در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» چه می‌گذرد؟

۱۳- تفکر عملیاتی:

▫️همانطور که تقلید از بزرگان موجب بزرگی نمی‌شود و ادای ثروتمندان را در آوردن آدم را ثروتمند نمی‌کند، کپی کردن فرآیندهای شرکت‌های موفق هم باعث موفقیت شرکت‌های ما نخواهد شد.

▫️فهرست کردن عوامل موفقیت و شکست، نهایتا فهرستی بزرگ و بی معنی تولید می‌کند که خاصیت چندانی ندارد.

▫️برای طراحی درست برای رسیدن به موفقیت، باید بفهمیم که سیستم چگونه کار می‌کند، در طی زمان با چه محدودیت‌هایی مواجه خواهیم شد و چه سیاست‌هایی برای ادامه مسیر مناسب‌تر هستند.

▫️مثال: خیلی از استارتاپ‌ها به دنبال جذب سرمایه هستند، اما نمی‌دانند در هر مرحله‌ای چه مقدار سرمایه لازم دارند و این سرمایه را بهتر است صرف چه اقدام‌هایی کنند تا به رشد یا سودآوری بیشتری دست پیدا کنند.

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events

دوره آموزشی «آشنایی با تفکر سیستمی»

🔸برای کسانی که می‌خواهند بدانند چگونه به جای دست و پا زدن درون سیستم، می‌توانیم سیستم‌ها را برای رسیدن به اهدافمان به خدمت بگیریم.

مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده‌اصل

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

دوره آموزشی آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی»
۲۰ تا ۳۰ فروردین ۱۴۰۱
مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده اصل
@stlearning
🔹جلسه اول: کهن الگوهای سیستمی
🔸 کهن الگوی درمان‌های بدتر از درد
🔸کهن الگوی انتقال فشار از راه حل اساسی به راه حل موقت
🔸کهن الگوی انتقال فشار به مداخله‌گر
🔸کهن الگوی تنزل اهداف و سندرم قورباغه پخته

جهت دریافت مجموعه کامل فیلم‌های دوره یا ثبت نام در دوره‌های آینده از این لینک استفاده کنید یا به این آدرس مراجعه کنید:
https://systemsthinker.ir/events

اسلایدهای دوره آموزشی آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی»
۲۰ تا ۳۰ فروردین ۱۴۰۱
مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده اصل
@stlearning

دوره آموزشی آنلاین «تقویت مهارت‌های تفکر سیستمی»

۳۲ ساعت جلسات آموزش و تمرین مهارت‌ها
ظرفیت دوره: ۱۵ نفر

برای کسانی که آشنایی با تفکر سیستمی برایشان کافی نیست و می‌خواهند بدون ورود به پیچیدگی‌های ریاضی، مهارت‌های تفکر سیستمی خود را ارتقا دهند.

طی دوره با انجام تمرین‌هایی این مهارت‌ها را ارتقا خواهیم داد:
- تفکر پویا (در طول زمان)
- تفکر درون‌زا (ساختار به عنوان علت)
- تفکر کل نگر (دیدن جنگل از میان درختان)
- تفکر حلقه بسته (دیدن بازخورد تصمیم‌ها)
- تفکر عملیاتی (توجه به چگونگی‌ها)
- تفکر کمی (استفاده از تمام متغیرهای کمی و کیفی در تصمیم‌گیری)
- مهارت حل مساله با استفاده از ابزار کوه یخ (از رویدادها و روندها تا ساختارها و مدل‌های ذهنی)
- رسم نمودارهای رفتار در طول زمان
- رسم نمودارهای علت و معلولی
- رسم نقشه‌های نرخ و حالت

محیط برگزاری دوره تعاملی است و شرکت کنندگان با انجام تمرین‌های مختلف و دریافت بازخوردهای مدرس و سایر شرکت کنندگان به تقویت مهارت‌های تفکر سیستمی می‌پردازند.

مدرس دوره:
محمدعلی اسماعیل زاده اصل
کارشناس ارشد مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف

فرم ثبت نام:
bit.ly/st1401
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/systems-thinking-skills-course/

دوره‌های آموزشی در حال ثبت نام:

۱- آشنایی با تفکر سیستمی
۲- تقویت مهارت‌های تفکر سیستمی
۳- از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها
۴- رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده

1️⃣ در دوره «آشنایی با تفکر سیستمی» طی هشت ساعت آموزش آنلاین، با نگرش جدیدی به دنیایی که در آن زندگی می‌کنیم و مسایلی که در این دنیا با آنها مواجه هستیم آشنا می‌شویم. ابزارهای جدیدی هم برای شناخت و حل مساله‌های سازمانی، خانوادگی و اجتماعی یاد می‌گیریم. (لینک ثبت نام)

2️⃣ دوره «تقویت مهارت‌های تفکر سیستمی» برای کسانی است که آشنایی با تفکر سیستمی برایشان کافی نیست و می‌خواهند بدون ورود به پیچیدگی‌های ریاضی، مهارت‌های تفکر سیستمی خود را ارتقا دهند. این دوره به مدت ۳۲ ساعت در یک گروه ۱۵ نفره با انجام تمرین‌های مختلف و دریافت بازخوردهای مدرس و سایر شرکت کنندگان به تقویت مهارت‌های تفکر سیستمی می‌پردازد. (لینک ثبت نام)

3️⃣ دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» دوره خاص‌تری است که به مدت ۳۲ ساعت همراه با یک جمع برگزیده پرتلاش و یادگیرنده حداکثر ۱۵ نفری برگزار خواهد شد. در این دوره به دنبال شناخت دقیق‌تر چگونگی عملکرد سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی هستیم و از مدلسازی و شبیه سازی کامپیوتری برای فهم بهتر این سیستم‌ها و پیداکردن نقاط اهرمی استفاده می‌کنیم. شرکت کنندکان در این دوره معمولا مدیران ارشد سازمان‌ها و فارغ التحصیلان دانشگاه‌های برتر ایران و جهان هستند. (لینک ثبت نام)

4️⃣ دوره «رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده» به مدت ۳۲ ساعت با رویکردی سیستمی به مباحث عمیقی در حوزه رهبری، اصالت، یادگیری گروهی، سازمان یادگیرنده و طراحی چشم انداز مشترک می‌پردازد. هدف این دوره پرورش رهبرانی است که بتوانند در خودشان و محیط اطرافشان تغییرات پایدار ایجاد کنند. (لینک ثبت نام)

برای آشنایی بیشتر با این دوره‌ها از این لینک می‌توانید استفاده کنید:
https://systemsthinker.ir/events

🍎 با انتشار #نیکی، دنیا را رنگی‌تر کنیم.

🎞 #انیمیشن کوتاه «دنیای بهتر»

@systemsthinking

درمورد اثر پایدار کارها بر رفتارمان:

یکی از افسوس‌هایم درمورد گذشته این است که در شرایطی که «فکر می کردم چاره‌ دیگری ندارم»، برخلاف آن‌طور که فکر می‌کردم درست است، رفتار کرده‌ام.

خود را این طور قانع کرده‌بودم که مصلحت این است و سپس کار خود را کرد‌ه‌ام.

الان بعد از چند سال که از آن تصمیمات می‌گذرد، می‌بینم که اولا واقعا «بدون چاره دیگر» نبودم، و دوما، آن تصمیمات و تبعات آن‌ها به بخشی از وجودم تبدیل شده‌اند و حالا چالشم عبور از نتایج آن‌ها بر رفتار و عاداتم است.

فکر می‌کنم یادگیری‌ام برای آینده این باشد که هر موقع دیدم «چاره دیگری ندارم»، دوباره نگاه کنم که آیا واقعا این طور است؟ و سپس با توجه به نتایج حتمی تصمیمات بر خودم، انتخاب کنم.

منبع: @kennedy_notes

@systemsthinking

🪆 عروسک #داروما در ژاپن نمادی از سرسختی، مقاومت و تاب‌آوری است. این اسباب‌بازی یا عروسک تزئینی طوری طراحی و ساخته شده که پس از هر فشار و حرکتی دوباره در حالت ایستاده قرار می‌گیرد. #تاب‌آوری چیزی است شبیه به عملکرد داروما؛ دقیقاً همان چیزی که ما در روزهای سخت و بحرانی به آن نیاز داریم. برای تقویت این مهارت، می‌توانید در ماژول تقویت تاب‌آوری به شیوهٔ کوچینگ‌آورسلوز شرکت کنید.

✅ @NMS_ir

دوره آموزشی آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی»

شنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از شنبه ۹ مهر تا شنبه ۳۰ مهر

مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده‌اصل

فرم ثبت‌نام:
plink.ir/1400

حمله وحشیانه نیروهای امنیتی به دانشگاه شریف، کدام مشکل کشور را حل می‌کند؟

به جای توجه به اعتراض مردم و دانشجویان؛
به جای اصلاح امور کشور؛
به جای به کار گماردن افراد توانمند برای اداره امور کشور؛

... افراد ناتوان و بی‌خردی را در راس امور امنیتی قرار داده‌اید که تنها هنرشان حمله ددمنشانه به دانشگاه است؟

کدام راه اصلاح را باز گذاشته‌اید که مردم امیدی به آن داشته باشند؟
@systemsthinking

⭕️ ده منهای دو می‌شه؟

➖ ده معترض داریم. اگر دو نفر از ده نفر معترض رو بکشیم، چند معترض باقی می‌مونه؟

➖البته شما می‌گید ۸ تا. (تایید حضار)

➖اما تو این سناریو، میشه ۲۰ تا!
چون هر کدوم از اون دو نفر، اطرافیانی داشته‌ن که قبلاً به هر دلیلی به این اعتراض نپیوسته بودن، اما حالا که یکی از نزدیکانشون کشته شده، اون‌ها هم معترض هستن.

🔘 پس، اینجا ده منهای دو می‌شه بیست.
@systemsthinking

♟ بازی طراحی مسیر زندگی

🔸 بازی طراحی مسیر زندگی یک شبیه‌سازی از تصمیم‌های مهم زندگی و پیامدهای آن تصمیم‌ها در طی زمان است. این بازی فرصتی برای اندیشیدن به چرایی و چگونگی تصمیم‌هایی است که مسیر زندگی ما را می‌سازند.

🔸 بازی به صورت گروهی انجام می‌شود و هر گروه باید در هر مرحله تصمیم‌ بگیرد که زمان و منابعی که در اختیار دارد را به چه فعالیت‌هایی اختصاص دهد.

🔸‌ این بازی علاوه بر تجربۀ محیطی پویا، دوست‌داشتنی و پیش‌بینی‌ناپذیر، فرصتی برای تقویت این مهارت‌ها فراهم می‌کند:
• تفکر سیستمی
• گفت‌وگو
• تصمیم‌گیری در شرایط ابهام
• مدیریت مالی و سرمایه‌گذاری
• مدیریت زمان
• اصالت و هدف‌گذاری اصیل

👤 دکتر محمدعلی اسماعیل‌زاده
🗓 چهارشنبه، ۲ آذر
⏰ در دو گروه ۸ تا ۱۲ و ۱۴ تا ۱۸
🏢 دانشکدۀ مدیریت و اقتصاد شریف
💰 هزینۀ ثبت‌نام: ۲۵هزار تومان
🍪 همراه با پذیرایی
👥 ظرفیت محدود

✅ ثبت‌نام | ❔اطلاعات بیشتر

❕بازی طراحی مسیر زندگی توسط گروه آموزشی و پژوهشی آسمان در دانشگاه صنعتی شریف طراحی شده است.

@Sasomanagement | LinkedIn

📢📢 دانشگاه الزهرا و انجمن پویایی شناسی سیستم ها برگزار می کنند:


🟠 چهارمین کنفرانس انجمن پویایی‌شناسی سیستم‌ها با عنوان
《کنفرانس بین‌المللی پویایی‌شناسی و تفکر سیستمی》

🗓زمان: ۱۳ و ۱۴ دی ماه ۱۴۰۱
📍مکان: دانشگاه الزهرا(س)

🟠 برای ثبت‌نام از لینک زیر استفاده کنید:

https://conferences.systemdynamics.ir/users/signupverify.php


🔸️فرصت شرکت در کارگاه‌ها و پنل‌های استادان کلیدی بین‌المللی تفکر سیستمی را از دست ندهید.

مشاهده لیست پنل‌ها و سخنرانی‌های کلیدی کنفرانس از لینک زیر:

https://conferences.systemdynamics.ir/fa/page.php?rid=79

🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️

دریافت اطلاعات بیشتر و ارتباط با دبیرخانه کنفرانس:

🌐 https://conferences.systemdynamics.ir
☎️02185692900
📱09387792690
📧[email protected]

🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️🔹️

کنفرانس در شبکه‌های اجتماعی:

https://www.tg-me.com/iransdconf
https://instagram.com/iransdconf
https://eitaa.com/iransdconf

🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
@systemsthinking