НАУЧНЫЕ СТАЖИРОВКИ: ПРОДЛЕН ПРИЕМ ДОКУМЕНТОВ ДО 19 НОЯБРЯ!

Для ученых и исследователей Казахстана открывается дополнительное окно возможностей. Срок подачи документов на участие в программе «Научные стажировки» продлен до 19 ноября 2025 года. Это шанс получить международный опыт, укрепить научные связи и вывести свои исследования на новый уровень.

Программа дает возможность пройти стажировку за рубежом, изучить передовые методики, внедрить инновационные подходы и стать частью мирового научного сообщества. Участники смогут не только расширить профессиональные горизонты, но и внести вклад в развитие отечественной науки.

Подать заявку могут граждане Казахстана, имеющие ученую степень (PhD, доктор наук, магистр), с опытом работы не менее 12 месяцев по специальности. Требуется также приглашение от принимающей организации и подтверждение владения государственным и иностранным языками.

Важно: документы можно подать как онлайн, так и в бумажном формате.

Научная стажировка - это не просто обучение. Это возможность показать себя, обменяться опытом и стать частью глобального научного мира.

Читайте статью по ссылке!
https://economykz.org/?p=22246

😄 ECONOMYKZ.ORG: жизнь в цифрах

Portal | Facebook | Telegram

Мониторинг: снижение инфляции в октябре до 12,6%

Годовая инфляция в октябре замедлилась до 12,6% (в сентябре было 12,9%), месячная – 0,5% (ранее 1,1%).

В разрезе компонентов:
▫️Продовольственные товары – 13,5% г/г или 1,0% м/м (ранее 12,7% или 0,9% м/м);
▫️Непродовольственные товары – 11,0% г/г или 1,2% м/м (ранее 10,8% или 1,5% м/м);
▫️Платные услуги – 12,9% г/г или -0,8% м/м (ранее 15,3% или 1,0% м/м).
 
Значительный вклад в октябрьское охлаждение внесли платные услуги (-0,8% м/м), где, среди прочего, отыгралась корректировка регулируемых тарифов (включая холодную воду -11,5% г/г), что снизило вторичные эффекты и инфляционные ожидания.

📍На фоне ужесточения ДКП дополнительным сдерживающим фактором стали и решения правительства середины октября: введен мораторий на дальнейший рост цен на АИ-92 и дизтопливо до стабилизации инфляции, усилены стабфонды СЗПТ через двукратное увеличение финансирования производителей, смягчены отдельные положения по налогообложению МСБ (упрощенный режим) и др.

В совокупности монетарные и фискально-административные меры работают на дезинфляцию через канал ожиданий, спроса и издержек.

📍По годовому темпу инфляции лидируют:
▫️Карагандинская и Ұлытауская области – по 14,2% г/г,
▫️высокий уровень также в Атырауской (13,8%) и Актюбинской (13,5%).

Минимальные значения в Алматы (11,2%), Кызылординской (11,3%) и Жамбылской (11,6%) областях.

💬 При сохранении жесткой ДКП и сдерживающих инфляцию действиях, риски повторного ускорения инфляции в краткосроке ниже, но траектория будет зависеть от сезонности в продовольствии, тарифного цикла в ЖКХ и издержек в непродовольственном сегменте (включая ГСМ).
Базовый сценарий - сохранение низких темпов месячной инфляции, если не последует новых шоков предложения.

Добавим ориентир по ДКП. Ближайшее решение по базовой ставке запланировано на 28 ноября 2025 года (12:00, Астана). На фоне замедления месячной инфляции до 0,5% м/м, охлаждения услуг и снижения краткосрочных инфляционных рисков вероятность повышения Нацбанком базовой ставки уменьшается.

Такой выбор был бы консистентен с логикой «подождать-и-посмотреть» после шокового ужесточения в октябре: регулятору важно закрепить дезинфляционный тренд и оценить устойчивость эффекта мер, не создавая процикличных колебаний ожиданий. При этом баланс рисков по-прежнему включает тарифный цикл в ЖКХ, возможные решения по ГСМ и сезонность в продовольствии – при их материализации аргументы в пользу более жесткой риторики сохраняются.
 
#Мониторинг

🤐 TENGENOMIKA

В ноябре ожидается продажа валюты из Нацфонда на $600-700 млн

Средства направят на трансферты в республиканский бюджет и финансирование строительства магистрального газопровода «Талдыкорган–Ушарал».
Часть валюты также пойдет на стерилизацию избыточной ликвидности в объеме около 475 млрд тенге.

📍Что было в октябре:
▫️из Нацфонда продано $660 млн - это 11% от общего объема торгов (в среднем $30 млн в день);
▫️475 млрд тенге стерилизовано в рамках операций зеркалирования;
▫️квазигоскомпании реализовали $279 млн по обязательной норме;
▫️валютные интервенции Нацбанком не проводились.

💬 Такая последовательность действий позволяет сгладить колебания тенговой ликвидности и обеспечивает предсказуемость бюджетных потоков без давления на валютный рынок.

#Финансы

🤐 TENGENOMIKA

Банковский сектор Казахстана: рост кредитов без перегрева, но с перекосом в потребление

Банковский сектор Казахстана по-прежнему остается одним из наиболее устойчивых сегментов экономики.
▫️Совокупные активы - 67 трлн тенге (+8,9% с начала года).
▫️Высоколиквидные активы - 19 трлн тенге (28,4% активов).
▫️Обязательства - 57 трлн тенге, из них почти 80% - депозиты клиентов.
▫️Собственный капитал - 9,8 трлн тенге, коэффициенты достаточности капитала: К1 - 19,1%, К2 - 20,3%.
▫️Рентабельность активов - 4,4%, капитала - 29,9%.
▫️Чистая прибыль за 9 месяцев - 2 трлн тенге (+10,6% год к году).

Банки прибыльны, капитализованы и ликвидны - устойчивость сектора подтверждается даже при высокой базовой ставке.

📍Объем кредитов экономике достиг 38,7 трлн тенге (+14,6% с начала года).
▫️37,9% - бизнес,
▫️17,3% - ипотека,
▫️44,8% - кредиты населению.

Кредиты в тенге составляют 91% портфеля, новые выдачи в сентябре - 3,5 трлн тенге (+11% год к году).
Ставки:
▫️бизнес - 21,6%,
▫️население - 19,7%.

Рост кредитования выглядит внушительно, но его структура говорит о другом:
▫️почти половина портфеля - потребительские кредиты,
▫️рост бизнеса - более умеренный (+12% с начала года),
▫️ипотека стабильно растет в пределах 1-2% в месяц.

Фактически кредитный рост стал отражением не инвестиционного, а потребительского спроса. Это поддерживает экономическую активность, но не создает новых мощностей и не повышает производительность труда.

📍Потребительский кредит - это топливо для торговли и услуг, а не для инвестиций.
Каждый новый заем повышает обороты розницы, но не увеличивает выпуск товаров и технологий. Если доля бизнес-кредитов не растет, экономика движется за счет потребления, а не за счет накопления капитала.

При этом качество портфеля пока остается стабильным - доля NPL90+ всего 3,5%,
но при высоких ставках и росте долговой нагрузки домохозяйств риск перехода части займов в «плохие» сохраняется.

Кредитный рост - не всегда рост экономики. Иногда это просто ускорение обращения тех же денег.

📍Депозиты резидентов - 43,4 трлн тенге (+5,2% с начала года).
▫️Тенговая часть - 34,5 трлн, валютная - 9 трлн,
▫️Долларизация - 20,6% - минимум за последние годы.
Ставки: юрлица - 15,4%, физлица - 14,4%.

Доверие к банковской системе и к тенге сохраняется. Но чтобы «длинные» депозиты не простаивали, банкам нужно больше инвестиционных направлений.

📍Риски и перекосы, которые нельзя игнорировать:
▫️Рост без структурного эффекта. Почти половина кредитов - населению.
Рост МСБ и корпоративного сектора остается ниже потенциала.
Экономика растет за счет потребителя, а не за счет производства.
▫️Прибыльность, зависящая от ставок. ROE ~30% - рекордно, но в основе высокая процентная маржа.
Снижение базовой ставки быстро ударит по доходности. Банкам нужно диверсифицировать источники прибыли.
▫️Ликвидность без глубины. 19 трлн тенге ликвидных активов - внушительно, но «длинных» проектов, куда их можно разместить, мало.
Избыток ликвидности не равен инвестициям.
▫️Зависимость от госпрограмм. Существенная часть кредитов растет за счет субсидируемых программ.
Без собственных драйверов спроса банковский рост рискует стать зависимым.
▫️Технологические риски новой фазы. Цифровизация банков опережает развитие киберзащиты.
Быстрее растет удобство, чем безопасность - и это вызов для всей системы.

💬 Банковский сектор стабилен и прибыльный, но структура роста вызывает вопросы. Почти половина кредитов уходит в потребление, тогда как инвестиционная активность бизнеса остаётся ограниченной.

Это не угроза, но сигнал: Чтобы поддерживать долгосрочный рост, банкам и регулятору важно сместить акцент:
▫️с оборота денег - на инвестиции в производственные мощности,
▫️с краткосрочной доходности - на устойчивые бизнес-модели,
▫️с потребления - на накопление капитала.

Рост должен стать не только устойчивым, но и эффективным.

#Финансы

🤐 TENGENOMIKA

Экономика, которая становится ближе к людям

Рост ВВП Казахстана на 6,3% за семь месяцев 2025 года - это показатель, который звучит уверенно. Но цифры макроэкономики важны не сами по себе, а через то, насколько они отражаются на жизни людей.

📍За последние годы Казахстан стал мобильнее и активнее. ▫️Внутренний туризм вырос почти на 40% - с 6,6 до 10,5 миллиона человек, зарубежные поездки увеличились втрое - до 1,19 миллиона.
▫️Объемы перевозок также растут: авиа - до 14,4 миллиона пассажиров, а спрос на такси увеличился на 35%.
▫️Люди стали больше ездить на такси. В 2018 году 54,3 млн. человек перевезено пассажиров на такси, в 2024 году 73,3 млн. человек. Рост 35%.
▫️Количество собственников имущества увеличилось с 3 854 000 в 2020 году до 4 983 200 в 2024 году. То есть, за 5 лет 1 129 000 человек купило квартиры.
Это означает, что у людей появились возможности чаще путешествовать и распоряжаться своими доходами свободнее.

📍Параллельно меняются повседневные привычки.
▫️Казахстанцы стали питаться качественнее - растет потребление мяса и фруктов.
▫️Для социально уязвимых категорий продовольственный набор расширен до 43 позиций против прежних 20 - это шаг в сторону снижения уязвимости и повышения продовольственной безопасности.

📍Изменяется и городская среда: газификация, освещение, благоустройство дворов, ремонт дорог. Особенно ощутимо это в регионах, где подобные улучшения долгое время были отложены. Это не просто инфраструктура - это база для нового качества жизни.

Рост ВВП - важный индикатор, но в центре внимания сегодня должен быть не количественный, а качественный рост: тот, что выражается в благополучии семей, уровне услуг, возможностях для образования, предпринимательства и доступа к инфраструктуре. Экономика должна становиться не просто больше, а ближе - к человеку, к его ежедневным потребностям и возможностям.

💬 Экономический рост становится ощутимее в повседневной жизни - через транспорт, инфраструктуру и потребление. Но качественный рост - это не только цифры, а устойчивые условия для работы, образования и доступа к базовым услугам. Пока результаты заметны не везде, и фокус политики должен смещаться от «роста ради роста» к улучшению жизни людей.

#РеальностьГдеТоРядом

🤐 TENGENOMIKA

Мир требует больше энергии

По прогнозам Rystad Energy, глобальный спрос на электроэнергию вырастет на 30% к 2035 году. Самыми динамичными потребителями станут индустрия (+4 300 ТВт·ч) и дата-центры (+1 000 ТВт·ч) - их доля в общем энергопотреблении увеличится с 1,5% до 3,5%.

Рост дата-центров отражает переход к цифровой экономике, где ИИ, облачные вычисления и видеоконтент становятся главными драйверами спроса. При этом энергетический баланс меняется: возобновляемые источники займут 55% мирового производства электричества, против 34% сегодня. Лидером станет солнечная генерация.

Но главный вызов - не производство, а сеть. Уже построено или почти готово 1 650 ГВт проектов ветра и солнца, которые не могут подключиться из-за нехватки трансформаторов, кабелей и линий. Сроки поставки оборудования выросли почти вдвое - до четырех лет, а ежегодные инвестиции в передачу энергии должны превысить $200 млрд к середине 2030-х.

📍 На долю США и Китая приходится около половины мирового энергопотребления, однако именно Индия станет новым центром роста: к 2035 году ее энергопотребление более чем удвоится.

📍Казахстан уже входит в число стран, где электроэнергетика становится системообразующим фактором для роста цифровой экономики. Расширение майнинга, строительство дата-центров, развитие e-commerce и индустрии ИИ создают растущий спрос на электроэнергию - при этом более 70% генерации приходится на угольные станции, большая часть которых физически и морально устаревает.

Параллельно растет нагрузка на сеть: новые ветропарки и солнечные станции сталкиваются с ограничениями по подключению, особенно в южных и центральных регионах. Без модернизации сетевой инфраструктуры и инвестиций в балансирующие мощности (газ, гидро, накопители) Казахстан рискует столкнуться с энергетическим «узким горлышком» уже в ближайшие годы.

В то же время у страны - стратегическое преимущество. Казахстан обладает значительным потенциалом ветра и солнца и уже объявил о планах довести долю ВИЭ до 15% к 2030 году. Если добавить сюда растущий интерес к строительству дата-центров, то формируется новая точка роста - цифровая энергетика, где электроэнергия становится новой валютой конкурентоспособности.

💬 Мир вступает в эпоху, когда энергоэффективность и надежность сетей станут ключевыми активами для развития. Это новая возможность - превратить энергетическую систему из ресурсоемкой в интеллектуальную, обеспечивая рост не за счет угля, а за счет технологий. И направить ее использование в новые технологии.

#GlobalEconomy

🤐 TENGENOMIKA

Доноры будущего: кто вырастет из дотаций

В Казахстане статус донора - не награда за успех, а результат расчетной модели. Но именно поэтому интересно наблюдать не за формальными донорами, а за теми регионами, которые постепенно приближаются к ним по сути, а не по статусу.

📍По данным Нацбюро экономических исследований, за последние три года быстрее других сокращают разрыв между доходами и расходами Жетысу, Абай и Улытау.
Они пока остаются дотационными, но демонстрируют устойчивый рост собственных поступлений. Это важный показатель, потому что именно динамика доходной части - главный сигнал к переходу в «зону самодостаточности».

📍Если измерять уровень обеспеченности по итогам 2024 года (отношение собственных доходов к расходам), лидируют:
▫️ Павлодарская область - 63,8%
▫️ Алматинская область - 62%
▫️ Шымкент - 56,9%
▫️ Улытау - 55,8%
▫️ Мангистауская область 55,7%

При этом структура доходов у всех разная.
▫️Шымкент, Алматинская и Павлодарская опираются на акцизы - они дают быстрый рост, но неустойчивы.
▫️Улытау зависит от налогов с фонда оплаты труда - предсказуемо, но ограниченно.
▫️Мангистауская область: формально обсуждается как будущий донор, но пока это больше ожидание, чем факт. Доходы региона в 2024 году составили 305,9 млрд тенге при расходах 549 млрд тенге (без учета трансфертов). Самообеспеченность снизилась с 63,6% до 55,7%. Регион живет в основном за счет налогов с фонда оплаты труда, а не корпоративных поступлений, что делает базу уязвимой к любым колебаниям добычи и занятости. Запуск нефтегазового проекта по освоению месторождений «Каламкас-море» и «Хазар» ожидается лишь к 2029 году, а доходы от них появятся ближе к концу десятилетия. При этом проект сопряжен с рисками: 50% доли принадлежит Лукойл, находящейся под санкциями, а окончательное инвестиционное решение еще не принято. Это создает неопределенность по срокам и источникам финансирования, повышает технологические и операционные риски. Поэтому включение Мангистау в перспективный список доноров скорее отражает прогноз роста, чем текущую устойчивость.

💬 Бюджетная самостоятельность региона - не следствие нефтяных доходов, а результат диверсификации. Когда налоги приходят не из одного источника, а из промышленности, переработки, услуг и предпринимательства, бюджет становится менее зависим от конъюнктуры и более предсказуемым.

Если методика оценки донорства будет учитывать не только объем доходов, но и их структуру, это станет стимулом для реальных реформ. Тогда регионы начнут конкурировать не в размере трансфертов, а в эффективности - кто быстрее растит налоговую базу, кто активнее привлекает инвестиции, кто создает условия для бизнеса.

Именно такой подход превращает дотации из постоянной поддержки в временный инструмент развития. Когда рост доходов становится результатом управленческих решений, а не перераспределения, регион действительно становится донором - не по расчетам, а по сути.
 
#Финансы

🤐 TENGENOMIKA

Инфляция: от торможения к стабилизации?

В октябре 2025 года инфляция в Казахстане замедлилась впервые за год - до 12,6% в годовом выражении против 12,9% месяцем ранее.
Месячный рост цен сократился более чем вдвое - с 1,1% в сентябре до 0,5%.
Главный фактор - снижение тарифов на услуги ЖКХ, воду, газ и электроэнергию, что, впрочем, вызывает вопросы: официальных сообщений о снижении этих тарифов не было, а речь шла лишь о заморозке цен с 16 октября до конца I квартала 2026 года.

При этом продовольственная инфляция ускорилась до 13,5% - максимум за год. Мясо подорожало на 21%, масло на 18%, безалкогольные напитки на 15%. Рост в этом сегменте отражает эффект прошлого изменения курса тенге и укрепления рубля, что усилило импортную инфляцию.

Непродовольственные товары подорожали на 11% г/г, с заметным ростом цен на бензин (+14,9%), одежду (+10,5%) и обувь (+11,2%).
Темпы роста здесь тоже начали замедляться - мораторий на повышение цен на АИ-92 и дизельное топливо сыграл сдерживающую роль.

А вот услуги — формально показали даже снижение цен в месячном выражении (-0,8%), хотя в годовом исчислении остаются одним из драйверов общей инфляции (вклад - 3,9 п.п.). Это технический эффект корректировки тарифов, который статистически тянет индекс вниз.

По прогнозу Halyk Finance, к концу 2025 года инфляция останется в диапазоне 12-12,5%. На руку этому - сокращение фискального стимулирования, укрепление тенге за счет операций зеркалирования золота и валютных заимствований, замедление кредитования и снижение потребительской активности.

💬 Если сентябрь можно было назвать месяцем перегрева, то октябрь - первым сигналом охлаждения. Но до устойчивой стабилизации еще далеко: продовольствие и ожидания населения остаются горячими. И пока спрос сильнее доверия, инфляция не сдастся окончательно.

#Финансы

🤐 TENGENOMIKA

🏦В Алматы обсудят будущее микрофинансового сектора и технологии, которые его меняют

7 ноября в Алматы состоится бизнес-завтрак The Future of MFO, посвященный перспективам микрофинансовых организаций и роли казахстанских технологий в развитии отрасли. Мероприятие организовано Ассоциацией микрофинансовых организаций Казахстана (АМФОК) совместно с Sapa Group.

Ключевая тема встречи — как инновации, созданные в Казахстане, делают микрофинансовый бизнес умнее, эффективнее и устойчивее.

🎙️Эксперты Sapa Group — группы компаний, специализирующейся на Fintech, WorkTech и AI-решениях, — представят реальные кейсы, уже внедренные в банках и МФО. Участники узнают, как технологии помогают повышать продажи, снижать уровень NPL, удерживать клиентов и оптимизировать внутренние процессы.

Особое внимание будет уделено внедрению AI-инструментов: эксперты покажут, как искусственный интеллект сокращает издержки и повышает эффективность микрофинансовых компаний.

Модератором встречи выступит Андрей Чеботарев, эксперт по финансам, экономической и инвестиционной политике, автор и основатель проекта FINANCEkaz.

📍Место проведения: ресторан Presso (ул. Толе би 50–54, Алматы).
🕓 Дата: 7 ноября 2025 года.
🔗 Регистрация для МФО

🤐 TENGENOMIKA

🔜 - Ожидание и Реальность

Либерализация без либерализма

Решил возобновить изучение вопроса реализации Указа Президента «О мерах по либерализации экономики» и по частям вынести итоги на обозрение читателей.

Один из ключевых вопросов - пересмотр системы регулируемых закупок Фонда «Самрук Казына».

Формально речь о допуске конкуренции.
На практике - о готовности делиться рынком.

📍Рассмотрим ряд случаев по закупкам фонда:

▫️Первое - сократить перечень внутрихолдинговой кооперации.
Логика ясна: убрать монопольные схемы во вспомогательных сегментах - IT, логистика, обучение, сервисы, базы отдыха. Стратегические отрасли - вроде нефти и атомной энергетики - не затрагиваются.

Иронично, но факт: у нас рынок открыт для всех - кто уже внутри. Так, согласно данным АЗРК доля закупок «у своих» за три года выросла с 14% в 2021 году до 66% в 2024-м (по итогам полугодия).

Парадокс в том, что именно вспомогательные услуги должны быть первыми на выходе в конкурентную среду. Но реформу начали символически: вывели только два пункта - программное обеспечение и дома отдыха. Остальное заблокировано под предлогом «социальных рисков». Социальные риски - понятие гибкое, но не бесконечное. Ими можно управлять через переходные механизмы, а не использовать как броню от перемен. Ведь странно прикрываться «социальной стабильностью», когда дизтопливо закупается через посредников, а IT-проекты - через “дочек” без открытого конкурса.

▫️Второе - обязать согласовывать закупочные категорийные стратегии с АЗРК и НПП «Атамекен».
Формально - механизм есть. На деле - документы не направляются на экспертизу, что превращает “открытость” в фикцию.
В итоге получается классический жанр “согласовано самим собой”.

▫️Третье - внедрить принципы Yellow Pages Rule.
Это не про цветные страницы, а про простой рыночный тест: если есть два частных поставщика - квазигоссектор не должен участвовать в тендере. Исключения возможны, но по особому порядку. Потенциал - более 40 млрд тенге закупок, которые можно вернуть в конкурентную среду.

Но обходные пути уже найдены - оказывается госкомпания это только та компания, когда акции напрямую принадлежат государству. Простыми словами - оказывается дочки Фонда это не госдочки, это частные структуры…
К сожалению, “страх либерализации” побеждает здравый смысл.

📍что касается озвученных выше социальных аргументов - они не отменяют факта, что внутрихолдинговая кооперация применяется выборочно - где удобно, а не где нужно. И без четкого плана поэтапного выхода с вспомогательных рынков с сохранением рабочих мест, «социальные риски» остаются риторикой, а не экономикой.

💬 Либерализация - это не просто экономический лозунг. Это экзамен на эффективность государственного сектора. Пока закупки остаются “регулируемыми” в пользу своих же структур, бюджет платит за административный комфорт.

Реальная реформа начинается не с обещаний открыть рынок, а с готовности конкурировать на нем на равных. Если фонд намерен двигаться в сторону либерализации, то первым шагом должна стать не новая стратегия, а честная инвентаризация старых привилегий. Без этого любая либерализация останется просто аккуратно отредактированным протоколом совещания.

😄 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

LinkedIn | Facebook | Instagram

Экономика в октябре: рост сохраняется, но без ускорения

Индекс деловой активности в Казахстане в октябре составил 50,6 пункта (в сентябре - 50,9), сохранившись в зоне роста. Это сигнал о том, что предприятия продолжают расширять производство и услуги, но темпы прироста становятся сдержаннее.

📍По секторам:
▫️Промышленность - 53,0 (рост сохраняется третий месяц подряд);
▫️Услуги - 50,6 (без изменений);
▫️Торговля - 50,2 (небольшое снижение);
▫️Строительство - 49,5 (на грани спада);
▫️Горнодобыча - 48,5 (снижение с 49,4).

📍По регионам:
Деловая активность улучшилась в 15 регионах страны.
Лидером стал г. Алматы с индексом 57,9, тогда как минимальные значения зафиксированы в Абайской области (45,1).

📍Что говорят предприятия:
По оценкам респондентов, спрос на продукцию и услуги в целом остался стабильным. Замедление наблюдается в горнодобывающем секторе, где отмечено сокращение заказов.
При этом ухудшились оценки доступа к финансам, налоговой нагрузки и коммуникационной инфраструктуры - сигнал, что бизнес ощущает давление издержек и ограничений роста.

📍Бизнес-климат и ожидания:
Индекс бизнес-климата снизился до 7,1 (против 10,1 в сентябре), главным образом из-за ухудшения ожиданий на следующие шесть месяцев.
Оценка текущих условий снизилась до 2,3, а будущих - до 12,0, но оба показателя остаются в положительной зоне.
Индикатор «часов» бизнес-цикла показывает, что экономика по-прежнему находится в фазе роста, однако импульс к расширению ослабевает.

💬 Экономика Казахстана остается в зоне роста, но без ускорения. Компании ощущают давление издержек, спрос стабилен, но ожидания становятся сдержаннее. Без устранения инфраструктурных и финансовых ограничений текущий темп роста может не сохраниться.

#Финансы

🤐 TENGENOMIKA

ИЛЛЮЗИЯ МАСШТАБИРУЕМОСТИ: ПОЧЕМУ КОПИРОВАНИЕ УСПЕШНЫХ МОДЕЛЕЙ ИЗ КИТАЯ НЕ ВСЕГДА РАБОТАЕТ

Китай сумел создать десятки технопарков, глобальные кластеры и привлечь триллионы инвестиций. На первый взгляд, формула проста: бери готовую модель и внедряй. Но за фасадом успеха скрывается важная деталь - большинство проектов проваливается за пределами исходного контекста.

Урок Китая в том, что успех - это не форма, а контекст. Работают не здания и названия, а связи: отрасль, спрос, команда, университеты и банки, действующие как единая система. Шэньчжэнь стал примером не благодаря льготам, а потому что там встретились наука, бизнес и власть с общими целями.

Ключевая ошибка копирования - путать масштабируемость с универсальностью. То, что сработало в Сучжоу, не обязательно даст результат в Ланчжоу. Без анализа кадров, логистики и локальных инвесторов копирование превращается в имитацию.

Еще одна ловушка - иллюзия быстрого результата. Китай планирует на 5-10 лет вперед, а не на один бюджетный цикл. Когда эффект подменяется видимостью, появляются «мертвые» здания и KPI ради отчетов.

Китайский опыт показывает: реальные успехи достигаются там, где есть эксперименты и гибкость, а не копирование. Экосистемный подход - ключевой. Это не один инструмент, а сеть из логистики, кадров, стандартов, финансирования и сбыта.

Казахстану важно масштабировать смысл, а не форму. Не копировать фасады, а выстраивать живую экосистему под реальные отрасли и регионы.

Читайте статью по ссылке!
https://economykz.org/?p=22304

😄 ECONOMYKZ.ORG: жизнь в цифрах

Portal | Facebook | Telegram

Экспорт нефти из Казахстана побил 12-летний рекорд: в сентябре поставки достигли 7,4 млн тонн - максимум с 2013 года

По итогам сентября 2025 года Казахстан экспортировал 7,4 млн тонн нефти (+23% ксентябрю 2024г.), что стало наивысшим результатом за последние 12 лет (предыдущий пик - октябрь 2013 года, 7,5 млн тонн).

По итогам января–сентября 2025 года экспорт нефти из Казахстана составил 56,0 млн тонн, что всего на 4% больше, чем за аналогичный период 2024 года (53,8 млн тонн). Однако при росте физического объема совокупная экспортная выручка за 9 месяцев снизилась на 10% - с $32,8 млрд до $29,7 млрд, вследствие падения средней экспортной цены казахстанской нефти на 13% - с $610 до $530 за тонну.

📍Динамика экспорта в течение года показывает существенное расхождение между объемами и доходами. В первой половине 2025 года наблюдалось снижение экспорта по тоннажу (январь–март – спад от -10% до -18%), что сопровождалось сильным падением цен и соответственно экспортных доходов.
Начиная с мая тенденция изменилась: объемы поставок стабилизировались и начали расти, особенно в летние месяцы - июнь (+25%), июль (+16%) и сентябрь (+23%) к аналогичному периоду прошлого года. Однако даже при росте физических объемов, экспортные доходы в эти месяцы увеличились незначительно из-за снижения мировых цен на нефть.

📍География экспорта казахстанской нефти по итогам 9 месяцев 2025 года заметно изменилась. Несмотря на сокращение поставок в Италию (–4%) и Францию (–9%), остающихся ключевыми направлениями, усилился экспорт в Нидерланды (+39%), Турцию (+39%), Испанию (+51%), Румынию (+26%) и Германию (+19%). Выросли объемы в Китай (+9%), который укрепил позиции среди крупнейших покупателей казахстанской нефти (6 место). Также отметим, что заметно упали поставки в США (-68%), Индию (-46%) и Израиль (-100%).

📍На фоне этого 2 ноября страны ОПЕК+согласовали умеренное увеличение добычи. Казахстан сможет поднять производство в декабре лишь на 7 тыс. баррелей в сутки (до 1,569 млн). Это изменение носит чисто технический характер и вряд ли существенно повлияет на плановые объемы добычи и экспорта нефти, поскольку страна уже близка к пределам производственных мощностей и действует в рамках утверждённых квот.

💬 Таким образом, рекордный рост экспорта нефти до 7,4 млн тонн в сентябре не привел к увеличению экспортных доходов за период. Низкие цены нефть нивелируют рост физических объемов, тем самым усиливая давление на платежный баланс. Казахстан все еще в классической «сырьевой ловушке» и рост физических объемов не компенсирует ценовые потери, что ограничивает приток валюты, ослабляет позиции тенге и сокращает бюджетные возможности.
 
#Финансы

🤐 TENGENOMIKA

Заработная плата наемных работников

Согласно данным Нацбюро по статистике наемные работники в Казахстане в среднем в 2025 году средняя заработная плата наемных работников составила 410 965 тенге. Это цифра, за которой скрывается сложная картина структурных различий по формам собственности, возрасту и профессии.

📍Государство против частного сектора
Разрыв между государственной и частной формой собственности сохраняется на уровне около 30%:
▫️Государственный сектор - 335 574 тенге
▫️Частный сектор - 468 130 тенге
Такое расхождение отражает разную природу оплаты труда. В государственном секторе действуют фиксированные тарифные сетки и единые нормативы, что ограничивает возможности для гибкой мотивации.
Частный сектор, напротив, быстрее адаптируется к дефициту квалифицированных кадров и рыночным ожиданиям, закладывая в зарплаты не только компетенции, но и стоимость человеческого капитала.

📍Возраст и доход: пик в середине карьеры
▫️Наивысшие доходы наблюдаются у работников в возрасте 35–44 лет (455 070 тенге). Это период максимальной профессиональной отдачи, когда компетенции и опыт сочетаются с высокой вовлеченностью.
▫️После 45 лет начинается плавное снижение, вероятно, часть специалистов смещается в менее интенсивные позиции или административные роли. ▫️Молодежь (16-24 года) получает в 1,6 раза меньше (279 875 тенге), что отражает слабую интеграцию молодых кадров в высокооплачиваемые сектора и ограниченные стартовые возможности.

📍Сектора-лидеры: интеллект, капитал и управление
▫️Деятельность водного транспорта – 1 145 878 тенге
▫️Компьютерное программирование, консультационные и другие сопутствующие услуги – 1 218 397 тенге
▫️Вспомогательная деятельность в сфере финансовых услуг и страхования – 1 497 720 тенге
▫️Деятельность головных компаний; консультирование по вопросам управления – 1 558 918 тенге

Это отражает структурную поляризацию рынка труда: интеллектуальные услуги и управленческие компетенции становятся основным источником дохода, тогда как традиционные отрасли теряют привлекательность.

📍Сектора-аутсайдеры: труд важен, но недооценен
▫️Рыболовство и рыбоводство – 158 154 тенге
▫️Деятельность по обеспечению безопасности и проведению расследований – 201 679 тенге
▫️Дошкольное образование – 206 707 тенге
▫️Ветеринарная деятельность – 229 363 тенге
▫️Деятельность в области социального обслуживания населения с обеспечением проживания – 231 937 тенге

Парадокс в том, что эти отрасли обеспечивают жизнеспособность общества, но остаются вне фокуса экономических стимулов. При этом в государственных организациях оплата зачастую выше, чем в частных, например, в дошкольном образовании (239 298 против 172 084 тенге), что говорит о зависимости этих сфер от бюджетных решений, а не от рыночного спроса.

📍Разрыв по должностям: управлять выгоднее, чем создавать
Средний руководитель получает 716 668 тенге, что на 40% выше, чем специалисты-профессионалы (443 312 тенге). Однако характерно, что в частном секторе разрыв глубже (45%), чем в государственном (20%). Разрыв более выражен в частных компаниях (45%) и сглажен в государственных (20%).
Это отражает разницу в подходах: бизнес вознаграждает результат и ответственность, тогда как государственный сектор удерживает иерархическую «плоскость» - система, где лидерство не всегда коррелирует с оплатой.

💬Структура заработной платы в Казахстане становится все более поляризованной. Высокие доходы концентрируются в отраслях с высокой добавленной стоимостью, тогда как социальные профессии и низкопроизводительные виды труда остаются стагнирующими.

Возраст, сектор и должность становятся главными факторами экономического неравенства. Если этот тренд не будет скорректирован системами продуктивной занятости, мы рискуем получить экономику с растущим разрывом между "мозгами" и "руками", где интеллект капитализируется, а труд -девальвируется.

#РеальностьГдеТоРядом

🤐 TENGENOMIKA