▶️ Приедем и покажем.

Пока наша редакция в отпуске, на улицах Японии увидели такие таблички. На фотографии — стандартная табличка NTT «Западная Япония» (вроде нашего Ростелекома), размещенная на телефонном столбе для предотвращения аварий линий связи.

Дизайн привлекает, особенно телефон в панике. Буквально написано: позвоните, мы проконсультируем и приедем на место. Услуги присутствия специалистов при раскопках предоставляются бесплатно.

Лучше рассказать и показать, чем искать и варить.

™️ Телекоммуналка

▶️ SEACOM 2.0 или 25000 км под водой.

На конференции Submarine Networks World 2025 в Сингапуре объявили о планах строительства крупнейшей подводной кабельной системы, которая будет оснащена 48 волоконно-оптическими парами с расчетной пропускной способностью 2000 Tbps.

Система ПВОЛС соединит Азию и Африку (красные линии на схеме), проходя вдоль побережья бассейна Индийского океана к коридору Красного моря и далее в Марсель. Планируется размещение точек присоединения в каждой прибрежной стране восточного побережья Африки, при этом маршрут будет огибать ЮАР и подниматься по западному побережью вплоть до Анголы. Система включает 20 выходов на поверхность в 15 странах.

Отличительная особенность SEACOM 2.0 – ориентация на поддержку ИИ. Система разработана с учетом архитектуры 48 волоконно-оптических пар, оптимизированной для высокопроизводительных ИИ-нагрузок с низкой задержкой. Береговые станции ПВОЛС будут преобразованы в узлы ИИ-коммуникаций, обеспечивающие бесшовную связь между суверенной ИИ-инфраструктурой африканских стран и глобальными центрами данных. К 2030 году ожидается, что сети будут обслуживать более 10 миллиардов ИИ-агентов.

Гендиректор SEACOM Альфеус Мангале отметил, что первый кабель SEACOM, запущенный в 2009 году, сократил стоимость подключения на 300% и стимулировал волну инноваций в облачных сервисах, финтехе и технологических экосистемах. Подводная инфраструктура уже подняла ВВП африканских стран на душу населения более чем на 6%, и ожидается, что второй проект преумножит этот эффект.

По словам Мангале, около 90% фазы планирования завершено, и уже в октябре будут запущены тендеры для компаний, которые будут прокладывать кабель и проводить морские изыскания.

Цепляет, конечно, две тысячи терабит, заявленные в проекте. Высокая пропускная способность нового кабеля обусловлена технологическими достижениями, такими как оптическое пространственное разделение мультиплексирования (OSDM), которое максимизирует пропускную способность одной оптоволоконной линии, а также количество оптоволоконных сердечников, которые могут быть объединены вместе.

SEACOM 2.0 планируется к вводу в эксплуатацию в конце 2029 или начале 2030 года.

™️ Телекоммуналка

▶️ Лотов для 5G может стать больше.

Об этом заявил замминистра цифрового развития Дмитрий Угнивенко на конференции Comnews «Телеком. Перезагрузка». Он отметил два важных аспекта:

• Не исключено появление новых лотов на 5G-аукционе при согласовании с силовыми ведомствами.
• Тем, кто выиграет лот, будет доступна технейтральность в LTE.

Ранее мы сообщали о том, что сейчас лотов на аукционе всего два. Операторов, напомним, четыре, не считая региональных. Аукцион поручено провести РКН не позднее IV квартала 2025 года. Торговать будут два лота: 4800-4900 МГц и 4900-4990 МГц. Тип дуплекса: TDD. Появление дополнительных лотов, судя по всему, будет доступно при расширении диапазона. Сокращать полосу в пользу числа игроков – не планируется.

Другой вопрос – технейтральность. В сентябре мы находили информацию о том, что Вымпелком сделал запрос в ГКРЧ на проведение исследовательских работ в диапазонах 1965–1980 МГц и 2155–2170 МГц. И в такой совокупности факторов, вопрос LTE-частот стоит именно как расширение возможностей, а не как альтернатива основному диапазону, потому что сами по себе частоты для 5G – ну такие, за счет полосы, да и без основного лота к технейтральности не допустят.

™️ Телекоммуналка

▶️ Тариф №1.

Внезапно, но в королевстве Ростелекома все поменялось. Новый прорывной тариф на рынок мобилы понес не Т2, как мы с вами уже привыкли, а Ростелеком. Именно он решил панковать с «Первым мобильным».

Все довольно просто, но по-рыночному горячо: 300 рублей, 1000 минут и 1000 смс, 100 ГБ. От Т2 тут пожалуй отсутствие звездочек, которыми так любят сыпать другие. И что еще интересно - это чистая мобила. Да, «фиксовый» Ростелеком решил дать рынку mobile-only тариф.

Ближайшие пару лет ценник индексировать не будут – и это не просто обещание, а гарантия от компании. Хорошее предложение, рынок определенно взбодрит.

Оптимальной аудиторией для нового тарифа представляются жители сел и деревень, в которых мобильная связь появляется по проекту УЦН. Потребление услуг там выше, чем в среднем по стране, а каждая копейка на счету. Но наши источники в Ростелеком говорят, что этим не ограничатся – дизраптить рыночек в городах тоже будут.

™️ Телекоммуналка

▶️ В США ликвидировали крупнейшую SIM-ферму.

На 300 стойках размещалось более ста тысяч SIM-карт, сообщает Секретная служба США. В ходе операции в Нью-Йорке была вычислена самая крупная SIM-ферма за последние годы. Сообщается, что устройства позволяли проводить анонимные телефонные угрозы, отключать вышки сотовой связи, осуществлять DDoS-атаки и обеспечивать зашифрованную связь между злоумышленниками. Забавно, но ферма находилась в относительной близости к месту проведения сессии Генеральной Ассамблеи ООН.

™️ Телекоммуналка

В Билайне появилась молодежная и юниорская команды

Два ярких летних проекта, благодаря которым подростки и даже дети становились настоящими билайновцами.

🟢Лето первых побед: стажировка для подростков

38 подростков 14–18 лет из Москвы, Екатеринбурга и Новосибирска погружались в реальную работу в телекоме под руководством наставников из разных бизнес-блоков, от ИТ и технического блока до коммерческого подразделения. Они были официально трудоустроены, получали зарплату и работали над реальными кейсами. Им удалось прокачать навыки командного взаимодействия, развить гибкие компетенции и повысить уровень самостоятельности. Обратная связь от ребят и их родителей была настолько позитивной, что в Билайне решили расширить программу ещё на четыре региона и увеличить частоту ее запусков в следующем году.

🟢 Забота внутри: программа «Билайн.Дети»

Чтобы помочь сотрудникам совмещать работу и семью летом, Билайн запустил пилотную дневную программу для их детей 7–12 лет. Более 150 ребят были под присмотром педагогов в офисе, где для них организовали развивающие модули, мастер-классы и экскурсии. Компания считает, что это не просто лагерь, а часть стратегии по поддержке баланса между работой и личной жизнью. Программа снизила тревожность родителей-сотрудников, повысила их лояльность и еNPS.

HRD Билайна Мария Голяндрина:

«Мы верим в комплексную работу с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и удовлетворенности персонала. Сотрудники видят инвестиции работодателя, в том числе в сферы их жизни, не связанные на прямую с рабочим процессом.

Ежегодно у нас проходят стажировку до 300 человек, и около 40% из них остаются работать в компании. Открыв двери для подростков, мы обнаружили интересный тренд. Сотрудники в возрасте 14-18 лет в качестве большого плюса в сторону работодателя отмечают возможность формирования своего социального капитала. Нетворкинг, который становится доступен при работе в офисе и кросс- командах, становится ценной валютой, которую они забирают с собой.

Помимо бизнес-контекста я вижу в этом и социальную составляющую. Дав возможность приобрести первый опыт работы, мы формируем ответственность и азы финансовой грамотности, попутно профориентируя и помогая с выбором учебного заведения».

#реклама

▶️Защита от спама выходит на новый уровень.

Технологичные операторы все эффективнее противостоят спаму и мошенникам. Т-Мобайл отчитался о 285 млн заблокированных спам-звонков, что на 35 млн больше, чем все антиспам-решения Т-Банка за весь прошлый год, пишет ТАСС. В Т-Мобайле отмечают, что мошенников и спамеров не становится меньше, но благодаря развитию ИИ, спам-звонки стали лучше идентифицироваться, а также появились новые механизмы блокировки.

Сервис доступен бесплатно всем абонентам Т-Мобайла и работает как умная фильтрация звонков: пользователь может сам выбирать, какие категории хочет получать, а какие отправить в блокировку. Это может быть реклама, спам, звонки мошенников или нежелательных организаций. Примечательно, что заблокированные вызовы не исчезают, а перенаправляются на телефонного секретаря. Тот фиксирует факт звонка, уведомляет абонента и сохраняет запись с полной расшифровкой.

Таким образом, сегодня у абонентов появляется умный инструмент контроля над всеми входящими вызовами и защиту от нежелательных коммуникаций без потери важной информации.

™️ Телекоммуналка

▶️ AI-RAN Juniper перетекает в Nokia.

Наткнулись на пост Константина Полихронопулоса бывшего ВП по 5G и Telco cloud в Hewlett-Packard Enterprise (куда он перешел после поглощения HPE Juniper), что, собственно, он теперь бывший ВП, потому что вместе с командой переходит в Nokia, чтобы развивать там направление интеллектуальных контроллеров для систем радиодоступа:

Я рад сообщить, что наша команда RIC и SMO присоединяется к Nokia 1 октября 2025 года! Мы объединим усилия с нашими новыми коллегами из группы управления сетями в подразделении мобильных сетей Nokia, чтобы ещё больше укрепить глобальное лидерство Nokia в области автоматизации RAN на базе ИИ, автономных сетей и интеллектуальных приложений, разделяя общую цель — приносить ещё большую пользу операторам мобильной связи по всему миру.

О как. То есть HPE купил Juniper, а потом его часть перекупила и перехантила Nokia. Разобравшись в ситуации оказалось, что активы были получены HPE в рамках сделки по покупке Juniper Networks за $14 млрд и теперь передаются Nokia в рамках лицензионного соглашения. Сделка включает передачу соответствующей команды разработчиков.

RIC занимает ключевое место в архитектуре OpenRAN, выступая в роли программно-определяемого промежуточного слоя между базовыми станциями и управляющими системами. Он позволяет операторам развертывать микросервисные приложения (xApps (near-real time) и rApps (non-real time)), что обеспечивает гибкость управления функциями RAN и снижает зависимость от проприетарных решений вендоров.

Первоначально Juniper Networks вошёл на рынок RIC через лицензионное партнёрство с турецкой Netsia (дочерняя структура Turk Telekom) и впоследствии добился коммерческих успехов с такими партнёрами, как Rakuten Symphony, Viavi, Intel и Vodafone.

После приобретения Juniper, HPE заявляла о намерении развивать возможности в направлении телекома, включая RIC, как стратегическое направление. Аналитики отмечали, что активы Juniper могли усилить позиции HPE на фоне Cisco, не имеющей на тот момент выраженного решения в сегменте RIC. Однако в последующие месяцы HPE ограничивалась общими заявлениями о «вдумчивой» интеграции, не раскрывая конкретных планов по развитию RIC-направления.

Теперь эти активы переходят к Nokia, что напрямую поддерживает её стратегию AI-RAN. По словам Томми Уитто, президента подразделения Mobile Networks Nokia, сделка укрепляет способность компании предлагать клиентам решения на основе искусственного интеллекта для автоматизации, оркестрации и управления мультивендорными сетями в условиях перехода от 5G к 6G.

Активы RIC будут интегрированы в платформу MantaRay — центральный элемент экосистемы Nokia для управления и автоматизации сетей. MantaRay объединяет четыре ключевых направления: управление сетью, самооптимизирующиеся сети, энергоэффективность и RIC. По словам Марка Аткинсона, старшего вице-президента и руководителя линейки продуктов RAN, платформа предназначена для масштабирования от небольших частных сетей до национальных 5G-развёртываний и постепенно обогащается ИИ-функциональностью.

™️ Телекоммуналка

▶️ За недопуск в МКД начнут штрафовать.

Кратко. Борьба за недискриминационный доступ в жилые дома получила развитие в виде законопроекта, в рамках которого предлагается ввести штрафы. Поправки в административный кодекс поддержал комитет Госдумы по госстроительству. Первое чтение пройдет на этой или следующей неделе.

Сейчас документом предусмотрены штрафы:

• Должностное лицо: 10-40 тыс. руб.
• Юридическое лицо: 100-500 тыс. руб.

При повторном нарушении, штраф увеличивается до 40-50 и 600-1000 тыс. руб. соответственно.

™️ Телекоммуналка

▶️ Второй пилот на связи.

Хороший кейс внедрения ИИ, который влияет на бизнес-процессы и лояльность клиентов. «Т-Технологии» внедрили для операторов первой линии поддержки копайлотов, которые помогают искать решения. Например, они анализируют текущую беседу сотрудника и клиента, подсказывают возможные варианты решения вопроса, либо подводят к следующему шагу диалога. В результате – беседа полезней, решения более выверенные, дурацких вопросов меньше, решение вопроса – быстрее.

В 2024 году благодаря внедрению собственных больших языковых моделей семейства Gen-T в основное приложение, чат-бот поддержки получил новый импульс для развития и сегодня успешно решает уже около 45% всех обращений в поддержку без участия человека.

Новый инструмент выступает в роли второго пилота для оператора, снижая его нагрузку. Он накапливает детали запроса, помогает переводить эмоции клиента в конструктив и собирает данные для решения вопроса во время беседы. ИИ-подсказки упрощают и ускоряют выбор из десятков вариантов для оператора. Если клиент звонит по поводу блокировки карты, копайлот помогает сформулировать вопросы для выяснения типа и причины блокировки, а также предлагает релевантные дальнейшие действия.

Ожидаемый эффект от применения собственных ML-решений — снижение затрат на первую линию поддержки в этом году не менее чем на 25%.

™️ Телекоммуналка

▶️ Паломники нагнали трафика.

Коллеги из T2 рассказали нам немного статистики по русскому туризму, а именно – про Соловки. В туристический сезон 2025 года, а это май–сентябрь, объем скачанного трафика за сезон составил 120 Тб, голосовой достигал 1500 минут в день. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года трафик вырос в 4 раза, а голосовой — в 2,5 раза. Среднесуточное число вызовов достигло 2000.

Рост связан с увеличением туристического потока и расширением инфраструктуры T2. Во-первых, был организован магистральный канал между поселком Ламбино и Соловецким поселением. Во-вторых, была построена высокая опора на территории кирпичного завода. Решение покрывает не только остров Большой Соловецкий, но и прилегающие территории, включая монастырские скиты и туристические маршруты. Объект согласован с Фондом по сохранению Соловецкого архипелага, Росавиацией, Минкультуры России и РПЦ и не нарушает охранных зон.

Алексей Дмитриев, техдиректор T2:

Из-за климатических и географических особенностей территории радиорелейные линии протяженностью 55 километров мы протянули «по воздуху» через акваторию Белого моря. Канал связи организован таким образом, чтобы сохранить качество сигнала несмотря на погодные условия. Для строительства базовой станции специалисты компании транспортировали на остров Большой Соловецкий десятки тонн строительных материалов и оборудования с помощью грузовых барж. Возведение мачты связи и пуско-наладочные работы заняли не более месяца.

™️ Телекоммуналка

▶️ «Иртея» движется к суверенитету.

Ознакомились с интервью гендиректора «Иртея» Дмитрия Лаконцева и ВП по телеком инфраструктуре МТС Виктора Белова. В целом, многое из сказанного в интервью мы уже рассказали на канале, а местами – даже подробней, например, планы по увеличению отечественной ЭКБ, но для понимания ситуации – беседа очень занимательная.

«Иртея» уже сегодня демонстрирует оборудование, поддерживающее стандарты 2G, 4G и 5G, включая работу в диапазоне n79. На ЦИПР даже делали замеры: скорости передачи данных достигают гигабита в 5G и 130–150 Mbps в агрегированном LTE. Даже звонок с Nokia 3310 стал возможен, благодаря полноценной поддержке GSM.

Ключевым архитектурным решением российских станций стала OpenRAN. Эта открытая архитектура радиодоступа позволяет разделять программное обеспечение и аппаратную платформу, использовать коммерчески доступные компоненты и избегать привязки к одному вендору. Такой подход снижает капитальные затраты операторов и создаёт условия для развития отечественной экосистемы. При этом ПО разрабатывается полностью в России, обеспечивая гибкость, безопасность и быструю адаптацию под локальные требования.

Создание собственных БС обусловлено стратегической необходимостью: технологический суверенитет, безопасность связи, возможность оперативно решать локальные задачи (например, проблемы с GPS-синхронизацией) и экспортный потенциал. Уже сегодня оборудование «Иртеи» эксплуатируется в коммерческих сетях 37 регионов России и успешно взаимодействует с инфраструктурой ведущих зарубежных вендоров.

Производство осуществляется на заводе в Шуе с использованием современных SMT-линий и специализированных процессов для СВЧ-компонентов. Контроль качества включает многоэтапное тестирование, герметизацию корпусов и проверку влагозащиты. Однако доля отечественной элементной базы пока небольшая, в основном это PCB-платы и микроконтроллеры. Компания ведёт плановую работу по увеличению этой доли до 30% к 2030 году через переработку дизайна и сотрудничество с КБ, такими как «Микрон», НИИЭТ и др.

Себестоимость российских станций на старте выше зарубежных аналогов не более чем в два раза из-за малых серий, ускоренной разработки и особенностей логистики. С ростом объёмов производства и локализацией компонентной базы этот разрыв будет сокращаться.

Государственные инициативы, включая обязательную закупку российского оборудования с 2027 года и постановления №719 и №878, формируют устойчивый спрос и стимулируют развитие отрасли. Важную роль играет и кадровая политика: из 170 технических специалистов «Иртеи» многие проходят внутреннее обучение, поскольку готовых кадров в этой нише на рынке практически нет.

Несмотря на вызовы, российские базовые станции уже сегодня — конкурентоспособное решение, способное обеспечить надёжную связь на всей территории страны. При поддержке государства, операторов и отечественных разработчиков они могут стать не только основой национальной телеком-инфраструктуры, но и экспортным продуктом.

™️ Телекоммуналка

▶️ Созвездие ERION.

У коллег из «Ъ» вышло большое программное интервью с главой «Экосистемы МТС» Ровшаном Алиевым, который на протяжении всего года перестраивает структуру и форму компании. Если кратко: сначала собрали инициативы, потом появились экосистемные продукты, а сейчас настало время их отпускать. Мало того, структура даже сменит имя.

Интервью бодрое и живое, целиком — по ссылке, мы же подсветим основные тезисы:

• До конца года «Экосистема МТС» сменит имя на ERION. Нейминг сложен из слова Era (новый период) и Ion (движение заряженной частицы). Это будет В2В-бренд.

• В конце 2024 года МТС вывела бизнес-вертикали экосистемы в отдельные юридические лица, разделив телеком и экосистемные проекты.

• Каждая из вертикалей тоже получит свой бренд. МТС останется в телекоме, «Юрент» станет «Юрентом», MWS «и так технологичен и прекрасен», банк останется банком, у AdTech имя еще появится, как и у медиахолдинга.

• Ставка на экосистему была сделана верно: телеком дал клиентскую базу, остальное дало дополнительный сервис.

• Оптимизация дала -10% к САРЕХ, сокращены админзатраты. Соотношение долга к EBITDA составило 1,7х. Часть экосистемных бизнесов впервые выйдет на нулевой денежный поток.

• Цель – в каждом направлении стать первыми, или хотя бы войти в топ-3.

• Доля экосистемы в выручке выросла с 4,6% до 42% в 2024 году и планируется достичь 50% в 2025 году.

• За последний год, экосистема заработала более 300 млрд руб., бизнес ежегодно растет на 25%.

• Падение чистой прибыли группы на 84% связано с единовременными эффектами 2023 года и влиянием высокой ключевой ставки.

• МТС Банк за 8 месяцев 2025 года сгенерировал 10 млрд руб. чистой прибыли. Фокус смещается с кредитов на Daily Banking: дебетовые карты — 1,2 млн клиентов против 1,1 млн по POS-кредитам.

• Плотная интеграция телекома и банка: развитие совместных продуктов, например, «обещанный платёж» с использованием скоринга.

• Инвестиции в облачный бизнес ежегодно составляют около 10 млрд руб. В октябре 2025 запускается MWS Cloud Platform.

• Экосистема остается открытой к M&A и партнёрствам. Приоритет — усиление текущих вертикалей, затем инновации и партнёрства. Рассматриваются внешние сделки, но без спешки.

™️ Телекоммуналка

▶️ МТС AdTech обновил биллинг.

Биллинг — штука важная не только в телекоме, но и околотелекоме. МТС AdTech запустил собственную martech- и adtech-биллинговую систему с единым кошельком для тарификации и учёта клиентов мультиканальных рекламных кампаний. Это в некотором роде веха для B2B-сегмента, где клиентов чаще всего держат на старых монолитных системах, а уж про специализированные биллинги речи просто не идет.

Система поддерживает современные форматы рекламы, включая рекламу в мессенджерах, динамический ремаркетинг, инфлюенс-посты и онлайн-видео, а также позволяет создавать конвергентные продукты, объединяющие традиционные и цифровые рекламные каналы.

Архитектура решения основана на подходе Dynamic Case Management. В единой системе осуществляется тарификация как классических телеком-услуг, так и новых каналов и дочерних активов МТС AdTech: Telegram Ads, инфлюенс-маркетинг через Getblogger, видеореклама в экосистеме МТС Ads Premium Video и др.

Биллинговая система автоматизирует формирование счетов, стандартизирует процессы оплаты и приёма платежей, обеспечивает финансовый мониторинг, управление рисками и аналитику. Поддерживаются гибкие модели тарификации.

Также внедрены модули провижининга и предбиллинга, ускоряющие подключение услуг и повышающие точность начислений. Реализованы интеграции с внешними платформами и автоматическая обработка CDR-трафика для всех измеряемых сервисов: по количеству, времени и другим параметрам.

Директор по MarTech-продуктам и технологиям МТС AdTech Владимир Фарафонов:

Мы создали MadTech-биллинг, который отражает новый этап развития отрасли — объединение AdTech и MarTech-сервисов в единую экосистему. Такая архитектура позволяет запускать конвергентные рекламные продукты на основе SMS, Telegram Ads, Getblogger и Premium Video, сокращает время время вывода новых услуг на рынок, а также предполагает для них универсальный механизм тарификации, поддерживающий любые цифровые услуги.

™️ Телекоммуналка

▶️Т2 узнал больше половины иностранцев.

Продолжение темы биометрии на «Финополисе 2025».

Заместитель гендиректора по коммерческой деятельности Т2 Ирина Лебедева сообщила, что оператор актуализировал более 60% базы по иностранным гражданам. Также она отметила, что в октябре 2025 года подключения этой аудитории к Т2 выросли в 33 раза по сравнению с январем, когда вступили в силу новые требования по идентификации иностранных граждан по биометрии. Сейчас 95% новых SIM подтверждаются в ЕБС, а значит, активируются в первый же день.

Т2 активно работала с базой иностранных граждан в этом году. По словам Лебедевой, была развернута широкая информационная кампания: оператор сделал многократные SMS-рассылки на русском и иностранном языке по всей базе затрагиваемых клиентов, разместил памятки на сайтах на русском и 15 иностранных языках на сайте, публиковал уведомление при входе клиента в личный кабинет. При любом исходящем звонке абонент слышал необходимую информацию-инструкцию для предотвращения блокировки, а в салонах связи получал всю информацию о шагах о верификации.

™️ Телекоммуналка

▶️ «Геоскан» нашел «Гонца».

Компании «Геоскан» и спутниковая система «Гонец» завершили серию испытаний связи в диапазоне 2-4 ГГц на борту малых космических аппаратов «Геоскан-4» и «Геоскан-5».

В ходе эксперимента были проведены сеансы связи с передачей данных на скоростях до 1 Mbps в различных режимах. Аппараты, оснащённые приемопередатчиками системы «Гонец», были выведены на орбиту летом текущего года. Испытания подтвердили работоспособность оборудования и его пригодность для размещения на других малых спутниках.

S-диапазон традиционно считается оптимальным для задач телеметрии, телеуправления и организации подвижной спутниковой связи благодаря балансу между пропускной способностью и устойчивостью сигнала в условиях атмосферных помех.

По словам Дмитрия Боровицкого, руководителя отдела разработки малых космических аппаратов «Геоскана», один из ключевых этапов включает приём сигнала со спутников с использованием наземной инфраструктуры Роскосмоса, что обеспечивает интеграцию с существующей орбитальной группировкой и наземными средствами управления.

Малые КА, кубсаты «Геоскан-4» и «Геоскан-5» формата 3U были выведены на орбиту в конце июля, в качестве попутной полезной нагрузки в рамках миссии РН Союз-2.1б вместе с аппаратами «Ионосфера-М» № 3 и № 4 с космодрома «Восточный».

™️ Телекоммуналка