❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках Всероссийского форума лидеров и экспертов образования FORUM.EDU.2025 в Сочи проходит пленарная сессия «Управление трансформаций высшего образования: стратегии развития, управление качеством, новые модели и запросы экономики».

💬 Александр Дьяконов, ректор Высшей школы нефти, директор Передовой инженерной нефтяной школы:

«На мой взгляд, главный механизм трансформации — когда и в университете идёт перестройка, и вместе с компанией они перестраиваются, понимая, что образование — это не просто: «Сегодня пришёл, сказал, мне через пять лет нужны вот такие специалисты». Так не бывает. Через пять лет вам понадобятся уже другие специалисты. Мы должны смотреть дальше, думать стратегически, выстраивать модели.

Когда мы запускали Передовую инженерную школу, мы выбрали экспериментальный формат. Запустили, как я считаю, одну из лучших программ — по интегрированному моделированию нефтегазовых месторождений. Из 26 преподавателей магистратуры, которая длится два года, 24 — это внешние эксперты. Это преподаватели из «Газпрома», «Роснефти», «Татнефти», МГУ и других университетов.

Я сам приехал из Челябинска, из Южно-Уральского региона. Когда впервые оказался здесь, ещё не было ни кампуса, ни корпусов. Но были горящие глаза генерального директора. И тогда я понял: если такая вовлечённость у руководителя, значит, проект обречён на успех. Позже, когда Рустам Нургалиевич Минниханов [глава (раис) Республики Татарстан] сказал, что здесь должна быть Высшая школа нефти, я понял, что это не просто университет для региона. Он всегда поправляет меня, когда я на форумах говорю «лучший нефтяной университет России». Он отвечает: «Не России — мира».

Да, сначала мы построили кампус, инфраструктуру, красивые здания. Но потом пришло осознание: трансформация — это не про вывески и новые подразделения. Это про переход в иное состояние. В течение целого года, вместе с компанией, на уровне даже генерального директора, мы обсуждали: что такое университет будущего? И пришли к пониманию, что университет — это не только площадка подготовки кадров, это ещё и сервисная функция, поддержка, развитие, место, где рождаются смыслы и направления отрасли.

Важно понимать: корпоративный университет — это одно, а университет, который задаёт повестку для внешнего рынка, — другое. И вот это понимание и подталкивает нас меняться. Именно поэтому мы создаём высшие школы внутри университета — как точки роста и пространства будущего».

Организаторы форума — Группа компаний IPR MEDIA и МТС Линк. Партнер деловой программы — Экспертно-аналитический центр «НОП.Научно-образовательная политика».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках Всероссийского форума лидеров и экспертов образования FORUM.EDU.2025 в Сочи проходит пленарная сессия «Управление трансформаций высшего образования: стратегии развития, управление качеством, новые модели и запросы экономики».

💬Ольга Артеменко, руководитель направления образования МТС Линк:

«Перед нами стоят значительные вызовы, выявленные совместным исследованием Высшей школы экономики и Ultimate Education. Среди множества существующих тенденций выделяю наиболее значимые и актуальные на сегодняшний день. Мы будем исходить именно из них, рассматривая способы их преодоления и достижения поставленных целей.

Сегодня очевидно, что вся наша инфраструктура возвращается к модели полного контроля над используемыми решениями образовательного процесса. Как организация, ответственная за хранение персональных данных, мы стремимся обеспечить безопасность и управляемость всех используемых инструментов. Отсюда возникает устойчивый интерес к локальным решениям, включая гибриды платформ и сервисов.

Кроме того, вчерашняя сессия показала, что университеты сталкиваются с проблемой выбора среди многообразия образовательных систем. Сложность усугубляется для студентов, особенно зарубежных, которым трудно ориентироваться в большом количестве учебных ресурсов. Здесь становится актуальной концепция экосистемы, способной единым инструментом охватывать разные задачи университета.

При этом важно отметить, что одна компания не способна решить весь спектр университетских задач. Ключевое значение приобретает качественная интеграция с существующими вузовскими системами и партнерами вроде IPR Media, поскольку мы разрабатываем новые продукты, объединяющие сразу несколько направлений деятельности.

Таким образом, основным трендом остается гибридный формат обучения, размывающий границы между офлайн- и онлайн-образованием. Это открывает больше возможностей для доступности качественного образования, особенно для студентов из отдаленных регионов, которым сложно физически добраться до вуза».

Организаторы форума — Группа компаний IPR MEDIA и МТС Линк. Партнер деловой программы — Экспертно-аналитический центр «НОП.Научно-образовательная политика».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках Всероссийского форума лидеров и экспертов образования FORUM.EDU.2025 в Сочи проходит пленарная сессия «Управление трансформаций высшего образования: стратегии развития, управление качеством, новые модели и запросы экономики».

💬Наталья Алтыникова, руководитель-координатор межведомственной рабочей группы по снижению бюрократической нагрузки, член общественного совета Рособрнадзора:

«Мы создали модель, которая объединяет всё лучшее, что накоплено в системе оценки качества образования за последние десятилетия. В этом году в проект вошли 87 вузов. Они не только проходили оценку, но и помогали нам совершенствовать инструменты, чтобы сделать результаты максимально объективными.

Важно понимать: любая система оценки работает только тогда, когда обе стороны — и оценивающие, и оцениваемые — заинтересованы в честных результатах.

Новая модель включает 14 показателей по четырём критериям: содержание образовательной программы, условия реализации, результативность и вовлечённость преподавателей и студентов. Мы впервые оцениваем программы именно в разрезе компетенций — с пониманием, как формируются навыки и какие результаты реально достигаются. Каждый участник получает персональную оценку уровня своих компетенций — от базового до высокого. В будущем этот уровень можно будет указывать и в дипломе.

Главная цель — сделать результаты оценки понятными работодателям и показать, какими компетенциями реально обладает выпускник. Это поможет вузам скорректировать программы, а работодателям — видеть сильные стороны специалистов».

Организаторы форума — Группа компаний IPR MEDIA и МТС Линк. Партнер деловой программы — Экспертно-аналитический центр «НОП.Научно-образовательная политика».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках Всероссийского форума лидеров и экспертов образования FORUM.EDU.2025 в Сочи проходит пленарная сессия «Управление трансформаций высшего образования: стратегии развития, управление качеством, новые модели и запросы экономики».

💬Сергей Упоров, проректор по образовательной деятельности Университета «Синергия»:

«Сейчас мы обсуждаем большой проект — развитие IT-образования.

Мы часто задаём себе вопрос, зачем учить программиста 4 года, если за это время сама отрасль меняется несколько раз. Поэтому обучение строим модульно — с привлечением ведущих преподавателей и экспертов из индустрии. Каждый модуль можно обновлять по мере изменений в сфере, при этом фундаментальная база остаётся.

В IT есть вещи, которые не устаревают, — алгоритмы, логика, инженерное мышление. А есть прикладные инструменты, которые приходится адаптировать буквально каждый семестр. Создать «вечную» образовательную программу невозможно — всё меняется на глазах.

То же касается и других направлений, особенно в экономике. Поэтому мы не просто подстраиваемся под рынок, а стараемся предугадывать его потребности и даже задавать новые ориентиры развития отраслей».

Организаторы форума — Группа компаний IPR MEDIA и МТС Линк. Партнер деловой программы — Экспертно-аналитический центр «НОП.Научно-образовательная политика».

#НОП