Образование в Китае: от экзотики к новой норме
🌎 Ещё несколько лет назад китайские университеты казались чем-то далёким и экзотическим. Сегодня — это реальный и осознанный выбор для всё большего числа российских студентов.
⚡️ Китай перестаёт быть просто геополитическим партнёром и становится образовательным центром притяжения с растущей инфраструктурой, грантами и академическими связями.
#️⃣ Восток становится ближе
В 2025 году Китай уверенно закрепился в тройке мировых лидеров по числу иностранных студентов.
📣 По данным Минобрнауки РФ и китайских СМИ, в университетах КНР сейчас обучаются свыше 21 000 россиян — это примерно на 20% больше, чем годом ранее.
В то же время в российских вузах учатся более 56 000 граждан Китая, а по отдельным оценкам — до 60 000, что составляет около четверти всех иностранных студентов в России.
📍 Общий контингент иностранных студентов в РФ к началу 2025 года приближается к 400 000 человек,
и китайские студенты стабильно занимают первое место по численности.
🔥 Так формируется двусторонняя академическая экосистема, в которой обмен студентами превращается из дипломатического жеста в устойчивый образовательный поток.
❓ Почему Китай интересен студентам
🆗 Прагматичный выбор.
Китай предлагает высокий уровень образования при стоимости, сопоставимой с российской, и современную инфраструктуру, которая часто превосходит европейские аналоги.
🆗 Широкие грантовые программы.
Национальные и провинциальные стипендии, включая Chinese Government Scholarship (CSC), делают обучение доступным, а конкурс для россиян остаётся относительно низким.
🆗 Фокус на технологиях и науке.
Китай делает ставку на инженерное, IT-, медицинское и аграрное образование —
направления, где требуется прикладное мышление и практические навыки.
🆗 Языковая и культурная гибкость.
Растёт число англоязычных программ, но одновременно увеличивается интерес к китайскому языку как к профессиональному капиталу.
#️⃣ Партнёрство, а не альтернатива
В 2025 году Россия и Китай усилили образовательное сотрудничество.
Ключевой вектор — кооперация исследовательской инфраструктуры и обмен кадрами. По обменным программам в текущем учебном году Китай принял 9 285 российских студентов.
❗️ Совместные проекты — МГУ-ППИ в Шэньчжэне, Институт фундаментальных исследований МГУ–Пекинского университета, и сеть лабораторий «мегасайенс» — стали основой новой образовательной архитектуры Евразии.
«Мы переходим от обмена опытом к совместной исследовательской экосистеме», — отметил министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
➕ Новая логика выбора
Современные студенты смотрят на образование через призму возможностей.
Китай становится выбором не из-за идеологии, а из-за практичности:
гранты, качественная наука, международное окружение и растущий рынок труда в Азии.
🟢 В 2025 году знание китайского языка официально вошло в список приоритетных компетенций для экспортно-ориентированных отраслей в России. А компании всё чаще включают владение китайским в перечень желательных навыков — это делает обучение в Китае не просто академическим, а карьерным решением.
📖 Итог
Образование в Китае перестало быть экзотикой — оно стало новой нормой глобального образования.
Для России это не альтернатива образованию в Европе или на Западе, а расширение горизонтов.
Система, в которой десятки тысяч студентов двигаются в обе стороны, создаёт не просто обмен знаниями, а новое поколение связей между странами — на уровне науки, технологий и человеческого капитала.
#НОП
В 2025 году Китай уверенно закрепился в тройке мировых лидеров по числу иностранных студентов.
В то же время в российских вузах учатся более 56 000 граждан Китая, а по отдельным оценкам — до 60 000, что составляет около четверти всех иностранных студентов в России.
и китайские студенты стабильно занимают первое место по численности.
Китай предлагает высокий уровень образования при стоимости, сопоставимой с российской, и современную инфраструктуру, которая часто превосходит европейские аналоги.
Национальные и провинциальные стипендии, включая Chinese Government Scholarship (CSC), делают обучение доступным, а конкурс для россиян остаётся относительно низким.
Китай делает ставку на инженерное, IT-, медицинское и аграрное образование —
направления, где требуется прикладное мышление и практические навыки.
Растёт число англоязычных программ, но одновременно увеличивается интерес к китайскому языку как к профессиональному капиталу.
В 2025 году Россия и Китай усилили образовательное сотрудничество.
Ключевой вектор — кооперация исследовательской инфраструктуры и обмен кадрами. По обменным программам в текущем учебном году Китай принял 9 285 российских студентов.
«Мы переходим от обмена опытом к совместной исследовательской экосистеме», — отметил министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
Современные студенты смотрят на образование через призму возможностей.
Китай становится выбором не из-за идеологии, а из-за практичности:
гранты, качественная наука, международное окружение и растущий рынок труда в Азии.
Образование в Китае перестало быть экзотикой — оно стало новой нормой глобального образования.
Для России это не альтернатива образованию в Европе или на Западе, а расширение горизонтов.
Система, в которой десятки тысяч студентов двигаются в обе стороны, создаёт не просто обмен знаниями, а новое поколение связей между странами — на уровне науки, технологий и человеческого капитала.
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯28❤25👏24🤔18👍15🔥15
Школа без учителей: что стоит за волной увольнений | Часть 1
⏩ По мнению авторов исследования, в 2025 году российская школа столкнулась с рекордной текучкой кадров.
Мы не согласны со многими тезисами и выводами, приведёнными в статье, но опубликуем её без оценочных суждений НОП.
Исследование профсоюза «Учитель», проведённое по заказу Forbes Education, показало: увольняются не только молодые специалисты, но и педагоги с 20–30-летним стажем. Причём — по собственному желанию.
📊 Что показало исследование
💬 В опросе участвовали более 1 000 учителей, которые уже написали заявление об увольнении или планировали это сделать. Почти половина — 46 % — собирались уйти именно в 2025 году. То есть речь не о статистике прошлого, а о текущей волне исхода.
🔎 69,6 % респондентов назвали низкую зарплату основной причиной ухода. Особенно остро этот фактор ощущают педагоги старше 60 лет — 79 % из них признали, что просто не могут себе позволить оставаться в профессии.
🔎 61 % жалуются на фиктивную бюрократию — бесконечные отчёты, формальные курсы и требование «имитировать деятельность».
🔎 58 % уходят из-за нагрузки и дополнительных обязанностей: классное руководство, отчётность, внеурочка, организационные поручения. Молодые учителя до 30 лет называют этот фактор главным демотиватором.
🔎 56 % устали от постоянных реформ и нововведений, которые ломают привычную работу, а 48 % — от неуважения со стороны руководства и общества.
🔴 В свободных комментариях педагоги упоминали:
«Психологическое давление, моббинг, токсичный коллектив, отсутствие поддержки в конфликтах с родителями и детьми, отчётность ради отчётности, фиктивная цифровизация».
Иными словами, материальные и нематериальные причины сошлись в одной точке.
❓ Кто уходит первым
По наблюдениям исследователей, уходят самые активные и адаптированные учителя — те, кому проще найти альтернативу. Это тревожный сигнал: систему покидают не «слабые», а инициативные и уверенные педагоги, способные работать в частном секторе, онлайн-школах, корпоративном обучении.
💭 Ольга Мирясова, социолог и оргсекретарь профсоюза «Учитель»:
«Школа теряет ядро — тех, кто мог бы быть опорой, наставниками, реформаторами изнутри».
🔻 К чему приводит текучка
Частая смена учителей разрушает образовательный процесс: дети не успевают адаптироваться к новым требованиям, падает качество обучения, усиливается тревожность в классах, нагрузка перераспределяется на оставшихся педагогов — и запускает новую волну выгорания. Это замкнутый круг: чем больше увольнений, тем тяжелее условия у тех, кто остался.
⚙️ Что добавляют другие исследования
1️⃣ Рост нагрузки — не решается реформами. По данным Gazeta.ru (июнь 2025), обсуждение нормы 36-часовой недели вызвало протесты учителей: многие работают 40–45 часов, и сокращение часов без компенсации может привести к новой волне увольнений.
2️⃣ Формальные реформы не помогают. Постоянная смена стандартов и цифровых платформ только усиливает ощущение нестабильности. В последние годы педагогов обязывали регистрироваться в «Сферуме», потом — в Max, ежегодно менять электронные журналы и отчётные формы. Это воспринимается как перманентное испытание терпения, а не развитие системы.
3️⃣ Зарплата — не просто «мало», а «непонятно как считается». Исследование профсоюза указывает на непрозрачные механизмы начислений: размер стимулирующих выплат зависит от решений администрации, а не от результатов работы. Учителя называют это «экономикой симпатий».
4️⃣ Инклюзия без поддержки. Педагоги отмечают, что в классах до трети учеников имеют ОВЗ, но ни ассистентов, ни доплат, ни специальных методистов зачастую нет. Отсюда — усталость и чувство беспомощности.
#НОП
Мы не согласны со многими тезисами и выводами, приведёнными в статье, но опубликуем её без оценочных суждений НОП.
Исследование профсоюза «Учитель», проведённое по заказу Forbes Education, показало: увольняются не только молодые специалисты, но и педагоги с 20–30-летним стажем. Причём — по собственному желанию.
«Психологическое давление, моббинг, токсичный коллектив, отсутствие поддержки в конфликтах с родителями и детьми, отчётность ради отчётности, фиктивная цифровизация».
Иными словами, материальные и нематериальные причины сошлись в одной точке.
По наблюдениям исследователей, уходят самые активные и адаптированные учителя — те, кому проще найти альтернативу. Это тревожный сигнал: систему покидают не «слабые», а инициативные и уверенные педагоги, способные работать в частном секторе, онлайн-школах, корпоративном обучении.
«Школа теряет ядро — тех, кто мог бы быть опорой, наставниками, реформаторами изнутри».
Частая смена учителей разрушает образовательный процесс: дети не успевают адаптироваться к новым требованиям, падает качество обучения, усиливается тревожность в классах, нагрузка перераспределяется на оставшихся педагогов — и запускает новую волну выгорания. Это замкнутый круг: чем больше увольнений, тем тяжелее условия у тех, кто остался.
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
По собственному желанию: что заставляет увольняться российских учителей
Что вынуждает педагогов — как опытных, так и начинающих — уходить не только из школы, но и из профессии? Ответ на этот вопрос дает исследование, проведенное среди более чем 1000 учителей, которые уже приняли решение об увольнении
🔥32💯27👏22🤔21👍20❤10
Школа без учителей: что стоит за волной увольнений | Часть 2
Мы не согласны со многими тезисами и выводами, приведёнными в статье, но опубликуем её без оценочных суждений НОП.
📃 Системные причины кризиса
Сводя всё воедино, можно выделить несколько ключевых факторов:
1️⃣ Низкий доход — особенно в регионах, где зарплата не превышает 30–40 тыс.
2️⃣ Отсутствие уважения к профессии — учителя чувствуют себя “винтиками” в системе отчётности.
3️⃣ Бюрократическая перегрузка — фиктивные отчёты, онлайн-отчётность, формальные курсы.
4️⃣ Выгорание и одиночество — отсутствует поддержка коллег и психологическая помощь.
5️⃣ Непрозрачная система стимулирования — зарплата зависит от субъективных решений директора.
6️⃣ Слабая кадровая политика — школа не имеет механизма удержания опытных специалистов.
❗️ Что может помочь
Некоторые шаги уже обсуждаются экспертами:
➡️ Пересмотр системы оплаты труда. На федеральном уровне обсуждается введение базового оклада учителя в размере не менее двух МРОТ, чтобы стимулирующие выплаты и надбавки начислялись сверх этой суммы. Такую инициативу в 2025 году предложил сенатор Айрат Гибатдинов, а в Госдуме рассматривается законопроект, предусматривающий повышение до 2,5 МРОТ для педагогов, работающих на полную ставку.
➡️ Сокращение нефункциональной нагрузки. Чёткое разграничение педагогических и административных задач.
➡️ Поддержка инклюзии. Ассистенты, психологи, методисты — не на бумаге, а реально в школах.
➡️ Профилактика выгорания.
Наставничество, супервизия, психологическая помощь педагогам.
➡️ Повышение статуса профессии. Кампании, премии, общественное признание. Пока учителя чувствуют себя «незаметными», отток не остановить.
🔍 Система на изломе
Если в 2024 году текучка была тревожной, то в 2025-м она становится системной. Исследования показывают: почти каждый второй педагог всерьёз рассматривает увольнение, а каждая новая реформа только ускоряет этот процесс. Пока решения точечные — доплаты, конкурсы, отчётные инициативы — кризис не остановится. Система образования нуждается не в «реформах ради реформ», а в перезагрузке отношения к учителю.
«Учителя не уходят из школы. Они уходят из ощущения бессмысленности», — говорит одна из участниц исследования.
#НОП
Мы не согласны со многими тезисами и выводами, приведёнными в статье, но опубликуем её без оценочных суждений НОП.
Сводя всё воедино, можно выделить несколько ключевых факторов:
Некоторые шаги уже обсуждаются экспертами:
Наставничество, супервизия, психологическая помощь педагогам.
Если в 2024 году текучка была тревожной, то в 2025-м она становится системной. Исследования показывают: почти каждый второй педагог всерьёз рассматривает увольнение, а каждая новая реформа только ускоряет этот процесс. Пока решения точечные — доплаты, конкурсы, отчётные инициативы — кризис не остановится. Система образования нуждается не в «реформах ради реформ», а в перезагрузке отношения к учителю.
«Учителя не уходят из школы. Они уходят из ощущения бессмысленности», — говорит одна из участниц исследования.
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TACC
Сенатор Гибатдинов: минимальный оклад учителя должен составлять не менее двух МРОТ
По словам члена комитета СФ по образованию, складывается "недопустимая ситуация", поскольку в некоторых случаях зарплата учителей оказывается ниже минимального размера оплаты труда
💯31👍25🤔22🔥20❤18👏14
Алга!
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥49👏34❤28💯23👍21🎉20🤔12🤬2🤣1
Семейные ценности как вызов для бизнеса
➡️ В новом подкасте молодежного сообщества «Вызов» — «Бизнес как драйвер демографии: почему компаниям выгодно поддерживать семьи» — с площадки международного форума «Репутация» обсудили роль семьи в формировании духовно-нравственных ценностей, находящих отражение в корпоративной культуре
💬 Валерия Родина, координатор молодежного сообщества «Вызов», для НОП:
📌 В интервью Ольга Ручьева, сооснователь экспертного клуба «Семья и корпоративная среда» и хаба семейных проектов «Семья 3.0», изложила стратегическое видение интеграции семейных ценностей в корпоративную культуру и обозначила роль российского бизнеса в демографической политике.
💬 Ольга Ручьева, для НОП:
✏️ Ольга Ручьева также подчеркнула, что изменения, связанные с формированием нового ДНК-кода духовно-нравственной культуры, инициируются на уровне семьи, масштабируясь затем до уровня нации. В этом процессе семья играет фундаментальную роль в
формировании и продвижении духовно-нравственного кода, включая семейные традиции и репутацию, что является основой устойчивого развития.
👀 В подкасте эксперт отметила, что российский бизнес, в ответ на вызовы кадровой и демографической ситуации, активно внедряет «ЭКГ-рейтинг» и корпоративный демографический стандарт. Эти инициативы получают значительный отклик среди работников с семейной ролью.
Принцип семейноцентричности становится ведущим в рамках нового российского подхода к ведению бизнеса, обеспечивая конкурентное преимущество и устойчивость кадрового потенциала.
➡️ Ольга Ручьева также выделила новый рыночный тренд: развитие консалтинговых компаний, специализирующихся на стратегических сессиях для семей. Она представила программу развития мужского кадрового потенциала экономики «Сильные отцы — сильные компании». Эта программа для российских компаний основывается на том, как идея укрепления роли мужчин как опоры семьи и повышения их ответственности положительно сказывается на демографических показателях, что, по ее словам, способствует стабильности трудовых ресурсов.
https://vkvideo.ru/video-219174897_456239934?t=50s
#НОП
«Для молодежного сообщества «Вызов» тема семьи и ценностей имеет первостепенное значение. Мы видим, как важно для молодых людей ощущать поддержку и стабильность, которые дает крепкая семья. Интеграция этих принципов в корпоративную культуру делает бизнес более привлекательным и ответственным, создавая среду, где молодые специалисты могут не только развиваться профессионально, но и строить полноценную личную жизнь».
«Мы видим, как российский бизнес активно интегрирует семейные ценности, становясь ключевым актором демографической политики. Это не просто тренд, а стратегическая необходимость, которая получает мощный отклик у молодежи.
Семейноцентричность — это новый принцип, закладывающий основу для устойчивого будущего компаний и страны. Он гарантирует как кадровый потенциал, так и социальную стабильность».
формировании и продвижении духовно-нравственного кода, включая семейные традиции и репутацию, что является основой устойчивого развития.
Принцип семейноцентричности становится ведущим в рамках нового российского подхода к ведению бизнеса, обеспечивая конкурентное преимущество и устойчивость кадрового потенциала.
https://vkvideo.ru/video-219174897_456239934?t=50s
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Бизнес как драйвер демографии: почему компаниям выгодно поддерживать семьи
В новом выпуске подкаста мы говорим о том, что раньше казалось невозможным: российский бизнес становится реальным субъектом демографической политики. Как именно? Об этом рассказывает Ольга Ручьева, основатель проекта «Семья 3.0». Вместе с Ольгой мы разбираемся:…
❤26💯24🤔22👍19👏19🔥12
Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству.
Соответствующее распоряжение было опубликовано 9 октября 2025 года.
Российской части Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству)
Росмолодежи (ответственный секретарь Российской части подкомиссии по сотрудничеству в области молодежной политики);
начальник отдела Департамента образования, науки и международных отношений Минспорта России — ответственный секретарь Российской части подкомиссии по сотрудничеству в области спорта.
Российско-Китайской комиссии
гуманитарному сотрудничеству исключены:
Афанасьев Д.В., Михалев А.И., Пшеничный М.Е. и Черненков К.Г.
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏26🤔23👍21🔥19❤17💯13
Forwarded from Высшее образование в мире
Источник: The New York Times
Автор: The Learning Network
Учебные курсы связаны с маркетингом, спортивной журналистикой, питанием, аналитикой — всем, что связано с индустрией спорта. Один из школьных проектов — бренд уличной одежды — в итоге даже попал в магазин НБА.
«Отстранённый подросток — это подросток, который рискует бросить школу».
«В моей идеальной школе обязательными были бы занятия по осознанности и эмоциональной грамотности. Мы бы учились распознавать стресс, решать конфликты, понимать свои эмоции. Вместо стандартных тестов — проектные задания и портфолио, где можно показать креативность, умение работать в команде и критически мыслить. Обязательно — курс финансовой грамотности и основ гражданского права: налоги, бюджет, инвестиции. Главная цель образования — не просто высокие баллы, а формирование целостной, устойчивой личности».
«Я всегда хорошо училась по английскому, истории, наукам — но математика всегда казалась бесполезной. После элементарных действий вроде сложения и вычитания я перестала понимать, зачем мне квадратные уравнения и мнимые числа. Я бы ввела курс, где математика связана с реальной жизнью: как считать налоги, вести бюджет, инвестировать. И чтобы это была не факультативная «добавка», а часть основной программы».
«Не все идут в колледж — и это нормально. В моей школе учили бы жизненным и профессиональным навыкам: финансовая грамотность, готовка, уход за автомобилем, основы психического здоровья. После уроков — стажировки и волонтёрство. В столовой — практические занятия по кулинарии и планированию бюджетного питания. К моменту выпуска каждый должен быть готов к самостоятельной жизни».
#НОПзаРубежом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NY Times
Teenagers on How They Would Redesign School
Inspired by a school in the Bronx with a basketball-themed curriculum, we invited teenagers to imagine their own possibilities for what school could be like.
🔥24🤔23❤22👍22👏18💯15
Forwarded from Высшее образование в мире
Источник: The New York Times
Автор: The Learning Network
Другие участники мечтают о школах, где можно учиться тому, что по-настоящему вдохновляет — будь то искусство, предпринимательство или экология.
«Я создала бы школу сценических искусств, где творческие предметы — в центре. Курсы по актёрскому мастерству, сценарному делу, креативному письму и кинопроизводству. У нас были бы киностудии, театры, лаборатории с зелёными экранами. Главное — развивать уверенность, умение выступать, презентовать себя, работать в команде. Это не просто хобби — это профессия будущего».
«Я бы открыла школу для тёмнокожих подростков, основанную на афроцентричном подходе. Не для разделения, а для признания и уважения культуры. Преподаватели — представители цветных сообществ, которые помогают сократить разрыв в успеваемости между нашими учениками и их сверстниками из белых школ. Это не обособление — это равенство через гордость и знание своих корней».
«Моя школа — про креативное предпринимательство. Мы бы изучали менеджмент, маркетинг, дизайн, кодинг. Настоящие бизнесмены приходили бы к нам в роли наставников. Даже столовая работала бы как студенческий проект — с блюдами, которые разрабатывают и продвигают сами ученики. К моменту выпуска у всех были бы портфолио, реальные кейсы и связи для старта в профессии».
«Я бы сделал школу, посвящённую экологической устойчивости. Предметы — возобновляемая энергия, экодизайн, охрана природы. Преподавали бы местные экологи и активисты. В столовой — только растительное меню. После уроков — уборка парков и мастер-классы по устойчивому образу жизни. Мы бы не просто изучали природу, а учились её защищать».
«Я бы создал школу, где все занятия построены вокруг спорта — от футбола до серфинга. Учёба — это не сидение за партой, а движение. Больше времени на свежем воздухе, больше здоровья и радости».
«Моя школа была бы полностью технологической. Робототехника, кодинг, цифровой дизайн, реальные проекты вместо учебников. В столовой — система самообслуживания и умные кассы. Это не просто хай-тек ради моды — это подготовка к будущему, где технологии станут частью каждой профессии».
#НОПзаРубежом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NY Times
Teenagers on How They Would Redesign School
Inspired by a school in the Bronx with a basketball-themed curriculum, we invited teenagers to imagine their own possibilities for what school could be like.
💯23❤22🤔22👏21🔥18👍17
Forwarded from Высшее образование в мире
Источник: The New York Times
Автор: The Learning Network
«Я бы создал школу, где цель — не гонка за оценками, а реальное развитие. Домашка — по желанию, как бонус за интерес. Вместо конкуренции — сотрудничество: сильные ученики помогают тем, кто отстаёт. Ученики могли бы выбирать направления, в которых хотят развиваться, а не идти по шаблону. И обязательно — право голоса: студенты должны участвовать в принятии решений, которые на них влияют».
«В моей школе можно было бы изучать всё, что угодно, когда угодно. От плетения корзин до языков мира. Главное — свобода выбирать и раскрывать сильные стороны».
«Учёба должна быть проще. Три часа в день — математика, английский, история, а потом свободное время. Кто хочет больше — идут в продвинутые курсы. Учение должно быть выбором, а не наказанием».
«Хочу, чтобы школа перестала быть рутиной. Больше практики, больше совместных проектов, возможность ошибаться без страха. Уроки на улице, занятия на природе, задания, где нужно делать, а не просто читать».
«В моей школе главная идея — обучение через опыт. По математике — походы и задания из реальной жизни, по чтению — уроки под деревьями, по науке — эксперименты и собственные гипотезы. И главное — право задавать вопросы и высказывать мнение».
Андреа, Лос-Анджелес:
«Учёба без передышки убивает желание учиться. Нужны перерывы — и даже время для сна. Короткие перерывы помогают мозгу работать лучше. Домашние задания — максимум на 10 минут. Если хотим умное поколение — начнём с их благополучия».
«Учителя часто выгорают — и это рушит всё. Им нужно лучше платить и дать свободу самим выстраивать программу. Счастливые учителя учат лучше».
«Моя школа строилась бы на принципах доброты, эмпатии и вежливости. Был бы курс общения и этикета — для тех, кому этого не хватает дома. Это не «второстепенные навыки» — это основа человеческих отношений».
«Школа должна быть безопасным пространством. Каждую неделю — опрос студентов с предложениями, и их действительно слушают. Учителя — добрые, профессиональные, и получают достойную оплату. Еда — разнообразная, «по-домашнему», с уважением к культурам. Главное — атмосфера заботы и уважения».
#НОПзаРубежом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NY Times
Teenagers on How They Would Redesign School
Inspired by a school in the Bronx with a basketball-themed curriculum, we invited teenagers to imagine their own possibilities for what school could be like.
🔥26💯25👍24❤17👏17🤔13
«Попечительский совет представляет собой уникальную площадку, объединяющую крупные корпорации, малый и средний бизнес, активистов и самих участников Движения Первых. Здесь совместно разрабатываются и реализуются значимые проекты, реализуемые в тесном сотрудничестве с бизнесом.
Главным инструментом служит активное привлечение молодежи к проектам, представляющим интерес для бизнеса и экономики. Среди приоритетных направлений — профессиональная ориентация, выход на новые рынки труда, коммерциализация детских инициатив, рожденных в рамках грантовых конкурсов. Такие инициативы помогают молодым людям определить свою будущую профессию и выстроить карьерный путь.
Проведенная накануне стратегическая сессия выявила проблемы и дала понимание, какими путями следует модернизировать деятельность Попечительского совета, на какие направления обратить особое внимание, чтобы привлечь большее число талантливых подростков и юношей к участию в проектах Движения Первых.
Это позволит нашим ребятам успешно интегрироваться не только на рынке труда, но и войти в предпринимательские структуры, представленные организациями-членами Попечительского совета и за его пределами».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25👍24💯23🤔16❤15👏15
Forwarded from Высшее образование в мире
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍30❤24💯21🤔17🔥16👏13
#НОПдня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏25🔥22💯22🤔20❤17👍15
Будущее высшего образования в стиле Альфа
⚡ В Сочи прошёл второй саммит «Альфа-Будущее» — инициатива Альфа-Банка, объединившая более 200 участников: лидеров университетов, работодателей и представителей крупнейших компаний страны.
🟣 На площадках саммита, в ходе пленарных дискуссий, кейс-сессий и практических мастерских участники искали точки интеграции требований современного рынка труда, принципов образовательного процесса и эффектов от технологической трансформации общества.
📍 В исследовании Высшей школы экономики «Отстающие и опережающие» отмечается: технологии, включая искусственный интеллект, не уравнивают шансы, а наоборот, усиливают различия. Сильные студенты используют их как инструмент роста и творчества, а слабые — как замену собственных усилий. Поэтому миссия университетов — не просто обучать, а воспитывать личную ответственность, критическое мышление и способность к самостоятельному выбору.
🔊 Евгений Терентьев, Директор Института образования НИУ ВШЭ, для НОП:
«Похожий эффект наблюдается на уровне университетов. Сегодня более продвинутые университеты эффективнее используют искусственный интеллект, что усиливает их отрыв от более слабых университетов. И это ставит перед системой задачу взаимного обогащения и сотрудничества для снижения эффектов неравенства».
🔊 Нияз Габдрахманов, заведующий лаборатории «Развитие университетов» НИУ ВШЭ, для НОП:
«Главный вывод саммита ясен: в эпоху стремительных технологических перемен главное конкурентное преимущество — человек. Мыслить, сотрудничать, созидать — вот настоящие «сверхспособности будущего». Именно их сегодня и должно развивать высшее образование».
🔊 Марат Исмагулов, член правления, HR-директор Альфа-Банка, обозначил, что именно человек определяет смысл и направление развития технологий:
«Для нас работа с молодёжью — стратегический приоритет. В 2024 году в Альфа-Банк пришло на стажировку и практику более 2500 студентов. В этом году будет ещё больше. При этом 65-70% ребят остаются у нас в командах и становятся сотрудниками банка.
Мы видим, что наши учебные программы, например, сетевая финтех-магистратура, запущенная совместно с ВШЭ в ходе образовательного саммита год назад, востребована у молодого поколения. Совместно с ведущими вузами страны мы создаём новое поколение специалистов, формируя будущее финтеха».
▶️ Дмитрий Ливанов, ректор МФТИ подчеркнул: образование — это не лекции и экзамены, а реальная деятельность, где формируются компетенции и мышление.
▶️ Алевтина Черникова, ректор МИСИС, отметила:
«Будущее образования невозможно без союза университетов и индустрии — без перехода от лабораторий к производству, от идей к действию».
▶️ Михаил Гордин ректор МГТУ им. Баумана, добавил, что суть образования — в развитии, ответственности и умении преодолевать трудности.
✅ Событие стало частью Альфа-Будущего, образовательной платформы, цель которой — развитие талантливой молодежи и преподавателей, улучшение инфраструктуры учебных заведений и внедрение передовых образовательных технологий.
#НОП
«Похожий эффект наблюдается на уровне университетов. Сегодня более продвинутые университеты эффективнее используют искусственный интеллект, что усиливает их отрыв от более слабых университетов. И это ставит перед системой задачу взаимного обогащения и сотрудничества для снижения эффектов неравенства».
«Главный вывод саммита ясен: в эпоху стремительных технологических перемен главное конкурентное преимущество — человек. Мыслить, сотрудничать, созидать — вот настоящие «сверхспособности будущего». Именно их сегодня и должно развивать высшее образование».
«Для нас работа с молодёжью — стратегический приоритет. В 2024 году в Альфа-Банк пришло на стажировку и практику более 2500 студентов. В этом году будет ещё больше. При этом 65-70% ребят остаются у нас в командах и становятся сотрудниками банка.
Мы видим, что наши учебные программы, например, сетевая финтех-магистратура, запущенная совместно с ВШЭ в ходе образовательного саммита год назад, востребована у молодого поколения. Совместно с ведущими вузами страны мы создаём новое поколение специалистов, формируя будущее финтеха».
«Будущее образования невозможно без союза университетов и индустрии — без перехода от лабораторий к производству, от идей к действию».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤46🔥34👍30💯20🤔18👏17👌17🤝6