Тамбовский марафон Первышова: Единогласие как итог консолидации и выверенной стратегии. Знаковое событие в Тамбове: 16 июня конференция регионального отделения «Единой России» показала редкое в политике единодушие – 123 из 123 голосов – за выдвижение Евгения Первышова кандидатом в губернаторы. Цифра – яркий индикатор достигнутой внутрипартийной консолидации вокруг фигуры врио.
Чем уникален Первышов? Он – единственный действующий глава региона-участник программы «Время Героев». Его биография – уже политический капитал: депутат Госдумы, экс-мэр Краснодара, доброволец СВО 2022 года (отряд «Каскад»), кавалер госнаград РФ, ЛНР и ДНР. Путевку в большую политику ему дал лично Президент, предложив возглавить Тамбовскую область в ноябре 2024-го. Теперь партия единогласно подтверждает этот выбор.
Но единогласие – это финал, а не старт. Ключевой этап – масштабная предварительная кампания Первышова. По кустовому принципу (охват 3-5 округов за встречу) он провел серию диалогов с партактивом во всех городских округах. Около 2000 человек – секретари первичек, актив – получили возможность личного контакта. Звучали вопросы (сотня – серьезный объем обратной связи!), формировался диалог.
На этих встречах Первышов обозначил ключевые принципы своего подхода: во-первых, «Народная программа», не спущенная сверху директива, а сборник инициатив снизу. Граждане – не просто адресаты, а соавторы. Во-вторых, детализация и горизонт, программа должна быть поэтапной, с четкими сроками и охватом на 10 лет. Долгосрочное планирование против тактического латания дыр. В-третьих, приоритеты – от жителей, среди которых качество дорог, ТКО, здравоохранение, благоустройство – топ запросов, заданный самим населением.
Важнейший тезис Первышова о «команде». Он расширил это понятие до всех жителей области, готовых участвовать в развитии региона. А ядро команды – партия «Единая Россия» и ее актив, особенно участники предварительного голосования (напомним, параллельно с выборами главы идут выборы в горсоветы, включая Тамбов).
Тактический ход, подтверждающий курс на консолидацию – присоединение мэра Тамбова Максима Косенкова, одного из самых узнаваемых местных политиков, к сторонникам «ЕР». Косенков не просто поддержал – он возглавит городской избирательный штаб Первышова. Это сигнал о строительстве широкой коалиции за пределами партийных рядов.
В своем выступлении Первышов четко обозначил диагноз прошлых проблем: «отсутствие командной работы». Его рецепт: синергия – власти, партий (не только «ЕР»!), общественных организаций, всех жителей. «Там, где мы вместе... мы успешно решаем проблемы» – это не просто риторика, а заявленная управленческая философия, на которой он намерен строить работу по ключевым направлениям (дороги, медицина, ЖКХ).
Выдвижение Первышова – это не просто внутрипартийная процедура. Это итог технологичной кампании (2000 активистов, сотня вопросов), заявка на новый формат управления («Народная программа», «команда региона»), демонстрация консолидации (123/123, присоединение Косенкова) и прямое продолжение курса, заданного ноябрьским назначением врио. Теперь главное – подтвердить этот мандат на выборах и реализовать амбициозную программу, где единогласие партии должно трансформироваться в поддержку населения.
Чем уникален Первышов? Он – единственный действующий глава региона-участник программы «Время Героев». Его биография – уже политический капитал: депутат Госдумы, экс-мэр Краснодара, доброволец СВО 2022 года (отряд «Каскад»), кавалер госнаград РФ, ЛНР и ДНР. Путевку в большую политику ему дал лично Президент, предложив возглавить Тамбовскую область в ноябре 2024-го. Теперь партия единогласно подтверждает этот выбор.
Но единогласие – это финал, а не старт. Ключевой этап – масштабная предварительная кампания Первышова. По кустовому принципу (охват 3-5 округов за встречу) он провел серию диалогов с партактивом во всех городских округах. Около 2000 человек – секретари первичек, актив – получили возможность личного контакта. Звучали вопросы (сотня – серьезный объем обратной связи!), формировался диалог.
На этих встречах Первышов обозначил ключевые принципы своего подхода: во-первых, «Народная программа», не спущенная сверху директива, а сборник инициатив снизу. Граждане – не просто адресаты, а соавторы. Во-вторых, детализация и горизонт, программа должна быть поэтапной, с четкими сроками и охватом на 10 лет. Долгосрочное планирование против тактического латания дыр. В-третьих, приоритеты – от жителей, среди которых качество дорог, ТКО, здравоохранение, благоустройство – топ запросов, заданный самим населением.
Важнейший тезис Первышова о «команде». Он расширил это понятие до всех жителей области, готовых участвовать в развитии региона. А ядро команды – партия «Единая Россия» и ее актив, особенно участники предварительного голосования (напомним, параллельно с выборами главы идут выборы в горсоветы, включая Тамбов).
Тактический ход, подтверждающий курс на консолидацию – присоединение мэра Тамбова Максима Косенкова, одного из самых узнаваемых местных политиков, к сторонникам «ЕР». Косенков не просто поддержал – он возглавит городской избирательный штаб Первышова. Это сигнал о строительстве широкой коалиции за пределами партийных рядов.
В своем выступлении Первышов четко обозначил диагноз прошлых проблем: «отсутствие командной работы». Его рецепт: синергия – власти, партий (не только «ЕР»!), общественных организаций, всех жителей. «Там, где мы вместе... мы успешно решаем проблемы» – это не просто риторика, а заявленная управленческая философия, на которой он намерен строить работу по ключевым направлениям (дороги, медицина, ЖКХ).
Выдвижение Первышова – это не просто внутрипартийная процедура. Это итог технологичной кампании (2000 активистов, сотня вопросов), заявка на новый формат управления («Народная программа», «команда региона»), демонстрация консолидации (123/123, присоединение Косенкова) и прямое продолжение курса, заданного ноябрьским назначением врио. Теперь главное – подтвердить этот мандат на выборах и реализовать амбициозную программу, где единогласие партии должно трансформироваться в поддержку населения.
Сегодня главным событием в политической повестке стало интервью секретаря Генсовета Единой России Владимира Якушева в «Коммерсанте». Интервью, которое подчеркивает главное: партия прошла через транзит руководства без сбоев – и работает четко, по-настоящему по-новому.
Сразу заметно – никакого дрейфа, структура собрана, реакция на повестку быстрая. Якушев управляет не громко, а эффективно. Он сократил аппаратное звено, оставив в качестве заместителя только главу фракции в Госдуме Владимира Васильева. Позиция проста – во время шторма не нужно лишних парусов, нужно держать курс.
И курс есть. Партия адаптируется к быстро меняющимся вызовам, при этом не теряя устойчивости. Единая Россия остается главной точкой входа для амбициозных патриотов со «здоровым эгоизмом». Это сегодня, по сути, единственная партия, где можно не просто выдвинуться, а пройти путь – от первички до федеральной повестки. Именно поэтому по поручению Президента участники СВО интегрируются в ряды партии. И не для отчетности – а как будущая элита страны.
При этом Якушев показывает себя как системный технократ. За год он стал соавтором 10 федеральных законопроектов. Всего фракция внесла 178 законов. Если добавить сенаторов с партийным мандатом (а это 80% Совета Федерации), то Единая Россия – сегодня лидер по законотворческой инициативе. Даже правительство – позади.
И, пожалуй, самое принципиальное в интервью – идеологическая развязка с прежним штампом: ЕР – не партия чиновников. 90% партийного состава – это не госслужба, а настоящие представители общества: учителя, врачи, военные, инженеры, рабочие, фермеры. В этой оптике и «народная программа» – не лозунг, а прямое отражение сути.
Единая Россия остается партией действия. Но теперь еще и партией самореализации и развития. Партией, где можно сделать карьеру, если ты способен брать ответственность.
Сразу заметно – никакого дрейфа, структура собрана, реакция на повестку быстрая. Якушев управляет не громко, а эффективно. Он сократил аппаратное звено, оставив в качестве заместителя только главу фракции в Госдуме Владимира Васильева. Позиция проста – во время шторма не нужно лишних парусов, нужно держать курс.
И курс есть. Партия адаптируется к быстро меняющимся вызовам, при этом не теряя устойчивости. Единая Россия остается главной точкой входа для амбициозных патриотов со «здоровым эгоизмом». Это сегодня, по сути, единственная партия, где можно не просто выдвинуться, а пройти путь – от первички до федеральной повестки. Именно поэтому по поручению Президента участники СВО интегрируются в ряды партии. И не для отчетности – а как будущая элита страны.
При этом Якушев показывает себя как системный технократ. За год он стал соавтором 10 федеральных законопроектов. Всего фракция внесла 178 законов. Если добавить сенаторов с партийным мандатом (а это 80% Совета Федерации), то Единая Россия – сегодня лидер по законотворческой инициативе. Даже правительство – позади.
И, пожалуй, самое принципиальное в интервью – идеологическая развязка с прежним штампом: ЕР – не партия чиновников. 90% партийного состава – это не госслужба, а настоящие представители общества: учителя, врачи, военные, инженеры, рабочие, фермеры. В этой оптике и «народная программа» – не лозунг, а прямое отражение сути.
Единая Россия остается партией действия. Но теперь еще и партией самореализации и развития. Партией, где можно сделать карьеру, если ты способен брать ответственность.
На полях ПМЭФ-2025. Завтра в Санкт-Петербурге, приму участие в дискуссии «Национализация и экономика: современные вызовы». Может ли государство выступать эффективным собственником и как национализация влияет на деловой климат в стране? Разберем основные риски для экономики государства и обсудим, как бизнесу минимизировать угрозы.
В каком бы виде или объеме государство ни проводило национализацию, ее целью всегда является совершенствование социальной и экономической сферы. К примеру, это сохранение обеспечивающих государственную безопасность земель, предприятий или стратегически важных для экономики государства объектов промышленности. В последние несколько лет отмечается увеличение количества дел о национализации. Общество в целом и бизнес в частности внимательно отслеживают не только основные, самые громкие дела о национализации, но и еле уловимые тенденции. Вместе с тем, вне зависимости от социального, экономического аспектов, проявляющихся в рамках тенденций национализации, текущее настроение российского рынка неоднозначно. Перед российскими и иностранными бизнесменами, ориентированными на российский рынок, возникает множество вызовов, с которыми им приходится сталкиваться. В таком случае государству важно обеспечить взвешенную и четкую политику в области национализации для достижения понятных для бизнеса «правил игры».
О том, что инвестиционный климат в России – дело тонкое, писал недавно в своей колонке для Газеты.ру, как сложно к нам заманить инвестора. Ведь волна «приватизации 2.0», а, точнее резкое увеличение дел об изъятии собственности в пользу государства, спровоцировала волну различных прогнозов экономических экспертов и аналитиков.
В каком бы виде или объеме государство ни проводило национализацию, ее целью всегда является совершенствование социальной и экономической сферы. К примеру, это сохранение обеспечивающих государственную безопасность земель, предприятий или стратегически важных для экономики государства объектов промышленности. В последние несколько лет отмечается увеличение количества дел о национализации. Общество в целом и бизнес в частности внимательно отслеживают не только основные, самые громкие дела о национализации, но и еле уловимые тенденции. Вместе с тем, вне зависимости от социального, экономического аспектов, проявляющихся в рамках тенденций национализации, текущее настроение российского рынка неоднозначно. Перед российскими и иностранными бизнесменами, ориентированными на российский рынок, возникает множество вызовов, с которыми им приходится сталкиваться. В таком случае государству важно обеспечить взвешенную и четкую политику в области национализации для достижения понятных для бизнеса «правил игры».
О том, что инвестиционный климат в России – дело тонкое, писал недавно в своей колонке для Газеты.ру, как сложно к нам заманить инвестора. Ведь волна «приватизации 2.0», а, точнее резкое увеличение дел об изъятии собственности в пользу государства, спровоцировала волну различных прогнозов экономических экспертов и аналитиков.
Стойкость, восстановление и образ будущего Белгородской области. Отчет губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова о работе в 2024 году, стал мощным политическим заявлением о несгибаемости региона и его будущем. Сквозной линией через все выступление прошла ключевая мысль: Белгородская область восстанавливается и развивается, опираясь на стойкость своих патриотичных жителей и всестороннюю поддержку федерального центра.
Губернатор последовательно подчеркивал роль федерального центра и лично Президента РФ Владимира Путина. Ярким подтверждением этого служит выделение по решению президента 23 миллиардов рублей на поддержку жителей области. С другой стороны, 28 тысяч поврежденных в результате атак ВСУ домов и квартир были восстановлены за счет внебюджетных средств. И эта направление работы региональных властей тоже находится на контроле главы государства. Региональная власть здесь выступает надежным проводником политики федерального центра в непростых условиях.
Образ будущего региона базируется на масштабных инвестициях в человеческий капитал: развитии сети агроклассов, открытие флагманских президентских школ, подготовка к открытию уже в этом году колледжа информационных и креативных технологий IThub. Цель очевидна: создать условия, чтобы молодежь училась и оставалась дома. Сюда же отнесу 42 миллиарда, направленные на поддержку семьи и детей.
И при этом Белгородская область сохраняет статус экономического локомотива ЦФО. Рост ВРП до рекордных 1,4 трлн рублей (против 950 млрд в 2020 году) – результат целенаправленного развития промышленности и сельского хозяйства. Регион сохраняет лидерство по добыче полезных ископаемых (рекордные 100 млн тонн руды), обрабатывающей промышленности, у него первое место в стране по производству мяса птицы и свинины, эффективности использования пашни. Я бы на этом фоне особо отметил 30-процентный рост выручки субъектов МСП – это не только экономический успех, но и как вера бизнеса в стабильность, защиту и помощь со стороны власти.
Губернатор представил Белгородскую область не как жертву обстоятельств, а как регион-лидер, способный не только выстоять, но и динамично развиваться, опираясь на единство власти, федеральной поддержки и воли своего народа. Планы Гладкова в развитии региона и представленный образ светлого будущего – это политическая программа, призванная консолидировать общество и задать вектор движения вперед.
Губернатор последовательно подчеркивал роль федерального центра и лично Президента РФ Владимира Путина. Ярким подтверждением этого служит выделение по решению президента 23 миллиардов рублей на поддержку жителей области. С другой стороны, 28 тысяч поврежденных в результате атак ВСУ домов и квартир были восстановлены за счет внебюджетных средств. И эта направление работы региональных властей тоже находится на контроле главы государства. Региональная власть здесь выступает надежным проводником политики федерального центра в непростых условиях.
Образ будущего региона базируется на масштабных инвестициях в человеческий капитал: развитии сети агроклассов, открытие флагманских президентских школ, подготовка к открытию уже в этом году колледжа информационных и креативных технологий IThub. Цель очевидна: создать условия, чтобы молодежь училась и оставалась дома. Сюда же отнесу 42 миллиарда, направленные на поддержку семьи и детей.
И при этом Белгородская область сохраняет статус экономического локомотива ЦФО. Рост ВРП до рекордных 1,4 трлн рублей (против 950 млрд в 2020 году) – результат целенаправленного развития промышленности и сельского хозяйства. Регион сохраняет лидерство по добыче полезных ископаемых (рекордные 100 млн тонн руды), обрабатывающей промышленности, у него первое место в стране по производству мяса птицы и свинины, эффективности использования пашни. Я бы на этом фоне особо отметил 30-процентный рост выручки субъектов МСП – это не только экономический успех, но и как вера бизнеса в стабильность, защиту и помощь со стороны власти.
Губернатор представил Белгородскую область не как жертву обстоятельств, а как регион-лидер, способный не только выстоять, но и динамично развиваться, опираясь на единство власти, федеральной поддержки и воли своего народа. Планы Гладкова в развитии региона и представленный образ светлого будущего – это политическая программа, призванная консолидировать общество и задать вектор движения вперед.
В мэрии Казани вчера обсуждали регулирование кикшеринга. Что важно: самокаты окончательно признаны неотъемлемой частью транспортной системы городов, и даже самые упрямые ретрограды вынуждены с этим считаться.
Мэр Метшин четко обозначил роль самокатов: «Это транспорт последней мили. Не просто развлечение, а решение реальных проблем – там, где не хватает общественного транспорта». Власти не запрещают, а ищут баланс – диалог с сервисами, развитие транспорта, но в рамках правил.
Но за этой, казалось бы, локальной историей – мастерство политической стратегии Рустама Минниханова. Он виртуозно работает с разными аудиториями: консерваторам демонстрирует порядок и контроль, прогрессивным горожанам – гибкость и открытость через фигуру Метшина.
Минниханов, судя по всему, не сторонник жестких запретов. Через мэра он транслирует прагматичный подход: самокаты – не угроза, а инструмент. Их нужно не давить, а интегрировать, «поженив» интересы бизнеса, города и жителей.
Ильсур Метшин здесь символизирует современность, диалог, развитие. Его риторика смягчает любые административные меры, создавая образ Казани как города, который умеет сочетать традиции и прогресс. А самокаты – лишь один из элементов этой политической модели, где каждое решение работает на устойчивость системы.
Возникает устойчивое ощущение: все начали понимать, что давить сервисы бесполезно, потому что в ответ на ограничения люди, которые пользуются прокатными самокатами, пересаживаются на собственные. А вот тут контроль и какой-либо диалог выстроить уже не с кем. Если пережать, станет только хуже.
Мэр Метшин четко обозначил роль самокатов: «Это транспорт последней мили. Не просто развлечение, а решение реальных проблем – там, где не хватает общественного транспорта». Власти не запрещают, а ищут баланс – диалог с сервисами, развитие транспорта, но в рамках правил.
Но за этой, казалось бы, локальной историей – мастерство политической стратегии Рустама Минниханова. Он виртуозно работает с разными аудиториями: консерваторам демонстрирует порядок и контроль, прогрессивным горожанам – гибкость и открытость через фигуру Метшина.
Минниханов, судя по всему, не сторонник жестких запретов. Через мэра он транслирует прагматичный подход: самокаты – не угроза, а инструмент. Их нужно не давить, а интегрировать, «поженив» интересы бизнеса, города и жителей.
Ильсур Метшин здесь символизирует современность, диалог, развитие. Его риторика смягчает любые административные меры, создавая образ Казани как города, который умеет сочетать традиции и прогресс. А самокаты – лишь один из элементов этой политической модели, где каждое решение работает на устойчивость системы.
Возникает устойчивое ощущение: все начали понимать, что давить сервисы бесполезно, потому что в ответ на ограничения люди, которые пользуются прокатными самокатами, пересаживаются на собственные. А вот тут контроль и какой-либо диалог выстроить уже не с кем. Если пережать, станет только хуже.
От антикризисного менеджера к архитектору опорного арктического региона. Единогласное выдвижение действующего главы Архангельской области Александра Цыбульского кандидатом от «Единой России» на предстоящих губернаторских выборах – это не просто рутинная процедура. Это мощный политический сигнал, требующий глубокого аналитического осмысления.
Данное решение регионального отделения партии власти служит индикатором нескольких ключевых тенденций в политической жизни области. Во-первых, единогласие демонстрирует высокую степень консолидации внутри регионального эшелона «Единой России». Отсутствие видимых альтернатив или фракционных споров вокруг кандидатуры Цыбульского свидетельствует о достигнутом им консенсусе среди местной политической элиты. Это контрастирует с его вхождением в должность пять лет назад, когда назначение воспринималось исключительно как антикризисный манёвр на фоне острейшего экологического и социального конфликта вокруг проекта «Шиес». Тогда перед ним стояла задача погасить пожар; сегодня же партия единогласно подтверждает его статус как лидера, ведущего регион по пути развития.
Во-вторых, выдвижение на второй срок – это де-факто оценка результатов первого. Цыбульскому удалось не просто стабилизировать ситуацию, но и построить устойчивую управленческую модель. Анализ его работы позволяет выделить её ключевые компоненты: эффективная политическая коммуникация, налаживание системного диалога между властью, бизнесом и обществом. Эта триада – основа легитимности и эффективности управления, особенно важная в нынешний период. Конкретные инфраструктурные результаты: заявления о 1800 км отремонтированных дорог – это не просто цифра, а показатель работы над одной из самых болезненных проблем российской глубинки. Не менее значимо укрепление позиций Архангельска как ключевого узла Севморпути. Развитие портовой инфраструктуры вопреки санкционному давлению – это стратегическое достижение, имеющее общегосударственное значение и подтверждающее эффективность лоббистских возможностей губернатора на федеральном уровне.
Реформа социальной сферы: начало масштабной модернизации здравоохранения – попытка затронуть одну из самых чувствительных для населения сфер. Успех этой реформы будет критически важен для долгосрочного доверия жителей. Работа в новой реальности: выстраивание полноценной системы поддержки участников СВО и их семей стало обязательным элементом региональной политики в текущих условиях, демонстрирующим реактивность и социальную ответственность власти. Главный стратегический тезис, подтверждаемый выдвижением, – способность Цыбульского позиционировать Архангельскую область как опорный регион в освоении Арктики. Это не просто лозунг, а отражение реальных усилий по интеграции области в национальные арктические проекты, прежде всего, через развитие Севморпути. Санкционное давление лишь подчеркнуло геостратегическую важность этого направления, а фигура губернатора, сумевшего добиться инвестиций и развития инфраструктуры в этих условиях, становится ключевой для региона.
Предстоящие выборы губернатора Архангельской области, учитывая консолидацию элит вокруг кандидатуры Цыбульского и отсутствие на данный момент равных по ресурсам конкурентов, выходят далеко за рамки перевыборов или подтверждения кадров. Фактически, они приобретают характер волеизъявления за устойчивое развитие региона по заданному курсу. Единогласное выдвижение от «Единой России» – это признание Цыбульского не только как эффективного кризис-менеджера прошлого, но и как состоявшегося государственного деятеля нынешнего, предлагающего и реализующего стратегию превращения Архангельской области в значимый арктический центр. Его задача теперь – превратить партийную консолидацию в широкую общественную поддержку, доказав, что декларируемая модель управления приносит ощутимые плоды каждому жителю области. Успех на выборах станет не только личным мандатом, но и плебисцитом доверия к выбранной регионом арктической траектории развития.
Данное решение регионального отделения партии власти служит индикатором нескольких ключевых тенденций в политической жизни области. Во-первых, единогласие демонстрирует высокую степень консолидации внутри регионального эшелона «Единой России». Отсутствие видимых альтернатив или фракционных споров вокруг кандидатуры Цыбульского свидетельствует о достигнутом им консенсусе среди местной политической элиты. Это контрастирует с его вхождением в должность пять лет назад, когда назначение воспринималось исключительно как антикризисный манёвр на фоне острейшего экологического и социального конфликта вокруг проекта «Шиес». Тогда перед ним стояла задача погасить пожар; сегодня же партия единогласно подтверждает его статус как лидера, ведущего регион по пути развития.
Во-вторых, выдвижение на второй срок – это де-факто оценка результатов первого. Цыбульскому удалось не просто стабилизировать ситуацию, но и построить устойчивую управленческую модель. Анализ его работы позволяет выделить её ключевые компоненты: эффективная политическая коммуникация, налаживание системного диалога между властью, бизнесом и обществом. Эта триада – основа легитимности и эффективности управления, особенно важная в нынешний период. Конкретные инфраструктурные результаты: заявления о 1800 км отремонтированных дорог – это не просто цифра, а показатель работы над одной из самых болезненных проблем российской глубинки. Не менее значимо укрепление позиций Архангельска как ключевого узла Севморпути. Развитие портовой инфраструктуры вопреки санкционному давлению – это стратегическое достижение, имеющее общегосударственное значение и подтверждающее эффективность лоббистских возможностей губернатора на федеральном уровне.
Реформа социальной сферы: начало масштабной модернизации здравоохранения – попытка затронуть одну из самых чувствительных для населения сфер. Успех этой реформы будет критически важен для долгосрочного доверия жителей. Работа в новой реальности: выстраивание полноценной системы поддержки участников СВО и их семей стало обязательным элементом региональной политики в текущих условиях, демонстрирующим реактивность и социальную ответственность власти. Главный стратегический тезис, подтверждаемый выдвижением, – способность Цыбульского позиционировать Архангельскую область как опорный регион в освоении Арктики. Это не просто лозунг, а отражение реальных усилий по интеграции области в национальные арктические проекты, прежде всего, через развитие Севморпути. Санкционное давление лишь подчеркнуло геостратегическую важность этого направления, а фигура губернатора, сумевшего добиться инвестиций и развития инфраструктуры в этих условиях, становится ключевой для региона.
Предстоящие выборы губернатора Архангельской области, учитывая консолидацию элит вокруг кандидатуры Цыбульского и отсутствие на данный момент равных по ресурсам конкурентов, выходят далеко за рамки перевыборов или подтверждения кадров. Фактически, они приобретают характер волеизъявления за устойчивое развитие региона по заданному курсу. Единогласное выдвижение от «Единой России» – это признание Цыбульского не только как эффективного кризис-менеджера прошлого, но и как состоявшегося государственного деятеля нынешнего, предлагающего и реализующего стратегию превращения Архангельской области в значимый арктический центр. Его задача теперь – превратить партийную консолидацию в широкую общественную поддержку, доказав, что декларируемая модель управления приносит ощутимые плоды каждому жителю области. Успех на выборах станет не только личным мандатом, но и плебисцитом доверия к выбранной регионом арктической траектории развития.
Аэропорт «Домодедово» теперь государственный — его конфисковали по иску Генпрокуратуры. Власти стали владельцами активов ООО «ДМЕ Холдинг», которыми раньше управляли бизнесмены Дмитрий Каменщик и Валерий Коган. Сейчас против них возбудили уголовные дела.
Ранее Каменщик отказался передать государству 25 процентов второго по величине аэропорта Москвы, а в январе Генеральный прокурор России обратился в московский суд с просьбой национализировать аэропорт Домодедово, заявив, что Каменщик и его деловой партнер являются частью западных усилий по подрыву российской экономики, поскольку у них имеются иностранные паспорта. Дело, которое рассматривается в закрытом режиме, закончилось поражением бизнесмена.
Также прокуратура возбудил дела против более чем 85 российских предприятий. Государству уже возвращено 2400 млрд рублей (27,9 млрд долларов США). Целевые компании варьируются от крупнейшего в России производителя магния до ведущего автодилера. В последние недели государство приступило к конфискации активов крупного владельца складов Raven Russia и одного из ведущих экспортеров зерна.
Концепция мягкой национализации сигнализирует бизнесу, что сейчас риски есть у всех. Это отражается и на инвестиционной привлекательности. Об этом будем говорить завтра в Петербурге на круглом столе «Национализация и экономика: современные вызовы. Может ли государство выступать эффективным собственником и как национализация влияет на деловой климат в стране? В каком бы виде или объеме государство ни проводило национализацию, ее целью всегда является совершенствование социальной и экономической сферы. К примеру, это сохранение обеспечивающих государственную безопасность земель, предприятий или стратегически важных для экономики государства объектов промышленности. В последние несколько лет отмечается увеличение количества дел о национализации. Общество в целом и бизнес в частности внимательно отслеживают не только основные, самые громкие дела о национализации, но и еле уловимые тенденции. Вместе с тем, вне зависимости от социального, экономического аспектов, проявляющихся в рамках тенденций национализации, текущее настроение российского рынка неоднозначно. Перед российскими и иностранными бизнесменами, ориентированными на российский рынок, возникает множество вызовов, с которыми им приходится сталкиваться. В таком случае государству важно обеспечить взвешенную и четкую политику в области национализации для достижения понятных для бизнеса «правил игры».
О том, что инвестиционный климат в России – дело тонкое, писал недавно в своей колонке для Газеты.ру, как сложно к нам заманить инвестора. Ведь волна «приватизации 2.0», а, точнее резкое увеличение дел об изъятии собственности в пользу государства, спровоцировала волну различных прогнозов экономических экспертов и аналитиков.
Ранее Каменщик отказался передать государству 25 процентов второго по величине аэропорта Москвы, а в январе Генеральный прокурор России обратился в московский суд с просьбой национализировать аэропорт Домодедово, заявив, что Каменщик и его деловой партнер являются частью западных усилий по подрыву российской экономики, поскольку у них имеются иностранные паспорта. Дело, которое рассматривается в закрытом режиме, закончилось поражением бизнесмена.
Также прокуратура возбудил дела против более чем 85 российских предприятий. Государству уже возвращено 2400 млрд рублей (27,9 млрд долларов США). Целевые компании варьируются от крупнейшего в России производителя магния до ведущего автодилера. В последние недели государство приступило к конфискации активов крупного владельца складов Raven Russia и одного из ведущих экспортеров зерна.
Концепция мягкой национализации сигнализирует бизнесу, что сейчас риски есть у всех. Это отражается и на инвестиционной привлекательности. Об этом будем говорить завтра в Петербурге на круглом столе «Национализация и экономика: современные вызовы. Может ли государство выступать эффективным собственником и как национализация влияет на деловой климат в стране? В каком бы виде или объеме государство ни проводило национализацию, ее целью всегда является совершенствование социальной и экономической сферы. К примеру, это сохранение обеспечивающих государственную безопасность земель, предприятий или стратегически важных для экономики государства объектов промышленности. В последние несколько лет отмечается увеличение количества дел о национализации. Общество в целом и бизнес в частности внимательно отслеживают не только основные, самые громкие дела о национализации, но и еле уловимые тенденции. Вместе с тем, вне зависимости от социального, экономического аспектов, проявляющихся в рамках тенденций национализации, текущее настроение российского рынка неоднозначно. Перед российскими и иностранными бизнесменами, ориентированными на российский рынок, возникает множество вызовов, с которыми им приходится сталкиваться. В таком случае государству важно обеспечить взвешенную и четкую политику в области национализации для достижения понятных для бизнеса «правил игры».
О том, что инвестиционный климат в России – дело тонкое, писал недавно в своей колонке для Газеты.ру, как сложно к нам заманить инвестора. Ведь волна «приватизации 2.0», а, точнее резкое увеличение дел об изъятии собственности в пользу государства, спровоцировала волну различных прогнозов экономических экспертов и аналитиков.
На ПМЭФ Владимир Якушев представляет не просто Единую Россию - он представляет партию, которая под его руководством прошла пересборку и теперь заново вписана в стратегические контуры развития страны.
Первый акцент его повестки на форуме - спорт, здоровье, электоральная устойчивость. Новый партийный проект по развитию дзюдо и самбо в регионах - это не агитация. Это системная инвестиция в будущее. В отличие от обычных кампаний, он рассчитан не на сиюминутный эффект, а на длительный горизонт: формирование среды, приобщение молодежи, укрепление связей с сообществами и тренерами. Это символическая связка с Президентом и одновременно работа в тренде ЗОЖ.
Второй трек - суверенитет. Политический и технологический. Единая Россия демонстрирует результаты работы Центра беспилотных систем, созданного партией совместно с фондом «Наша правда». От тактических БПЛА до решений для гражданской сферы - это уже не абстрактное импортозамещение, а лидерство на практике. Центр работает как на фронт, так и в мирной жизни - и это прямой вклад партии в укрепление обороноспособности и технологической независимости.
Наконец, ПМЭФ - это не только внутрироссийская сцена, но и международная витрина. Якушев представляет здесь ЕР как авангард антиколониальной политики. С трибун форума звучит четкий посыл: мир больше не делится на метрополии и периферию. Азия, Африка, Латинская Америка - уже не объекты, а субъекты мировой политики. В их интересах - вывод баз НАТО, суверенная экономика, многополярный мир. Россия не просто поддерживает эти процессы, она их ускоряет. И партия здесь играет свою роль.
Поэтому участие Единой России на ПМЭФ - это не вопрос формальной представленности. Это вклад структуры, встроенной в ключевые процессы и участвующей в формировании будущего страны.
Первый акцент его повестки на форуме - спорт, здоровье, электоральная устойчивость. Новый партийный проект по развитию дзюдо и самбо в регионах - это не агитация. Это системная инвестиция в будущее. В отличие от обычных кампаний, он рассчитан не на сиюминутный эффект, а на длительный горизонт: формирование среды, приобщение молодежи, укрепление связей с сообществами и тренерами. Это символическая связка с Президентом и одновременно работа в тренде ЗОЖ.
Второй трек - суверенитет. Политический и технологический. Единая Россия демонстрирует результаты работы Центра беспилотных систем, созданного партией совместно с фондом «Наша правда». От тактических БПЛА до решений для гражданской сферы - это уже не абстрактное импортозамещение, а лидерство на практике. Центр работает как на фронт, так и в мирной жизни - и это прямой вклад партии в укрепление обороноспособности и технологической независимости.
Наконец, ПМЭФ - это не только внутрироссийская сцена, но и международная витрина. Якушев представляет здесь ЕР как авангард антиколониальной политики. С трибун форума звучит четкий посыл: мир больше не делится на метрополии и периферию. Азия, Африка, Латинская Америка - уже не объекты, а субъекты мировой политики. В их интересах - вывод баз НАТО, суверенная экономика, многополярный мир. Россия не просто поддерживает эти процессы, она их ускоряет. И партия здесь играет свою роль.
Поэтому участие Единой России на ПМЭФ - это не вопрос формальной представленности. Это вклад структуры, встроенной в ключевые процессы и участвующей в формировании будущего страны.
ПМЭФ-2025 начинается с хорошего и даже репутационного завтрака. На котором обсудили тему, как государству не позавтракать бизнесом, национализации и приватизации 2.0, вместе с уважаемыми: Борисом Белоусовым, Александром Бабаковым, Карин Кнайсль, Александром Некипеловым, Еленой Паниной и другими. Интересный тезис выдвинул один из коллег: национализация еще и не началась. Звучит одновременно угрожающе и вызывающе. Действительно, то что сейчас происходит с многими активами бизнеса – это скорее экспроприация, чем национализация. Но важно не только определиться с понятийным аппаратом, но и с самой концепцией: у нас институциональная или конвенциональная система собственности? Много киваем на Запад, обвиняя их в том, что они нарушили право собственности отобрав активы многих российских предпринимателей. Но и у нас полно аналогичных проблем, особенно на уровне регионов.
В нашем ЦРРП мы провели мониторинг судебной практики только за минувший год и выявили что сейчас с требованием изъять в доход государства собственность по иску прокуратуры, суды рассматривают несколько десятков дел. Даже сейчас видно, что многие попытки, формально опирающиеся на государственные интересы, выглядит как недобросовестная конкуренция с опорой на силовой блок. Разумеется, такой подход сильно бьёт по инвестиционному климату регионов. И вопрос даже не в западных инвестициях, которые сейчас ограничивают скорее не проблемами в российской экономике, а требованиями иностранных правительств, а в наших же инвесторах, которые понимают, что как только они создадут прибыльный и стабильный бизнес, его сразу захочет кто-нибудь съесть.
Очевидно, что вокруг темы национализации или приватизации 2.0 нужна масштабная общественная дискуссия. Возможно даже нужен закон, по крайней мере какие-то правовые основания и понятные правила игры, которые позволят бизнесу чётко понимать, где есть риски, а где их нет. Ведь сейчас суды действуют исходя из логики политической, а не правовой и тем более экономической. А политизация данного вопроса чревата тем, что в конце концов будет непонятно - кто попадает под критерии неэффективного собственника? Людям нравится, когда активы отнимают у крупных богатых бизнесменов. И здесь никто не заботится о справедливости, а если завтра эффективными собственниками признают владельцев дачных участков заросших травой или владельцев квартир, у которых нет хорошего ремонта? Будут ли они поддерживать такую экспроприацию? Помню, что в 1996-м году на выборах Ельцина была такая политическая технология, когда людей пугали возвращением коммунистов к власти. На дверь квартиры клеили объявление, что ваша квартира подлежит деприватизации. Поэтому сейчас, когда под огнём оказались активы крупных собственников вроде Домодедово или Петербургского нефтяного терминала, общественность не обращает особенного внимания на то, какими методами ведётся отъем собственности. Но такой подход неминуемо приведёт к тому, что изымать начнут средний и даже мелкий бизнес, а потом уже и просто частную собственность. В общем, чуть позже напишу более подробно о том, какие есть предложения и куда нам нужно двигаться.
В нашем ЦРРП мы провели мониторинг судебной практики только за минувший год и выявили что сейчас с требованием изъять в доход государства собственность по иску прокуратуры, суды рассматривают несколько десятков дел. Даже сейчас видно, что многие попытки, формально опирающиеся на государственные интересы, выглядит как недобросовестная конкуренция с опорой на силовой блок. Разумеется, такой подход сильно бьёт по инвестиционному климату регионов. И вопрос даже не в западных инвестициях, которые сейчас ограничивают скорее не проблемами в российской экономике, а требованиями иностранных правительств, а в наших же инвесторах, которые понимают, что как только они создадут прибыльный и стабильный бизнес, его сразу захочет кто-нибудь съесть.
Очевидно, что вокруг темы национализации или приватизации 2.0 нужна масштабная общественная дискуссия. Возможно даже нужен закон, по крайней мере какие-то правовые основания и понятные правила игры, которые позволят бизнесу чётко понимать, где есть риски, а где их нет. Ведь сейчас суды действуют исходя из логики политической, а не правовой и тем более экономической. А политизация данного вопроса чревата тем, что в конце концов будет непонятно - кто попадает под критерии неэффективного собственника? Людям нравится, когда активы отнимают у крупных богатых бизнесменов. И здесь никто не заботится о справедливости, а если завтра эффективными собственниками признают владельцев дачных участков заросших травой или владельцев квартир, у которых нет хорошего ремонта? Будут ли они поддерживать такую экспроприацию? Помню, что в 1996-м году на выборах Ельцина была такая политическая технология, когда людей пугали возвращением коммунистов к власти. На дверь квартиры клеили объявление, что ваша квартира подлежит деприватизации. Поэтому сейчас, когда под огнём оказались активы крупных собственников вроде Домодедово или Петербургского нефтяного терминала, общественность не обращает особенного внимания на то, какими методами ведётся отъем собственности. Но такой подход неминуемо приведёт к тому, что изымать начнут средний и даже мелкий бизнес, а потом уже и просто частную собственность. В общем, чуть позже напишу более подробно о том, какие есть предложения и куда нам нужно двигаться.
«Иранский народ не может сдаться», - заявил верховный лидер Ирана Хаменеи в ответ на призыв Трампа к полной капитуляции. «Мы никому не подчинялись и не будем подчиняться. Такова логика иранского народа. Таков его дух». Однако не совсем ясно, кого американцы подталкивают к капитуляции, иранский народ или политическое руководство и как одни относятся к другим. Эффект сплочения во время атаки со стороны Израиля наверняка присутствуют, как и ненависть к тем, кто разрушает твои дома, однако такая консолидация носит временный и неполитический характер. На что, собственно, рассчитывают спецслужбы противников Ирана, сопровождая ракетные атаки дестабилизацией на земле.
В информационном поле Иран делает слишком много громких заявлений, которые дезавуируются довольно быстро. Не состоялась ядерное испытание обещанное еще в пятницу, затем «ночь, которая удивит весь мир» - прошла относительно тихо, теперь руководство заявляет о работе над детонатором к ядерной бомбе. Все это проходит на фоне заявлений о том, что Иран полностью овладел воздушным пространством Израиля, достиг целей по уничтожению офицеров Моссада и т.д., но в реальности эта громкая информационная кампания имеет мало общего с заявленными целями. Больше похоже на то, что обстрел Израиля ведется довольно хаотично (сегодняшний обстрел пришелся в основном на гражданскую инфраструктуру, включая больницу), оттягивая время для поиска посредников при переговорах с США.
Израиль же напротив, достиг явных успехов в точечных операциях по уничтожению иранского военного и иного руководства, превратив высшие чины буквально в «расстрельные должности». План США по подключению своих военных сил к этой войне грозит обернуться для Ирана повторением иракской кампании. Вряд ли сами иранцы желали бы такого противостояния, учитывая, что уже сейчас многие проголосовали «ногами», пытаясь экстренно покинуть страну. Планы высшего руководства по проведению ядерных испытаний, а также применения этого оружия ради защиты исламской революции, вряд ли являются хорошим мотивирующим средством для единения вокруг религиозного начальства. Аятолла видимо это хорошо понимает, поэтому все-таки готов вести с американцами переговоры, выполнив условия сделки, но с требованием как-то подсластить пилюлю.
В информационном поле Иран делает слишком много громких заявлений, которые дезавуируются довольно быстро. Не состоялась ядерное испытание обещанное еще в пятницу, затем «ночь, которая удивит весь мир» - прошла относительно тихо, теперь руководство заявляет о работе над детонатором к ядерной бомбе. Все это проходит на фоне заявлений о том, что Иран полностью овладел воздушным пространством Израиля, достиг целей по уничтожению офицеров Моссада и т.д., но в реальности эта громкая информационная кампания имеет мало общего с заявленными целями. Больше похоже на то, что обстрел Израиля ведется довольно хаотично (сегодняшний обстрел пришелся в основном на гражданскую инфраструктуру, включая больницу), оттягивая время для поиска посредников при переговорах с США.
Израиль же напротив, достиг явных успехов в точечных операциях по уничтожению иранского военного и иного руководства, превратив высшие чины буквально в «расстрельные должности». План США по подключению своих военных сил к этой войне грозит обернуться для Ирана повторением иракской кампании. Вряд ли сами иранцы желали бы такого противостояния, учитывая, что уже сейчас многие проголосовали «ногами», пытаясь экстренно покинуть страну. Планы высшего руководства по проведению ядерных испытаний, а также применения этого оружия ради защиты исламской революции, вряд ли являются хорошим мотивирующим средством для единения вокруг религиозного начальства. Аятолла видимо это хорошо понимает, поэтому все-таки готов вести с американцами переговоры, выполнив условия сделки, но с требованием как-то подсластить пилюлю.
Из некоторых уважаемых, но не всегда точных источников узнал, будто глава Тамбовской области Евгений Первышов отсутствует на ПМЭФ, опасаясь хвастаться достижениями перед выборами. Даже давал комментарий эту тему, объясняя тем, что иначе придётся демонстрировать достижение предшественника, так как нынешняя глава пока находится в статусе врио. Однако факты – упрямая вещь: Первышов на форуме присутствует лично.
Действительно, стенда региона в этом году нет. Но это не признак слабости. Для Первышова, человека по характеру скорее делового и сдержанного, кричащая самопрезентация – просто не в правилах. Ну и сейчас во время избирательной кампании, важнее что думают о новом правительстве жители региона, а не инвесторы.
Суть же в другом: Первышов на ПМЭФ подпишет 13 соглашений о реальных инвестициях в экономику Тамбовщины на сумму почти 30 млрд рублей и проведет серию ключевых встреч с бизнесом о перспективах сотрудничества. Это и есть настоящая работа для врио, который ещё только готовится стать официальным главой региона. Так что работать на результат, а не напоказ, здесь и вправду важная стратегия.
Действительно, стенда региона в этом году нет. Но это не признак слабости. Для Первышова, человека по характеру скорее делового и сдержанного, кричащая самопрезентация – просто не в правилах. Ну и сейчас во время избирательной кампании, важнее что думают о новом правительстве жители региона, а не инвесторы.
Суть же в другом: Первышов на ПМЭФ подпишет 13 соглашений о реальных инвестициях в экономику Тамбовщины на сумму почти 30 млрд рублей и проведет серию ключевых встреч с бизнесом о перспективах сотрудничества. Это и есть настоящая работа для врио, который ещё только готовится стать официальным главой региона. Так что работать на результат, а не напоказ, здесь и вправду важная стратегия.
Национализация vs экспроприация? На ПМЭФ прошел деловой завтрак «Национализация и экономика: современные вызовы», где в центре внимания оказалась тема национализации как инструмента экономической политики и ее влияние на инвестиционный климат. Мнения разделились примерно поровну. За «национализацию», как инструмент смены неэффективного собственника или возвращения государству стратегических активов, выступают те, кто считает рыночную форму хозяйствования в РФ не столько институциональной (незыблемой), сколько конвенциональной – понятийно-переменчивой. Против – высказываются в основном те, кто считает, что никакой национализации в привычном смысле (выкуп активов государством), не было и нет. Идет отъем собственности, где-то может и справедливый, а где-то – не очень. Никаких компенсаций, хорошо, если против собственников не возбуждают уголовные дела. Как оценивать данный тренд, как возвращение страны в СССР без частной собственности или все же перегибы на местах, с которыми нужно бороться?
Национализацию политизируют, поднимая над ней флаг справедливости. Народу нравится, что у каких-то жирных котов отнимают собственность, которую они «наураганили в 90-е». Но если так пойдет дело, то сначала отнимут крупный бизнес, затем – средний, а в конце концов национализируют прибыльные парикмахерские и автомастерские. Не говоря уже о частной собственности. Вы законно приватизировали свои квартиры в 90-е? А если всплывут вопросики? А вы эффективный собственник дачного участка или заросший газон повод передать его другому владельцу? К такому повороту событий наши граждане явно не готовы. Но стоит помнить, что если поощрять беззаконие, пусть и в отношении каких-то чуждых классовых групп, то в итоге оно может ударить по рядовому обывателю. Не желай другому того, чего не хотел бы ощутить на собственной шкуре.
Просмотрел судебную практику по искам о деприватизации (более уместное название) за последние годы. Всего в судах около 80 таких дел. Конституционный Суд РФ, рассматривая вопрос о том, применяются ли общие положения гражданского законодательства об исковой давности к требованиям об обращении коррупционного имущества в доход государства, особо отметил, что вывод о неприменении сроков давности касается именно антикоррупционных исков. Иными словами, он относится только к исковым заявлениям Генерального прокурора или подчиненных ему прокуроров, содержащим требования об обращении в доход РФ имущества как приобретенного вследствие нарушения лицом, занимающим (ранее занимавшим) публично значимую должность. Однако, как мы видим, иски политизируются. Например, СВО стало хорошим поводом для отъема собственности у лиц с иностранным гражданством из недружественных стран. При том, когда эта приватизация проводилась, таких норм в законе не было, так как же быть с тем, что закон обратной силы не имеет?
Нужны понятные правила игры – говорят все в один голос. И сторонники и противники экспроприаций. Ведь если изымают в доход государство и потом передают другому собственнику – это уже не национализация, а приватизация 2.0, поучаствовать в которой все больше желающих из числа новых элит. Поэтому, как мне кажется, необходимы три важных решения в данном направлении. Нужен ли «закон о национализации» (звучит страшно)? В какой-то форме – необходим, как закрепление тех самых правил игры. Но желательно, при широкой общественной дискуссии, в т.ч. институтами гражданского общества и партиями. Не нужно путать монополии и лакомые куски частного бизнеса (как отъем земель у успешных фермеров и т.д.), которые в 90-е никого не интересовали, а после того как бизнес вырос – решили отжать. Так мы отпугнем инвестиции не только на международном, но и на региональном уровне. И конечно нужен контроль на местном уровне, с привлечением губернаторов и полпредств, чтобы под соусом защиты государства в регионах не начался массовый передел собственности, как с тем же делом ПНТ. Если не законы, то хотя бы понятия, нужны как никогда.
Национализацию политизируют, поднимая над ней флаг справедливости. Народу нравится, что у каких-то жирных котов отнимают собственность, которую они «наураганили в 90-е». Но если так пойдет дело, то сначала отнимут крупный бизнес, затем – средний, а в конце концов национализируют прибыльные парикмахерские и автомастерские. Не говоря уже о частной собственности. Вы законно приватизировали свои квартиры в 90-е? А если всплывут вопросики? А вы эффективный собственник дачного участка или заросший газон повод передать его другому владельцу? К такому повороту событий наши граждане явно не готовы. Но стоит помнить, что если поощрять беззаконие, пусть и в отношении каких-то чуждых классовых групп, то в итоге оно может ударить по рядовому обывателю. Не желай другому того, чего не хотел бы ощутить на собственной шкуре.
Просмотрел судебную практику по искам о деприватизации (более уместное название) за последние годы. Всего в судах около 80 таких дел. Конституционный Суд РФ, рассматривая вопрос о том, применяются ли общие положения гражданского законодательства об исковой давности к требованиям об обращении коррупционного имущества в доход государства, особо отметил, что вывод о неприменении сроков давности касается именно антикоррупционных исков. Иными словами, он относится только к исковым заявлениям Генерального прокурора или подчиненных ему прокуроров, содержащим требования об обращении в доход РФ имущества как приобретенного вследствие нарушения лицом, занимающим (ранее занимавшим) публично значимую должность. Однако, как мы видим, иски политизируются. Например, СВО стало хорошим поводом для отъема собственности у лиц с иностранным гражданством из недружественных стран. При том, когда эта приватизация проводилась, таких норм в законе не было, так как же быть с тем, что закон обратной силы не имеет?
Нужны понятные правила игры – говорят все в один голос. И сторонники и противники экспроприаций. Ведь если изымают в доход государство и потом передают другому собственнику – это уже не национализация, а приватизация 2.0, поучаствовать в которой все больше желающих из числа новых элит. Поэтому, как мне кажется, необходимы три важных решения в данном направлении. Нужен ли «закон о национализации» (звучит страшно)? В какой-то форме – необходим, как закрепление тех самых правил игры. Но желательно, при широкой общественной дискуссии, в т.ч. институтами гражданского общества и партиями. Не нужно путать монополии и лакомые куски частного бизнеса (как отъем земель у успешных фермеров и т.д.), которые в 90-е никого не интересовали, а после того как бизнес вырос – решили отжать. Так мы отпугнем инвестиции не только на международном, но и на региональном уровне. И конечно нужен контроль на местном уровне, с привлечением губернаторов и полпредств, чтобы под соусом защиты государства в регионах не начался массовый передел собственности, как с тем же делом ПНТ. Если не законы, то хотя бы понятия, нужны как никогда.
Газета.Ru
«Точечный инструмент». В ходе ПМЭФ разобрали вызовы и баланс интересов национализации
На Петербургском международном экономическом форуме прошел деловой завтрак «Национализация и экономика: современные вызовы». Его организовали юридическая группа «Парадигма» и Центр управления репутацией. В центре внимания оказалась тема национализации как…
Липецкая область на ПМЭФ-2025: стратегия полного цикла – от миллиардов инвестиций до социальных инициатив. Петербургский международный экономический форум стал не просто площадкой для переговоров, а лабораторией новой региональной политики. Для таких стратегов, как губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, это мощный инструмент продвижения интересов субъекта на глобальном уровне. Участие области в ПМЭФ – наглядный пример того, как опытный управленец использует возможности ведущей мировой площадки по максимуму и многогранно.
Конкретика вместо деклараций. В фокусе Артамонова – практический результат. Планируется заключить около 20 соглашений на миллиарды рублей инвестиций. Уже подписаны первые, знаковые для региона: соглашение с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым – блестящий ход по выстраиванию горизонтальных связей. Промышленный гигант Липецка и стратегическая жемчужина Севастополь идеально дополняют друг друга. Это фундамент для совместных проектов в экономике, соцсфере, туризме, усиление связей между жителями.
Агро-прорыв - соглашение с ООО «Агротек-Промцентр» (1 млрд руб. инвестиций) на развитие селекционно-семеноводческого комплекса в ОЭЗ «Липецк» – удар по импортозависимости инвестициям в продовольственную безопасность. Конкурентоспособный агросектор, доступные отечественные семена – конкретные результаты для региона и страны. Энергетика роста - инвестиции компании «НЭК» (3,5 млрд руб.) в завод КРУЭ в ОЭЗ «Липецк» – это не только новые рабочие места и приток капитала. Это технологический скачок, укрепление энергобезопасности и повышение индустриального статуса региона.
Но Артамонов смотрит дальше экономики, используя форум для продвижения и социально-политических инициатив. Заявленная готовность Липецкой области стать пилотным регионом по организации питания в школах и поддержке беременных/кормящих – это инвестиция в будущее. Потенциальное улучшение здоровья детей и формирование здоровых привычек в обществе.
Укрепление вертикали и позиционирование: проактивная позиция губернатора усиливает роль региона на федеральном уровне, открывая доступ к дополнительному финансированию и делая регион площадкой для отработки значимых соцпрограмм. Т.е. Игорь Артамонов демонстрирует на ПМЭФ комплексный подход стратега. Он задействует форум для привлечения крупных инвестиций в ключевые отрасли. Выстраивает прочные горизонтальные связи, укрепляет вертикальные. Продвигает социальные проекты, имеющие стратегическое значение для развития человеческого капитала и позиционирования региона. Укрепляет экономику и продовольственную безопасность как региона, так и страны.
ПМЭФ – не ритуальное мероприятие, а эффективный инструмент развития Липецкой области во всех измерениях. Результаты – в подписанных соглашениях и четко обозначенных амбициозных планах.
Конкретика вместо деклараций. В фокусе Артамонова – практический результат. Планируется заключить около 20 соглашений на миллиарды рублей инвестиций. Уже подписаны первые, знаковые для региона: соглашение с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым – блестящий ход по выстраиванию горизонтальных связей. Промышленный гигант Липецка и стратегическая жемчужина Севастополь идеально дополняют друг друга. Это фундамент для совместных проектов в экономике, соцсфере, туризме, усиление связей между жителями.
Агро-прорыв - соглашение с ООО «Агротек-Промцентр» (1 млрд руб. инвестиций) на развитие селекционно-семеноводческого комплекса в ОЭЗ «Липецк» – удар по импортозависимости инвестициям в продовольственную безопасность. Конкурентоспособный агросектор, доступные отечественные семена – конкретные результаты для региона и страны. Энергетика роста - инвестиции компании «НЭК» (3,5 млрд руб.) в завод КРУЭ в ОЭЗ «Липецк» – это не только новые рабочие места и приток капитала. Это технологический скачок, укрепление энергобезопасности и повышение индустриального статуса региона.
Но Артамонов смотрит дальше экономики, используя форум для продвижения и социально-политических инициатив. Заявленная готовность Липецкой области стать пилотным регионом по организации питания в школах и поддержке беременных/кормящих – это инвестиция в будущее. Потенциальное улучшение здоровья детей и формирование здоровых привычек в обществе.
Укрепление вертикали и позиционирование: проактивная позиция губернатора усиливает роль региона на федеральном уровне, открывая доступ к дополнительному финансированию и делая регион площадкой для отработки значимых соцпрограмм. Т.е. Игорь Артамонов демонстрирует на ПМЭФ комплексный подход стратега. Он задействует форум для привлечения крупных инвестиций в ключевые отрасли. Выстраивает прочные горизонтальные связи, укрепляет вертикальные. Продвигает социальные проекты, имеющие стратегическое значение для развития человеческого капитала и позиционирования региона. Укрепляет экономику и продовольственную безопасность как региона, так и страны.
ПМЭФ – не ритуальное мероприятие, а эффективный инструмент развития Липецкой области во всех измерениях. Результаты – в подписанных соглашениях и четко обозначенных амбициозных планах.