تنمويااااااااااااااااااات:::
*
مختارة من قسم التدريب والتنمية البشرية بمستشفى المجد التخصصي إب 775353600&716236333&733536135&771687050&770634107&775312740
&&&&&&&&;&&&&&&&&&&&&,&&

((( قصة تنموية )))

أراد رجل فاحش الثراء
أن يشعر ابنه
بقيمة النعمة التي بين يديه
و يريه كيف يعيش الفقراء من الناس !!
فأخذه في رحلة إلى البادية
و قضوا أياما وليالي
في ضيافة أسرة فقيرة
تعيش في مزرعة بسيطة ..
وفي طريق العودة سأل الأب ابنه :
كيف كانت الرحلة؟
أجاب الابن: كانت ممتازة ..
الأب: هل رأيت كيف يعيش الفقراء؟
الابن: نعم
الأب: إذاً أخبرني ماذا تعلمت من هذه الرحلة؟!
الابن: لقد رأيت أننا نملك كلبا واحدا
والفقراء يملكون أربعة
ونحن لدينا بركة ماء في وسط حديقتنا
وهم لديهم جدول ليس له نهاية
لقد جلبنا الفوانيس لنضيء حديقتنا
و هم لديهم نجوم تتلألأ في السماء
باحة بيتنا تنتهي عند الحديقة الأمامية
و لهم امتداد الأفق
لدينا مساحة صغيرة نعيش عليها
وعندهم مساحات تتجاوز تلك الحقول
لدينا خدم يقومون على خدمتنا
وهم يقومون بخدمة بعضهم البعض
نحن نشتري طعامنا
و هم يأكلون مما يزرعون
نحن نملك جدرانا عالية لكي تحمينا
و هم يملكون أصدقاء يحمونهم ..
كان والد الطفل صامتا مندهشا
حينها رد الطفل قائلا:
شكرا لك يا أبي لأنك أريتني كم نحن فقراء!!!

(( الدروس والعبر والحكم ))

السعادة تختلف في أعين الناس ..
فهناك من غطـّى سوء تفكيره على عينيه
فأظلمت الحياة في نظره !!!
الأناقة ليست محصورةً في مظهرك فقط بل هناك أناقة داخلية وهي أناقة : لسانك ، عقلك ، قلبك ، وأسلوبك !!
من أهم ما يغرسه الايمان في قلبك أن تعرف أنه لا سعيد إلا من أسعده الله ..
فالله هو الذي أضحك وأبكى وهو الذي أسعد وأشقى وهو الذي أغنى وأقنى ..
فالسعادة ..ليست بالزوج ولا بالأولاد ولا بالأصدقاء ولا بالسفر ولا بالشهادات ولا بالمناصب ولا بالرفاهية ولا بالبيوت ..
السعادة كل السعادة في اتصالك بالله
درب نفسك على كثرة طرق باب الله حتى يبقى الحبل ممدودا بينك وبين الله ..
هذه هي السعادة الحقيقية .

الآن وجهتك الطبية المتميزة. مستشفى المجد التخصصي اب دكتور القلب والجلطات والذبحات المتفوق د نادر مجاهد علم خبرة كفاءة اخلاق عالية تشخيص دقيق

"العِشرة غالية ، لا يعرف قيمتها إلا الأصيل"..

العِشرة ليست مجرّد وقتٍ نقضيه مع الناس ، ولا أيامًا نعدّها على أصابع الذكريات..
العِشرة موقف ، وفاء ، حنية ، ستر ، وكتف وقت التعب..
الأصيل وحده هو الذي يدرك أن العِشرة عُمر ، وأن من عاش معك تفاصيلك يستحق الإحترام ، حتى لو فرّقت بينكما الأيام..
الأصيل لا ينسى من وقف معه يومًا ، لا يُبدّل مشاعره بتقلبات الظروف ، ولا يُضحّي بالقلوب من أجل مصلحة عابرة..
العِشرة عند الأصيل عهد غير مكتوب ، هو الذي إن اختلف لا يفضح.. وإن أبتعد لا يجرح ..
أولئك الذين لا تغيّرهم المسافات ، ولا تبدلهم الأيام ..
الذين يُحبّونك لله ، ويقفون معك دون حسابات..
هؤلاء هم الرزق الحقيقي ، والكنز الذي لا يُشترى..
فإن وجدت أصيلاً فتمسّك به ، وإن كنت أنت الأصيل فلا تغيّرك الدنيا وابقَ كما أنت ، نقيّ القلب ، ثابت المبدأ ، لأن العِشرة غالية لا يعرف قيمتها إلا من كان غاليًا بقيمته ، نبيلًا في أخلاقه ، أصيلاً في قلبه

تنمويااااااااااااات::
&&&&&؛&&&&،&
مختارة من قسم التدريب والتنمية البشرية بمستشفى المجد التخصصي إب خ ع س 775353600&715236333&733536134&770634107&771687050&775312740
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

📘 عنوان الكتاب: عقول قيادية بارعة – Master Mentors
🧠 العنوان الفرعي: 30 تحديًا لتصبح القائد الذي يُتبع
✍️ تأليف: سكوت جيفري ميلر
🎯 تقديم ومراجعة: Mr_Ahmed Masoud
#الأستاذ_أحمد_مسعود
💡 لماذا تقرأ هذا الكتاب؟
لأن القيادة ليست مرتبة… بل رحلة.
رحلة من التوتر إلى التوازن، ومن التردد إلى التأثير، ومن الأخطاء اليومية إلى نجاحات عظيمة تُبنى فوق التجربة.
هذا الكتاب لا يحدثك عن الكمال القيادي، بل عن القادة الذين يسقطون ثم يصنعون من أخطائهم سلّمًا إلى النمو، عن الذين لا يخجلون من الفوضى… بل يعتنقونها ليصبحوا قدوة.
🔹 الفكرة الأساسية للكتاب:
القيادة ليست لقبًا على الباب…
بل هي سلوك يُمارس ومهارة تُنقّح كل يوم.
الكتاب يعرض 30 تحديًا حقيقيًا يمر بها أي قائد – من أصغر المواقف الإدارية إلى أعقد المحادثات الصعبة – ليعلّمك كيف تنقل نفسك من الإدارة المرتبكة إلى القيادة المؤثرة.
📌 القيادة = التواضع × الوضوح × الصدق مع الذات
🔸 أبرز المحاور والأفكار:
1️⃣ اعترف بأخطائك، ولا تُبررها
القادة الحقيقيون لا يدّعون العصمة، بل يكبرون من كل سقطة.
> "الاعتراف لا يُقلل منك… بل يُظهر قوتك الحقيقية."
2️⃣ تحدث بوضوح… لا تلمّح
الغموض يخلق الفوضى. الكتاب يعلّمك كيف توصل أفكارك بجرأة وبدون التواء.
3️⃣ المحادثات الصعبة تصنع قادة محترمين
لا تهرب من المواجهة. كن من يُشفي الجرح بالكلام، لا من يتركه ينزف بالصمت.
4️⃣ لا تكن مديرًا… كن قائدًا
المدير يُنفذ، القائد يُلهم. القيادة الحقيقية تعني أن يرى فريقك فيك أمانًا، لا تهديدًا.
5️⃣ اصنع بيئة آمنة نفسيًا لفريقك
فريقك لن يُبدع وأنت تراقبهم بريبة. الأمان يولّد الثقة، والثقة تولّد النتائج.
6️⃣ احتفل بالنجاح… حتى لو كان بسيطًا
القادة لا يبنون فقط الأهداف، بل يصنعون الفرح أثناء الرحلة.
🧠 رسائل مختصرة في سطور:
✅ لا تخف من قول "أخطأت"… القادة الحقيقيون لا يتهربون
✅ اخلق مساحة للحوار لا للحكم
✅ الناس تتبعك لأنهم يشعرون معك بالأمان… لا لأنك الأقوى
✅ القيادة تبدأ من الداخل… من وعيك بذاتك
✅ كل يوم فرصة جديدة لتقود بشكل أفضل
🔹 ما الذي يميز هذا الكتاب؟
✔️ مكتوب بلغة إنسانية صادقة
✔️ مليء بأمثلة واقعية وقصص من الحياة الإدارية
✔️ يقسّم القيادة إلى تمارين وتحديات عملية
✔️ مناسب لكل المستويات الإدارية
✔️ لا يُشعرك بالذنب… بل يوقظ فيك شغف التحسُّن
📌 لمن هذا الكتاب؟
لكل من:
يرأس فريقًا صغيرًا أو كبيرًا
مرّ بمواقف قيادية محرجة أو مربكة
يريد أن يتحوّل من مدير تقليدي إلى قائد مُلهم
يبحث عن أدوات عملية لفهم الذات والتأثير في الآخرين
💬 هل مررت بلحظة قيادة شعرت فيها بالفشل؟
ما الذي تعلمته منها؟

[[جمعتكم مباركة طيبة عليكم وعلى اسركم الكريمة ايها الغالييين سلامنا عليكم اجمعيييييييييييييييين ]]
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🏥 يعلن مستشفى المجد التخصصي إب Ⓜ️
🌐 المستشفى الاول في العظام بالمحافظة🌐
           😍 لعملاءه ومرتاديه الكرام 🤩
عن استمرار نخبة من الاطباء الاستشاريين والمتخصصين اليمنيين الماهرين المتميزين على مدار 24 ساعة
Ⓜ️ 👨🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️👩🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️👨🏻‍⚕️ 🏥
& استشاري أمراض القلب والباطنية والصدر والسكري والضغط والكولسترول والحساسية والحميات والذبحات والجلطات دوام صباحي السبت الأحد الاثنين من 11 ظهرا حتى الرابعة عصرا الثلاثاء والأربعاء والخميس من 9 صباحا حتى 2 بعد الظهر والمساء من 6 مساء حتى 9 مساء .
        👨🏻‍⚕️د/ نادر مجاهد بورد عربي 👨🏻‍⚕️ .⤴️

& استشاري أمراض العظام والكسور والمفاصل الصناعية ومناظير الركبة والكتف والتشوهات الخلقية وتطويل العظام وكسور الحوض والخلع الولادي والزراعة العظمية . عمليات 24 ساعة باستخدام تقنية المنظار للركبة جميع الاربطة الصليبية والكتف جميع الأوتار دون فتح جراحي ويخرج المريض بنفس اليوم وتقنية السي ارم الألماني سيمنس لإجراء جميع عمليات العظام  دون فتح جراحي معاينات الفترة الصباحية من 11 ظهرا حتى 3 عصرا طوال ايام الاسبوع . الفترة المسائية عمليات .
              👨🏻‍⚕️ د/ لبيب باعباد 👨🏻‍⚕️⤴️

&& أخصائي عظام وكسور وروماتيزم وحقن مفصل والتهابات المفاصل معاينات صباحي مسائي واستدعاءات 24 ساعة .
            👨🏻‍⚕️د / عبدالحفيظ باعباد👨🏻‍⚕️⤴️

& استشاري جراحة الدماغ والأعصاب والعمود الفقري والحبل الشوكي والشحنات الكهربية والتشوهات الخلقية . معاينات صباحي  ومسائي واستدعاءات خارج الدوام بعد الظهر وليلاً وعمليات 24 ساعة .
            👨🏻‍⚕️ د/ عبدالغني الجبوبي👨🏻‍⚕️⤴️

& استشارية أمراض وجراحة النساء والتوليد وعلاج العقم والتنظيم والعمليات القيصرية والتوليد والتجميل والجهاز الملون رباعي الابعاد الأحدث في المحافظة. الفحص العميق والتشخيص الدقيق والصور الواضحة لحالة الجنين شاشة مسطح كبير للحامل للمشاهدة والنتائج الادق  . معاينات صباحي مسائي استدعاءات خارج الدوام بعد الظهر وليلا وعمليات 24 ساعة .
               👩🏻‍⚕️د/ اعتصام باعباد👩🏻‍⚕️⤴️

& أخصائي تخدير وعناية مركزة يقوم باستقبال جميع العمليات وحالات العناية المركزة  من نزيف دماغي وجلطات وذبحات وتنفس صناعي وانعاش قلبي وكل حالات العناية الخطرة 24 ساعة .
                 👨🏻‍⚕️د / معاذ المقطري 👨🏻‍⚕️⤴️
& أخصائي اول بورد عربي أمراض الجراحة العامة والمسالك البولية والاورام والغدد والتجميل وإجراء عمليات المرارة والزائدة الدودية باستخدام تقنية المنظار دون فتح جراحي وخروج المريض للبيت بعد 6 ساعات من إجراء العملية  جميع العمليات الاستكشافية والبواسير والنواسير وفتح البطن والفتاق بنوعيه مختنق وعادي وراجع والدوالي . معاينات صباحي مسائي استدعاءات بعد الظهر ليلا وعمليات 24 ساعة .
                 👨🏻‍⚕️د / محمد القدسي👨🏻‍⚕️⤴️

& الباطنية والايكو فترة المساء من 1 إلى 8 مساء .
👨🏻‍⚕️ د / مجدالدين ظافر ماجستير باطنية 👨🏻‍⚕️⤴️

@ أطباء الطوارئ لاستقبال الحالات الطارئة والحوادث والطلق الناري وإجراء جهاز الباطنية على مدار 24 ساعة
👨🏻‍⚕️د/جلال ظافر 👨🏻‍⚕️ د /محمد الصمدي👨🏻‍⚕️⤴️

🏥 مستشفى المجد التخصصي إب خدمات طبية متكاملة على مدار 24 ساعة ⌚
Ⓜ️ خدمة متميزة في متناول الجميع 🌐
//////////////////////////////////
عنواننــــا :::
مدينة إب ، خط ميتم ، تقاطع خط بعدان ، جولة مستشفى المجد .
للحجز والإستفسار الاتصال على الأرقام التالية :
775353600 - 715236333 - 770634107 - 771687050 - 775312740 -04/407845- 04/417275 - 733536134 .
*ـــــــــــــــــــــــــــــــ خـــاص ــــــــــــــــــــــــــــــــ*
           *Ⓜ️الــوحــدة الإعــلامــيــة📹*
*مستشفى المجد التخصصي م/ إب الخضراء*
*➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖*https://www.facebook.com/share/p/19DqmCPxpb/

*((((توعية صحية)))*

#مختارة_من_قسم_التوعية_الصحيةوالارشادات_الطبية بمستشفى المجد التخصصي اب الخضراء خ ع س 775353600&715236333&407845
********
*🏥 موضوع اليوم: الأحد. 6-يوليو-2025*

*::::::#الالتهاب_الصامت:::::::::*
كيف يمكن للالتهاب المزمن أن يدمر صحتك وأنت لا تشعر ومضاعفاتة ؟

*#مقدمة:*
*الالتهاب هو رد فعل طبيعي من الجسم لمقاومة العدوى أو التئام الجروح. لكنه حين يتحول إلى *التهاب مزمن (صامت)*، *يصبح عامل خطر رئيسي لأمراض كثيرة مثل أمراض القلب، السكري، الزهايمر، وحتى بعض السرطانات.*

*#ماهو_الالتهاب_الصامت؟*
هو حالة من الاستجابة المناعية المستمرة داخل الجسم، دون أعراض واضحة. بمرور الوقت، يبدأ في تدمير الأنسجة والأعضاء بهدوء.

*#أسبابه_الشائعة:*
- النظام الغذائي الغني بالسكريات والدهون المصنعة.
- قلة النوم والتوتر المزمن.
- قلة الحركة أو الجلوس الطويل.
- السمنة، خاصة دهون البطن.
- التدخين وتلوث الهواء.

*#أعراض_غير_مباشرة:*
- تعب مزمن بدون سبب واضح.
- آلام مفاصل خفيفة.
- مشاكل في الهضم.
- ضبابية في التفكير أو ضعف الذاكرة.
- تغيرات مزاجية.

*#أمثلة_على_أمراض_ترتبط بالالتهاب الصامت:*
- تصلب الشرايين.
- السكري النوع الثاني.
- التهابات القولون المزمنة.
- الزهايمر.
- بعض أمراض الغدة الدرقية المناعية.

*#كيف_نحاربه:؟*

1. *النظام الغذائي المضاد للالتهاب:*
- الخضروات الورقية، التوت، زيت الزيتون، الكركم، الزنجبيل، المكسرات.
- التقليل من السكر، الدقيق الأبيض، اللحوم المصنعة، والمقليات.
2. *النشاط البدني:*
- 30 دقيقة مشي يوميًا تقلل من الالتهاب.
3. *النوم الكافي:*
- 7-8 ساعات نوم منتظم.
4. *إدارة التوتر:*
- تنفس عميق، تأمل، أو ممارسة الهوايات.
5. *تحاليل مقترحة:*
- CRP عالي الحساسية.
- ESR.
- فيتامين D.
*#خاتمة:*
*الالتهاب الصامت أشبه بنار مشتعلة في الجسم لا تُرى، لكن آثارها تظهر بعد سنوات. الاهتمام بنمط الحياة ومراقبة الإشارات البسيطة قد يكون مفتاحًا للوقاية من أمراض مزمنة لاحقًا...*
https://www.facebook.com/100072389512215/posts/pfbid0WQud7R4u9ddAiDC5viUyMz2f2iQPGu9nEih39SUDovoZ5ggQQD4DqQLfFPzK4PKFl/
*💙معاً مع صفحة م المجد نحو وعي صحي أفضل 💙*
*#شارك_المنشور_لتعم_الفائدة_للجميع*

🔹 لماذا يعتبر مستشفى المجد التخصصي الخيار الأول في طب العظام؟
لأننا لا نكتفي بالعلاج... بل نُعيد لك جودة الحياة.

✅ طاقم طبي عالمي بخبرة عميقة
✅ أحدث التقنيات في علاج الكسور والانزلاق الغضروفي
✅ غرف عمليات مجهّزة بأعلى معايير الأمان
✅ متابعة دقيقة للحالات قبل وبعد العمليات
✅ نتائج موثوقة ورضا المرضى هو الأولوية
✅ موقع استراتيجي وسهولة الوصول

#مستشفى_المجد #مستشفى_عظام
📍 مدينة إب – خط مَيتم – جولة مستشفى المجد

*➖➖➖➖➖➖➖➖➖*

🌐 قصة نجاح 🌐

حالة معقدة لشاب كان يعاني من قدم مخلبي، لكن بفضل الله وجهود الدكتور عبدالحفيظ باعباد، أخصائي جراحة العظام والمفاصل في مستشفى المجد التخصصي، تمت العملية بنجاح 💪
شوفوا الفيديو وشاهدوا النتيجة بأنفسكم 👇

#مستشفى_المجد
#عبدالحفيظ_باعباد
#عمليات_ناجحة

*ـــــــــــــــــــــــــــــــ خـــاص ــــــــــــــــــــــــــــــــ*
*Ⓜ️الــوحــدة الإعــلامــيــة📹*
*مستشفى المجد التخصصي م/ إب الخضراء*
*➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖*

*➖➖➖➖➖➖➖➖➖*

🌐 قصة نجاح 🌐

حالة معقدة لشاب كان يعاني من قدم مخلبي، لكن بفضل الله وجهود الدكتور عبدالحفيظ باعباد، أخصائي جراحة العظام والمفاصل في مستشفى المجد التخصصي، تمت العملية بنجاح 💪
شوفوا الفيديو وشاهدوا النتيجة بأنفسكم 👇

#مستشفى_المجد
#عبدالحفيظ_باعباد
#عمليات_ناجحة

*ـــــــــــــــــــــــــــــــ خـــاص ــــــــــــــــــــــــــــــــ*
*Ⓜ️الــوحــدة الإعــلامــيــة📹*
*مستشفى المجد التخصصي م/ إب الخضراء*
*➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖*

مهام القيادات
مهام يجب أن يقوم بها أي فرد يتقلد مناصب قيادية، وبها يتم قياس مستويات القيادات ويمكن أن تزيد:
1- الإدارة
أولى مهام القيادات هي إدارة المنظومة، وحل المشكلات وإزالة العقبات والإدارة هنا تأتي في الأشكال التالية:
- إدارة الانتباه
من خلال الأفكار والتصرفات والعمل الشخصي، الجاد والرؤية، إظهار الالتزام يجذب الآخرين لأهداف واتجاه وأغراض المؤسسة.
- إدارة المعنى
قادر على إيصال رؤية للأخرين، بشكل ملموس من خلال التنظيم الجيد لعملية النشر وجلب الأخبار وخلق الأفكار.
- إدارة الثقة
عندما يكون المرؤوسين لديهم ثقة في القيادة يمكن أن تحقق النجاح، يتبعون القائد الذي يثقون فيه حتى وإن اختلفوا معه ولا يتبعون الذي لا يثقون فيه حتى وإن اتفقوا معه.
-إدارة الذات
يجب أن يعرف القادة قدراتهم ونقاط ضعفهم وقوتهم واستخدامها استخدامها فعال، فمعظم القادة الناجحين لا يعترفون بالفشل، فما يسميه الأخرون فشلا يراه القادة خطأ أو خطوة لدفع العاملين.
2- اتخاذ القرارات «Decision Making»
هي العمود الفقري لأي عملية إدارية ويتوقف نجاح أي مؤسسة على قدرة القيادات على اتخاذ القرارات الرشيدة لتحديد المشكلات ومعالجتها وإزالة العقبات واختيار بديل ناجح في الوقت المناسب.
وتتوقف قدرة القيادات على اتخاذ القرارات على حجم الصلاحيات الممنوحة له ولذلك أشرنا خلال تناولنا لمبادئ التنظيم الفعال إلى حجم المسئولية والسلطة، وضرورة أن تمنح وفقا للأدوار التي تقوم بها القيادات.
3- التوجيه «Directing»
هي المهمة التي تضمن تنفيذ جيد للسياسات والأهداف، وخلق بيئة عمل مناسبة لأفراد فريق العمل.
وتحدد أساليب التعامل بينهم، وتعريف كل واحد منهم بدوره وكيفية أداءه، فضلا عن حل المشكلات التي قد تظهر بينهم، وبناء جسور الثقة بين القائد والمرؤوسين.
4- الرقابة «Controlling»
وتمارس القيادات مهمة الرقابة للتأكد من تنفيذ أفراد فريق العمل للمهام الموكلة لهم، والتأكد من أنا ما تم إسناده لهم تم تنفيذه بجودة عالية، فضلا عن اكتشاف أي انحرافات عن المنهج المرسوم وأسبابه وإصلاحه.
ويتوقف نجاح جميع العمليات الإدارية علي وجود نظام فعال وملائم للرقابة، وفقا لمعايير واضحة، وقدرة القيادات أنفسهم على القيام بهذه المهمة.
5- القيادة «Leadership»
هي عملية التأثير على فريق العمل من أجل تحقيق الأهداف، عبر مجموعة من الوسائل مثل:
- القوة القهرية «Coercive»
وتعتمد على ترهيب المرؤوسين وفريق العمل بـ«العقاب والخصومات والفصل»، ولا يستحسن استخدام القادة لهذه الوسيلة
- قوة المكافأة «Reward Power»
وفيها يكون التأثير على الأفراد لصالح العمل أكثر ومن أهم الوسائل وتتم عبر «المكافآت، والترقيات، والتقدير المعنوي».
ويلعب نظام المكافآت على تعزيز ظهور القادة ومستوى القبول الذي يبديه العاملون نحوهم.
- القوة القانونية «Legitimate power»
يستمد القائد قدرته علي التحكم في سلوك الآخرين، من مركزه الوظيفي، كونه يمتلك وسائل الثواب والعقاب.
- الاستمالة بالرشد «Rationality»
يستطيع القائد التأثير علي المرؤوسين من خلال استمالتهم وإقناعهم بأن السلوك المطلوب أدائه يمثل أفضل الطرق لتحقيق الأهداف، وأيضا إشباع احتياجاتهم.
- نفوذ الخبرة والمهارة «Expert Power»
ويستند تأثير القائد هنا علي الآخرين علي ما يتمتع به القائد من الخبرة المتميزة والمهارة في ميدان تخصصه، ما يدفع المرؤوسين للإذعان لتوجيهاته.
وكلما كان القائد واسع الخبرات والمهارات اكتسب ثقة المرؤوسين بسهولة.
- تأثير قوة الشخصية «Referent Power»
ويعتمد القائد علي إعجاب المرؤوسين بشخصيته وبالتالي يتولد لديهم الدافع لتقليد سلوكه.
-التأثير الاحترام «Respect»
تعتمد هذه الوسيلة علي الاحترام النابع من عدة عوامل منها «المركز الاجتماعي، الخبرة، السن، المهارة، النزاهة، والأقدمية».

6- الاتصال التنظيمي «Organizational Communication»
يوكل للقيادات عملية شرح وتعريف المرؤوسين بالمهام والأدوار المطلوبة منهم وإقناعهم بالطريقة الملائمة لتنفيذ هذه الأدوار، وتحفيزهم بشأن فاعلية الأداء، من خلال الربط بين أهدافهم الشخصية والأهداف العامة للمؤسسة.