Стойкость, восстановление и образ будущего Белгородской области. Отчет губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова о работе в 2024 году, стал мощным политическим заявлением о несгибаемости региона и его будущем. Сквозной линией через все выступление прошла ключевая мысль: Белгородская область восстанавливается и развивается, опираясь на стойкость своих патриотичных жителей и всестороннюю поддержку федерального центра.

Губернатор последовательно подчеркивал роль федерального центра и лично Президента РФ Владимира Путина. Ярким подтверждением этого служит выделение по решению президента 23 миллиардов рублей на поддержку жителей области. С другой стороны, 28 тысяч поврежденных в результате атак ВСУ домов и квартир были восстановлены за счет внебюджетных средств. И эта направление работы региональных властей тоже находится на контроле главы государства. Региональная власть здесь выступает надежным проводником политики федерального центра в непростых условиях.

Образ будущего региона базируется на масштабных инвестициях в человеческий капитал: развитии сети агроклассов, открытие флагманских президентских школ, подготовка к открытию уже в этом году колледжа информационных и креативных технологий IThub. Цель очевидна: создать условия, чтобы молодежь училась и оставалась дома. Сюда же отнесу 42 миллиарда, направленные на поддержку семьи и детей.

И при этом Белгородская область сохраняет статус экономического локомотива ЦФО. Рост ВРП до рекордных 1,4 трлн рублей (против 950 млрд в 2020 году) – результат целенаправленного развития промышленности и сельского хозяйства. Регион сохраняет лидерство по добыче полезных ископаемых (рекордные 100 млн тонн руды), обрабатывающей промышленности, у него первое место в стране по производству мяса птицы и свинины, эффективности использования пашни. Я бы на этом фоне особо отметил 30-процентный рост выручки субъектов МСП – это не только экономический успех, но и как вера бизнеса в стабильность, защиту и помощь со стороны власти.

Губернатор представил Белгородскую область не как жертву обстоятельств, а как регион-лидер, способный не только выстоять, но и динамично развиваться, опираясь на единство власти, федеральной поддержки и воли своего народа. Планы Гладкова в развитии региона и представленный образ светлого будущего – это политическая программа, призванная консолидировать общество и задать вектор движения вперед.

В мэрии Казани вчера обсуждали регулирование кикшеринга. Что важно: самокаты окончательно признаны неотъемлемой частью транспортной системы городов, и даже самые упрямые ретрограды вынуждены с этим считаться.

Мэр Метшин четко обозначил роль самокатов: «Это транспорт последней мили. Не просто развлечение, а решение реальных проблем – там, где не хватает общественного транспорта». Власти не запрещают, а ищут баланс – диалог с сервисами, развитие транспорта, но в рамках правил.

Но за этой, казалось бы, локальной историей – мастерство политической стратегии Рустама Минниханова. Он виртуозно работает с разными аудиториями: консерваторам демонстрирует порядок и контроль, прогрессивным горожанам – гибкость и открытость через фигуру Метшина.

Минниханов, судя по всему, не сторонник жестких запретов. Через мэра он транслирует прагматичный подход: самокаты – не угроза, а инструмент. Их нужно не давить, а интегрировать, «поженив» интересы бизнеса, города и жителей.

Ильсур Метшин здесь символизирует современность, диалог, развитие. Его риторика смягчает любые административные меры, создавая образ Казани как города, который умеет сочетать традиции и прогресс. А самокаты – лишь один из элементов этой политической модели, где каждое решение работает на устойчивость системы.

Возникает устойчивое ощущение: все начали понимать, что давить сервисы бесполезно, потому что в ответ на ограничения люди, которые пользуются прокатными самокатами, пересаживаются на собственные. А вот тут контроль и какой-либо диалог выстроить уже не с кем. Если пережать, станет только хуже.

От антикризисного менеджера к архитектору опорного арктического региона. Единогласное выдвижение действующего главы Архангельской области Александра Цыбульского кандидатом от «Единой России» на предстоящих губернаторских выборах – это не просто рутинная процедура. Это мощный политический сигнал, требующий глубокого аналитического осмысления.

Данное решение регионального отделения партии власти служит индикатором нескольких ключевых тенденций в политической жизни области. Во-первых, единогласие демонстрирует высокую степень консолидации внутри регионального эшелона «Единой России». Отсутствие видимых альтернатив или фракционных споров вокруг кандидатуры Цыбульского свидетельствует о достигнутом им консенсусе среди местной политической элиты. Это контрастирует с его вхождением в должность пять лет назад, когда назначение воспринималось исключительно как антикризисный манёвр на фоне острейшего экологического и социального конфликта вокруг проекта «Шиес». Тогда перед ним стояла задача погасить пожар; сегодня же партия единогласно подтверждает его статус как лидера, ведущего регион по пути развития.

Во-вторых, выдвижение на второй срок – это де-факто оценка результатов первого. Цыбульскому удалось не просто стабилизировать ситуацию, но и построить устойчивую управленческую модель. Анализ его работы позволяет выделить её ключевые компоненты: эффективная политическая коммуникация, налаживание системного диалога между властью, бизнесом и обществом. Эта триада – основа легитимности и эффективности управления, особенно важная в нынешний период. Конкретные инфраструктурные результаты: заявления о 1800 км отремонтированных дорог – это не просто цифра, а показатель работы над одной из самых болезненных проблем российской глубинки. Не менее значимо укрепление позиций Архангельска как ключевого узла Севморпути. Развитие портовой инфраструктуры вопреки санкционному давлению – это стратегическое достижение, имеющее общегосударственное значение и подтверждающее эффективность лоббистских возможностей губернатора на федеральном уровне.

Реформа социальной сферы: начало масштабной модернизации здравоохранения – попытка затронуть одну из самых чувствительных для населения сфер. Успех этой реформы будет критически важен для долгосрочного доверия жителей. Работа в новой реальности: выстраивание полноценной системы поддержки участников СВО и их семей стало обязательным элементом региональной политики в текущих условиях, демонстрирующим реактивность и социальную ответственность власти. Главный стратегический тезис, подтверждаемый выдвижением, – способность Цыбульского позиционировать Архангельскую область как опорный регион в освоении Арктики. Это не просто лозунг, а отражение реальных усилий по интеграции области в национальные арктические проекты, прежде всего, через развитие Севморпути. Санкционное давление лишь подчеркнуло геостратегическую важность этого направления, а фигура губернатора, сумевшего добиться инвестиций и развития инфраструктуры в этих условиях, становится ключевой для региона.

Предстоящие выборы губернатора Архангельской области, учитывая консолидацию элит вокруг кандидатуры Цыбульского и отсутствие на данный момент равных по ресурсам конкурентов, выходят далеко за рамки перевыборов или подтверждения кадров. Фактически, они приобретают характер волеизъявления за устойчивое развитие региона по заданному курсу. Единогласное выдвижение от «Единой России» – это признание Цыбульского не только как эффективного кризис-менеджера прошлого, но и как состоявшегося государственного деятеля нынешнего, предлагающего и реализующего стратегию превращения Архангельской области в значимый арктический центр. Его задача теперь – превратить партийную консолидацию в широкую общественную поддержку, доказав, что декларируемая модель управления приносит ощутимые плоды каждому жителю области. Успех на выборах станет не только личным мандатом, но и плебисцитом доверия к выбранной регионом арктической траектории развития.

Аэропорт «Домодедово» теперь государственный — его конфисковали по иску Генпрокуратуры. Власти стали владельцами активов ООО «ДМЕ Холдинг», которыми раньше управляли бизнесмены Дмитрий Каменщик и Валерий Коган. Сейчас против них возбудили уголовные дела.

Ранее Каменщик отказался передать государству 25 процентов второго по величине аэропорта Москвы, а в январе Генеральный прокурор России обратился в московский суд с просьбой национализировать аэропорт Домодедово, заявив, что Каменщик и его деловой партнер являются частью западных усилий по подрыву российской экономики, поскольку у них имеются иностранные паспорта. Дело, которое рассматривается в закрытом режиме, закончилось поражением бизнесмена.

Также прокуратура возбудил дела против более чем 85 российских предприятий. Государству уже возвращено 2400 млрд рублей (27,9 млрд долларов США). Целевые компании варьируются от крупнейшего в России производителя магния до ведущего автодилера. В последние недели государство приступило к конфискации активов крупного владельца складов Raven Russia и одного из ведущих экспортеров зерна.

Концепция мягкой национализации сигнализирует бизнесу, что сейчас риски есть у всех. Это отражается и на инвестиционной привлекательности. Об этом будем говорить завтра в Петербурге на круглом столе «Национализация и экономика: современные вызовы. Может ли государство выступать эффективным собственником и как национализация влияет на деловой климат в стране? В каком бы виде или объеме государство ни проводило национализацию, ее целью всегда является совершенствование социальной и экономической сферы. К примеру, это сохранение обеспечивающих государственную безопасность земель, предприятий или стратегически важных для экономики государства объектов промышленности. В последние несколько лет отмечается увеличение количества дел о национализации. Общество в целом и бизнес в частности внимательно отслеживают не только основные, самые громкие дела о национализации, но и еле уловимые тенденции. Вместе с тем, вне зависимости от социального, экономического аспектов, проявляющихся в рамках тенденций национализации, текущее настроение российского рынка неоднозначно. Перед российскими и иностранными бизнесменами, ориентированными на российский рынок, возникает множество вызовов, с которыми им приходится сталкиваться. В таком случае государству важно обеспечить взвешенную и четкую политику в области национализации для достижения понятных для бизнеса «правил игры».

О том, что инвестиционный климат в России – дело тонкое, писал недавно в своей колонке для Газеты.ру, как сложно к нам заманить инвестора. Ведь волна «приватизации 2.0», а, точнее резкое увеличение дел об изъятии собственности в пользу государства, спровоцировала волну различных прогнозов экономических экспертов и аналитиков.

На ПМЭФ Владимир Якушев представляет не просто Единую Россию - он представляет партию, которая под его руководством прошла пересборку и теперь заново вписана в стратегические контуры развития страны.

Первый акцент его повестки на форуме - спорт, здоровье, электоральная устойчивость. Новый партийный проект по развитию дзюдо и самбо в регионах - это не агитация. Это системная инвестиция в будущее. В отличие от обычных кампаний, он рассчитан не на сиюминутный эффект, а на длительный горизонт: формирование среды, приобщение молодежи, укрепление связей с сообществами и тренерами. Это символическая связка с Президентом и одновременно работа в тренде ЗОЖ.

Второй трек - суверенитет. Политический и технологический. Единая Россия демонстрирует результаты работы Центра беспилотных систем, созданного партией совместно с фондом «Наша правда». От тактических БПЛА до решений для гражданской сферы - это уже не абстрактное импортозамещение, а лидерство на практике. Центр работает как на фронт, так и в мирной жизни - и это прямой вклад партии в укрепление обороноспособности и технологической независимости.

Наконец, ПМЭФ - это не только внутрироссийская сцена, но и международная витрина. Якушев представляет здесь ЕР как авангард антиколониальной политики. С трибун форума звучит четкий посыл: мир больше не делится на метрополии и периферию. Азия, Африка, Латинская Америка - уже не объекты, а субъекты мировой политики. В их интересах - вывод баз НАТО, суверенная экономика, многополярный мир. Россия не просто поддерживает эти процессы, она их ускоряет. И партия здесь играет свою роль.

Поэтому участие Единой России на ПМЭФ - это не вопрос формальной представленности. Это вклад структуры, встроенной в ключевые процессы и участвующей в формировании будущего страны.

«Иранский народ не может сдаться», - заявил верховный лидер Ирана Хаменеи в ответ на призыв Трампа к полной капитуляции. «Мы никому не подчинялись и не будем подчиняться. Такова логика иранского народа. Таков его дух». Однако не совсем ясно, кого американцы подталкивают к капитуляции, иранский народ или политическое руководство и как одни относятся к другим. Эффект сплочения во время атаки со стороны Израиля наверняка присутствуют, как и ненависть к тем, кто разрушает твои дома, однако такая консолидация носит временный и неполитический характер. На что, собственно, рассчитывают спецслужбы противников Ирана, сопровождая ракетные атаки дестабилизацией на земле.

В информационном поле Иран делает слишком много громких заявлений, которые дезавуируются довольно быстро. Не состоялась ядерное испытание обещанное еще в пятницу, затем «ночь, которая удивит весь мир» - прошла относительно тихо, теперь руководство заявляет о работе над детонатором к ядерной бомбе. Все это проходит на фоне заявлений о том, что Иран полностью овладел воздушным пространством Израиля, достиг целей по уничтожению офицеров Моссада и т.д., но в реальности эта громкая информационная кампания имеет мало общего с заявленными целями. Больше похоже на то, что обстрел Израиля ведется довольно хаотично (сегодняшний обстрел пришелся в основном на гражданскую инфраструктуру, включая больницу), оттягивая время для поиска посредников при переговорах с США.

Израиль же напротив, достиг явных успехов в точечных операциях по уничтожению иранского военного и иного руководства, превратив высшие чины буквально в «расстрельные должности». План США по подключению своих военных сил к этой войне грозит обернуться для Ирана повторением иракской кампании. Вряд ли сами иранцы желали бы такого противостояния, учитывая, что уже сейчас многие проголосовали «ногами», пытаясь экстренно покинуть страну. Планы высшего руководства по проведению ядерных испытаний, а также применения этого оружия ради защиты исламской революции, вряд ли являются хорошим мотивирующим средством для единения вокруг религиозного начальства. Аятолла видимо это хорошо понимает, поэтому все-таки готов вести с американцами переговоры, выполнив условия сделки, но с требованием как-то подсластить пилюлю.

Из некоторых уважаемых, но не всегда точных источников узнал, будто глава Тамбовской области Евгений Первышов отсутствует на ПМЭФ, опасаясь хвастаться достижениями перед выборами. Даже давал комментарий эту тему, объясняя тем, что иначе придётся демонстрировать достижение предшественника, так как нынешняя глава пока находится в статусе врио. Однако факты – упрямая вещь: Первышов на форуме присутствует лично.

Действительно, стенда региона в этом году нет. Но это не признак слабости. Для Первышова, человека по характеру скорее делового и сдержанного, кричащая самопрезентация – просто не в правилах. Ну и сейчас во время избирательной кампании, важнее что думают о новом правительстве жители региона, а не инвесторы.

Суть же в другом: Первышов на ПМЭФ подпишет 13 соглашений о реальных инвестициях в экономику Тамбовщины на сумму почти 30 млрд рублей и проведет серию ключевых встреч с бизнесом о перспективах сотрудничества. Это и есть настоящая работа для врио, который ещё только готовится стать официальным главой региона. Так что работать на результат, а не напоказ, здесь и вправду важная стратегия.

Национализация vs экспроприация? На ПМЭФ прошел деловой завтрак «Национализация и экономика: современные вызовы», где в центре внимания оказалась тема национализации как инструмента экономической политики и ее влияние на инвестиционный климат. Мнения разделились примерно поровну. За «национализацию», как инструмент смены неэффективного собственника или возвращения государству стратегических активов, выступают те, кто считает рыночную форму хозяйствования в РФ не столько институциональной (незыблемой), сколько конвенциональной – понятийно-переменчивой. Против – высказываются в основном те, кто считает, что никакой национализации в привычном смысле (выкуп активов государством), не было и нет. Идет отъем собственности, где-то может и справедливый, а где-то – не очень. Никаких компенсаций, хорошо, если против собственников не возбуждают уголовные дела. Как оценивать данный тренд, как возвращение страны в СССР без частной собственности или все же перегибы на местах, с которыми нужно бороться?

Национализацию политизируют, поднимая над ней флаг справедливости. Народу нравится, что у каких-то жирных котов отнимают собственность, которую они «наураганили в 90-е». Но если так пойдет дело, то сначала отнимут крупный бизнес, затем – средний, а в конце концов национализируют прибыльные парикмахерские и автомастерские. Не говоря уже о частной собственности. Вы законно приватизировали свои квартиры в 90-е? А если всплывут вопросики? А вы эффективный собственник дачного участка или заросший газон повод передать его другому владельцу? К такому повороту событий наши граждане явно не готовы. Но стоит помнить, что если поощрять беззаконие, пусть и в отношении каких-то чуждых классовых групп, то в итоге оно может ударить по рядовому обывателю. Не желай другому того, чего не хотел бы ощутить на собственной шкуре.

Просмотрел судебную практику по искам о деприватизации (более уместное название) за последние годы. Всего в судах около 80 таких дел. Конституционный Суд РФ, рассматривая вопрос о том, применяются ли общие положения гражданского законодательства об исковой давности к требованиям об обращении коррупционного имущества в доход государства, особо отметил, что вывод о неприменении сроков давности касается именно антикоррупционных исков. Иными словами, он относится только к исковым заявлениям Генерального прокурора или подчиненных ему прокуроров, содержащим требования об обращении в доход РФ имущества как приобретенного вследствие нарушения лицом, занимающим (ранее занимавшим) публично значимую должность. Однако, как мы видим, иски политизируются. Например, СВО стало хорошим поводом для отъема собственности у лиц с иностранным гражданством из недружественных стран. При том, когда эта приватизация проводилась, таких норм в законе не было, так как же быть с тем, что закон обратной силы не имеет?

Нужны понятные правила игры – говорят все в один голос. И сторонники и противники экспроприаций. Ведь если изымают в доход государство и потом передают другому собственнику – это уже не национализация, а приватизация 2.0, поучаствовать в которой все больше желающих из числа новых элит. Поэтому, как мне кажется, необходимы три важных решения в данном направлении. Нужен ли «закон о национализации» (звучит страшно)? В какой-то форме – необходим, как закрепление тех самых правил игры. Но желательно, при широкой общественной дискуссии, в т.ч. институтами гражданского общества и партиями. Не нужно путать монополии и лакомые куски частного бизнеса (как отъем земель у успешных фермеров и т.д.), которые в 90-е никого не интересовали, а после того как бизнес вырос – решили отжать. Так мы отпугнем инвестиции не только на международном, но и на региональном уровне. И конечно нужен контроль на местном уровне, с привлечением губернаторов и полпредств, чтобы под соусом защиты государства в регионах не начался массовый передел собственности, как с тем же делом ПНТ. Если не законы, то хотя бы понятия, нужны как никогда.

Липецкая область на ПМЭФ-2025: стратегия полного цикла – от миллиардов инвестиций до социальных инициатив. Петербургский международный экономический форум стал не просто площадкой для переговоров, а лабораторией новой региональной политики. Для таких стратегов, как губернатор Липецкой области Игорь Артамонов, это мощный инструмент продвижения интересов субъекта на глобальном уровне. Участие области в ПМЭФ – наглядный пример того, как опытный управленец использует возможности ведущей мировой площадки по максимуму и многогранно.

Конкретика вместо деклараций. В фокусе Артамонова – практический результат. Планируется заключить около 20 соглашений на миллиарды рублей инвестиций. Уже подписаны первые, знаковые для региона: соглашение с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым – блестящий ход по выстраиванию горизонтальных связей. Промышленный гигант Липецка и стратегическая жемчужина Севастополь идеально дополняют друг друга. Это фундамент для совместных проектов в экономике, соцсфере, туризме, усиление связей между жителями.

Агро-прорыв - соглашение с ООО «Агротек-Промцентр» (1 млрд руб. инвестиций) на развитие селекционно-семеноводческого комплекса в ОЭЗ «Липецк» – удар по импортозависимости инвестициям в продовольственную безопасность. Конкурентоспособный агросектор, доступные отечественные семена – конкретные результаты для региона и страны. Энергетика роста - инвестиции компании «НЭК» (3,5 млрд руб.) в завод КРУЭ в ОЭЗ «Липецк» – это не только новые рабочие места и приток капитала. Это технологический скачок, укрепление энергобезопасности и повышение индустриального статуса региона.

Но Артамонов смотрит дальше экономики, используя форум для продвижения и социально-политических инициатив. Заявленная готовность Липецкой области стать пилотным регионом по организации питания в школах и поддержке беременных/кормящих – это инвестиция в будущее. Потенциальное улучшение здоровья детей и формирование здоровых привычек в обществе.

Укрепление вертикали и позиционирование: проактивная позиция губернатора усиливает роль региона на федеральном уровне, открывая доступ к дополнительному финансированию и делая регион площадкой для отработки значимых соцпрограмм. Т.е. Игорь Артамонов демонстрирует на ПМЭФ комплексный подход стратега. Он задействует форум для привлечения крупных инвестиций в ключевые отрасли. Выстраивает прочные горизонтальные связи, укрепляет вертикальные. Продвигает социальные проекты, имеющие стратегическое значение для развития человеческого капитала и позиционирования региона. Укрепляет экономику и продовольственную безопасность как региона, так и страны.
ПМЭФ – не ритуальное мероприятие, а эффективный инструмент развития Липецкой области во всех измерениях. Результаты – в подписанных соглашениях и четко обозначенных амбициозных планах.

Иностранные журналисты обсудили с президентом Путиным нежизнеспособность стратегии изоляции России. Кстати, европейские СМИ в этот раз они не были настроены столь ершисто, как обычно. Однако, похоже, что ЕС сам себя убеждает, что европейская политика сильна исключительно «кулачным правом» и обязана победить Россию. Хотя история этого никак не подтверждает, скорее уж наоборот.

Но ситуация крайне символична, на фоне этого противостояния хорошо кушает нынче тот, кто не только умен и дальновиден, но и готов к примирению со всеми.

Ставрополье на ПМЭФ-2025: системная работа на форумах как драйвер инвестиционного развития края. Промежуточные итоги участия Ставропольского края на Петербургском форуме это не просто список подписанных соглашений (их уже 8), а очередное доказательство системного подхода губернатора Владимира Владимирова к раскрытию экономического потенциала региона. Его стратегия последовательного использования ключевых международных и российских площадок для привлечения инвестиций дает конкретные результаты.

Успех на ПМЭФ – не разовая акция, а элемент выстроенной цепи. Всего месяц назад губернатор Владимиров активно продвигал Ставрополье на Кавказском инвестиционном форуме (КИФ) в Пятигорске, позиционируя край как привлекательную площадку для бизнеса. Параллельно укреплялись международные связи на Российско-Армянском межрегиональном форуме. ПМЭФ стал логичным следующим шагом в этой системной работе по интеграции Ставрополья в глобальные и национальные экономические процессы. Владимиров демонстрирует понимание, что инвестиции привлекаются не спонтанно, а через планомерное представление региона на ведущих деловых площадках.

Первые плоды ПМЭФ: многогранность инвестиций в будущее. Подписанные в Санкт-Петербурге соглашения охватывают ключевые для развития края направления, подтверждая комплексность подхода. Например, соглашение с Анной Мелешиной из «Тандера» фокусируется на развитии талантливой молодежи и поддержке их способностей. Это прямая инвестиция в человеческий капитал – ключевой ресурс современной экономики. Партнерство с обществом «Знание» нацелено на подготовку будущих кадров для ведущих предприятий края и внедрение инновационных решений. Это создает основу для технологического рывка и повышения привлекательности региона для высококвалифицированных специалистов.

Традиционный драйвер роста – это поддержка МСП. Соглашение с OZON («Интернет Решения») – знаковое событие. Реализация проекта крупного логистического центра в Невинномысске (92 тыс. кв. м) не только создает рабочие места, но и усиливает позиции Ставрополья как важного логистического хаба Юга России. Продвижение местных производителей на платформе OZON открывает малым и средним предприятиям края доступ к многомиллионной аудитории. Сотрудничество с Фондом «Росконгресс» направлено на развитие выставочных площадок. Успех недавнего Кавказского инвестиционного форума доказывает потенциал этого направления для продвижения ставропольского бизнеса, привлечения инвесторов и туристов.

Инфраструктурный рывок видится в соглашении со СБЕРом. Герман Греф открывает перспективы реализации концессионных проектов. Это важный шаг для модернизации инфраструктуры, строительства современных объектов здравоохранения, туризма и спорта – всего, что повышает качество жизни и инвестиционную привлекательность. Соглашение со Старовойтом (Минтранс РФ) о модернизации пунктов пропуска в аэропортах края – это инфраструктура международного уровня. «Кратно увеличить пропускную способность» и «сократить время процедур» – значит усилить позиции Ставрополья как транспортных ворот, что критически важно и для бизнеса, и для туризма.

Владимир Владимиров на ПМЭФ подтверждает репутацию эффективного регионального менеджера, понимающего ценность системной работы на ведущих форумах. Его подход – это не разовые презентации, а последовательная интеграция Ставрополья в национальные и международные экономические цепочки. Подписанные соглашения демонстрируют сбалансированность стратегии. Фокус на будущее, инвестиции в человеческий капитал и логистику, поддержка бизнеса.

Президент Путин последовательно призывает губернаторов развивать прямые, горизонтальные связи между регионами, видя в этом ключ к ускоренному развитию. Однако инерция жесткой "вертикали власти" по-прежнему сильна, и немногие главы регионов готовы к по-настоящему самостоятельному межрегиональному диалогу. На этом фоне особенно показателен курс молодого губернатора Вологодской области Георгия Филимонова, который активно реализует эту логику, демонстрируя нестандартность мышления. Его работа на ПМЭФ-2025 – яркий пример для выстраивания стратегических альянсов.

Символично, что фокусом горизонтальных усилий Филимонова на ПМЭФ стали лидеры региональных рейтингов – губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов и глава Татарстана Рустам Минниханов. Это не просто обмен любезностями, а прагматичный выбор сильнейших партнеров. Уже есть конкретные плоды: как сообщает сам Филимонов, благодаря подписанному в начале года соглашению между Вологодской областью и Татарстаном, предприятия ВО уже заключают выгодные контракты с татарстанскими партнерами. Это прямое доказательство того, что горизонтальные связи ускоряют реализацию проектов.

Такой подход Филимонова работает на две стратегические цели. Во-первых, он повышает экономическую самостоятельность области, снижая ее зависимость от исключительно федеральных решений и ресурсов, что полностью соответствует курсу на построение самодостаточной российской экономики. Во-вторых, это возможность перенимать лучшие практики. Филимонов открыто заявляет о намерении изучить и внедрить казанский опыт в развитии ИТ-сектора.

Стоит признать, что прямое взаимодействие губернаторов – это не просто экономический инструмент, но и важная тестовая площадка для оценки управленческого потенциала самих глав регионов. Умение вести переговоры и работать в команде с равными по статусу – все это критически важные качества. Система внимательно наблюдает: те, кто успешно проходят этот "экзамен" на горизонтальную кооперацию и показывают лидерские качества в межрегиональных проектах, закономерно рассматриваются как потенциальные кандидаты для перехода на федеральный уровень. Филимонов, активно включившийся в эту новую "горизонтальную" парадигму, демонстрирует качества, выходящие за рамки управления одним регионом.

Тульская область на ПМЭФ: инвестиции, промышленность и партнерства. Поездка губернатора Тульской области Миляева на форум показала, что регион продолжает курс на диверсификацию экономики, но с явным акцентом на традиционные для себя отрасли. Подписание 27 инвестиционных соглашений (на общую сумму более 166 млрд рублей) и 13 партнерских (с банками, энергетическими компаниями, организациями в сфере образования, спорта, туризма и сохранения исторической памяти) — цифры впечатляющие, отмечу ключевые, на мой взгляд, проекты.

Флагманом стала договоренность с Great Wall Motor о строительстве комплекса автокомпонентов — логичное продолжение китайской стратегии, учитывая успехи Haval (сотрудничество развивается в регионе с 2014 года). Но куда интереснее менее заметный, но стратегически важный меморандум о станкостроительном производстве (инвестиции на 1 млрд рублей). В условиях санкций это не просто инвестиции, а попытка создать критически важные компетенции внутри региона.

Химическая отрасль, традиционно сильная для области, получила новый импульс через соглашения с «Полипласт» и другими игроками. Однако здесь скорее продолжается текущая работа, чем открываются новые направления.

Особого внимания заслуживает белорусское направление. Товарооборот с Беларусью растет: +19% в 2024 году, а в первом квартале 2025-го — уже +21,5%. Цифры иллюстрируют успешное переформатирование кооперационных цепочек в новых условиях.

Тульская область демонстрирует прагматичный подход, делая ставку на проверенные отрасли. Но станкостроительный проект и работа с Беларусью показывают — регион пытается выйти за привычные рамки.