Вообще, если говорить про «возврат в СССР» и достройку государства по этому лекалу (а содержать Союз – дело непростое даже чисто юридически), то следует помнить и исторический контекст, что возникло образование не как классическое государство в традиционном понимании, а как продолжение революционного процесса и особую форму перманентной борьбы за власть.
СССР всегда рассматривался как «революционный режим». Поэтому советская система не стабилизировалась в привычные государственные институты, а сохраняла динамику постоянного переустройства, что сближало её с идеей непрерывной революции. И даже эпоха «брежневского застоя» была, по сути, лишь длительной передышкой перед Перестройкой и разбалансировкой – неумении удержать это революционное государство.
Отказ от традиционной государственности видится в том, что СССР не стремился к построению устойчивой государственной модели, а оставался инструментом революционной трансформации общества. Власть (от Ленина и Сталина до политбюро) видится как поле борьбы. Советская элита существовала в условиях постоянного конфликта и «чисток», что отражало логику революции, а не бюрократического управления. Так что и сейчас, когда силовики и сталинисты предлагают вернуться к этим практикам, то по сути, они предлагают вновь запустить колесо революции. Но это как атомная реакция, если выходит из под контроля – пожирает все вокруг.
В этой связи мне вспоминается Глеб Павловский и его идея «империи негатива». Он отмечал, что СССР определялся не позитивной программой (например, строительством коммунизма), а борьбой с внешними и внутренними врагами, что делало его «антисистемой». Вот и сейчас, Россия во враждебном к ней Мире выстраивает такую систему «союза плохишей». Даже внесистемный Трамп и его одноэтажная Америка – это попутчики, не говоря уже про слишком системный и государственнический Китай. Наши товарищи сегодня: Северная Корея и Иран, Венесуэла и страны революционной Африки.
Так что «назад в СССР» может оказаться дорогой не обратно в государство, а обратно в «машину революции», которая так и не перешла к стабильному существованию. Эта интерпретация сближает нас с пониманием троцкистской идеи «перерождения революции». Советская история оказалась незавершенным проектом и как всякая власть несбывшегося – пытается найти точку, в которой она либо окончательно завершится, либо найдет силы для возрождения.
СССР всегда рассматривался как «революционный режим». Поэтому советская система не стабилизировалась в привычные государственные институты, а сохраняла динамику постоянного переустройства, что сближало её с идеей непрерывной революции. И даже эпоха «брежневского застоя» была, по сути, лишь длительной передышкой перед Перестройкой и разбалансировкой – неумении удержать это революционное государство.
Отказ от традиционной государственности видится в том, что СССР не стремился к построению устойчивой государственной модели, а оставался инструментом революционной трансформации общества. Власть (от Ленина и Сталина до политбюро) видится как поле борьбы. Советская элита существовала в условиях постоянного конфликта и «чисток», что отражало логику революции, а не бюрократического управления. Так что и сейчас, когда силовики и сталинисты предлагают вернуться к этим практикам, то по сути, они предлагают вновь запустить колесо революции. Но это как атомная реакция, если выходит из под контроля – пожирает все вокруг.
В этой связи мне вспоминается Глеб Павловский и его идея «империи негатива». Он отмечал, что СССР определялся не позитивной программой (например, строительством коммунизма), а борьбой с внешними и внутренними врагами, что делало его «антисистемой». Вот и сейчас, Россия во враждебном к ней Мире выстраивает такую систему «союза плохишей». Даже внесистемный Трамп и его одноэтажная Америка – это попутчики, не говоря уже про слишком системный и государственнический Китай. Наши товарищи сегодня: Северная Корея и Иран, Венесуэла и страны революционной Африки.
Так что «назад в СССР» может оказаться дорогой не обратно в государство, а обратно в «машину революции», которая так и не перешла к стабильному существованию. Эта интерпретация сближает нас с пониманием троцкистской идеи «перерождения революции». Советская история оказалась незавершенным проектом и как всякая власть несбывшегося – пытается найти точку, в которой она либо окончательно завершится, либо найдет силы для возрождения.
Telegram
Кремлёвский безБашенник
🌐Специально для "Кремлевского безБашенника" -
политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -
Back in USSR, you don't know how lucky you are
СССР не умер, он просто временно отступил. Летом прошлого года мы с коллегами презентовали доклад о…
политолог Илья Гращенков (Телеграм-канал The Гращенков) -
Back in USSR, you don't know how lucky you are
СССР не умер, он просто временно отступил. Летом прошлого года мы с коллегами презентовали доклад о…
Forwarded from Кровавая барыня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Трамписты в Варшаве. Как может измениться политика Польши, после избрания новым президентом евроскептика Навроцкого? Второй тур президентских выборов в Польше ознаменовался победой 42-летнего президента Института национальной памяти Кароля Навроцкого. Кандидат от правых с небольшим перевесом опередил в ходе голосования либерала Рафала Тшасковского. С избранием главой Польши Навроцкого со стороны Варшавы ужесточится политика по отношению к Украине, а России и Белоруссии следует со всей серьезностью поработать за вопросом взаимной безопасности.
Президент Центра развития региональной политики, политолог Илья Гращенков считает, что приход к власти Кароля Навроцкого может сблизить Польшу с Венгрией. «Одно время Варшава и Будапешт поддерживали друг друга в противостоянии Евросоюзу по ключевым вопросам. С избранием премьером Дональда Туска этот союз дал большую трещину, его коллега Виктор Орбан оказался в одиночестве. И вот, полагаю, картина меняется. Если в последнее время рейтинг поддержки Орбана снижается, то сейчас может вновь получить тенденцию к росту. Польша, безусловно, получит поддержку США, которые вообще поддерживают всех критиков Евросоюза», — рассказал эксперт.
По мнению Гращенкова, Польша, оказавшись на острие конфликта России и Украины, держит в уме некоторые украинские области, которые исторически считает своими. Что касается недавнего заявления Навроцкого о «готовности к встрече с Владимиром Путиным», то это не более чем характерный для Европы «маркер». «Кароль Навроцкий — яркий представитель евроскептиков, трампистов, популистов, националистов, партий правых поворотов, которые в последние годы приходят к власти в странах Евросоюза», — резюмировал политолог.
О европлохишах и «пакте двух хуллиганов» (Польши и Венгрии против Брюсселя) я недавно рассказывал. Интересно, что за срок каденции Навроцкого ситуация может измениться у другого «хулигана», в Венгрии в 2026 году пройдут парламентские выборы на которых правящая партия Фидес (гражданский союз) впервые может утратить большинство, а одиозный Орбан – потеряет влияние.
Президент Центра развития региональной политики, политолог Илья Гращенков считает, что приход к власти Кароля Навроцкого может сблизить Польшу с Венгрией. «Одно время Варшава и Будапешт поддерживали друг друга в противостоянии Евросоюзу по ключевым вопросам. С избранием премьером Дональда Туска этот союз дал большую трещину, его коллега Виктор Орбан оказался в одиночестве. И вот, полагаю, картина меняется. Если в последнее время рейтинг поддержки Орбана снижается, то сейчас может вновь получить тенденцию к росту. Польша, безусловно, получит поддержку США, которые вообще поддерживают всех критиков Евросоюза», — рассказал эксперт.
По мнению Гращенкова, Польша, оказавшись на острие конфликта России и Украины, держит в уме некоторые украинские области, которые исторически считает своими. Что касается недавнего заявления Навроцкого о «готовности к встрече с Владимиром Путиным», то это не более чем характерный для Европы «маркер». «Кароль Навроцкий — яркий представитель евроскептиков, трампистов, популистов, националистов, партий правых поворотов, которые в последние годы приходят к власти в странах Евросоюза», — резюмировал политолог.
О европлохишах и «пакте двух хуллиганов» (Польши и Венгрии против Брюсселя) я недавно рассказывал. Интересно, что за срок каденции Навроцкого ситуация может измениться у другого «хулигана», в Венгрии в 2026 году пройдут парламентские выборы на которых правящая партия Фидес (гражданский союз) впервые может утратить большинство, а одиозный Орбан – потеряет влияние.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера обсуждали переговоры РФ и Украины в Стамбуле. Меморандумы обеих сторон были опубличены. В российском меморандуме есть небольшая лазейка для переговоров, теперь вопрос в том, будет ли эта вилка как-то использована или даже расширена («это не ультиматум», — ранее заявил Мединский, что говорит о возможности внесения поправок). Правда, если исходить из того, что обе стороны сейчас не желают останавливаться, подтолкнуть их к этому может кто-то из внешних акторов, вроде США или Китая.
«Вечный нейтралитет» можно рассматривать как форму соподчиненности. Фактически это проект демилитаризации под российским контролем. Следующий шаг – разоружение армии. Пункты о численности ВСУ, запрете на зарубежную военную помощь — это не только «гарантии безопасности», а схема превращения в безоружный протекторат, чтобы исключить реваншистские настроения. Культурно-политическая стерилизация подразумевает нарративную матрицу, где Украина — «искусственное антироссийское образование». Требования по русскому языку, запрету «нацизма» (это любой украинский патриотизм) и роспуску националистических организаций — это демонтаж «украинской идентичности».
Далее – экономическая реинтеграция в орбиту РФ. Снятие санкций и восстановление экономических связей, включая газовый транзит, — это не жест доброй воли, а инструмент возвращения в зону российского влияния, ведь без экономических рычагов политический контроль невозможен. Легитимация через «добровольность», через свободный выбор. Институционализация украинской слабости в формате «урегулирования». Это жест римского проконсула, предлагая «мир» как милость побежденным. Похоже ли это на реальную дорожную карту? Скорее это алгоритм капитуляции, упакованный в бюрократическую процедуру. Ритуал самоденацификации предлагает сначала разоружиться, затем провести выборы (кстати, еще вопрос – кто на них может победить), а после — узаконить это через ООН. Россия готова заморозить этот конфликт, оставляя пространство для маневра украинской элите, что привлекательнее для противников Зеленского.
«Вечный нейтралитет» можно рассматривать как форму соподчиненности. Фактически это проект демилитаризации под российским контролем. Следующий шаг – разоружение армии. Пункты о численности ВСУ, запрете на зарубежную военную помощь — это не только «гарантии безопасности», а схема превращения в безоружный протекторат, чтобы исключить реваншистские настроения. Культурно-политическая стерилизация подразумевает нарративную матрицу, где Украина — «искусственное антироссийское образование». Требования по русскому языку, запрету «нацизма» (это любой украинский патриотизм) и роспуску националистических организаций — это демонтаж «украинской идентичности».
Далее – экономическая реинтеграция в орбиту РФ. Снятие санкций и восстановление экономических связей, включая газовый транзит, — это не жест доброй воли, а инструмент возвращения в зону российского влияния, ведь без экономических рычагов политический контроль невозможен. Легитимация через «добровольность», через свободный выбор. Институционализация украинской слабости в формате «урегулирования». Это жест римского проконсула, предлагая «мир» как милость побежденным. Похоже ли это на реальную дорожную карту? Скорее это алгоритм капитуляции, упакованный в бюрократическую процедуру. Ритуал самоденацификации предлагает сначала разоружиться, затем провести выборы (кстати, еще вопрос – кто на них может победить), а после — узаконить это через ООН. Россия готова заморозить этот конфликт, оставляя пространство для маневра украинской элите, что привлекательнее для противников Зеленского.
Публичность становится ключевым скиллом в региональной политике. Сейчас нередко наблюдается разрыв между громкими заявлениями глав субъектов и их практической реализацией. Инициативы анонсируются с помпой, но затем тонут в воротах отчетности или вовсе исчезают из публичного поля без внятных результатов. В этом контексте подход губернатора Вологодской области Георгия Филимонова к продвижению своей ключевой программы – народосбережения – выглядит не просто последовательным, а институционально новым, благодаря своей подчеркнутой публичности и приверженности измеримым результатам.
Филимонов не ограничился риторикой о здоровом образе жизни и важности демографии. Его политика выразилась в конкретных, зачастую непопулярных у определенных групп, шагах – таких как радикальное сокращение времени продажи алкоголя. Однако истинное отличие заключается не только в действии, но и в постоянной, детализированной отчетности о его последствиях. Последний пост губернатора, посвященный промежуточным итогам всего за несколько месяцев действия ограничений, является ярким примером этой стратегии. Вместо общих фраз о "проделанной работе" или "положительной динамике" Филимонов приводит обширный массив конкретных, "зубодробительных", по его собственному выражению, статистических данных: закрытие 244 из 610 алкомаркетов, падение продаж алкоголя на 32,1% в специализированных точках и на 20% по области в целом, снижение госпитализаций с алкогольным опьянением на 13%, вызовов скорой из-за интоксикации – на 19%, случаев алкогольных психозов – на 36%, ДТП по вине пьяных водителей – на 26%, и общее сокращение нарушений, связанных с алкоголем, почти на треть.
Та же методология – заявление цели, конкретные меры (финансовая мотивация медиков за сохранение беременности), открытая отчетность – применяется и в направлении поддержки рождаемости. Приведенная статистика по абортам (всего 9 случаев в мае 2025 года против 138 годом ранее) впечатляет и служит еще одним кейсом эффективности системного подхода.
Эта беспрецедентная для регионального уровня открытость в демонстрации как позитивных, так и, подразумевается, сложных аспектов реализуемой политики, выполняет несколько критически важных функций. Во-первых, она формирует доверие населения. Граждане видят не абстрактные обещания, а конкретные действия и их измеримые результаты, понимая логику и цель усилий власти. Во-вторых, такая транспарентность активно формирует позитивный образ Вологодской области как региона, где власть не боится ответственности, работает на результат и готова отчитываться за него. Это мощный сигнал для инвесторов и жителей.
Но, пожалуй, главный политический смысл публичности Филимонова лежит в плоскости противодействия теневым структурам и лоббистским группам. Алкогольное лобби, теряющее значительную долю рынка и прибыли в целом регионе, или отдельные олигархические группы (некоторые аналитики указывают в этом контексте и на конфликт интересов с Алексеем Мордашовым), привыкшие решать вопросы в непубличном поле или через косвенное давление, оказываются в сложной позиции. Им крайне сложно эффективно противодействовать политике, которая не только реализуется последовательно, но и постоянно освещается, подкрепляется убедительными цифрами и находит отклик у населения. Публичность становится щитом от кулуарных интриг и оружием в борьбе за общественную поддержку.
Важно отметить, что такая смелая и открытая позиция губернатора Филимонова вряд ли была бы возможна без понимания поддержки его курса на самом высоком федеральном уровне, о чем свидетельствовали более ранние аналитические оценки. Его стратегия – это не просто администрирование, а осознанное выстраивание новой модели взаимодействия власти, общества и бизнеса в регионе, где приоритетом являются измеримые социальные результаты, а главным инструментом их достижения и защиты – публичность и последовательность.
Филимонов не ограничился риторикой о здоровом образе жизни и важности демографии. Его политика выразилась в конкретных, зачастую непопулярных у определенных групп, шагах – таких как радикальное сокращение времени продажи алкоголя. Однако истинное отличие заключается не только в действии, но и в постоянной, детализированной отчетности о его последствиях. Последний пост губернатора, посвященный промежуточным итогам всего за несколько месяцев действия ограничений, является ярким примером этой стратегии. Вместо общих фраз о "проделанной работе" или "положительной динамике" Филимонов приводит обширный массив конкретных, "зубодробительных", по его собственному выражению, статистических данных: закрытие 244 из 610 алкомаркетов, падение продаж алкоголя на 32,1% в специализированных точках и на 20% по области в целом, снижение госпитализаций с алкогольным опьянением на 13%, вызовов скорой из-за интоксикации – на 19%, случаев алкогольных психозов – на 36%, ДТП по вине пьяных водителей – на 26%, и общее сокращение нарушений, связанных с алкоголем, почти на треть.
Та же методология – заявление цели, конкретные меры (финансовая мотивация медиков за сохранение беременности), открытая отчетность – применяется и в направлении поддержки рождаемости. Приведенная статистика по абортам (всего 9 случаев в мае 2025 года против 138 годом ранее) впечатляет и служит еще одним кейсом эффективности системного подхода.
Эта беспрецедентная для регионального уровня открытость в демонстрации как позитивных, так и, подразумевается, сложных аспектов реализуемой политики, выполняет несколько критически важных функций. Во-первых, она формирует доверие населения. Граждане видят не абстрактные обещания, а конкретные действия и их измеримые результаты, понимая логику и цель усилий власти. Во-вторых, такая транспарентность активно формирует позитивный образ Вологодской области как региона, где власть не боится ответственности, работает на результат и готова отчитываться за него. Это мощный сигнал для инвесторов и жителей.
Но, пожалуй, главный политический смысл публичности Филимонова лежит в плоскости противодействия теневым структурам и лоббистским группам. Алкогольное лобби, теряющее значительную долю рынка и прибыли в целом регионе, или отдельные олигархические группы (некоторые аналитики указывают в этом контексте и на конфликт интересов с Алексеем Мордашовым), привыкшие решать вопросы в непубличном поле или через косвенное давление, оказываются в сложной позиции. Им крайне сложно эффективно противодействовать политике, которая не только реализуется последовательно, но и постоянно освещается, подкрепляется убедительными цифрами и находит отклик у населения. Публичность становится щитом от кулуарных интриг и оружием в борьбе за общественную поддержку.
Важно отметить, что такая смелая и открытая позиция губернатора Филимонова вряд ли была бы возможна без понимания поддержки его курса на самом высоком федеральном уровне, о чем свидетельствовали более ранние аналитические оценки. Его стратегия – это не просто администрирование, а осознанное выстраивание новой модели взаимодействия власти, общества и бизнеса в регионе, где приоритетом являются измеримые социальные результаты, а главным инструментом их достижения и защиты – публичность и последовательность.
Forwarded from Национальный Эксперт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ПолитологОрлов
Гращенков: к 2026 году может появиться запрос на новые оппозиционные партии, а существующим предстоит актуализировать повестку
Из выступления на заседании клуба «Регион», 3 июня
➖ Все мы пытаемся представить, каким будет 2026 год, и пока не можем этого сделать, потому что очень многое неизвестно. Тем интереснее ранние попытки смоделировать политическое поле, каким оно может быть в 2026-м году. Праймериз «Единой России» уже сейчас, как мне кажется, такие ключевые аспекты затронули. Например, участие ветеранов СВО в этих праймериз и то, как они себя показали политически. При этом партии удалось не пойти на поводу у тех, кто хотел бы милитаризации региональной повестки. ЕР стала достаточно привержена идеям управленческих механизмов, не скатываясь в популизм.
С другой стороны, партия пытается найти адаптивные механизмы и вернувшихся с СВО вовлекать не только в жизнь, но и в принятие решений, но не на их боевых принципах, а нормализовав, абсорбировав. В связи с этим интересно получается со второй партией, ЛДПР, которая, как мне кажется, пытается занять крыло «ура-патриотического» фронта и стать радикальным оттоком «Единой России». Возможно, поэтому и растут, с одной стороны, рейтинги, с другой – происходит некое сращивание партий. Возможно, к 2026 году как раз эта тенденция повлечет за собой реакцию и появится запрос именно на оппозиционные партии, могут появиться новые проекты, помимо парламентских партий.
Актуализация повестки позволяет улучшить рейтинг. Говоря об актуализации, мы все понимаем, что между выборами очень тяжело привлекать внимание и вызывать интерес людей к политической жизни. Сейчас, судя по социологическим исследованиям, очень большое падение интереса людей вообще к политике. Даже политические Telegram-каналы теряют до 70% своей аудитории. Людям неинтересно, они хотят чего-то спокойного, поэтому актуализации сейчас нет, но она неминуемо появится в момент выборов. Примерно за три месяца до начала процедуры голосования люди начинают задаваться вопросом: «У нас же выборы в Госдуму, а какие у нас политические партии, что они вообще предлагают?» И вопрос, какая повестка будет востребованной. Что-то еще есть, кроме политики и экономики?
Главное, что мы уже сейчас начинаем прощупывать почву. Среди тем, которые сейчас на поверхности, – тема мигрантов, а если шире – национализма. Все с ней заигрывают по-разному, и это как раз находит очень серьезное поражение в региональной политике, потому что, заигрывая с национализмом на федеральном уровне, мы неминуемо попадаем в ловушку, что в Якутии преломляется в одно, в Бурятии – в другое, в Калмыкии – в третье. Национальные республики по-своему читают эту повестку. И вообще тема национализма была долго табуирована, сейчас мы видим попытку ее распаковать. В каком виде она будет раскрыта в 2026-м году – мне кажется, это очень важно, потому что у всех партий есть свой взгляд.
Гращенков Илья, директор Центра развития региональной политики (ЦРРП).
#Аналитика
Из выступления на заседании клуба «Регион», 3 июня
➖ Все мы пытаемся представить, каким будет 2026 год, и пока не можем этого сделать, потому что очень многое неизвестно. Тем интереснее ранние попытки смоделировать политическое поле, каким оно может быть в 2026-м году. Праймериз «Единой России» уже сейчас, как мне кажется, такие ключевые аспекты затронули. Например, участие ветеранов СВО в этих праймериз и то, как они себя показали политически. При этом партии удалось не пойти на поводу у тех, кто хотел бы милитаризации региональной повестки. ЕР стала достаточно привержена идеям управленческих механизмов, не скатываясь в популизм.
С другой стороны, партия пытается найти адаптивные механизмы и вернувшихся с СВО вовлекать не только в жизнь, но и в принятие решений, но не на их боевых принципах, а нормализовав, абсорбировав. В связи с этим интересно получается со второй партией, ЛДПР, которая, как мне кажется, пытается занять крыло «ура-патриотического» фронта и стать радикальным оттоком «Единой России». Возможно, поэтому и растут, с одной стороны, рейтинги, с другой – происходит некое сращивание партий. Возможно, к 2026 году как раз эта тенденция повлечет за собой реакцию и появится запрос именно на оппозиционные партии, могут появиться новые проекты, помимо парламентских партий.
Актуализация повестки позволяет улучшить рейтинг. Говоря об актуализации, мы все понимаем, что между выборами очень тяжело привлекать внимание и вызывать интерес людей к политической жизни. Сейчас, судя по социологическим исследованиям, очень большое падение интереса людей вообще к политике. Даже политические Telegram-каналы теряют до 70% своей аудитории. Людям неинтересно, они хотят чего-то спокойного, поэтому актуализации сейчас нет, но она неминуемо появится в момент выборов. Примерно за три месяца до начала процедуры голосования люди начинают задаваться вопросом: «У нас же выборы в Госдуму, а какие у нас политические партии, что они вообще предлагают?» И вопрос, какая повестка будет востребованной. Что-то еще есть, кроме политики и экономики?
Главное, что мы уже сейчас начинаем прощупывать почву. Среди тем, которые сейчас на поверхности, – тема мигрантов, а если шире – национализма. Все с ней заигрывают по-разному, и это как раз находит очень серьезное поражение в региональной политике, потому что, заигрывая с национализмом на федеральном уровне, мы неминуемо попадаем в ловушку, что в Якутии преломляется в одно, в Бурятии – в другое, в Калмыкии – в третье. Национальные республики по-своему читают эту повестку. И вообще тема национализма была долго табуирована, сейчас мы видим попытку ее распаковать. В каком виде она будет раскрыта в 2026-м году – мне кажется, это очень важно, потому что у всех партий есть свой взгляд.
Гращенков Илья, директор Центра развития региональной политики (ЦРРП).
#Аналитика
В России проведут мониторинг межнациональных отношений за 18 млн рублей. ФАДН организует опрос граждан в 89 субъектах РФ для выявления очагов напряжения. Федеральное агентство по делам национальностей (ФАДН) до 25 июля проведет завершающий этап социологического мониторинга состояния межнациональных и межконфессиональных отношений во всех 89 субъектах РФ. В каждом опросят 1000 респондентов. Опрос может проводиться в формате очного интервью, онлайн-анкетирования и телефонного звонка.
Две волны реализации проекта в 2025 г. обойдутся бюджету примерно в 18 млн руб., следует из информации на сайте госзакупок, обратили внимание «Ведомости». В 2024 г. проведение аналогичного исследования стоило 16,5 млн руб., в 2023, 2022, 2021 гг. – по 16 млн руб. Исполнителем выбран Институт социологических исследований и мониторинга общественного мнения (гендиректор – Алексей Дубровин).
Оценка ФАДН включает в себя четыре основных социологических показателя: доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, уровень общероссийской гражданской идентичности, доля граждан, подтверждающих отсутствие в свой адрес дискриминации по признакам национальности, языка, религии, и доля граждан, не испытывающих негативного отношения к мигрантам.
Глава ФАДН Игорь Баринов 4 марта говорил в ходе заседания комитета Госдумы по делам национальностей, что доля россиян, которые положительно оценивают состояние межнациональных отношений в стране, равна 81,8% при плановом значении 81,4%. А показатель общероссийской гражданской идентичности также находится на «достаточно высоком уровне» – 92,6%, оценил он.
Опрос – часть системы государственного мониторинга, показатели и индикаторы которого утверждены в госпрограмме реализации национальной политики и соответствующей стратегии на период до 2025 г. Предполагается, что мониторинг будет способствовать раннему предупреждению конфликтов, укреплению гражданского единства, а также поможет в принятии управленческих решений, уточняется в техническом задании.
Такой опрос может зафиксировать наличие проблемы и ее динамику, но для более внимательного анализа нужны специальные исследования в различных регионах. Сейчас государство стало заинтересованным заказчиком, поскольку многие проблемы так и не решены. В центре особого внимания должны находиться регионы с неустойчивой этнической ситуацией, вызванной миграциями: в зоне риска крупные города и их ближнее окружение, богатые северные регионы, Дальний Восток. Остро стоит этот вопрос в субъектах Северо-Кавказского федерального округа – здесь сохраняются этнические и религиозные противоречия, сказал политолог Илья Гращенков.
Межнациональный вопрос – это «наше больное место», он сейчас стоит острее, чем любой другой. Мартовские показатели ФАДН о положительном состоянии этой сферы, по его словам, не очень близки к реальности. Вот и вчерашняя история с погрузкой в багажник Мерседеса с мигалками, вполне может стать очередным межнациональным очагом напряженности…
Две волны реализации проекта в 2025 г. обойдутся бюджету примерно в 18 млн руб., следует из информации на сайте госзакупок, обратили внимание «Ведомости». В 2024 г. проведение аналогичного исследования стоило 16,5 млн руб., в 2023, 2022, 2021 гг. – по 16 млн руб. Исполнителем выбран Институт социологических исследований и мониторинга общественного мнения (гендиректор – Алексей Дубровин).
Оценка ФАДН включает в себя четыре основных социологических показателя: доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, уровень общероссийской гражданской идентичности, доля граждан, подтверждающих отсутствие в свой адрес дискриминации по признакам национальности, языка, религии, и доля граждан, не испытывающих негативного отношения к мигрантам.
Глава ФАДН Игорь Баринов 4 марта говорил в ходе заседания комитета Госдумы по делам национальностей, что доля россиян, которые положительно оценивают состояние межнациональных отношений в стране, равна 81,8% при плановом значении 81,4%. А показатель общероссийской гражданской идентичности также находится на «достаточно высоком уровне» – 92,6%, оценил он.
Опрос – часть системы государственного мониторинга, показатели и индикаторы которого утверждены в госпрограмме реализации национальной политики и соответствующей стратегии на период до 2025 г. Предполагается, что мониторинг будет способствовать раннему предупреждению конфликтов, укреплению гражданского единства, а также поможет в принятии управленческих решений, уточняется в техническом задании.
Такой опрос может зафиксировать наличие проблемы и ее динамику, но для более внимательного анализа нужны специальные исследования в различных регионах. Сейчас государство стало заинтересованным заказчиком, поскольку многие проблемы так и не решены. В центре особого внимания должны находиться регионы с неустойчивой этнической ситуацией, вызванной миграциями: в зоне риска крупные города и их ближнее окружение, богатые северные регионы, Дальний Восток. Остро стоит этот вопрос в субъектах Северо-Кавказского федерального округа – здесь сохраняются этнические и религиозные противоречия, сказал политолог Илья Гращенков.
Межнациональный вопрос – это «наше больное место», он сейчас стоит острее, чем любой другой. Мартовские показатели ФАДН о положительном состоянии этой сферы, по его словам, не очень близки к реальности. Вот и вчерашняя история с погрузкой в багажник Мерседеса с мигалками, вполне может стать очередным межнациональным очагом напряженности…
Ведомости
В России проведут мониторинг межнациональных отношений за 18 млн рублей
ФАДН организует опрос граждан в 89 субъектах РФ для выявления очагов напряжения
Базовые станции — живы. Точка. Когда «эксперты» поспешили отпеть российский проект 4G, они забыли уточнить одну деталь: его никто не собирался хоронить. Сегодня перед нами — второе рождение, причём в формате государственно-частного партнёрства (ГЧП). Держава здесь — арбитр, а не кошелёк; рискуют и выигрывают частные инвесторы.
Кто ставит деньги
Главный драйвер нового контура — группа «Нацпром» и структуры Кирилла Шамалова. Для перезапуска создана компания «НацСпектр», которая учла опыт и наработки старого «Спектра», но работает на другой финансовой модели: почти 1 млрд рублей уже вложены из внебюджетных источников. Ни федеральный бюджет, ни счёт Ростеха к этой сумме не прикоснулись — деньги исключительно частные.
Что на выходе
• Серийное производство базовых станций стартует до конца года в ОЭЗ «Технополис Москва».
• В цепочку локализации постепенно вовлекаются предприятия Ростеха — от печатных плат до системной интеграции.
Почему это важно?
1. Деньги свои — ответственность своя. Инвесторы не надеются на бюджетные подушки, значит, каждая копейка работает на продукт.
2. Кооперация вместо соло-игры. Вместо шаблонного «сделаем всё сами» — распределение ролей по экосистеме.
3. Импортозамещение без лозунгов. Российская компонентная база идёт в серию, а не в презентации.
В сухом остатке
Проект 4G не закрыли — его перезапустили, переложив риски с государства на бизнес. Кирилл Шамалов с партнёрами принесли в историю живые деньги и рыночную дисциплину, Ростех — инженерную школу и производственные площадки. В итоге у отрасли появляется шанс получить полностью отечественную базовую станцию уже в ближайшие месяцы, а не «когда-нибудь потом».
На ЦИПР-2025 у «НацСпектра» будет своя сессия. Приходите — будет предметный разговор, без сломанных телефонов и пустых страхов.
Кто ставит деньги
Главный драйвер нового контура — группа «Нацпром» и структуры Кирилла Шамалова. Для перезапуска создана компания «НацСпектр», которая учла опыт и наработки старого «Спектра», но работает на другой финансовой модели: почти 1 млрд рублей уже вложены из внебюджетных источников. Ни федеральный бюджет, ни счёт Ростеха к этой сумме не прикоснулись — деньги исключительно частные.
Что на выходе
• Серийное производство базовых станций стартует до конца года в ОЭЗ «Технополис Москва».
• В цепочку локализации постепенно вовлекаются предприятия Ростеха — от печатных плат до системной интеграции.
Почему это важно?
1. Деньги свои — ответственность своя. Инвесторы не надеются на бюджетные подушки, значит, каждая копейка работает на продукт.
2. Кооперация вместо соло-игры. Вместо шаблонного «сделаем всё сами» — распределение ролей по экосистеме.
3. Импортозамещение без лозунгов. Российская компонентная база идёт в серию, а не в презентации.
В сухом остатке
Проект 4G не закрыли — его перезапустили, переложив риски с государства на бизнес. Кирилл Шамалов с партнёрами принесли в историю живые деньги и рыночную дисциплину, Ростех — инженерную школу и производственные площадки. В итоге у отрасли появляется шанс получить полностью отечественную базовую станцию уже в ближайшие месяцы, а не «когда-нибудь потом».
На ЦИПР-2025 у «НацСпектра» будет своя сессия. Приходите — будет предметный разговор, без сломанных телефонов и пустых страхов.
Тульская область делает ставку на демографию. С марта 2025 года в регионе запускается, пожалуй, самый амбициозный в ЦФО пакет мер поддержки семей. И если присмотреться внимательнее, за цифрами и формулировками просматривается четкая стратегия губернатора Дмитрия Миляева — не просто увеличить рождаемость, но и закрепить молодые семьи в регионе.
1 млн рублей за второго ребенка — на первый взгляд, щедрая, но не уникальная мера. Однако ключевое отличие — возрастные ограничения (до 25 лет при рождении второго ребенка и до 28 лет при рождении третьего) и строгое условие о годичном проживании в регионе. Это не случайно: область целенаправленно работает с молодежью, создавая условия для раннего родительства без ущерба для карьеры.
Особое внимание уделяется корпоративной поддержке семей — в регионе принят демографический стандарт, который уже внедрили более 500 предприятий. Он включает гибкий график работы, дополнительные отпуска, корпоративные жилищные программы и другие меры, помогающие совмещать работу и воспитание детей.
Показателен подход к многодетным семьям. 550 тыс. рублей на ипотеку, ежемесячные выплаты и альтернатива в виде земельных участков — это хорошая система мотивации. По данным соцопросов, именно жилищный вопрос чаще всего становится препятствием для рождения третьего ребенка. Тульская область одной из первых в ЦФО предлагает комплексное решение.
Но настоящий прорыв — работа с молодыми родителями-студентами. Удвоенные выплаты при рождении ребенка (50 тыс. рублей), компенсация найма жилья и бесплатный прокат предметов первой необходимости для новорожденных — это прямой ответ на проблему «отложенного родительства». В отличие от многих регионов, где поддержка студентов-родителей ограничивается декларациями, здесь предлагают конкретные финансовые механизмы.
Для многодетных мам-студенток, обучающихся в высших учебных заведениях, расположенных на территории Тульской области, региональный бюджет будет компенсировать плату за обучение. В настоящее время ведутся переговоры с Высшей школой экономики об обучении студентов из многодетных семей на льготной основе: 50% будет оплачивать регион, 50% — высшее учебное заведение.
Такой пакет мер — не благотворительность, а стратегические инвестиции. С вводом новых производств в регионе потребуется не просто рабочая сила, а молодые семьи с высокой трудовой мобильностью.
Если эксперимент окажется успешным, тульский опыт было бы логично масштабировать на другие регионы. Но уже сейчас ясно: область делает ставку на создание полного жизненного цикла поддержки семьи.
1 млн рублей за второго ребенка — на первый взгляд, щедрая, но не уникальная мера. Однако ключевое отличие — возрастные ограничения (до 25 лет при рождении второго ребенка и до 28 лет при рождении третьего) и строгое условие о годичном проживании в регионе. Это не случайно: область целенаправленно работает с молодежью, создавая условия для раннего родительства без ущерба для карьеры.
Особое внимание уделяется корпоративной поддержке семей — в регионе принят демографический стандарт, который уже внедрили более 500 предприятий. Он включает гибкий график работы, дополнительные отпуска, корпоративные жилищные программы и другие меры, помогающие совмещать работу и воспитание детей.
Показателен подход к многодетным семьям. 550 тыс. рублей на ипотеку, ежемесячные выплаты и альтернатива в виде земельных участков — это хорошая система мотивации. По данным соцопросов, именно жилищный вопрос чаще всего становится препятствием для рождения третьего ребенка. Тульская область одной из первых в ЦФО предлагает комплексное решение.
Но настоящий прорыв — работа с молодыми родителями-студентами. Удвоенные выплаты при рождении ребенка (50 тыс. рублей), компенсация найма жилья и бесплатный прокат предметов первой необходимости для новорожденных — это прямой ответ на проблему «отложенного родительства». В отличие от многих регионов, где поддержка студентов-родителей ограничивается декларациями, здесь предлагают конкретные финансовые механизмы.
Для многодетных мам-студенток, обучающихся в высших учебных заведениях, расположенных на территории Тульской области, региональный бюджет будет компенсировать плату за обучение. В настоящее время ведутся переговоры с Высшей школой экономики об обучении студентов из многодетных семей на льготной основе: 50% будет оплачивать регион, 50% — высшее учебное заведение.
Такой пакет мер — не благотворительность, а стратегические инвестиции. С вводом новых производств в регионе потребуется не просто рабочая сила, а молодые семьи с высокой трудовой мобильностью.
Если эксперимент окажется успешным, тульский опыт было бы логично масштабировать на другие регионы. Но уже сейчас ясно: область делает ставку на создание полного жизненного цикла поддержки семьи.
Обыски в свердловском медиа Ура.ру. Основная версия – проверка источников получения «оперативной» информации о криминальных событиях в области, некоторые журналисты арестованы. Интересно, что обыски начались через несколько месяцев после пересменки глав региона Евгения Куйвашева на Дениса Паслера. Помнится, в 2012 году сам Куйвашев воевал с изданием, тогда еще независимым (создала Аксана Панова в 2006 году), но уже в 2013 году – вполне вписавшимся в местную политику. В 2023 году на Ура наезжали пригожинские медиа, обвиняя их в коллаборации с губернатором, который тогда закусился с Пригожиным и его ультра-патриотической повесткой, закончившейся маршем на Москву. Теперь вот, после ослабления Куйвашева (и видимо всей ФПГ), пошли атаки на Ельцин-центр, бывших советников губернатора, и вот совпадение - идут обыски и в дружественных редакциях.
Хотя, эти события могут быть никак не связаны между собой. Сам по себе Ura.ru – хороший журналистский проект, один из последних «зубастых», по-уральски жестких изданий. Сам я довольно часто давал комментарии журналистам по разным регионам: от УрФО до Москвы и Владивостока. Политика издания всегда была взвешенной и в рамках любых политических «красных линий». Хотя, конечно, за почти 20-летний период работы чего там только не было и взаимоотношения с нежелательными организациями тоже были и одиозные журналисты встречались. Так что и сейчас, предположительно, обыски могут привести к очередному мирному соглашению между местными властями и независимой редакции, как это уже было в 2012 году.
Собственно, новое региональное руководство, как врио губернатора Паслер, так и уральский полпред Жога, довольно энергично включились в переформатирование внутренней политики, ярым защитником которой выступал Куйвашев. Излишний федерализм, свойственный как уральским элитам, так и каналам коммуникации, предположительно будет сходить на нет. Громкие уральские проекты, от Ельцин-центра до медиа, видимо будут все больше и больше завесить от федеральной повестки и реализовывать общую государственную стратегию. Поэтому вопросы, возникшие у силовиков к журналистам, вероятно, носят в т.ч. и характер выявления тех самых источников коммуникации, которые остались от прежнего руководства. Это могут быть не только оперативные сведения связанные с криминальными сводками, но и более деликатные вопросы политического характера. Тем не мене, сам по себе Ура.ру довольно ценный актив федерального уровня, так что опасаться за судьбу издания (памятуя Znak) наверное все же не стоит.
Хотя, эти события могут быть никак не связаны между собой. Сам по себе Ura.ru – хороший журналистский проект, один из последних «зубастых», по-уральски жестких изданий. Сам я довольно часто давал комментарии журналистам по разным регионам: от УрФО до Москвы и Владивостока. Политика издания всегда была взвешенной и в рамках любых политических «красных линий». Хотя, конечно, за почти 20-летний период работы чего там только не было и взаимоотношения с нежелательными организациями тоже были и одиозные журналисты встречались. Так что и сейчас, предположительно, обыски могут привести к очередному мирному соглашению между местными властями и независимой редакции, как это уже было в 2012 году.
Собственно, новое региональное руководство, как врио губернатора Паслер, так и уральский полпред Жога, довольно энергично включились в переформатирование внутренней политики, ярым защитником которой выступал Куйвашев. Излишний федерализм, свойственный как уральским элитам, так и каналам коммуникации, предположительно будет сходить на нет. Громкие уральские проекты, от Ельцин-центра до медиа, видимо будут все больше и больше завесить от федеральной повестки и реализовывать общую государственную стратегию. Поэтому вопросы, возникшие у силовиков к журналистам, вероятно, носят в т.ч. и характер выявления тех самых источников коммуникации, которые остались от прежнего руководства. Это могут быть не только оперативные сведения связанные с криминальными сводками, но и более деликатные вопросы политического характера. Тем не мене, сам по себе Ура.ру довольно ценный актив федерального уровня, так что опасаться за судьбу издания (памятуя Znak) наверное все же не стоит.
Какие смыслы могут быть востребованы на кампании в Госдуму в 2026 году? Об этом поговорили с коллегами на обсуждении доклада АПЭК (Праймериз ЕР как старт большой кампании 2026). «Единая Россия» запустила свои праймериз, но они прошли довольно тихо, хотя решив ряд важных задач - вроде межэлитных конфликтов в субъектах и тестирования повестки ЕДГ. По данным организаторов явка на них составила всего около 10%. При этом эксперты разошлись во мнении, какая повестка будет востребована избирателями через год на «больших выборах». Одни фиксируют вытеснение со второго места главных оппозиционеров – КПРФ, которые уступают место ЛДПР, но пока в рамках статпогрешности. Отмечается также нишевая конкуренция среди партий лево-патерналистских, где за право поучаствовать в раздачи бюджета конкурируют и СРЗП, и партия пенсионеров, и «Коммунисты России», и много кто еще. С новой содержательной повесткой, обычного просто человеческого завтра, о котором говорила управляющий директор ФОМ Лариса Паутова, сейчас стараются работать только «Новые Люди». По сути, картинка завтрашнего дня остается не только переменчивой, но и зависимой, как от международных событий, так и от внутренних, прежде всего социально-экономических.
Как рассказал один из представителей региональной власти, в субъектах секвестрируется и даже сворачивается ряд программ, в основном из-за высокой ставки ЦБ – в 21%. Такая экономическая ситуация создает риски в 2026 году, так как чересчур позитивная повестка в медиа, не всегда коррелируется с ситуацией «на земле». Сейчас тему социального неравенства вновь педалирует лишь КПРФ, становясь главным «плохишом» для Кремля, который при временном сотрудничестве с коммунистами, все-таки не желает их усиления. Тему национализма также подхватывают почти все парламентские партии, расходясь в методах: от ультра-консервативного (ЛДПР) до рационально-прагматичного («Новые Люди» и их Мигрант ID). Однако насколько эти темы будут актуальны через год – пока неясно.
Поэтому Сергей Марков назвал все политические силы – партиями-киборгами (а быть киборгом, как известно – обидно), которые на сегодняшний день находятся в спящем состоянии и не могут работать с избирателями по актуальной для них повестке. Однако, тут я бы поспорил, так как даже в анабиозе политическое пространство постепенно сепарируется между основными векторами, вроде нормализации vs эскалации, или образа будущего – «назад в СССР» или вперед в «новую Россию». Дискуссия в этом отношении идет, хоть и не так явно, как будет идти в момент кампании 2026 года. Политизируются и губернаторы 3.0, которые предлагают свои стратегии развития регионов, иногда даже вступая в конфликт с федеральным центром.
Т.е. подготовка к кампании 2026 года идет и политические акторы стараются нащупать те направления, которые при актуализации политической повестки дадут им дополнительные очки. Собственно, в этот момент избирателями и будет востребована оппозиционная повестка (и возможно даже новые политически проекты), но она будет базироваться на том, будет ли продолжаться военная конфронтация, каковы будут отношения с Востоком и Западом и что будет твориться с карманом рядового обывателя.
Как рассказал один из представителей региональной власти, в субъектах секвестрируется и даже сворачивается ряд программ, в основном из-за высокой ставки ЦБ – в 21%. Такая экономическая ситуация создает риски в 2026 году, так как чересчур позитивная повестка в медиа, не всегда коррелируется с ситуацией «на земле». Сейчас тему социального неравенства вновь педалирует лишь КПРФ, становясь главным «плохишом» для Кремля, который при временном сотрудничестве с коммунистами, все-таки не желает их усиления. Тему национализма также подхватывают почти все парламентские партии, расходясь в методах: от ультра-консервативного (ЛДПР) до рационально-прагматичного («Новые Люди» и их Мигрант ID). Однако насколько эти темы будут актуальны через год – пока неясно.
Поэтому Сергей Марков назвал все политические силы – партиями-киборгами (а быть киборгом, как известно – обидно), которые на сегодняшний день находятся в спящем состоянии и не могут работать с избирателями по актуальной для них повестке. Однако, тут я бы поспорил, так как даже в анабиозе политическое пространство постепенно сепарируется между основными векторами, вроде нормализации vs эскалации, или образа будущего – «назад в СССР» или вперед в «новую Россию». Дискуссия в этом отношении идет, хоть и не так явно, как будет идти в момент кампании 2026 года. Политизируются и губернаторы 3.0, которые предлагают свои стратегии развития регионов, иногда даже вступая в конфликт с федеральным центром.
Т.е. подготовка к кампании 2026 года идет и политические акторы стараются нащупать те направления, которые при актуализации политической повестки дадут им дополнительные очки. Собственно, в этот момент избирателями и будет востребована оппозиционная повестка (и возможно даже новые политически проекты), но она будет базироваться на том, будет ли продолжаться военная конфронтация, каковы будут отношения с Востоком и Западом и что будет твориться с карманом рядового обывателя.
Сегодня костромской губернатор Сергей Ситников выступил с более чем достойным посланием перед областными депутатами. Регион вышел на 1-е место в ЦФО по росту собственных доходов. Когда читаю такие новости, сразу думаю о жонглировании статистикой или фиксировании позитивной динамики на коротком промежутке. Но судя по тому, что этот показатель удваивался каждые 5 лет, действительно нужно отдать должное Ситникову.
Регион сократил бюджетную нагрузку, при этом бюджет формируется под решение социальных задач. Хотя как правило при увеличении соцрасходов растут и долги региона. Вчера национальное рейтинговое агентство повысило кредитный рейтинг области до уровня «А-(RU)» с прогнозом «Позитивный». В регионе модернизировали здравоохранение: 63 больницы отремонтировали и их укомплектовали врачами на 85%. Как следствие, за несколько лет удовлетворенность качеством медицины выросло с 20% до 50%. С предыдущего отчета губернатора перед заксобранием в регионе отремонтировали 370 км дорог и 8 мостов, построили две школы более чем на 1000 мест, и детские сады. Т.е. проблема их доступности в области полностью решена.
Источником дополнительных доходов стали рост промышленности и предпринимательская активность. Транспортное машиностроение выросло в 1,6 раза, металлургия на 43%, производство стальных труб в 1,5 раза. При этом рост не за счет повышения отпускных цен на продукцию, а за счет увеличения объемов производства. За год в регионе количество МСП увеличилось на 500 субъектов, перевалив за 23 тысячи.
Регион сократил бюджетную нагрузку, при этом бюджет формируется под решение социальных задач. Хотя как правило при увеличении соцрасходов растут и долги региона. Вчера национальное рейтинговое агентство повысило кредитный рейтинг области до уровня «А-(RU)» с прогнозом «Позитивный». В регионе модернизировали здравоохранение: 63 больницы отремонтировали и их укомплектовали врачами на 85%. Как следствие, за несколько лет удовлетворенность качеством медицины выросло с 20% до 50%. С предыдущего отчета губернатора перед заксобранием в регионе отремонтировали 370 км дорог и 8 мостов, построили две школы более чем на 1000 мест, и детские сады. Т.е. проблема их доступности в области полностью решена.
Источником дополнительных доходов стали рост промышленности и предпринимательская активность. Транспортное машиностроение выросло в 1,6 раза, металлургия на 43%, производство стальных труб в 1,5 раза. При этом рост не за счет повышения отпускных цен на продукцию, а за счет увеличения объемов производства. За год в регионе количество МСП увеличилось на 500 субъектов, перевалив за 23 тысячи.
Forwarded from РАПК
Член правления РАПК, президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков — о сложных региональных кампаниях 2025 года.
ЕДГ-2025 окажется последним «тихим» днем голосования, так как на носу 2026-й год и думская кампания. Тем не менее, уже несколько сложных регионов для власти есть, там возможна если не победа, то яркая кампания оппозиции.
Среди них: губернаторские кампании в Пермском крае и Иркутской области, выборы всех уровней в Коми, муниципальная кампания в Хакасии. Непростыми могут оказаться выборы в Самарскую городскую думу и в Ростове-на-Дону. Традиционно оппозиционными остаются такие регионы как Новосибирская и Томская области, а также Якутия и Забайкалье. В новосибирском академгородке на президентских выборах лидировал Даванков, который в этом году возглавил список «Новых Людей» в регионе, а в Томской области в 2021 году НЛ получили более 10%. В Якутии партия тоже имеет хорошие рейтинги благодаря Сардане Авксентьевой, экс-мэре Якутска.
Что касается КПРФ, то на ЕДГ-2025 они готовятся к серьезной схватке в Коми и Иркутской области, где в качестве кандидатов в губернаторы выдвигаются медийные тяжеловесы, такие как Михайлов и Левченко. ЛДПР может улучшить свои позиции в Забайкалье, возможно в Костромской области.
ЕДГ-2025 окажется последним «тихим» днем голосования, так как на носу 2026-й год и думская кампания. Тем не менее, уже несколько сложных регионов для власти есть, там возможна если не победа, то яркая кампания оппозиции.
Среди них: губернаторские кампании в Пермском крае и Иркутской области, выборы всех уровней в Коми, муниципальная кампания в Хакасии. Непростыми могут оказаться выборы в Самарскую городскую думу и в Ростове-на-Дону. Традиционно оппозиционными остаются такие регионы как Новосибирская и Томская области, а также Якутия и Забайкалье. В новосибирском академгородке на президентских выборах лидировал Даванков, который в этом году возглавил список «Новых Людей» в регионе, а в Томской области в 2021 году НЛ получили более 10%. В Якутии партия тоже имеет хорошие рейтинги благодаря Сардане Авксентьевой, экс-мэре Якутска.
Что касается КПРФ, то на ЕДГ-2025 они готовятся к серьезной схватке в Коми и Иркутской области, где в качестве кандидатов в губернаторы выдвигаются медийные тяжеловесы, такие как Михайлов и Левченко. ЛДПР может улучшить свои позиции в Забайкалье, возможно в Костромской области.
Британский IELTS больше нельзя сдавать, так как вас могут обвинить в сотрудничестве с нежелательной организацией. А вот американский TOEFL пока можно, так как с США пока отношения предполагается улучшать.
Молодежная занятость как федеральный кейс. Опыт региона получает системную прописку. 4-5 июня в Липецке прошло выездное заседание комиссии Госсовета РФ по направлению «Кадры». Фокус – маршрутизация студентов к работодателям под запросы экономик регионов-лидеров. Участники: губернатор Игорь Артамонов, замминистра труда Дмитрий Платыгин, эксперты Роструда, ВНИИ труда, представители 23 регионов.
Липецкая область не просто делилась опытом. Ее модель работы с молодежной занятостью признана на федеральном уровне как успешная и готовая к масштабированию. Это ключевой итог встречи.
Почему Липецк в фокусе? Три кита региональной практики: во-первых, это Центр молодежной карьеры. Не просто «перезагрузка» службы занятости (общероссийский тренд), а первый в РФ специализированный Центр. Создан в 2024 году – и уже доказал эффективность. Результат: не абстрактные консультации, а реальные профпробы для подростков и конкретные предложения работодателей студентам. Артамонов ранее заявил: «Опыт, рожденный в Липецке, сможет помочь тысячам молодых людей по всей России». Так что Центр назван в числе лучших практик на заседании Госсовета. Во-вторых, это ранняя профориентация как система: не разовые акции, а выстроенная работа – от детсада до вузов/ссузов. Цель: не просто «рассказать о профессиях», а сфокусировать молодежь на востребованных в регионе специальностях, показать перспективы и гарантии трудоустройства. Артамонов: «Большое внимание выбору занятия по душе... и самое главное, что с трудоустройством потом проблем не будет». В-третьих, это измеримый результат: низкая безработица. Факт: 2,1% в ЦФО (2024) – один из лучших показателей в округе. Это объективный индикатор эффективности всей системы «профориентация-образование-трудоустройство».
Федеральный запрос: Комиссия Госсовета по «Кадрам» ищет работающие модели под задачи технологического лидерства регионов. Липецк предложил не абстракцию, а осязаемую практику с Центром-флагманом и доказанной статистикой занятости. Признание в данном случае влечет за собой масштабирование. То, что область официально делится опытом с 23 регионами при кураторстве Минтруда и Роструда – сигнал. Липецкая модель переходит из разряда локального успеха в категорию федеральной тиражной практики.
Системность – ключ: успех Липецка – не в разовых проектах, а в связке: ранний старт (профориентация) + точка сборки (Центр карьеры) + ориентация на рынок труда – это низкая безработица. Именно эта системность востребована на федеральном уровне.
Здесь мы явно видим тренд на «перезагрузку». Упомянутая модернизация служб занятости по стране – фон, на котором опыт Липецка выглядит не просто актуальным, а опережающим и задающим стандарт. Так что Липецкая область под руководством Артамонова создала не просто успешную региональную программу, а практически готовый федеральный «конструктор» для решения одной из ключевых задач – эффективного соединения молодежи с рынком труда в интересах экономики регионов.
Признание на уровне Госсовета и Минтруда – закономерный шаг. Теперь вопрос в скорости и качестве тиражирования этой модели. Липецкий опыт становится общероссийским активом.
Липецкая область не просто делилась опытом. Ее модель работы с молодежной занятостью признана на федеральном уровне как успешная и готовая к масштабированию. Это ключевой итог встречи.
Почему Липецк в фокусе? Три кита региональной практики: во-первых, это Центр молодежной карьеры. Не просто «перезагрузка» службы занятости (общероссийский тренд), а первый в РФ специализированный Центр. Создан в 2024 году – и уже доказал эффективность. Результат: не абстрактные консультации, а реальные профпробы для подростков и конкретные предложения работодателей студентам. Артамонов ранее заявил: «Опыт, рожденный в Липецке, сможет помочь тысячам молодых людей по всей России». Так что Центр назван в числе лучших практик на заседании Госсовета. Во-вторых, это ранняя профориентация как система: не разовые акции, а выстроенная работа – от детсада до вузов/ссузов. Цель: не просто «рассказать о профессиях», а сфокусировать молодежь на востребованных в регионе специальностях, показать перспективы и гарантии трудоустройства. Артамонов: «Большое внимание выбору занятия по душе... и самое главное, что с трудоустройством потом проблем не будет». В-третьих, это измеримый результат: низкая безработица. Факт: 2,1% в ЦФО (2024) – один из лучших показателей в округе. Это объективный индикатор эффективности всей системы «профориентация-образование-трудоустройство».
Федеральный запрос: Комиссия Госсовета по «Кадрам» ищет работающие модели под задачи технологического лидерства регионов. Липецк предложил не абстракцию, а осязаемую практику с Центром-флагманом и доказанной статистикой занятости. Признание в данном случае влечет за собой масштабирование. То, что область официально делится опытом с 23 регионами при кураторстве Минтруда и Роструда – сигнал. Липецкая модель переходит из разряда локального успеха в категорию федеральной тиражной практики.
Системность – ключ: успех Липецка – не в разовых проектах, а в связке: ранний старт (профориентация) + точка сборки (Центр карьеры) + ориентация на рынок труда – это низкая безработица. Именно эта системность востребована на федеральном уровне.
Здесь мы явно видим тренд на «перезагрузку». Упомянутая модернизация служб занятости по стране – фон, на котором опыт Липецка выглядит не просто актуальным, а опережающим и задающим стандарт. Так что Липецкая область под руководством Артамонова создала не просто успешную региональную программу, а практически готовый федеральный «конструктор» для решения одной из ключевых задач – эффективного соединения молодежи с рынком труда в интересах экономики регионов.
Признание на уровне Госсовета и Минтруда – закономерный шаг. Теперь вопрос в скорости и качестве тиражирования этой модели. Липецкий опыт становится общероссийским активом.