Forwarded from یادداشت‌های یک معلم تفکر سیستمی (Mohammad Ali Esmaeilzadeh)
این روزها به صورت پیوسته چه جاهایی مطلب می‌نویسم:
(محمدعلی اسماعیل زاده اصل)
وبسایت تفکر سیستمی:
جایی برای یادگیری عمیق در پارادایم تفکر سیستمی
https://systemsthinker.ir
کانال تفکر سیستمی:
جایی برای به اشتراک گذاشتن نکاتی در حوزه تفکر سیستمی به همراه دوستانم در گروه آسمان
www.tg-me.com/systemsthinking
کانال روزهای زیبای زندگی:
جایی برای به اشتراک گذاشتن تجربیات زندگی در روستا
www.tg-me.com/authenticliving
کانال یادداشت‌های محمدعلی:
جایی برای نوشتن در مورد دغدغه‌های گاه و بی‌گاه در مورد همه چیز
www.tg-me.com/esmaeilzadehasl
کانال تجربه‌های همراهی با فرزندان:
جایی برای نوشتن تجربه‌ها و یادگیری‌های همراهی با هفت فرزندمان: علی، مهدی، فاطمه، مریم، ریحانه، زینب و مطهره
www.tg-me.com/authenticfamily
کانال مناجات:
جایی برای به اشتراک گذاری فرصت‌های عبادت و مناجات با خدا
www.tg-me.com/authenticprayer
کانال وبینارهای یادگیری و تفکر سیستمی:
جایی برای اطلاع رسانی دوره‌های آموزشی و به اشتراک گذاشتن محتوای دوره‌ها
www.tg-me.com/stlearning
آشنایی بیشتر با من:
https://systemsthinker.ir/mohammad-ali-esmaeilzadehasl
(محمدعلی اسماعیل زاده اصل)
وبسایت تفکر سیستمی:
جایی برای یادگیری عمیق در پارادایم تفکر سیستمی
https://systemsthinker.ir
کانال تفکر سیستمی:
جایی برای به اشتراک گذاشتن نکاتی در حوزه تفکر سیستمی به همراه دوستانم در گروه آسمان
www.tg-me.com/systemsthinking
کانال روزهای زیبای زندگی:
جایی برای به اشتراک گذاشتن تجربیات زندگی در روستا
www.tg-me.com/authenticliving
کانال یادداشت‌های محمدعلی:
جایی برای نوشتن در مورد دغدغه‌های گاه و بی‌گاه در مورد همه چیز
www.tg-me.com/esmaeilzadehasl
کانال تجربه‌های همراهی با فرزندان:
جایی برای نوشتن تجربه‌ها و یادگیری‌های همراهی با هفت فرزندمان: علی، مهدی، فاطمه، مریم، ریحانه، زینب و مطهره
www.tg-me.com/authenticfamily
کانال مناجات:
جایی برای به اشتراک گذاری فرصت‌های عبادت و مناجات با خدا
www.tg-me.com/authenticprayer
کانال وبینارهای یادگیری و تفکر سیستمی:
جایی برای اطلاع رسانی دوره‌های آموزشی و به اشتراک گذاشتن محتوای دوره‌ها
www.tg-me.com/stlearning
آشنایی بیشتر با من:
https://systemsthinker.ir/mohammad-ali-esmaeilzadehasl
تفکر سیستمی - Systemsthinker.ir
جایی برای یادگیری عمیق در پارادایم تفکر سیستمی - SystemsThinker.ir
برای یادگیری عمیق در پارادایم تفکر سیستمی در حوزه‌هایی مانند رهبری، سازمان یادگیرنده، گفتگو، تصمیم‌گیری، دینامیک سیستم‌ها، اصالت، طراحی مسیر زندگی، آموزش
«از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها»
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
یک دوره مطالعاتی عمیق برای یادگیری تفکر سیستمی و مدلسازی مسایل مختلف با رویکرد «دینامیک سیستم‌ها»
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
دانش آموخته کارشناسی ارشد MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
یک دوره مطالعاتی عمیق برای یادگیری تفکر سیستمی و مدلسازی مسایل مختلف با رویکرد «دینامیک سیستم‌ها»
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
دانش آموخته کارشناسی ارشد MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Google Docs
دوره آموزشی از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها
این یک دوره مطالعاتی عمیق برای یادگیری «تفکر سیستمی» و مدلسازی مسایل مختلف با رویکرد «دینامیک سیستم‌ها» است.
این دوره شامل دو کارگاه «تفکر سیستمی» و «دینامیک سیستم‌ها» است. این کارگاه‌ها مستقل از هم طراحی شده‌اند و امکان ثبت نام در یکی از کارگاه‌ها یا هر…
این دوره شامل دو کارگاه «تفکر سیستمی» و «دینامیک سیستم‌ها» است. این کارگاه‌ها مستقل از هم طراحی شده‌اند و امکان ثبت نام در یکی از کارگاه‌ها یا هر…
Forwarded from انشا و نويسندگی
خانه تکانی
حسین حسینی‌نژاد
هروقت دوستی درخواست شماره‌های قدیم مجله را می‌کند به ناچار گذرم به انباری می‌افتد. مجله‌ها را زیرورو می‌کنم و شماره مورد نظر را می‌یابم. در حالی‌که درفکر هستم تا راه خروجی برای نشریات مانده بیابم در را فقل می‌کنم و بیرون می‌آیم. اما به زودی یادم می‌رود که باید فکر بکری بکنم. این بار مصمم شدم که راهی پیداکنم. یاد آخرین جابه‌جایی از دفتر کارم افتادم که یک نیسان کتاب مانده را روانۀ کارگاه خمیرسازی کردم. هرچه راننده اصرار کرد که مجله‌ها را هم ببرد قبول نکردم و گفتم حیف است و مطالب این مجلات کهنه نمی‌شوند و هروقت بازشان کنی نکته و نکته‌هایی در آنها خواهی دید. هر کدامشان پر از مطالب خواندنی است. نگاه عاقلانه‌ای کرد و گفت «ما رفتیم پشیمان شدی زنگ بزن.»
مجله‌ها را در کارتن‌هایی جاسازی کردم و به انباری خانۀ پسرم بردم. چاپ شماره‌های جدید ادامه یافت و باقیمانده‌ها این بار در انباری منزلم جای گرفت. ایراد کار این بود که هر از چندی چشمم به آنها می‌افتد و برای لحظاتی دچار عذاب وجدان می‌شوم.
یاد حرف رانندۀ نیسان می‌افتم: «پشیمان شدی خبرم کن!» دلم نمی‌آید خمیر شوند. با خودم می‌گویم هر چند به نامبارکی گران‌شدن کاغذ آنها را کم هم نمی‌خرند اما حتما به کار کسانی می‌آید.
بالاخره راه حل«خانه‌تکانی» به ذهنم رسید. با شما در میان گذاشتم و سوالی هم پرسیدم که «چی حدس می زنید؟». پاسخ‌های جالبی رسید که به اشتراک گذاشتم. حدس‌های خوبی بود که امیدوارم بتوانم به مرور به آنها عمل کنم. یکی‌اش هم اهدای مجلات بود.
مخلص کلام: تصمیم دارم شماره‌های گذشته موجود در هر دو انباری را به دوستان علاقه‌مند در صفحۀ انشا و نویسندگی و حتی خارج از این مجموعه هدیه کنم. در صورتی که مایل هستید ده شماره از نسخه‌های گذشته را، به صورت تصادفی به یادگار و به رایگان داشته باشید در دایرکت پیام دهید. فقط یک شرط کوچک دارد و آن پرداخت هزینۀ ارسال مجلات است. بیست تومان ناقابل🙂 برای هر نقطه از ایران.
امیدوارم دفعۀ بعدی که به انباری‌ها سر می‌زنم شاهد آزادسازی انرژی‌های نهفته درون نشریات باشم. به همراهی شما البته شدنی است.
پی‌نوشت: لطفا این پیام را برای کسانی که حدس می‌زنید این مجلات برایشان مفید است ارسال فرمایید.
راه ارتباطی در تلگرام:ensha110 @/ ایمیل: [email protected]
با سپاس فراوان
https://www.instagram.com/p/CTb1umBqisk/?utm_medium=share_sheet
حسین حسینی‌نژاد
هروقت دوستی درخواست شماره‌های قدیم مجله را می‌کند به ناچار گذرم به انباری می‌افتد. مجله‌ها را زیرورو می‌کنم و شماره مورد نظر را می‌یابم. در حالی‌که درفکر هستم تا راه خروجی برای نشریات مانده بیابم در را فقل می‌کنم و بیرون می‌آیم. اما به زودی یادم می‌رود که باید فکر بکری بکنم. این بار مصمم شدم که راهی پیداکنم. یاد آخرین جابه‌جایی از دفتر کارم افتادم که یک نیسان کتاب مانده را روانۀ کارگاه خمیرسازی کردم. هرچه راننده اصرار کرد که مجله‌ها را هم ببرد قبول نکردم و گفتم حیف است و مطالب این مجلات کهنه نمی‌شوند و هروقت بازشان کنی نکته و نکته‌هایی در آنها خواهی دید. هر کدامشان پر از مطالب خواندنی است. نگاه عاقلانه‌ای کرد و گفت «ما رفتیم پشیمان شدی زنگ بزن.»
مجله‌ها را در کارتن‌هایی جاسازی کردم و به انباری خانۀ پسرم بردم. چاپ شماره‌های جدید ادامه یافت و باقیمانده‌ها این بار در انباری منزلم جای گرفت. ایراد کار این بود که هر از چندی چشمم به آنها می‌افتد و برای لحظاتی دچار عذاب وجدان می‌شوم.
یاد حرف رانندۀ نیسان می‌افتم: «پشیمان شدی خبرم کن!» دلم نمی‌آید خمیر شوند. با خودم می‌گویم هر چند به نامبارکی گران‌شدن کاغذ آنها را کم هم نمی‌خرند اما حتما به کار کسانی می‌آید.
بالاخره راه حل«خانه‌تکانی» به ذهنم رسید. با شما در میان گذاشتم و سوالی هم پرسیدم که «چی حدس می زنید؟». پاسخ‌های جالبی رسید که به اشتراک گذاشتم. حدس‌های خوبی بود که امیدوارم بتوانم به مرور به آنها عمل کنم. یکی‌اش هم اهدای مجلات بود.
مخلص کلام: تصمیم دارم شماره‌های گذشته موجود در هر دو انباری را به دوستان علاقه‌مند در صفحۀ انشا و نویسندگی و حتی خارج از این مجموعه هدیه کنم. در صورتی که مایل هستید ده شماره از نسخه‌های گذشته را، به صورت تصادفی به یادگار و به رایگان داشته باشید در دایرکت پیام دهید. فقط یک شرط کوچک دارد و آن پرداخت هزینۀ ارسال مجلات است. بیست تومان ناقابل🙂 برای هر نقطه از ایران.
امیدوارم دفعۀ بعدی که به انباری‌ها سر می‌زنم شاهد آزادسازی انرژی‌های نهفته درون نشریات باشم. به همراهی شما البته شدنی است.
پی‌نوشت: لطفا این پیام را برای کسانی که حدس می‌زنید این مجلات برایشان مفید است ارسال فرمایید.
راه ارتباطی در تلگرام:ensha110 @/ ایمیل: [email protected]
با سپاس فراوان
https://www.instagram.com/p/CTb1umBqisk/?utm_medium=share_sheet
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» چه می‌گذرد؟
۱- «مکانیزم‌های رشد» و مواجهه با «محدودیت‌های رشد»
رشد یک استارتاپ، رشد فروش و سهم بازار محصولات یک شرکت، رشد مشتریان یک مرکز خدماتی، رشد دنبال‌کننده‌های یک صفحه در اینستاگرام، رشد تکنولوژی، رشد حوادث جاده‌ای، انتشار یک بیماری مسری، رشد قیمت محصولات، رشد جمعیت، رشد توانمندی‌های خودمان ...
رشد یکی از مساله‌های جدی در دنیای امروز است. با این حال محدودیت‌هایی در این دنیا وجود دارند که رشد را متوقف می‌کنند یا باعث ایجاد نوسان و سقوط می‌شوند.
چگونگی رشد و چگونگی مواجهه با محدودیت‌های رشد، یکی از محورهای دوره آموزشی «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» است.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۱- «مکانیزم‌های رشد» و مواجهه با «محدودیت‌های رشد»
رشد یک استارتاپ، رشد فروش و سهم بازار محصولات یک شرکت، رشد مشتریان یک مرکز خدماتی، رشد دنبال‌کننده‌های یک صفحه در اینستاگرام، رشد تکنولوژی، رشد حوادث جاده‌ای، انتشار یک بیماری مسری، رشد قیمت محصولات، رشد جمعیت، رشد توانمندی‌های خودمان ...
رشد یکی از مساله‌های جدی در دنیای امروز است. با این حال محدودیت‌هایی در این دنیا وجود دارند که رشد را متوقف می‌کنند یا باعث ایجاد نوسان و سقوط می‌شوند.
چگونگی رشد و چگونگی مواجهه با محدودیت‌های رشد، یکی از محورهای دوره آموزشی «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» است.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» چه می‌گذرد؟
۲- وابستگی به مسیر
انتخاب هر مسیری برای رشد، منجر به ایجاد انباشت‌‌هایی در آن مسیر می‌شود.
مثلا چند پلتفرم برای محصول ممکن است در ابتدا پیشنهاد شده باشند و همه آنها قابل انتخاب باشند. اما وقتی پلتفرمی انتخاب می‌شود، تحقیق و توسعه روی آن انجام می‌شود؛ تجهیزات متناسب با آن خریداری می‌شوند؛ کارکنان متناسب با آن استخدام می‌شوند...
تغییر مسیر و انتخاب پلتفرمی دیگر، باعث می‌شود بسیاری از هزینه‌های انجام شده برای تحقیق و توسعه سوخت شوند؛ بعضی از تجهیزات به کار نیاید و نیاز به خرید تجهیزات دیگری باشد؛ بعضی از کارکنان مهارت‌های متناسبی نداشته باشند و نیاز به استخدام گروه دیگری باشد...
به این ترتیب انتخاب‌هایی که در ابتدا معادل هم به نظر می‌رسیدند، بعد از حرکت در مسیر یکی از آنها، دیگر یکسان نخواهند بود و تغییر مسیر پرهزینه و مشکل خواهد بود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» به بررسی ساختارهای ایجاد کننده «وابستگی به مسیر» و کاربردهای آن در حوزه‌های مختلف می‌پردازیم:
- انتخاب رشته تحصیلی
- طراحی مسیر شغلی
- استراتژی قفل کردن بازار
- استراتژی‌های قیمت گذاری
- وفاداری مشتریان
- گرفتار شدن در دام توانمندی‌های گذشته
- منحنی دوم در تکنولوژی، محصول و زندگی
- کهن الگوی موفقیت برای موفق
- تعادل کار و زندگی
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۲- وابستگی به مسیر
انتخاب هر مسیری برای رشد، منجر به ایجاد انباشت‌‌هایی در آن مسیر می‌شود.
مثلا چند پلتفرم برای محصول ممکن است در ابتدا پیشنهاد شده باشند و همه آنها قابل انتخاب باشند. اما وقتی پلتفرمی انتخاب می‌شود، تحقیق و توسعه روی آن انجام می‌شود؛ تجهیزات متناسب با آن خریداری می‌شوند؛ کارکنان متناسب با آن استخدام می‌شوند...
تغییر مسیر و انتخاب پلتفرمی دیگر، باعث می‌شود بسیاری از هزینه‌های انجام شده برای تحقیق و توسعه سوخت شوند؛ بعضی از تجهیزات به کار نیاید و نیاز به خرید تجهیزات دیگری باشد؛ بعضی از کارکنان مهارت‌های متناسبی نداشته باشند و نیاز به استخدام گروه دیگری باشد...
به این ترتیب انتخاب‌هایی که در ابتدا معادل هم به نظر می‌رسیدند، بعد از حرکت در مسیر یکی از آنها، دیگر یکسان نخواهند بود و تغییر مسیر پرهزینه و مشکل خواهد بود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» به بررسی ساختارهای ایجاد کننده «وابستگی به مسیر» و کاربردهای آن در حوزه‌های مختلف می‌پردازیم:
- انتخاب رشته تحصیلی
- طراحی مسیر شغلی
- استراتژی قفل کردن بازار
- استراتژی‌های قیمت گذاری
- وفاداری مشتریان
- گرفتار شدن در دام توانمندی‌های گذشته
- منحنی دوم در تکنولوژی، محصول و زندگی
- کهن الگوی موفقیت برای موفق
- تعادل کار و زندگی
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» چه می‌گذرد؟
۳- دنیای پیرامون ما چگونه تغییر می‌کند؟
تغییر قیمت کالاهای مختلف، تغییر ارزش سهام، تغییر میزان فروش و سودآوری یک شرکت، تغییر نرخ ارز، تغییر تعداد کاربران یک وبسایت یا نرم افزار، تغییر سلیقه مشتریان، تغییر سطح یادگیری افراد در زمینه‌های مختلف، تغییرات تکنولوژی، تغییرسطح زیر کشت محصولات کشاورزی، تغییر میزان مصرف آب یک کشور، تغییرات آب و هوا و دمای کره زمین، تغییر سطح آلودگی آب و خاک، تغییر سطح رضایتمندی مردم از حکومت، تغییر سطح انتظارات مصرفی در یک خانواده یا جامعه، تغییر سطح تولید و خدمات در یک کشور ...
تغییر به صورت خود به خودی و به صورت ناگهانی اتفاق نمی‌افتد. تغییرات در طی زمان و با الگوهای مشخصی اتفاق می‌افتند.
- وقتی نتیجه اقدام‌هایی که انجام می‌دهیم، تقویت کننده زمینه برای ادامه آن اقدام‌ها باشد، یک حلقه بسته مثبت شکل می‌گیرد که رشد را به صورت منحنی نمایی به وجود می‌آورد. رشد نمایی در بازه‌های زمانی یکسان، مقدار را دو برابر می‌کند.
- وقتی نتیجه اقدام‌هایی که انجام می‌دهیم، محدود کننده زمینه برای ادامه آن اقدام‌ها باشد، یک حلقه بسته منفی شکل می‌گیرد که وضعیت موجود را به سمت هدف مشخصی حرکت می‌دهد. این حرکت به صورت منحنی نمایی منفی انجام می‌شود. در منحنی نمایی منفی، در بازه‌های زمانی یکسان، نیمی از فاصله تا هدف طی می‌شود.
- وقتی یک حلقه مثبت با یک محدودیت مواجه می‌شود، ابتدا رشد به صورت نمایی انجام می‌شود و بعد که اثرات محدودیت آشکار می‌شود، رشد به صورت منحنی اس شکل (همان منحنی لجستیک یا منحنی یادگیری) متوقف می‌شود.
- وقتی در حلقه‌های بسته مثبت، تاخیرهایی وجود داشته باشند، رفتار نوسانی شکل می‌گیرد. این تاخیرها می‌توانند ناشی از زمان لازم برای اندازه گیری و گزارش دهی، ناشی از زمان لازم برای تغییر ذهنیت و تصمیم‌گیری، یا ناشی از زمان لازم برای آماده کردن مقدمات، اجرایی کردن و به نتیجه رسیدن اقدام‌ها باشند.
- وقتی یک منحنی اس شکل با تاخیرهایی مواجه باشد، رشد بیش از حد و نوسان را شاهد خواهیم بود.
- و البته رشد بیش از حد در صورتی که منجر به تخریب زمینه‌های رشد شود، می‌تواند منجر به فروپاشی شود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» به بررسی ساختارهای مختلفی که منجر به ایجاد تغییرات می‌شوند می‌پردازیم و با مثال‌های مختلفی رابطه ساختار و رفتار سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی را بررسی می‌کنیم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۳- دنیای پیرامون ما چگونه تغییر می‌کند؟
تغییر قیمت کالاهای مختلف، تغییر ارزش سهام، تغییر میزان فروش و سودآوری یک شرکت، تغییر نرخ ارز، تغییر تعداد کاربران یک وبسایت یا نرم افزار، تغییر سلیقه مشتریان، تغییر سطح یادگیری افراد در زمینه‌های مختلف، تغییرات تکنولوژی، تغییرسطح زیر کشت محصولات کشاورزی، تغییر میزان مصرف آب یک کشور، تغییرات آب و هوا و دمای کره زمین، تغییر سطح آلودگی آب و خاک، تغییر سطح رضایتمندی مردم از حکومت، تغییر سطح انتظارات مصرفی در یک خانواده یا جامعه، تغییر سطح تولید و خدمات در یک کشور ...
تغییر به صورت خود به خودی و به صورت ناگهانی اتفاق نمی‌افتد. تغییرات در طی زمان و با الگوهای مشخصی اتفاق می‌افتند.
- وقتی نتیجه اقدام‌هایی که انجام می‌دهیم، تقویت کننده زمینه برای ادامه آن اقدام‌ها باشد، یک حلقه بسته مثبت شکل می‌گیرد که رشد را به صورت منحنی نمایی به وجود می‌آورد. رشد نمایی در بازه‌های زمانی یکسان، مقدار را دو برابر می‌کند.
- وقتی نتیجه اقدام‌هایی که انجام می‌دهیم، محدود کننده زمینه برای ادامه آن اقدام‌ها باشد، یک حلقه بسته منفی شکل می‌گیرد که وضعیت موجود را به سمت هدف مشخصی حرکت می‌دهد. این حرکت به صورت منحنی نمایی منفی انجام می‌شود. در منحنی نمایی منفی، در بازه‌های زمانی یکسان، نیمی از فاصله تا هدف طی می‌شود.
- وقتی یک حلقه مثبت با یک محدودیت مواجه می‌شود، ابتدا رشد به صورت نمایی انجام می‌شود و بعد که اثرات محدودیت آشکار می‌شود، رشد به صورت منحنی اس شکل (همان منحنی لجستیک یا منحنی یادگیری) متوقف می‌شود.
- وقتی در حلقه‌های بسته مثبت، تاخیرهایی وجود داشته باشند، رفتار نوسانی شکل می‌گیرد. این تاخیرها می‌توانند ناشی از زمان لازم برای اندازه گیری و گزارش دهی، ناشی از زمان لازم برای تغییر ذهنیت و تصمیم‌گیری، یا ناشی از زمان لازم برای آماده کردن مقدمات، اجرایی کردن و به نتیجه رسیدن اقدام‌ها باشند.
- وقتی یک منحنی اس شکل با تاخیرهایی مواجه باشد، رشد بیش از حد و نوسان را شاهد خواهیم بود.
- و البته رشد بیش از حد در صورتی که منجر به تخریب زمینه‌های رشد شود، می‌تواند منجر به فروپاشی شود.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» به بررسی ساختارهای مختلفی که منجر به ایجاد تغییرات می‌شوند می‌پردازیم و با مثال‌های مختلفی رابطه ساختار و رفتار سیستم‌های اقتصادی و اجتماعی را بررسی می‌کنیم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» چه می‌گذرد؟
۴- نظریه ساختمان سیستم
در این دنیا همه چیز به همه چیز مرتبط به نظر می‌رسند. با این حال وقتی با مساله‌ای مواجه می‌شویم، نمی‌توانیم برای حل آن مساله تمام عوامل اثرگذار بر آن را بررسی کنیم. در چنین شرایطی برای شناخت ساختاری که شکل دهنده رفتار اصلی در آن مساله است، نیاز به یک نظریه ساختمان سیستم داریم.
با استفاده از نظریه ساختمان سیستم، مشخص می‌شود که برای فهم یک مساله:
- باید به دنبال چه اطلاعاتی بگردیم؛
- این اطلاعات را چگونه دسته بندی و طبقه بندی کنیم تا مشخص شود که سیستم شکل دهنده مساله چگونه کار می‌کند.
به این ترتیب یک مرز بسته برای تحلیل مساله ایجاد می‌شود و عوامل تاثیر گذار بر مساله به دو دسته متغیرهای داخلی و متغیرهای خارجی تقسیم می‌شوند. متغیرهای داخلی عواملی هستند که قابل کنترل هستند و با استفاده از آنها می‌توانیم هم رفتار سیستم را تغییر دهیم و هم اثر متغیرهای خارجی بر رفتار سیستم را کنترل کنیم.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» نظریه ساختمان سیستم در مکتب «دینامیک سیستم‌ها» که توسط پروفسور جی فارستر در موسسه ام.آی.تی برای شناخت مسایل و تحلیل سیستم‌ها توسعه داده شده را با جزییات کامل بررسی می‌کنیم؛ مسایل نمونه مختلفی را با استفاده از این نظریه تحلیل می‌کنیم؛ و پروژه‌هایی را در حوزه مورد علاقه شرکت کنندگان در دوره با استفاده از این نظریه به پیش می‌بریم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۴- نظریه ساختمان سیستم
در این دنیا همه چیز به همه چیز مرتبط به نظر می‌رسند. با این حال وقتی با مساله‌ای مواجه می‌شویم، نمی‌توانیم برای حل آن مساله تمام عوامل اثرگذار بر آن را بررسی کنیم. در چنین شرایطی برای شناخت ساختاری که شکل دهنده رفتار اصلی در آن مساله است، نیاز به یک نظریه ساختمان سیستم داریم.
با استفاده از نظریه ساختمان سیستم، مشخص می‌شود که برای فهم یک مساله:
- باید به دنبال چه اطلاعاتی بگردیم؛
- این اطلاعات را چگونه دسته بندی و طبقه بندی کنیم تا مشخص شود که سیستم شکل دهنده مساله چگونه کار می‌کند.
به این ترتیب یک مرز بسته برای تحلیل مساله ایجاد می‌شود و عوامل تاثیر گذار بر مساله به دو دسته متغیرهای داخلی و متغیرهای خارجی تقسیم می‌شوند. متغیرهای داخلی عواملی هستند که قابل کنترل هستند و با استفاده از آنها می‌توانیم هم رفتار سیستم را تغییر دهیم و هم اثر متغیرهای خارجی بر رفتار سیستم را کنترل کنیم.
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» نظریه ساختمان سیستم در مکتب «دینامیک سیستم‌ها» که توسط پروفسور جی فارستر در موسسه ام.آی.تی برای شناخت مسایل و تحلیل سیستم‌ها توسعه داده شده را با جزییات کامل بررسی می‌کنیم؛ مسایل نمونه مختلفی را با استفاده از این نظریه تحلیل می‌کنیم؛ و پروژه‌هایی را در حوزه مورد علاقه شرکت کنندگان در دوره با استفاده از این نظریه به پیش می‌بریم.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» چه می‌گذرد؟
۵- کاربردهای تفکر سیستمی در مدیریت سازمان‌ها
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» با کاربردهای تفکر سیستمی و دینامیک سیستم‌ها در مواجهه با مسایل مختلف سازمانی آشنا می‌شویم:
- دینامیک‌های هدف گذاری و تنزل اهداف
- دینامیک‌های مدیریت پروژه
- دینامیک‌های نگهداری و تعمیرات
- دینامیک‌های زنجیره تامین و انبار
- دینامیک‌های نفوذ تکنولوژی
- دینامیک‌های بازاریابی و فروش
- دینامیک‌های مدیریت منابع انسانی
- دینامیک‌های سرمایه گذاری و توسعه ظرفیت
در هر حوزه با مسایلی آشنا می‌شویم که به طور معمول سازمان‌ها با آنها مواجه هستند. همچنین با استفاده از مدلسازی و شبیه سازی کامپیوتری نشان می‌دهیم که چگونه نگاه معمول در سازمان‌ها به تشدید مشکلات در این حوزه‌ها منجر می‌شود و چگونه می‌شود نقاط بهبود را شناسایی کرد.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
۵- کاربردهای تفکر سیستمی در مدیریت سازمان‌ها
در دوره «از تفکر سیستمی تا دینامیک سیستم‌ها» با کاربردهای تفکر سیستمی و دینامیک سیستم‌ها در مواجهه با مسایل مختلف سازمانی آشنا می‌شویم:
- دینامیک‌های هدف گذاری و تنزل اهداف
- دینامیک‌های مدیریت پروژه
- دینامیک‌های نگهداری و تعمیرات
- دینامیک‌های زنجیره تامین و انبار
- دینامیک‌های نفوذ تکنولوژی
- دینامیک‌های بازاریابی و فروش
- دینامیک‌های مدیریت منابع انسانی
- دینامیک‌های سرمایه گذاری و توسعه ظرفیت
در هر حوزه با مسایلی آشنا می‌شویم که به طور معمول سازمان‌ها با آنها مواجه هستند. همچنین با استفاده از مدلسازی و شبیه سازی کامپیوتری نشان می‌دهیم که چگونه نگاه معمول در سازمان‌ها به تشدید مشکلات در این حوزه‌ها منجر می‌شود و چگونه می‌شود نقاط بهبود را شناسایی کرد.
==================
۳۲ ساعت آموزش زنده آنلاین
یکشنبه‌ها ساعت ۲۱ تا ۲۳
از یکشنبه ۲۱ شهریور
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
فارغ التحصیل مدیریت MBA از دانشگاه صنعتی شریف
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
plink.ir/st2sd
Forwarded from روزهای زیبای زندگی (Mohammad Ali Esmaeilzadeh)
چهار سال از آغاز مهاجرت به روستا گذشت.
۲۶ شهریور ۱۳۹۶ به روستا آمدیم و حالا بیش از ۱۴۶۰ روز تجربه برای نوشتن داریم.
از امروز به امید خدا در یک مجموعه پست در کانال «روزهای زیبای زندگی» از تجربه‌های چهارسال زندگی در روستا خواهم نوشت.
محمدعلی اسماعیل زاده اصل
۲۶ شهریور ۱۴۰۰
@authenticliving
۲۶ شهریور ۱۳۹۶ به روستا آمدیم و حالا بیش از ۱۴۶۰ روز تجربه برای نوشتن داریم.
از امروز به امید خدا در یک مجموعه پست در کانال «روزهای زیبای زندگی» از تجربه‌های چهارسال زندگی در روستا خواهم نوشت.
محمدعلی اسماعیل زاده اصل
۲۶ شهریور ۱۴۰۰
@authenticliving
گروهی از معلمان راهنمایی دخترانه مفید در زمینه تمرکز حواس مطالعاتی داشته‌اند و براساس مطالعاتشان کارگاهی را طراحی کرده‌اند.
عنوان این کارگاه آموزشی این است : *"حواست به حواست هست؟"*
این کارگاه به امید خدا برای اجرا در روز *پنج شنبه هشتم مهرماه از ساعت 14:00 تا 17:30* برنامه ریزی شده است.
ظرفیت کارگاه 30 نفر است و بخشهای تعاملی در گروه های 4 یا 5 نفره اجرا خواهد شد.
در صورت تمایل برای ثبت نام به این لینک مراجعه فرمایید:
https://www.asemaan.org/workshops
عنوان این کارگاه آموزشی این است : *"حواست به حواست هست؟"*
این کارگاه به امید خدا برای اجرا در روز *پنج شنبه هشتم مهرماه از ساعت 14:00 تا 17:30* برنامه ریزی شده است.
ظرفیت کارگاه 30 نفر است و بخشهای تعاملی در گروه های 4 یا 5 نفره اجرا خواهد شد.
در صورت تمایل برای ثبت نام به این لینک مراجعه فرمایید:
https://www.asemaan.org/workshops
Forwarded from چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل
📣 معرفی کارگاه کنفرانس
🔘 تفکر درون زا، دشمن جایی آن بیرون نیست
🔘مهلت ارسال مقالات: 10 آبان ماه
🔘برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری: 17 و 18 آذرماه
🔘 سایت کنفرانس:
www.stinpconf2021.um.ac.ir
🔹 🔹 🔹🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹
#کانال_دومین‌کنفرانس_تفکرسیستمی‌درعمل
#مجازی
@STinPConference
راه‌های ارتباطی با دبیرخانه کنفرانس
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔘 تفکر درون زا، دشمن جایی آن بیرون نیست
🔘مهلت ارسال مقالات: 10 آبان ماه
🔘برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری: 17 و 18 آذرماه
🔘 سایت کنفرانس:
www.stinpconf2021.um.ac.ir
🔹 🔹 🔹🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹
#کانال_دومین‌کنفرانس_تفکرسیستمی‌درعمل
#مجازی
@STinPConference
راه‌های ارتباطی با دبیرخانه کنفرانس
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
همه چیز در مهار و قبضهٔ ما نیست!
#کتاب_بخوانیم
زندگی ما کاملاً قابل #کنترل و مهارکردنی نیست. پزشک نروژی، استوله فردریکسن، از زاویهٔ جالبی به مسئلهٔ بهداشت و سلامت می‌نگرد و «بخت بد» را مفهومی محوری در این زمینه می‌داند. اینکه احتمال بیمار شدنِ فرد چقدر است، صرفاً به انتخاب‌های خود شخص یا محیطش بستگی ندارد، بلکه بیشتر مربوط به #بخت خوش یا بخت ناخوش است. او توجه ما را به سه نوع بخت جلب می‌کند:
۱. بخت سرشتی یعنی اینکه ما با چه جور ژن‌هایی به دنیا می‌آییم و واکنش‌های ایمنی‌مان چگونه است.
۲. بخت محیطی یعنی ما با چه موقعیت‌هایی روبرو می‌شویم و چقدر در معرض خطر قرار می‌گیریم.
۳. بخت پیامدی یعنی پیامدهای پیش‌بینی‌ناپذیر انتخاب‌هایی که می‌کنیم، چه خواهد بود.
بیمار شدن یا بیمار نشدنِ یک نفر به هر سه عامل بستگی دارد و این توهمی بیش نیست که معتقد باشیم همه‌چیز می‌تواند در مهار و قبضهٔ ما باشد.
🗂 کتاب: فلسفهٔ #ترس، نویسنده: لارس اسوندسن، مترجم: خشایار دیهیمی، نشر گمان
@systemsthinking
#کتاب_بخوانیم
زندگی ما کاملاً قابل #کنترل و مهارکردنی نیست. پزشک نروژی، استوله فردریکسن، از زاویهٔ جالبی به مسئلهٔ بهداشت و سلامت می‌نگرد و «بخت بد» را مفهومی محوری در این زمینه می‌داند. اینکه احتمال بیمار شدنِ فرد چقدر است، صرفاً به انتخاب‌های خود شخص یا محیطش بستگی ندارد، بلکه بیشتر مربوط به #بخت خوش یا بخت ناخوش است. او توجه ما را به سه نوع بخت جلب می‌کند:
۱. بخت سرشتی یعنی اینکه ما با چه جور ژن‌هایی به دنیا می‌آییم و واکنش‌های ایمنی‌مان چگونه است.
۲. بخت محیطی یعنی ما با چه موقعیت‌هایی روبرو می‌شویم و چقدر در معرض خطر قرار می‌گیریم.
۳. بخت پیامدی یعنی پیامدهای پیش‌بینی‌ناپذیر انتخاب‌هایی که می‌کنیم، چه خواهد بود.
بیمار شدن یا بیمار نشدنِ یک نفر به هر سه عامل بستگی دارد و این توهمی بیش نیست که معتقد باشیم همه‌چیز می‌تواند در مهار و قبضهٔ ما باشد.
🗂 کتاب: فلسفهٔ #ترس، نویسنده: لارس اسوندسن، مترجم: خشایار دیهیمی، نشر گمان
@systemsthinking
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ احتمالاً در هر سن یا سمتی نااُمیدی را تجربه کرده‌اید. اما به راستی ریشهٔ اُمیدواری‌ها و نااُمیدی‌های ما کجاست؟
برای پاسخ به این سؤال، روایت الهام‌بخش و با رویکرد سیستمی دکتر علینقی مشایخی را از «ریشهٔ #امید» از دست ندهید.
@systemsthinking
برای پاسخ به این سؤال، روایت الهام‌بخش و با رویکرد سیستمی دکتر علینقی مشایخی را از «ریشهٔ #امید» از دست ندهید.
@systemsthinking
Forwarded from چهارمین کنفرانس بین‌المللی تفکر سیستمی در عمل
📣 کارگاه‌های دومین کنفرانس ملی تفکرسیستمی‌درعمل (مجازی)
🔘 آخرین مهلت استفاده از تخفیف ثبت‌نام زودهنگام: ۱۰ آبان ماه
🔘مهلت ارسال مقالات: ۱۰ آبان ماه
🔘برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری: ۱۷ و ۱۸ آذرماه
🔘 سایت کنفرانس:
www.stinpconf2021.um.ac.ir
🔹 🔹 🔹🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹
#کانال_دومین‌کنفرانس_تفکرسیستمی‌درعمل
#مجازی
@STinPConference
راه‌های ارتباطی با دبیرخانه کنفرانس
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔘 آخرین مهلت استفاده از تخفیف ثبت‌نام زودهنگام: ۱۰ آبان ماه
🔘مهلت ارسال مقالات: ۱۰ آبان ماه
🔘برگزارکننده: دانشگاه فردوسی مشهد
🔘زمان برگزاری: ۱۷ و ۱۸ آذرماه
🔘 سایت کنفرانس:
www.stinpconf2021.um.ac.ir
🔹 🔹 🔹🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹 🔹
#کانال_دومین‌کنفرانس_تفکرسیستمی‌درعمل
#مجازی
@STinPConference
راه‌های ارتباطی با دبیرخانه کنفرانس
🆔@STinP_Admin
☎️051-38806356
📱09205193882
🔹«آشنایی با تفکر سیستمی»
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده‌اصل
مباحث دوره:
- مهارت‌های تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیم‌گیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
دوره آموزشی آنلاین ۸ ساعته
مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده‌اصل
مباحث دوره:
- مهارت‌های تفکر سیستمی
- ابزارهای تفکر سیستمی
- کهن الگوهای سیستمی
- ساختار تصمیم‌گیری
- روش شناخت و حل مساله با تفکر سیستمی
اطلاعات بیشتر:
https://systemsthinker.ir/events
Forwarded from آشنایی با تفکر سیستمی ۱۴۰۱
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
دوره آموزشی آنلاین «آشنایی با تفکر سیستمی»
مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده اصل
🔹جلسه اول:
- قصه زندگی
- متغیرهای نرخ و حالت
- بازخورد و اجزای حلقه‌های بسته بازخوردی
جهت دریافت مجموعه کامل فیلم‌های ضبط شده یا ثبت نام در دوره‌های آینده به این آدرس مراجعه کنید:
https://systemsthinker.ir/events
مدرس: محمدعلی اسماعیل‌زاده اصل
🔹جلسه اول:
- قصه زندگی
- متغیرهای نرخ و حالت
- بازخورد و اجزای حلقه‌های بسته بازخوردی
جهت دریافت مجموعه کامل فیلم‌های ضبط شده یا ثبت نام در دوره‌های آینده به این آدرس مراجعه کنید:
https://systemsthinker.ir/events
Forwarded from كانال رسمی انجمن فارغ التحصيلان دانشگاه صنعتی شريف (Anjoman Sharif)
‼️انجمن فارغ‌التحصیلان شریف دورۀ آموزشی "آشنایی با تفکر سیستمی" برگزار می‌کند.
مدرس دوره:
آقای محمدعلی اسماعیل‌زاده اصل
زمان و مکان برگزاری:
◀️پنجشنبه 4 و 11 آذر ماه 1400
◀️ دوره به صورت حضوری (با تعداد محدود و رعایت پروتکل‌های بهداشتی) در ساختمان انجمن فارغ‌التحصیلان برگزار می‌شود.
◀️ جهت امکان شرکت در دوره می بایست در تاریخ 20 آبان،حداقل دو هفته از تزریق دوز دوم واکسن کرونا گذشته باشد.
◀️ مهلت ثبت نام: یکشنبه 30 آبان ماه 1400
🔺لینک ثبت نام :
https://b2n.ir/k23187
شرایط ثبت نام در دورۀ آموزشی:
حضور در این دوره برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان محترم دانشگاه صنعتی شریف، کارکنان شرکت‌های عضو حقوقی انجمن و ثبت نام گروهی (بیش از سه نفر) شامل 10 درصد تخفیف است. (حداکثر تخفیف 20 درصد می‌باشد).
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر با شمارۀ انجمن 66085860-021 داخلی 117 تماس بگیرید، یا از طریق ایمیل [email protected] مکاتبه فرمایید.
کانال رسمی اطلاع‌رسانی انجمن فارغ‌التحصیلان شریف:
🆔 @SharifAlumniAssociation
مدرس دوره:
آقای محمدعلی اسماعیل‌زاده اصل
زمان و مکان برگزاری:
◀️پنجشنبه 4 و 11 آذر ماه 1400
◀️ دوره به صورت حضوری (با تعداد محدود و رعایت پروتکل‌های بهداشتی) در ساختمان انجمن فارغ‌التحصیلان برگزار می‌شود.
◀️ جهت امکان شرکت در دوره می بایست در تاریخ 20 آبان،حداقل دو هفته از تزریق دوز دوم واکسن کرونا گذشته باشد.
◀️ مهلت ثبت نام: یکشنبه 30 آبان ماه 1400
🔺لینک ثبت نام :
https://b2n.ir/k23187
شرایط ثبت نام در دورۀ آموزشی:
حضور در این دوره برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان محترم دانشگاه صنعتی شریف، کارکنان شرکت‌های عضو حقوقی انجمن و ثبت نام گروهی (بیش از سه نفر) شامل 10 درصد تخفیف است. (حداکثر تخفیف 20 درصد می‌باشد).
🔺جهت کسب اطلاعات بیشتر با شمارۀ انجمن 66085860-021 داخلی 117 تماس بگیرید، یا از طریق ایمیل [email protected] مکاتبه فرمایید.
کانال رسمی اطلاع‌رسانی انجمن فارغ‌التحصیلان شریف:
🆔 @SharifAlumniAssociation
دوره آموزشی آنلاین «سازمان‌های یادگیرنده»
۳۲ ساعت آموزش آنلاین
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
کارشناس ارشد MBA از دانشگاه صنعتی شریف
مباحث دوره:
- آشنایی با مفاهیم سازمان یادگیرنده
- خبرگی فردی
- مدل‌های ذهنی
- گفتگو
- چشم انداز مشترک
- تفکر سیستمی در سازمان یادگیرنده
- اصالت و رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
Systemsthinker.ir/learning-organization-course
۳۲ ساعت آموزش آنلاین
مدرس: محمدعلی اسماعیل زاده اصل
کارشناس ارشد MBA از دانشگاه صنعتی شریف
مباحث دوره:
- آشنایی با مفاهیم سازمان یادگیرنده
- خبرگی فردی
- مدل‌های ذهنی
- گفتگو
- چشم انداز مشترک
- تفکر سیستمی در سازمان یادگیرنده
- اصالت و رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده
اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
Systemsthinker.ir/learning-organization-course
تفکر سیستمی - Systemsthinker.ir
دوره آموزشی «رهبری اصیل در سازمان یادگیرنده» — تفکر سیستمی - Systemsthinker.ir
دوره آموزشی آنلاین سازمان یادگیرنده، به کاربردهای تفکر سیستمی در طراحی سازمان و روابط بین اعضای آن برای رسیدن به سازمانی یادگیرنده می‌پردازد.
برای کمک به #رشد بچه‌ها، روی نقاط قوتشان کار کنید، نه نقاط ضعفشان
فرزندی که به خاطر نقاط قوتش تشویق می‌شود، انرژی می‌گیرد و نقاط قوتش را بیشتر تقویت می‌کند.
با رشد نقاط قوت، از یک طرف اهمیت نقاط ضعفش کم می‌شود و از طرف دیگر، توانش برای برطرف کردن نقاط ضعفش افزایش پیدا می‌کند.
اما اگر تمرکز پدر و مادر بر نقاط ضعف فرزندشان باشد، فرزندشان انرژی کافی برای حرکت و رشد از آنها دریافت نمی‌کند. درنتیجه، در طی زمان نقاط قوتش هم تضعیف می‌شوند و نقاط ضعفش هم بزرگتر و برجسته‌تر دیده می‌شوند.
#تفکر_در_طول_زمان
#صبر
منبع: @authenticfamily
@systemsthinking
فرزندی که به خاطر نقاط قوتش تشویق می‌شود، انرژی می‌گیرد و نقاط قوتش را بیشتر تقویت می‌کند.
با رشد نقاط قوت، از یک طرف اهمیت نقاط ضعفش کم می‌شود و از طرف دیگر، توانش برای برطرف کردن نقاط ضعفش افزایش پیدا می‌کند.
اما اگر تمرکز پدر و مادر بر نقاط ضعف فرزندشان باشد، فرزندشان انرژی کافی برای حرکت و رشد از آنها دریافت نمی‌کند. درنتیجه، در طی زمان نقاط قوتش هم تضعیف می‌شوند و نقاط ضعفش هم بزرگتر و برجسته‌تر دیده می‌شوند.
#تفکر_در_طول_زمان
#صبر
منبع: @authenticfamily
@systemsthinking