今天来给大家拆解一个零成本加网赚群的方法，并且通过在群里的一系列操作实现无脑添加好友日稳定引流300+的创业粉，其实网赚的各种社群全部都是我们精准引流的阵地，首先用户被筛选过有付费意识，第二呢就是用户只需要点击你的头像就可以实现加你的好友，所以链路离你很近
通过网赚社群引流的用户不仅对你的信任感高，而且转化也高，因为你们有一个小圈子，有种莫名的信任感
混群我觉得就是混一个成交率，因为没有一个任何一个地方。比混群更容易互相有信任感，更容易去达到这个成交的这个目的
那么社群引流其实分为好多种，第一种方式就是无脑爆粉，顾名思义就是直接加别人的好友，那么第二种形式呢就是通过秀肌肉的形式，也就是说还是老一套的发收益图，第三种呢就比较高级了，是通过为群里提供价值的方式进行引流
第四种方式呢就是和群主合作，一起来引流然后分钱
对于社群的选择课程里面也会讲到，因为选择社群就是选择鱼塘，找的鱼塘越好那么实际上引流过来用户质量就会越高，但是一定要找到精准的流量池进行引流，千万不要找错了群，要不然就是白费功夫了
本节课程里全部都会讲到，包括注意要点和细节处理的地方，以及如何去选择高质量的网创社群，全部都会讲，基本上听完这节课，你做网创流量基本上就缺不了了
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https://fuye.maxiaoqiang.com/27098.html
通过网赚社群引流的用户不仅对你的信任感高，而且转化也高，因为你们有一个小圈子，有种莫名的信任感
混群我觉得就是混一个成交率，因为没有一个任何一个地方。比混群更容易互相有信任感，更容易去达到这个成交的这个目的
那么社群引流其实分为好多种，第一种方式就是无脑爆粉，顾名思义就是直接加别人的好友，那么第二种形式呢就是通过秀肌肉的形式，也就是说还是老一套的发收益图，第三种呢就比较高级了，是通过为群里提供价值的方式进行引流
第四种方式呢就是和群主合作，一起来引流然后分钱
对于社群的选择课程里面也会讲到，因为选择社群就是选择鱼塘，找的鱼塘越好那么实际上引流过来用户质量就会越高，但是一定要找到精准的流量池进行引流，千万不要找错了群，要不然就是白费功夫了
本节课程里全部都会讲到，包括注意要点和细节处理的地方，以及如何去选择高质量的网创社群，全部都会讲，基本上听完这节课，你做网创流量基本上就缺不了了
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项目介绍：
手机号大家都在使用，但是对于自己手机号的价值都会有所兴趣，我们就通过手机号估值这种方法去吸引观看者，进行直播间的互动，比如直播间评论以及刷礼物，对自己手机尾号进行估值，我们可以礼物优先，然后引导观看者刷礼物，直播间流量不停，礼物不停，音浪收到手软。
课程大纲：
1、项目介绍
2、项目准备
3、项目实操
4、变现方式
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https://fuye.maxiaoqiang.com/27102.html
手机号大家都在使用，但是对于自己手机号的价值都会有所兴趣，我们就通过手机号估值这种方法去吸引观看者，进行直播间的互动，比如直播间评论以及刷礼物，对自己手机尾号进行估值，我们可以礼物优先，然后引导观看者刷礼物，直播间流量不停，礼物不停，音浪收到手软。
课程大纲：
1、项目介绍
2、项目准备
3、项目实操
4、变现方式
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本课程从入门到精通，打通高效盈利的电商店铺。一件代发的方式，把店铺单月做到7万销售的过程展现出来。学习店铺开设、商品商家、营销推广、客户服务等关键关节的操作技巧，掌握数据分析和优化方法，提升店铺流量和转化率。
课程目录：
01.课程介绍及使用说明.mp4
02.京东基础概念常识.mp4
03.如何开新店.mp4
04.如何上架_品牌申请与产品定价定价.mp4
05.如何上架_类目选择与标题设置.mp4
06.如何上架_商品属性及素材设置.mp4
07.如何设置物流信息.mp4
08.如何优化标题.mp4
09.如何使用促销工具.mp4
10.如何搞定视觉素材.mp4
11.如何提升转化_快速累积评价.mp4
12.如何提升转化_如何准备买家秀.mp4
13.如何设置客服接待.mp4
14.京东有哪些流量渠道.mp4
15.如何提报平台官方活动.mp4
16.如何使用推广工具.mp4
17.如何使用商智_竞店分析.mp4
18.如何使用商智_分析自己店铺数据.mp4
19.如何使用商智_查看行业数据.mp4
20.如何提升店铺星级.mp4
21.如何处理售后.mp4
22.如何处理差评.mp4
23.如何选品.mp4
24.如何做人工干预单.mp4
25.如何设置店内资源位.mp4
26.如何领取新人礼包.mp4
27.如何用28天打造爆款.mp4
28.如何找到源头工厂货源.mp4
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课程目录：
01.课程介绍及使用说明.mp4
02.京东基础概念常识.mp4
03.如何开新店.mp4
04.如何上架_品牌申请与产品定价定价.mp4
05.如何上架_类目选择与标题设置.mp4
06.如何上架_商品属性及素材设置.mp4
07.如何设置物流信息.mp4
08.如何优化标题.mp4
09.如何使用促销工具.mp4
10.如何搞定视觉素材.mp4
11.如何提升转化_快速累积评价.mp4
12.如何提升转化_如何准备买家秀.mp4
13.如何设置客服接待.mp4
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15.如何提报平台官方活动.mp4
16.如何使用推广工具.mp4
17.如何使用商智_竞店分析.mp4
18.如何使用商智_分析自己店铺数据.mp4
19.如何使用商智_查看行业数据.mp4
20.如何提升店铺星级.mp4
21.如何处理售后.mp4
22.如何处理差评.mp4
23.如何选品.mp4
24.如何做人工干预单.mp4
25.如何设置店内资源位.mp4
26.如何领取新人礼包.mp4
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课程内容：
1.起号..mp4
1-13课文档版jp9
2.第二节起号.mp4
3.第三节选题(第三节).mp4
4.第四讲选题第一节答疑.mp4
5.第五讲选题结构.mp4
6.第六讲选题结构(答疑).mp4
7.第七讲选题.mp4
8.第八讲选题.mp4
9.第九讲选题.mp4
10.第十讲选题.mp4
11.第十一讲选题.mp4
12.第十二讲拍摄准备.mp4
13.第十三讲拍摄准备.mp4
14.第十四讲拍摄准备,mp4
15.第十五讲拍摄准备.mp4
16.第十六讲拍摄准备(人设)答疑.mp4
17.第十七讲拍摄准备(升华).mp4
18.第十八讲拍摄准备升华(答疑).mp4
19.第十九讲降低用户期待值.mp4
20.第二十讲降低用户期待值(疑).mp4
21.第二十一课(答疑).mp4
22.第二十二讲 拍摄.mp4
23.第二十三讲 拍摄(答疑).mp4
24.第二十四讲 后期剪辑,mp4
25.第二十五讲 后期剪辑(答疑).mp4
26.第二十六讲 抖音运营技巧(上).mp4
27.第二十七讲 抖音运营技巧上(答疑).mp4
28.第二十八讲 抖音运营技巧 下,mp4
29.第二十九讲 抖音运营技巧.mp4
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1-13课文档版jp9
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3.第三节选题(第三节).mp4
4.第四讲选题第一节答疑.mp4
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6.第六讲选题结构(答疑).mp4
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8.第八讲选题.mp4
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10.第十讲选题.mp4
11.第十一讲选题.mp4
12.第十二讲拍摄准备.mp4
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21.第二十一课(答疑).mp4
22.第二十二讲 拍摄.mp4
23.第二十三讲 拍摄(答疑).mp4
24.第二十四讲 后期剪辑,mp4
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27.第二十七讲 抖音运营技巧上(答疑).mp4
28.第二十八讲 抖音运营技巧 下,mp4
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地产经验很多年但你真的掌握这个易懂难精的行业要点了吗
课程内容:
课程目录：
1课程引言720p.mp4
2第一节：定位定生死，懂定位才是摸盘手1080p.mp4
3第二节：未卜先知，教你如何准确判断市场超势1080p.mp4
4第三节：利用波士顿矩降科学化推盘1080p.mp4
5第四节：通过SWOT分析轻松找到项目卖点1080p.mp4
5第五节：有营才有销，营销做好这几点带来项目大溢价_1080p.mp4
7第六节：手把手教你学会做价格表和价格策路1080p.mp4
8第七节：降价和涨价的操作要点1080p.mp4
9第八节：竞品纷纷降价，如何应战1080p.mp4
10第九节：做样板间标必须知道这些1080p.mp4
11第十节：是自销还是代理，是独代还是双代，情况不同选择大不同_1080p.mp4
12第十一节：三招教你如何快速招聘1080p.mp4
13第十二节：二军无能死将军，能打硬位的高转化营销军回如何打造1080p.mp4
14第十三节：面对分销绑架，自渠如何自强1080p.mp4
15第十四节：摇号开盘还是顺号开盘?选错了必然事倍功半1080p.mp4
16第十五节：开盘前阶梯放价是个大学间1080p.mp4
17第十六节：精准盘客装户是靠谱营销总的试金石720p.mp4
18第十七节：定准销售目标绝不是拍胸门720p.mp4
19第十八节：不会做客户地图的营销总都是腊指控720p.mp4
20第十九节：如何有效挖掘老业主这座大金山1080p.mp4
21第二十节：做不好销控的操盘手都是游击队1080p.mp4
22第二十一节：要卖货先热场，如何营造案场氛围1080p.mp4
23第二十二节：市调不要看热围，教你如何看门道1080p.mp4
24第二十三节：别惊谢!淡季时更要多开盘1080p.mp4
25第二十四节：告诉你最压利润的车位到底怎么卖得掉_1080p.mp4
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1课程引言720p.mp4
2第一节：定位定生死，懂定位才是摸盘手1080p.mp4
3第二节：未卜先知，教你如何准确判断市场超势1080p.mp4
4第三节：利用波士顿矩降科学化推盘1080p.mp4
5第四节：通过SWOT分析轻松找到项目卖点1080p.mp4
5第五节：有营才有销，营销做好这几点带来项目大溢价_1080p.mp4
7第六节：手把手教你学会做价格表和价格策路1080p.mp4
8第七节：降价和涨价的操作要点1080p.mp4
9第八节：竞品纷纷降价，如何应战1080p.mp4
10第九节：做样板间标必须知道这些1080p.mp4
11第十节：是自销还是代理，是独代还是双代，情况不同选择大不同_1080p.mp4
12第十一节：三招教你如何快速招聘1080p.mp4
13第十二节：二军无能死将军，能打硬位的高转化营销军回如何打造1080p.mp4
14第十三节：面对分销绑架，自渠如何自强1080p.mp4
15第十四节：摇号开盘还是顺号开盘?选错了必然事倍功半1080p.mp4
16第十五节：开盘前阶梯放价是个大学间1080p.mp4
17第十六节：精准盘客装户是靠谱营销总的试金石720p.mp4
18第十七节：定准销售目标绝不是拍胸门720p.mp4
19第十八节：不会做客户地图的营销总都是腊指控720p.mp4
20第十九节：如何有效挖掘老业主这座大金山1080p.mp4
21第二十节：做不好销控的操盘手都是游击队1080p.mp4
22第二十一节：要卖货先热场，如何营造案场氛围1080p.mp4
23第二十二节：市调不要看热围，教你如何看门道1080p.mp4
24第二十三节：别惊谢!淡季时更要多开盘1080p.mp4
25第二十四节：告诉你最压利润的车位到底怎么卖得掉_1080p.mp4
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课程内容：
1、非常重要的一课.mp4
2、第一周正课:定位与选题.mp4
3、第一周答疑课:定位与选题.mp4
4、第二周正课:拉片,mp4
第二周答疑课:拉片.mp45.
6、第三周正课:文案(1).mp4
7.第三周答疑课:文案(1).mp4
8、第四周正课:文案(2).mp4
9、第四周答疑课:文案(2).mp4
10、第五周正课:文案(3).mp4
11、第五周答疑课:文案(3).mp4
12、第六周正课:拍摄-对镜表达,mp4
13、第六周答疑课:拍摄-对镜表达,mp4
14、第七周正课:口播视频制作-拍摄.mp4
15、第七周答疑课:文案加强课,mp4
16、第八周正课:volg-.mp4
17、第八周答疑课.mp4
18、第九周正课:剪辑思维,mp4
19、第九周答疑课-剪辑思维,mp4
20.第十周正课:剪辑(2).mp4
21.第十一周正课:剪辑(3).mp4
22.剪辑答疑课:深度点评作业.mp4
23.第十二周正课-剪辑(4).mp4
24.第十三周正课:运营.mp4
25.答疑课:剪辑和春节战绩复盘,mp4
26.最后一节答疑课:自媒体、文案结尾,mp4
27.第十四周正课:投放+复盘+封面实操,mp4
28.闭营课.mp4
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1、非常重要的一课.mp4
2、第一周正课:定位与选题.mp4
3、第一周答疑课:定位与选题.mp4
4、第二周正课:拉片,mp4
第二周答疑课:拉片.mp45.
6、第三周正课:文案(1).mp4
7.第三周答疑课:文案(1).mp4
8、第四周正课:文案(2).mp4
9、第四周答疑课:文案(2).mp4
10、第五周正课:文案(3).mp4
11、第五周答疑课:文案(3).mp4
12、第六周正课:拍摄-对镜表达,mp4
13、第六周答疑课:拍摄-对镜表达,mp4
14、第七周正课:口播视频制作-拍摄.mp4
15、第七周答疑课:文案加强课,mp4
16、第八周正课:volg-.mp4
17、第八周答疑课.mp4
18、第九周正课:剪辑思维,mp4
19、第九周答疑课-剪辑思维,mp4
20.第十周正课:剪辑(2).mp4
21.第十一周正课:剪辑(3).mp4
22.剪辑答疑课:深度点评作业.mp4
23.第十二周正课-剪辑(4).mp4
24.第十三周正课:运营.mp4
25.答疑课:剪辑和春节战绩复盘,mp4
26.最后一节答疑课:自媒体、文案结尾,mp4
27.第十四周正课:投放+复盘+封面实操,mp4
28.闭营课.mp4
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课程内容：
王新宇198课程资料包
[1]-痕迹识人沟通从心ev,mp4
[2]-影响沟通的关键环节是什么?_ev.mp4
[3]-沟通的目的是什么?沟通能解决所有问题吗? ev.mp4
[4]-沟通时发生冲突或目标丢失怎么办?_ev.mp4
[5]-沟通时如何判断对方的心理状态?ev.mp4
[6]-沟通时如何使对方进入高接受状态?ev,mp4
[7]-沟通时受众的状态对接受度有什么影响?_ev.mp4
[8]-沟通前如何判断受众的需求? ev.mp4
[9]-沟通中提升信任度的因素有哪些?ev.mp4
[10]-在商业合作与人际交往中如何构建信任?ev.mp4
[11]-如何通过行为与心理调适改变忍耐度? ev.mp4
[12]-双边关系中对方的忍耐度是由什么决定的? ev.mp4
[13]-沟通中隐形成本与欲望对忍耐度有什么改变?ev.mp4
[14]-如何选择沟通方式?预设立场会导致什么沟通陷阱?_ev.mp4
[15]-如何避免沟通中的情绪主导? ev.mp4
[16]-如何确认信息来源避免眼见不实?ev,mp4
[17]-沟通氛围对信息真实性有什么影响? ev.mp4
[18]-如何从痕迹入手判断信息?ev.mp4
[19]-痕迹背后的逻辑是什么?_ev.mp4
[20]-如何通过外表与言谈做外在痕迹分析?_ev,mp4
[21]-如何通过言谈内容做内在痕迹分析?ev.mp4
[22]-如何塑造提升沟通能力?_ev.mp4
[23]-综合运用:沟通者的思考模型 ev.mp4
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王新宇198课程资料包
[1]-痕迹识人沟通从心ev,mp4
[2]-影响沟通的关键环节是什么?_ev.mp4
[3]-沟通的目的是什么?沟通能解决所有问题吗? ev.mp4
[4]-沟通时发生冲突或目标丢失怎么办?_ev.mp4
[5]-沟通时如何判断对方的心理状态?ev.mp4
[6]-沟通时如何使对方进入高接受状态?ev,mp4
[7]-沟通时受众的状态对接受度有什么影响?_ev.mp4
[8]-沟通前如何判断受众的需求? ev.mp4
[9]-沟通中提升信任度的因素有哪些?ev.mp4
[10]-在商业合作与人际交往中如何构建信任?ev.mp4
[11]-如何通过行为与心理调适改变忍耐度? ev.mp4
[12]-双边关系中对方的忍耐度是由什么决定的? ev.mp4
[13]-沟通中隐形成本与欲望对忍耐度有什么改变?ev.mp4
[14]-如何选择沟通方式?预设立场会导致什么沟通陷阱?_ev.mp4
[15]-如何避免沟通中的情绪主导? ev.mp4
[16]-如何确认信息来源避免眼见不实?ev,mp4
[17]-沟通氛围对信息真实性有什么影响? ev.mp4
[18]-如何从痕迹入手判断信息?ev.mp4
[19]-痕迹背后的逻辑是什么?_ev.mp4
[20]-如何通过外表与言谈做外在痕迹分析?_ev,mp4
[21]-如何通过言谈内容做内在痕迹分析?ev.mp4
[22]-如何塑造提升沟通能力?_ev.mp4
[23]-综合运用:沟通者的思考模型 ev.mp4
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继续昨天的话题，每个生意都有自己的门门道道，真没那么多想当然而的道理。傻子总是很自信，聪明人总是很犹豫。
小时候跟老妈有过一个对话，她问，你看这间铺头，成本跟费用在哪里？
我回，租金，水电，进货，大概这些。
妈妈说，没了吗？
我说，对啊。
妈妈回，你果然是没做过呢，还真是不懂。很多隐形的成本跟损耗你不懂。首先，我们的产品是水果。早上批发回来，新鲜的时候大概50斤，到下午的时候，自然蒸发估计要损耗掉10斤(天气热)，如果是荔枝的话。
还有，进回来的水果你要整理，对吧？烂掉扔掉的占比多少？你要剪掉很多叶子(也有重量)，出品要好看，可是，这期间要费很多时间跟人力哦。
荔枝不能隔夜的，最好当天卖完哦。你说放冰箱里，那电费呢？而且，岭南人普遍爱新鲜的东西，隔天的水果很难卖的，没人要……所以，这就是不卖荔枝的原因。
还有几个点，批发跟零售价是两个，进价五毛我要买一块显得我有良心吗？还有，产品线，高中低都要有，要搭着做才能挣钱。
最后就是，早上卖贵点，晚上便宜卖掉送掉，卖掉就等于挣到，送掉就不用费人力收拾了，反正是现金+省事。
所以，每一门生意都有自己的门道。以前，总有人说，猎头不就是信息差的生意吗？有什么难的。确实不难，那你告诉我，这个信息差具体是什么？难的点在哪里？你觉得不难的在哪里？
做得少的人总是很自信，可是，我问摆过摊吗？开过店吗？又说没有。现在很多人社恐，又总是自称i人，摆地推或者上门推销很多人做不来，跟职业高低贵贱没关系，是抹不开面，是不敢。又筛掉一波。
猎头都是从电话销售做起的，都不用面对面沟通，这，也可以筛选掉一半人。所以，确实啊，猎头有什么难的呢，信息差嘛，有什么难的呢。
口嗨跟打个字抬扛当然容易了，莫名高看自己看低别人，太精神胜利了。
小时候跟老妈有过一个对话，她问，你看这间铺头，成本跟费用在哪里？
我回，租金，水电，进货，大概这些。
妈妈说，没了吗？
我说，对啊。
妈妈回，你果然是没做过呢，还真是不懂。很多隐形的成本跟损耗你不懂。首先，我们的产品是水果。早上批发回来，新鲜的时候大概50斤，到下午的时候，自然蒸发估计要损耗掉10斤(天气热)，如果是荔枝的话。
还有，进回来的水果你要整理，对吧？烂掉扔掉的占比多少？你要剪掉很多叶子(也有重量)，出品要好看，可是，这期间要费很多时间跟人力哦。
荔枝不能隔夜的，最好当天卖完哦。你说放冰箱里，那电费呢？而且，岭南人普遍爱新鲜的东西，隔天的水果很难卖的，没人要……所以，这就是不卖荔枝的原因。
还有几个点，批发跟零售价是两个，进价五毛我要买一块显得我有良心吗？还有，产品线，高中低都要有，要搭着做才能挣钱。
最后就是，早上卖贵点，晚上便宜卖掉送掉，卖掉就等于挣到，送掉就不用费人力收拾了，反正是现金+省事。
所以，每一门生意都有自己的门道。以前，总有人说，猎头不就是信息差的生意吗？有什么难的。确实不难，那你告诉我，这个信息差具体是什么？难的点在哪里？你觉得不难的在哪里？
做得少的人总是很自信，可是，我问摆过摊吗？开过店吗？又说没有。现在很多人社恐，又总是自称i人，摆地推或者上门推销很多人做不来，跟职业高低贵贱没关系，是抹不开面，是不敢。又筛掉一波。
猎头都是从电话销售做起的，都不用面对面沟通，这，也可以筛选掉一半人。所以，确实啊，猎头有什么难的呢，信息差嘛，有什么难的呢。
口嗨跟打个字抬扛当然容易了，莫名高看自己看低别人，太精神胜利了。
一位朋友刚刚问了我一个好问题：“为什么FizzDragon团队要在全世界招人？”其实这个问题的本质是创业如何看待竞争。我第一次创业做UBI车险里程保时，美国AIG保险的前精算总监是跟我一起创业的。他当时听我在上海公开演讲了一次，然后就私下写了封邮件跟我，我们在南京见了一面，然后他就来南京和我一起创业了。因为他之前在爱尔兰、阿根廷都干过UBI这事，他知道这件事该怎么做。记得那时全球UBI车险的老大，是一家在美国俄亥俄州的叫Progressive的公司，我们就想挖一个Progressive公司的数据分析师，因为前期数据建模与保险风险的经验积累非常关键。但是我们不认识人啊，我们想了很多办法：去Progressive公司门口蹲点，实在不行应聘进Progressive公司交朋友......但是幸运很快就降临了：一位在Progressive工作的核心数据分析师，老公有一颗中国心要回国，而且正好被南京大学引进人才当教授。这位数据分析师和我见面聊了一次，一周后，她就来里程保公司上班了。所以里程保当年非常强，绝不是我振臂高呼吼了一声车险按里程付费，而是我们扎扎实实在每一个模块都构建了足够有经验的人才。最后我想，一是创业的竞争其实是全世界的，不是我在南京牛逼江苏牛逼就行，那么北京比我牛逼就可以收拾我不是吗；二是一名CEO的胸怀应该足够宽阔，如果一名CEO，在每个模块找的人，都没有比自己至少强十倍，那就是200%找错人了。
有些人不下牌桌，是为了向自己证明自己。
之前问过一个贵人哥哥：你赚够了，为什么还在扑腾？
他：就这几年了，两三年后我就彻底退休。
然后某天我俩见面谈事，未婚没娃但热衷规划的我，突然问了他一句：哥，突然想到如果以后我或你的孩子想进娱乐圈，你会不会帮不了啥了？到时候也退到一定位置了。
他脱口而出：肯定能帮，我怎么可能真的退！
那刻想到了自己和身边的好多人，都是：
√拿到了一定结果
√经过一或两轮周期也还活得可以
√喊着好想退休实际一直在布局和学习
√始终保持着实操项目的手感和敏感度
你要说我们渴求多大的成功吧？
也不是。
从职场到创业，看过太多人的高峰低谷，对这个肯定会有期待，但没有绝对自证的执念，甚至对别人的眼光也没有很在意。
为了家庭或孩子？
多少也有点，秉承鸡娃不如鸡自己，给娃铺点路的朋友也有。
据我观察，多数的人，是为了向自己证明自己。
想告诉过去的自己——当时披星戴月奔赴的路，没有白费。走过的每次泥泞，熬过的每场暴雨，都铸就了随时能再次开局的自己。
是想提醒此刻的自己——不要美化没有做出选择的那条路，你在此刻就能决定未来的走向。让自己先打样，而不是总想退场。
对多数创业者、行动派而言，外面的世界、所有的归途，最终课题都是自己。
之前问过一个贵人哥哥：你赚够了，为什么还在扑腾？
他：就这几年了，两三年后我就彻底退休。
然后某天我俩见面谈事，未婚没娃但热衷规划的我，突然问了他一句：哥，突然想到如果以后我或你的孩子想进娱乐圈，你会不会帮不了啥了？到时候也退到一定位置了。
他脱口而出：肯定能帮，我怎么可能真的退！
那刻想到了自己和身边的好多人，都是：
√拿到了一定结果
√经过一或两轮周期也还活得可以
√喊着好想退休实际一直在布局和学习
√始终保持着实操项目的手感和敏感度
你要说我们渴求多大的成功吧？
也不是。
从职场到创业，看过太多人的高峰低谷，对这个肯定会有期待，但没有绝对自证的执念，甚至对别人的眼光也没有很在意。
为了家庭或孩子？
多少也有点，秉承鸡娃不如鸡自己，给娃铺点路的朋友也有。
据我观察，多数的人，是为了向自己证明自己。
想告诉过去的自己——当时披星戴月奔赴的路，没有白费。走过的每次泥泞，熬过的每场暴雨，都铸就了随时能再次开局的自己。
是想提醒此刻的自己——不要美化没有做出选择的那条路，你在此刻就能决定未来的走向。让自己先打样，而不是总想退场。
对多数创业者、行动派而言，外面的世界、所有的归途，最终课题都是自己。