Подход работает.
Делать такие ролики сложно. Актера надо найти, с актером надо договориться, от актера надо получить приемлемую съёмку. И всё это на масштабе и в бюджете. Протестировать приходится десятки вариантов с разными лицами, прежде чем один зайдет аудитории и алгоритмам рекламной сети.
Российско-английский #стартапдня Buzz ускоряет процесс с помощью AI. Не надо договариваться с живыми людьми. Искусственный интеллект нарисует нужного персонажа и даст ему сказать нужные слова с нужными интонациями. Попадание в образ при этом будет лучше, чем у обычного дешевого актера, а “компьютерного” впечатления ролики не оставляют, если заранее об AI не думать. Нейросети работают уже достаточно хорошо.
Собственных технологий у Buzz нет. Их сотрудники пользуются общедоступными продуктами, Kling и остальными. И в принципе маркетолог компании-клиента мог бы делать то же самое – но это ж надо следить за новинками, учиться, экспериментировать. Buzz всё делает за вас.
http://buzzmybrand.co/
#великобритания #насвои #россия #ai #маркетинг
Приглашаем в гости ShareAI
28 мая наш клуб для предпринимателей проводит в Москве открытое офлайн-мероприятие серии ИИнсайт: встречу со стратегами.
Представители четырех крупных компаний расскажут свою логику, как они взаимодействуют со стартапами и небольшими проектами и что нужно делать, чтобы продать им свою услугу или свою компанию. Спрашивать я буду с упором на AI, но принципы-то, наверное, для всех вертикалей одинаковы.
Как попасть?
Заполните заявку, мы с вами свяжемся. Заранее приношу извинения тем, кому откажем: это офлайн, количество мест ограничено. Приоритет а) предпринимателям, б) тем, кто кликнет раньше. Билет в любом случае бесплатен.
Кого ждем?
Всех предпринимателей, кому интересно партнерство со стратегами в России.
Где-когда? 28 мая, Москва, сбор гостей и нетворкинг в 19:00, официальное начало в 19:30.
Приходите!
28 мая наш клуб для предпринимателей проводит в Москве открытое офлайн-мероприятие серии ИИнсайт: встречу со стратегами.
Представители четырех крупных компаний расскажут свою логику, как они взаимодействуют со стартапами и небольшими проектами и что нужно делать, чтобы продать им свою услугу или свою компанию. Спрашивать я буду с упором на AI, но принципы-то, наверное, для всех вертикалей одинаковы.
Как попасть?
Заполните заявку, мы с вами свяжемся. Заранее приношу извинения тем, кому откажем: это офлайн, количество мест ограничено. Приоритет а) предпринимателям, б) тем, кто кликнет раньше. Билет в любом случае бесплатен.
Кого ждем?
Всех предпринимателей, кому интересно партнерство со стратегами в России.
Где-когда? 28 мая, Москва, сбор гостей и нетворкинг в 19:00, официальное начало в 19:30.
Приходите!
Ушла эпоха
Два года прошло, как я последний раз писал про новый вариант доставки еды. Кажется, всё, фантазия исчерпана, тема закрыта. А ведь в прошлом десятилетии – она чуть не главным направлением стартаперской мысли была.
Итого, мир в результате придумал 13 разных бизнес-моделей, как доставить человеку что-то вкусное. Большинство либо супернишевые, либо вообще в единственном экземпляре были. Кто-то и закрыться успел. А самый стильный Wonder, например, от суперсмелой оригинальной мысли отказался и обычную доставку теперь делает.
1. Агрегаторы доставки из ресторанов. Со своими курьерами, с курьерами ресторана и комбинация обоих подходов. Uber.Eats, Яндекс.Еда, миллионы их.
2. Агрегаторы доставки кейтерингов для офисных обедов. Eat Club. https://www.tg-me.com/startupoftheday/186
3. Агрегаторы доставки замороженной крафтовой еды. Goldbelly. https://www.tg-me.com/startupoftheday/77
4. Темная кухня – собственная сеть ресторанов без зала, своё приложение, свои курьеры или сотрудничество с агрегаторами. Кухня на районе, Много Лосося, да в каком-то смысле и любой Domino’s. Да, у них есть зал – но и что с того?
5. Доставка замороженной готовой еды из своей темной кухни. Frichti. https://www.tg-me.com/startupoftheday/194
6. Темная кухня внутри микроавтобуса, курьер не нужен, приедет сам ресторан. Wonder. https://www.tg-me.com/startupoftheday/2448
7. Темные склады – доставка продуктов за 15-30 минут из склада в шаговой доступности. Яндекс.Лавка, Getir, GoPuff.
8. Доставка продуктов из существующих офлайн магазинов. Instacart.
9. Просто интернет-магазин продуктов. Утконос, Ocado, куча попыток у офлайновых сетей.
10. Интернет-магазин продуктов с фиксированным расписанием доставки – и соответственно низкой стоимостью логистики. Picnic, Milkbasket. https://www.tg-me.com/startupoftheday/109
11. Интернет-магазин продуктов с механикой совместных покупок. Chilibeli. https://www.tg-me.com/startupoftheday/1343
12. Доставка наборов готовой еды на целый день. Нужна только микроволновка для разогрева. Growfood и множество нишевых аналогов.
13. Доставка набора продуктов под рецепт вкусного ужина. Chefmarket, Hellofresh.
Upd.
14. Вендинги в офисе. DC Daily в РФ.
15. Агрегатор еды с домашних кухонь. Shef, да и другие были. https://www.tg-me.com/startupoftheday/2905
Несколько явных гибридов я сознательно пропустил, но в главном – это, кажется, всё. Было интересно.
#еда
Два года прошло, как я последний раз писал про новый вариант доставки еды. Кажется, всё, фантазия исчерпана, тема закрыта. А ведь в прошлом десятилетии – она чуть не главным направлением стартаперской мысли была.
Итого, мир в результате придумал 13 разных бизнес-моделей, как доставить человеку что-то вкусное. Большинство либо супернишевые, либо вообще в единственном экземпляре были. Кто-то и закрыться успел. А самый стильный Wonder, например, от суперсмелой оригинальной мысли отказался и обычную доставку теперь делает.
1. Агрегаторы доставки из ресторанов. Со своими курьерами, с курьерами ресторана и комбинация обоих подходов. Uber.Eats, Яндекс.Еда, миллионы их.
2. Агрегаторы доставки кейтерингов для офисных обедов. Eat Club. https://www.tg-me.com/startupoftheday/186
3. Агрегаторы доставки замороженной крафтовой еды. Goldbelly. https://www.tg-me.com/startupoftheday/77
4. Темная кухня – собственная сеть ресторанов без зала, своё приложение, свои курьеры или сотрудничество с агрегаторами. Кухня на районе, Много Лосося, да в каком-то смысле и любой Domino’s. Да, у них есть зал – но и что с того?
5. Доставка замороженной готовой еды из своей темной кухни. Frichti. https://www.tg-me.com/startupoftheday/194
6. Темная кухня внутри микроавтобуса, курьер не нужен, приедет сам ресторан. Wonder. https://www.tg-me.com/startupoftheday/2448
7. Темные склады – доставка продуктов за 15-30 минут из склада в шаговой доступности. Яндекс.Лавка, Getir, GoPuff.
8. Доставка продуктов из существующих офлайн магазинов. Instacart.
9. Просто интернет-магазин продуктов. Утконос, Ocado, куча попыток у офлайновых сетей.
10. Интернет-магазин продуктов с фиксированным расписанием доставки – и соответственно низкой стоимостью логистики. Picnic, Milkbasket. https://www.tg-me.com/startupoftheday/109
11. Интернет-магазин продуктов с механикой совместных покупок. Chilibeli. https://www.tg-me.com/startupoftheday/1343
12. Доставка наборов готовой еды на целый день. Нужна только микроволновка для разогрева. Growfood и множество нишевых аналогов.
13. Доставка набора продуктов под рецепт вкусного ужина. Chefmarket, Hellofresh.
Upd.
14. Вендинги в офисе. DC Daily в РФ.
15. Агрегатор еды с домашних кухонь. Shef, да и другие были. https://www.tg-me.com/startupoftheday/2905
Несколько явных гибридов я сознательно пропустил, но в главном – это, кажется, всё. Было интересно.
#еда
Вкусная дорога
Сначала сидишь в привокзальном ресторане и заглатываешь еду не жуя, чтобы к отправлению не опоздать. А через полчаса ты скучаешь в поезде, интернет не работает, и делать абсолютно нечего. Или, например, поездка Москва-Владивосток. Домашние запасы кончились к Екатеринбургу, меню вагона-ресторана надоело к Иркутску, а впереди ещё половина дороги.
Российский #стартапдня ЕдуЕм решает обе проблемы. Стартап доставляет еду прямо к вагону. Да, никогда не говори никогда, появился ещё один проект на тему доставки, зря я с ней вчера прощался.
Кроме узкого клиентского сегмента, все остальное ЕдуЕм делает как все, механика приложения не отличается от Uber.Eats или Яндекс.Еды. Пользователь выбирает стейк или пиццу в ресторане-партнере, указывает вокзал и свой поезд. Курьер приносит пакеты. Человек ест, попутчики ему завидуют и в следующий раз заказывают сами, виральность прямо вшита в бизнес-модель.
ЕдуЕм появился в 2022 году. Rusprofile видит у него 40 миллионов рублей выручки за прошлый год – далеко не единорог, но уже бизнес, а не баловство. Кроме вокзалов он теоретически работает ещё и в аэропортах, но в списке работающих есть всего несколько доступных терминалов, а при попытке заказа мне вчера выдало ошибку.
https://eduem.ru/
#еда #россия #насвои #транспорт
Сначала сидишь в привокзальном ресторане и заглатываешь еду не жуя, чтобы к отправлению не опоздать. А через полчаса ты скучаешь в поезде, интернет не работает, и делать абсолютно нечего. Или, например, поездка Москва-Владивосток. Домашние запасы кончились к Екатеринбургу, меню вагона-ресторана надоело к Иркутску, а впереди ещё половина дороги.
Российский #стартапдня ЕдуЕм решает обе проблемы. Стартап доставляет еду прямо к вагону. Да, никогда не говори никогда, появился ещё один проект на тему доставки, зря я с ней вчера прощался.
Кроме узкого клиентского сегмента, все остальное ЕдуЕм делает как все, механика приложения не отличается от Uber.Eats или Яндекс.Еды. Пользователь выбирает стейк или пиццу в ресторане-партнере, указывает вокзал и свой поезд. Курьер приносит пакеты. Человек ест, попутчики ему завидуют и в следующий раз заказывают сами, виральность прямо вшита в бизнес-модель.
ЕдуЕм появился в 2022 году. Rusprofile видит у него 40 миллионов рублей выручки за прошлый год – далеко не единорог, но уже бизнес, а не баловство. Кроме вокзалов он теоретически работает ещё и в аэропортах, но в списке работающих есть всего несколько доступных терминалов, а при попытке заказа мне вчера выдало ошибку.
https://eduem.ru/
#еда #россия #насвои #транспорт
Basecamp через 4 года
#стартапдня Basecamp – система управления проектами. О её отличиях и преимуществах перед многочисленными конкурентами я писать не возьмусь, не в них дело, не продукт – причина известности Basecamp. В историю IT компания вошла как место, где появился популярнейший фреймворк Ruby on Rails. А узнаваемость вне программистской тусовки основатели заработали с помощью бизнес-книг – и злые языки говорят, что и денег это им принесло больше, чем скучный SaaS. Пользуясь случаем, рекомендую “Remote” – потрясающая инструкция по внедрению на работу удаленки. Написана лет за 10 до короны.
Раундов Basecamp никогда не поднимал и, наоборот, гордился тем, что он нормальный бизнес, с прибылью и органическим ростом, без всех этих дурацких фондов и пузырей. И как-то, в далеком 2015 году, чтобы подчеркнуть свою позицию, компания выпустила шуточный пресс-релиз, троллинг венчурной отрасли. Основной тезис того текста - мы привлекли инвестиции, 1 доллар за 0.000000001% компании, и стоим теперь соответственно 100 миллиардов, просим любить и жаловать. Ниже авторы писали о планируемых 12 миллиардах клиентов (кто сказал, что клиенты – обязательно люди?!) и научной формуле расчета капитализации по числу лайков и фазе Луны. Дело было не первого апреля, пресс-релиз зашел хорошо, многие перепечатали, читатели посмеялись от души.
А потом случилось любопытное. У поисковика чувства юмора нет, заголовки он показывает без цензуры. Если ввести в Google “basecamp valuation”, то по ссылкам можно и не кликать – и так видно, что ответ – 100 миллиардов. Журналисты и блогеры без критического мышления берут это число и вставляют в свои статьи без сносок. Их подписчики читают, запоминают, потом сами об этом где-то пишут – и попадают в выдачу поисковика, круг замыкается.
Я пост пишу, потому что в ленте друзей об этом мега-единороге прочел. У автора поста никаких сомнений не было, что 100 ярдов – правда. И до умнейших докатилось, вот она сила вирусного пиара.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Любопытно, что мир за это время стал лучше. Сейчас по запросу “Basecamp valuation” Google по-прежнему показывает много ссылок на 100 миллиардов, но первые три из них комментируют ситуацию правильно, и в сниппете это можно разглядеть. AI выжимка Gemini, которая в выдаче теперь выше ссылок – тоже правильная. Если спрашивать ChatGPT, а не Google, то он отвечает правильно и в режиме “ходить в интернет”, и без него.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1858
#стартапдня Basecamp – система управления проектами. О её отличиях и преимуществах перед многочисленными конкурентами я писать не возьмусь, не в них дело, не продукт – причина известности Basecamp. В историю IT компания вошла как место, где появился популярнейший фреймворк Ruby on Rails. А узнаваемость вне программистской тусовки основатели заработали с помощью бизнес-книг – и злые языки говорят, что и денег это им принесло больше, чем скучный SaaS. Пользуясь случаем, рекомендую “Remote” – потрясающая инструкция по внедрению на работу удаленки. Написана лет за 10 до короны.
Раундов Basecamp никогда не поднимал и, наоборот, гордился тем, что он нормальный бизнес, с прибылью и органическим ростом, без всех этих дурацких фондов и пузырей. И как-то, в далеком 2015 году, чтобы подчеркнуть свою позицию, компания выпустила шуточный пресс-релиз, троллинг венчурной отрасли. Основной тезис того текста - мы привлекли инвестиции, 1 доллар за 0.000000001% компании, и стоим теперь соответственно 100 миллиардов, просим любить и жаловать. Ниже авторы писали о планируемых 12 миллиардах клиентов (кто сказал, что клиенты – обязательно люди?!) и научной формуле расчета капитализации по числу лайков и фазе Луны. Дело было не первого апреля, пресс-релиз зашел хорошо, многие перепечатали, читатели посмеялись от души.
А потом случилось любопытное. У поисковика чувства юмора нет, заголовки он показывает без цензуры. Если ввести в Google “basecamp valuation”, то по ссылкам можно и не кликать – и так видно, что ответ – 100 миллиардов. Журналисты и блогеры без критического мышления берут это число и вставляют в свои статьи без сносок. Их подписчики читают, запоминают, потом сами об этом где-то пишут – и попадают в выдачу поисковика, круг замыкается.
Я пост пишу, потому что в ленте друзей об этом мега-единороге прочел. У автора поста никаких сомнений не было, что 100 ярдов – правда. И до умнейших докатилось, вот она сила вирусного пиара.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Любопытно, что мир за это время стал лучше. Сейчас по запросу “Basecamp valuation” Google по-прежнему показывает много ссылок на 100 миллиардов, но первые три из них комментируют ситуацию правильно, и в сниппете это можно разглядеть. AI выжимка Gemini, которая в выдаче теперь выше ссылок – тоже правильная. Если спрашивать ChatGPT, а не Google, то он отвечает правильно и в режиме “ходить в интернет”, и без него.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1858
Когда вопрос встает ребром, я предпочитаю, чтобы у меня украли, чем я украл. Просто из-за необратимости последствий. Деньги новые можно заработать, а вором перестать быть уже нельзя.
С другой стороны, меня убили или я убью – лучше, все-таки, я убью. Опять же из-за необратимости. Пока, к счастью, этот вопрос ребром не вставал.
#личное
С другой стороны, меня убили или я убью – лучше, все-таки, я убью. Опять же из-за необратимости. Пока, к счастью, этот вопрос ребром не вставал.
#личное
Страж-птица 0.1
Американский #стартапдня BRINC оснащает полицию дронам. Понятно, что само внедрение неизбежно. Не этот поставщик, так другой подсуетится, но интересно, как именно стартап видит будущее.
С точки зрения BRINC беспилотник – в первую очередь быстро летающая видеокамера. На вызов и обычный патруль едет, и дрон летит, но птичка прилетит раньше. Если вызов был ложным, то людям разворачиваться можно. Если проблема реальна – полицейские более подготовленными приедут, лучше ситуацию понимать будут.
Вместе с видеокамерой летит громкоговоритель. “Мы вас сфотографировали и идентифицировали, пистолет на землю, руки за голову, иначе все равно найдем,” – что-то такое хулиганам кричать можно.
Последний вариант применения – доставка медикаментов и подобного туристам в беде. Случился у человека приступ в центре заповедника, а мы ему сразу все необходимое прислали. Мне такой сценарий кажется достаточно редким, но стартап о нем рассказывает наравне с остальными.
А пулемет на дрон BRINC пока не устанавливает. Ждем. В недавнем раунде компания привлекла 75 миллионов долларов инвестиций. Может быть, как раз с этими деньгами и до тестов с газовым оружием доберутся. Текущие дроны тестировать уже не надо, они в реальных полицейских участках по всем Штатам активно применяются.
http://brincdrones.com/
#гостех #железо #roundb #сша
Американский #стартапдня BRINC оснащает полицию дронам. Понятно, что само внедрение неизбежно. Не этот поставщик, так другой подсуетится, но интересно, как именно стартап видит будущее.
С точки зрения BRINC беспилотник – в первую очередь быстро летающая видеокамера. На вызов и обычный патруль едет, и дрон летит, но птичка прилетит раньше. Если вызов был ложным, то людям разворачиваться можно. Если проблема реальна – полицейские более подготовленными приедут, лучше ситуацию понимать будут.
Вместе с видеокамерой летит громкоговоритель. “Мы вас сфотографировали и идентифицировали, пистолет на землю, руки за голову, иначе все равно найдем,” – что-то такое хулиганам кричать можно.
Последний вариант применения – доставка медикаментов и подобного туристам в беде. Случился у человека приступ в центре заповедника, а мы ему сразу все необходимое прислали. Мне такой сценарий кажется достаточно редким, но стартап о нем рассказывает наравне с остальными.
А пулемет на дрон BRINC пока не устанавливает. Ждем. В недавнем раунде компания привлекла 75 миллионов долларов инвестиций. Может быть, как раз с этими деньгами и до тестов с газовым оружием доберутся. Текущие дроны тестировать уже не надо, они в реальных полицейских участках по всем Штатам активно применяются.
http://brincdrones.com/
#гостех #железо #roundb #сша
Сила маркетинга
В мире есть много сортов сыра, колбасы или слабосоленой семги. И я, пожалуй, даже отличаю некоторые из них на вкус. И какие-то мне нравятся больше, а какие-то меньше. Но мне не приходит в голову их запоминать, как-то выделять и выбирать только один вариант. Что есть на столе или на полке магазина, то и хорошо, сегодня съем это.
Однако ж с коричневой сладкой водой так не работает. Я пью именно Coca-Cola Zero, а не какой-нибудь Pepsi или любую другую газировку. И, насколько я вижу, далеко не я один такой. А ведь абсолютно симметричные ситуации.
Молодцы в Pepsi и Coca работают. Будь как они.
#простомысли
В мире есть много сортов сыра, колбасы или слабосоленой семги. И я, пожалуй, даже отличаю некоторые из них на вкус. И какие-то мне нравятся больше, а какие-то меньше. Но мне не приходит в голову их запоминать, как-то выделять и выбирать только один вариант. Что есть на столе или на полке магазина, то и хорошо, сегодня съем это.
Однако ж с коричневой сладкой водой так не работает. Я пью именно Coca-Cola Zero, а не какой-нибудь Pepsi или любую другую газировку. И, насколько я вижу, далеко не я один такой. А ведь абсолютно симметричные ситуации.
Молодцы в Pepsi и Coca работают. Будь как они.
#простомысли
Выпустил ролик с новостями. Вышло немного больше, чем за неделю, но от этого только интереснее.
Некоммерческий OpenAI
Как понравиться стратегу?
AI свидетель
Запрещенный AI
Взломанный AI
AI в школе
Увольнения в Microsoft
Uber.Маршрутка
Беспилотная Aurora
Осязаемый Amazon
Оземпик против рака
До свидания, Маша!
До свидания, Баффет!
30 миллионов для Recraft
70 миллионов для Толоки
900 миллионов для Cursor
3 миллиарда для Windsurf
Перенос GTA VI
Рекорды Bitcoin
Страж-птица в полете
https://youtu.be/haTT9Hu9570
Некоммерческий OpenAI
Как понравиться стратегу?
AI свидетель
Запрещенный AI
Взломанный AI
AI в школе
Увольнения в Microsoft
Uber.Маршрутка
Беспилотная Aurora
Осязаемый Amazon
Оземпик против рака
До свидания, Маша!
До свидания, Баффет!
30 миллионов для Recraft
70 миллионов для Толоки
900 миллионов для Cursor
3 миллиарда для Windsurf
Перенос GTA VI
Рекорды Bitcoin
Страж-птица в полете
https://youtu.be/haTT9Hu9570
YouTube
Новая жизнь OpenAI и другие новости недели
Главные события технологий, стартапов и инвестиций за неделю. Основное в России и мире.
🟦 Встреча со стратегами https://shareai.timepad.ru/event/3360774/?utm_source=youtube&utm_medium=news&utm_campaign=iinsight
🟦 Доступ к GPT4o, GPT 4.5 и остальным из России…
🟦 Встреча со стратегами https://shareai.timepad.ru/event/3360774/?utm_source=youtube&utm_medium=news&utm_campaign=iinsight
🟦 Доступ к GPT4o, GPT 4.5 и остальным из России…
Финтех-2025
Американский #стартапдня Felix Pago – очередной сервис для быстрого перевода денег в другую страну. Целевая аудитория – латиноамериканские мигранты в США. Отец семейства работает на ферме в Аризоне и шлет деньги в родную Мексику, Гватемалу или Гондурас.
Felix – очевидно не первопроходец на этом рынке, меня заинтересовало, как можно на нем выделиться в 2025 году. Со стороны получается так.
– Узкий фокус. Нет сложных менюшек, везде всего 3 страны для выбора, испанский язык на сайте по умолчанию. Наверное, и маркетологи не отвлекаются на сто тысяч разных гипотез, а тремя направлениями занимаются.
– Отсутствие мобильного приложения. Вся работа идет через Whatsapp, ничего не надо скачивать, нет одного из барьеров для первого использования.
– Любопытный подход к комиссиям. На сайте говорится только о фиксированной плате за перевод, а валютный курс просто “хороший”, без уточнения. Но какой именно хороший – я не знаю. Калькулятор на главной странице считает только некий “промовариант” для первого перевода. И он действительно гораздо лучше Wise, но так первая доза бесплатно, не по ней надо сравнивать.
– Ещё Felix активно рассказывает журналистам про блокчейн и использование USDC, но это только для технопрессы. Обычным пользователям такие подробности не нужны, в рекламе их нет, и не думаю, что они реально на что-то влияют в плане экономики. Если купить стейблкоин здесь и продать его там – действительно самый дешевый способ перевода денег (очень сомневаюсь), то и конкуренты бы тоже его использовали.
В недавнем раунде стартап привлек 75 миллионов долларов инвестиций.
https://www.felixpago.com/
#сша #roundb #fintech
Американский #стартапдня Felix Pago – очередной сервис для быстрого перевода денег в другую страну. Целевая аудитория – латиноамериканские мигранты в США. Отец семейства работает на ферме в Аризоне и шлет деньги в родную Мексику, Гватемалу или Гондурас.
Felix – очевидно не первопроходец на этом рынке, меня заинтересовало, как можно на нем выделиться в 2025 году. Со стороны получается так.
– Узкий фокус. Нет сложных менюшек, везде всего 3 страны для выбора, испанский язык на сайте по умолчанию. Наверное, и маркетологи не отвлекаются на сто тысяч разных гипотез, а тремя направлениями занимаются.
– Отсутствие мобильного приложения. Вся работа идет через Whatsapp, ничего не надо скачивать, нет одного из барьеров для первого использования.
– Любопытный подход к комиссиям. На сайте говорится только о фиксированной плате за перевод, а валютный курс просто “хороший”, без уточнения. Но какой именно хороший – я не знаю. Калькулятор на главной странице считает только некий “промовариант” для первого перевода. И он действительно гораздо лучше Wise, но так первая доза бесплатно, не по ней надо сравнивать.
– Ещё Felix активно рассказывает журналистам про блокчейн и использование USDC, но это только для технопрессы. Обычным пользователям такие подробности не нужны, в рекламе их нет, и не думаю, что они реально на что-то влияют в плане экономики. Если купить стейблкоин здесь и продать его там – действительно самый дешевый способ перевода денег (очень сомневаюсь), то и конкуренты бы тоже его использовали.
В недавнем раунде стартап привлек 75 миллионов долларов инвестиций.
https://www.felixpago.com/
#сша #roundb #fintech
Для работающих или живущих в России #важнознать, что в стране начался экономический кризис. В 2023-2024 годах кризиса не было, сейчас он есть. Кому-то это очень нравится, кому-то очень не нравится, но отношение отдельно, факты отдельно.
Росстат по итогам первого квартала рапортует о сокращении ВВП. Автомобилей в апреле продано на 25% меньше, чем год назад. График количества вакансий на headhunter говорит сам за себя. Можно и другие числа приводить, они все об одном и том же. И, повторюсь, это новость последних месяцев, предыдущие два года все было иначе.
Видимо (уже мнение, а не факт), непосредственная причина – задранная ставка ЦБ. Бедный потребитель не покупает, потому что кредит дорогой. Богатый потребитель не покупает, потому что вклад выгодный. Предприниматель не инвестирует в новые проекты по тем же причинам. Всё как по учебнику. Сверхвысокая ставка так и должна работать.
Что делать с этим знанием – каждый решает сам, но знать точно полезно. И, если вы работаете в найме, то лучше, наверное, не увольняться в никуда сейчас.
#политота
Росстат по итогам первого квартала рапортует о сокращении ВВП. Автомобилей в апреле продано на 25% меньше, чем год назад. График количества вакансий на headhunter говорит сам за себя. Можно и другие числа приводить, они все об одном и том же. И, повторюсь, это новость последних месяцев, предыдущие два года все было иначе.
Видимо (уже мнение, а не факт), непосредственная причина – задранная ставка ЦБ. Бедный потребитель не покупает, потому что кредит дорогой. Богатый потребитель не покупает, потому что вклад выгодный. Предприниматель не инвестирует в новые проекты по тем же причинам. Всё как по учебнику. Сверхвысокая ставка так и должна работать.
Что делать с этим знанием – каждый решает сам, но знать точно полезно. И, если вы работаете в найме, то лучше, наверное, не увольняться в никуда сейчас.
#политота
Новостной агрегатор'2025
15 лет назад объединение статей разных источников об одном событии в один общий сюжет было технологическим чудом, только IT-гигантам под силу. Сейчас с помощью чужих нейросетей это почти каждый может.
Одна из попыток — Американский #стартапдня Particle. Он обещает миру агрегатор новостей нового поколения, который не будет навязывать клиенту собственную повестку, а даст человеку контроль, что он хочет читать.
Базовый функционал — аналог Яндекс или Google-новостей. Пользователь видит основные сюжеты и подборки СМИ-первоисточников, которые писали о событии. Главное отличие от традиционных аналогов — настраиваемость. Приложению можно сказать, что я хочу чуть больше среднего читать о Маске и совсем не хочу о теннисе — и Particle учтет это на будущее. Или, например, в политических новостях можно сортировать источники по американскому политическому спектру. Республиканец пусть только республиканские комментарии и читает, если хочет.
Прошлым летом стартап привлек 11 миллионов долларов инвестиций. Кажется, для реального рывка этого не хватило, существенную аудиторию Particle пока не набрал, деньги зарабатывать не начал, даже приложения для Android пока не запустил, да и сайт от iOS-версии отстает очень сильно.
https://particle.news/
#технология #ai #сша #rounda
15 лет назад объединение статей разных источников об одном событии в один общий сюжет было технологическим чудом, только IT-гигантам под силу. Сейчас с помощью чужих нейросетей это почти каждый может.
Одна из попыток — Американский #стартапдня Particle. Он обещает миру агрегатор новостей нового поколения, который не будет навязывать клиенту собственную повестку, а даст человеку контроль, что он хочет читать.
Базовый функционал — аналог Яндекс или Google-новостей. Пользователь видит основные сюжеты и подборки СМИ-первоисточников, которые писали о событии. Главное отличие от традиционных аналогов — настраиваемость. Приложению можно сказать, что я хочу чуть больше среднего читать о Маске и совсем не хочу о теннисе — и Particle учтет это на будущее. Или, например, в политических новостях можно сортировать источники по американскому политическому спектру. Республиканец пусть только республиканские комментарии и читает, если хочет.
Прошлым летом стартап привлек 11 миллионов долларов инвестиций. Кажется, для реального рывка этого не хватило, существенную аудиторию Particle пока не набрал, деньги зарабатывать не начал, даже приложения для Android пока не запустил, да и сайт от iOS-версии отстает очень сильно.
https://particle.news/
#технология #ai #сша #rounda
ReCharge через 4 года
Главное слово привлекательности бизнеса последние годы – “подписка”. Воевать за потребителя каждый раз – значит каждый раз платить за рекламу, значит отдавать всю маржу источнику трафика, будь то Google, блогер или Амазон. А вот если клиент один раз выберет “доставлять мне кошачий корм ежемесячно”, то всё, продавец соскочил с крючка, все деньги его.
Американский #стартапдня ReCharge – инструмент создания подписок для магазинов на Shopify и BigCommerce. Администратор нажимает буквально несколько кнопок в своей панели, и у нужных товаров кроме “купить сейчас” возникает опция “подписаться”. Когда приходит время, ReCharge списывает деньги с карточки и обновляет базу данных Shopify. Сотрудники продавца видят новый заказ наравне с обычными, они про подписку вообще могут не знать, все в стандартном интерфейсе происходит.
Минимальный тариф ReCharge – 60 долларов в месяц плюс 1% с каждой транзакции, эквайринг надо оплачивать отдельно, он сюда не входит. Стартап пишет о 15 тысячах подключенных продавцов и 5 миллиардах долларов оборота, пропущенного через систему. Тривиальными вычислениями это приводит к оценке годовой выручки компании в 35 миллионов долларов. Инвестиции на днях ReCharge привлекал по оценке 2.1 миллиарда – т. е. 60 выручек примерно. Весьма неплохо.
Очевидная угроза бизнесу – конкуренция со стороны Shopify. Платформа может сделать подобную фичу за копейки, и история ReCharge на этом закончится. Выручка гиганта от этого вырастет плюс-минус на те же 35 миллионов долларов, сумма даже для него заметная, примерно 1% бизнеса. Тем не менее, этого не происходит. Я не интервьюировал менеджмент Shopify, но со стороны можно предположить, что вера в сторонних разработчиков для них перевешивает этот 1%. Сейчас стартаперы смотрят на пример ReCharge и запускают новые продукты на радость продавцам и платформе. Если Shopify начнет конкурировать с собственными плагинами – этого будет меньше, долгосрочно корпорация пострадает.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Shopify вроде бы свой продукт так и не запустил, зато появилось много других независимых плагинов. ReCharge конкурирует с десятками аналогов – и, кажется, уже даже не лидер рынка. У основателей, наверное, всё хорошо, а вот инвесторы раунда по два миллиарда вряд ли свои инвестиции когда-нибудь вернут.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1869
Главное слово привлекательности бизнеса последние годы – “подписка”. Воевать за потребителя каждый раз – значит каждый раз платить за рекламу, значит отдавать всю маржу источнику трафика, будь то Google, блогер или Амазон. А вот если клиент один раз выберет “доставлять мне кошачий корм ежемесячно”, то всё, продавец соскочил с крючка, все деньги его.
Американский #стартапдня ReCharge – инструмент создания подписок для магазинов на Shopify и BigCommerce. Администратор нажимает буквально несколько кнопок в своей панели, и у нужных товаров кроме “купить сейчас” возникает опция “подписаться”. Когда приходит время, ReCharge списывает деньги с карточки и обновляет базу данных Shopify. Сотрудники продавца видят новый заказ наравне с обычными, они про подписку вообще могут не знать, все в стандартном интерфейсе происходит.
Минимальный тариф ReCharge – 60 долларов в месяц плюс 1% с каждой транзакции, эквайринг надо оплачивать отдельно, он сюда не входит. Стартап пишет о 15 тысячах подключенных продавцов и 5 миллиардах долларов оборота, пропущенного через систему. Тривиальными вычислениями это приводит к оценке годовой выручки компании в 35 миллионов долларов. Инвестиции на днях ReCharge привлекал по оценке 2.1 миллиарда – т. е. 60 выручек примерно. Весьма неплохо.
Очевидная угроза бизнесу – конкуренция со стороны Shopify. Платформа может сделать подобную фичу за копейки, и история ReCharge на этом закончится. Выручка гиганта от этого вырастет плюс-минус на те же 35 миллионов долларов, сумма даже для него заметная, примерно 1% бизнеса. Тем не менее, этого не происходит. Я не интервьюировал менеджмент Shopify, но со стороны можно предположить, что вера в сторонних разработчиков для них перевешивает этот 1%. Сейчас стартаперы смотрят на пример ReCharge и запускают новые продукты на радость продавцам и платформе. Если Shopify начнет конкурировать с собственными плагинами – этого будет меньше, долгосрочно корпорация пострадает.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. Shopify вроде бы свой продукт так и не запустил, зато появилось много других независимых плагинов. ReCharge конкурирует с десятками аналогов – и, кажется, уже даже не лидер рынка. У основателей, наверное, всё хорошо, а вот инвесторы раунда по два миллиарда вряд ли свои инвестиции когда-нибудь вернут.
Мой старый пост: https://www.tg-me.com/startupoftheday/1869