Арест свердловского вице-губернатора курирующего внутрипол Олега Чемезова проходит на фоне волны задержаний элит. Хотя, вероятнее всего, происходящее в Екатеринбурге связано со сменой власти в уральском регионе.
Аресты чиновников и связанных с ними бизнесменов нарастают. Массовые аресты, прошедшие на прошлой неделе, затронули более десятка регионов, что указывает на общий тренд на борьбу не только с коррупцией, но и с целыми финансово-промышленными группами (ФПГ). В этом контексте особое внимание привлекает громкое дело в Свердловской области, которое демонстрирует новый уровень давления на региональные элиты.
В Екатеринбурге задержан бывший вице-губернатор по внутренней политике Олег Чемезов, который был снят с должности в конце прошлой недели. Сообщается, что его задержали сотрудники Главного следственного управления МВД по региону. Его адвокат, Мария Кириллова, заявила, что действия силовиков выглядчат крайне странно и опасны, поскольку у Чемезова есть заболевания, препятствующие содержанию под стражей.
Часть системного удара по связям бизнеса и власти. Чемезова вызвали на допрос по делу о субсидиях, которые правительство Свердловской области выделяло АО «ОТСК». Однако это лишь часть более масштабного скандала. Главный иск Генпрокуратуры: Чемезов проходит соответчиком по иску о деприватизации активов «Корпорации СТС» - крупнейшего предприятия в сфере ЖКХ на Урале. Владельцев корпорации, бизнесменов Алексея Боброва и Артёма Бикова, обвиняют в монополизации, незаконной приватизации и выводе за рубеж 12 млрд рублей. Как я уже писал ранее, показательным стал и арест жены Чемезова, что демонстрирует увеличение персональных рисков для чиновников через привлечение членов их семей.
Ситуация в Свердловской области – яркий пример системного подхода, при котором задержания затрагивают высший эшелон власти и бизнеса. О росте числа арестов в РФ я накануне писал. Дело Чемезова и «Корпорации СТС» выходит за рамки борьбы с отдельными взятками, демонстрируя борьбу с приватизацией и сращиванием крупного бизнеса с чиновниками. Эти аресты напрямую влияют на кадровую политику. Складывается впечатление масштабной «зачистки», главный вопрос которой – станет ли она точечной мерой или приведет к системному переделу сфер влияния на Урале?
Аресты чиновников и связанных с ними бизнесменов нарастают. Массовые аресты, прошедшие на прошлой неделе, затронули более десятка регионов, что указывает на общий тренд на борьбу не только с коррупцией, но и с целыми финансово-промышленными группами (ФПГ). В этом контексте особое внимание привлекает громкое дело в Свердловской области, которое демонстрирует новый уровень давления на региональные элиты.
В Екатеринбурге задержан бывший вице-губернатор по внутренней политике Олег Чемезов, который был снят с должности в конце прошлой недели. Сообщается, что его задержали сотрудники Главного следственного управления МВД по региону. Его адвокат, Мария Кириллова, заявила, что действия силовиков выглядчат крайне странно и опасны, поскольку у Чемезова есть заболевания, препятствующие содержанию под стражей.
Часть системного удара по связям бизнеса и власти. Чемезова вызвали на допрос по делу о субсидиях, которые правительство Свердловской области выделяло АО «ОТСК». Однако это лишь часть более масштабного скандала. Главный иск Генпрокуратуры: Чемезов проходит соответчиком по иску о деприватизации активов «Корпорации СТС» - крупнейшего предприятия в сфере ЖКХ на Урале. Владельцев корпорации, бизнесменов Алексея Боброва и Артёма Бикова, обвиняют в монополизации, незаконной приватизации и выводе за рубеж 12 млрд рублей. Как я уже писал ранее, показательным стал и арест жены Чемезова, что демонстрирует увеличение персональных рисков для чиновников через привлечение членов их семей.
Ситуация в Свердловской области – яркий пример системного подхода, при котором задержания затрагивают высший эшелон власти и бизнеса. О росте числа арестов в РФ я накануне писал. Дело Чемезова и «Корпорации СТС» выходит за рамки борьбы с отдельными взятками, демонстрируя борьбу с приватизацией и сращиванием крупного бизнеса с чиновниками. Эти аресты напрямую влияют на кадровую политику. Складывается впечатление масштабной «зачистки», главный вопрос которой – станет ли она точечной мерой или приведет к системному переделу сфер влияния на Урале?
Победа вполголоса: что скрывается за электоральным успехом правящей партии Молдовы. Предварительные итоги парламентских выборов в Молдове сформировали прецедент, но от того не менее поляризующий политический ландшафт. Правящая партия «Действие и солидарность» (ПДС) Майи Санду, как и ожидалось, одержала победу, набрав чуть более 50% голосов и получив возможность сформировать правительство в одиночку. Однако за сухими цифрами и победными реляциями скрывается более сложная и тревожная картина, ставящая под вопрос не только легитимность итогов в глазах значительной части общества, но и будущую стабильность страны.
Электоральная геометрия: диаспора как системообразующий ресурс. Ключевым фактором, обеспечившим победу ПДС, вновь, как и в 2021 году, стала беспрецедентно высокая явка и поддержка со стороны зарубежной диаспоры. Этот феномен требует отдельного анализа. В то время как голос диаспоры является неотъемлемым правом граждан, его доминирующая роль в определении внутриполитического курса создает структурный дисбаланс. Фактически, правительство, сталкивающееся с вызовами внутри страны: от инфляции до энергетической безопасности, в значительной степени обязано своим мандатом гражданам, проживающим в иной социально-экономической и информационной реальности. Это не нарушение, но серьезный вызов репрезентативной демократии, порождающий вопрос: чьи именно интересы – тех, кто живет в Молдове, или тех, кто определяет ее будущее из-за рубежа будет в приоритете?
Санация поля или сужение конкурентного пространства? Победа ПДС была обеспечена не только мобилизацией сторонников, но и системным сужением политического пространства для оппозиции. Речь идет о целом комплексе мер, которые сторонники власти называют «борьбой с олигархами», а критики – «политическими репрессиями». Уголовные дела против ключевых фигур оппозиции, таких как Игорь Додон и Евгения Гуцул, административное давление, стигматизация политических оппонентов как «врагов государства» – все это создало для правящей партии неравные условия конкуренции.
Наиболее показательной в этом контексте стала ситуация с организацией голосования в Приднестровье. Резкое сокращение числа избирательных участков на территории региона, вкупе с инцидентами, такими как сообщения о минировании мостов (которые впоследствии не подтвердились), объективно затруднило для сотен тысяч граждан реализацию их избирательных прав. Результатом стало снижение явки в регионе, традиционно более критично настроенном по отношению к курсу Кишинева.
Расколотый мандат: две Молдовы в одной стране. Самым наглядным итогом выборов стала не победа ПДС, а углубляющийся политико-географический раскол. Карта распределения голосов кристально четко показывает наличие «двух Молдов». В то время как Кишинев и центральные районы поддержали проевропейский курс Санду, Гагаузия и Приднестровье подавляющим большинством голосов отдали предпочтение оппозиционному «Блоку патриотов» (82,35% и 51,02% соответственно).
Это не просто «разность мнений» – это фундаментальный разрыв в видении будущего страны, ее внешнеполитической ориентации и культурной идентичности. Победа, основанная на поддержке лишь чуть более половины избирателей и игнорирующая волю целых регионов, является непрочной. Таким образом, итоги выборов следует интерпретировать не как триумф, а как накопление системных рисков. Легитимность власти будет постоянно оспариваться значительной частью общества, не признающей честность электорального процесса. Глубокий региональный раскол ставит под угрозу внутреннюю стабильность и целостность страны, делая любой курс правительства заведомо неприемлемым для крупных автономий. Геополитика – жесткая привязка внешней политики к антироссийскому вектору, несмотря на сохраняющиеся тесные экономические и гуманитарные связи с РФ, ограничивает маневренность Кишинева и делает его заложником внешней конъюнктуры. Перед Молдовой стоит сложнейшая задача: не продолжать курс на конфронтацию, а найти механизмы для внутреннего диалога.
Электоральная геометрия: диаспора как системообразующий ресурс. Ключевым фактором, обеспечившим победу ПДС, вновь, как и в 2021 году, стала беспрецедентно высокая явка и поддержка со стороны зарубежной диаспоры. Этот феномен требует отдельного анализа. В то время как голос диаспоры является неотъемлемым правом граждан, его доминирующая роль в определении внутриполитического курса создает структурный дисбаланс. Фактически, правительство, сталкивающееся с вызовами внутри страны: от инфляции до энергетической безопасности, в значительной степени обязано своим мандатом гражданам, проживающим в иной социально-экономической и информационной реальности. Это не нарушение, но серьезный вызов репрезентативной демократии, порождающий вопрос: чьи именно интересы – тех, кто живет в Молдове, или тех, кто определяет ее будущее из-за рубежа будет в приоритете?
Санация поля или сужение конкурентного пространства? Победа ПДС была обеспечена не только мобилизацией сторонников, но и системным сужением политического пространства для оппозиции. Речь идет о целом комплексе мер, которые сторонники власти называют «борьбой с олигархами», а критики – «политическими репрессиями». Уголовные дела против ключевых фигур оппозиции, таких как Игорь Додон и Евгения Гуцул, административное давление, стигматизация политических оппонентов как «врагов государства» – все это создало для правящей партии неравные условия конкуренции.
Наиболее показательной в этом контексте стала ситуация с организацией голосования в Приднестровье. Резкое сокращение числа избирательных участков на территории региона, вкупе с инцидентами, такими как сообщения о минировании мостов (которые впоследствии не подтвердились), объективно затруднило для сотен тысяч граждан реализацию их избирательных прав. Результатом стало снижение явки в регионе, традиционно более критично настроенном по отношению к курсу Кишинева.
Расколотый мандат: две Молдовы в одной стране. Самым наглядным итогом выборов стала не победа ПДС, а углубляющийся политико-географический раскол. Карта распределения голосов кристально четко показывает наличие «двух Молдов». В то время как Кишинев и центральные районы поддержали проевропейский курс Санду, Гагаузия и Приднестровье подавляющим большинством голосов отдали предпочтение оппозиционному «Блоку патриотов» (82,35% и 51,02% соответственно).
Это не просто «разность мнений» – это фундаментальный разрыв в видении будущего страны, ее внешнеполитической ориентации и культурной идентичности. Победа, основанная на поддержке лишь чуть более половины избирателей и игнорирующая волю целых регионов, является непрочной. Таким образом, итоги выборов следует интерпретировать не как триумф, а как накопление системных рисков. Легитимность власти будет постоянно оспариваться значительной частью общества, не признающей честность электорального процесса. Глубокий региональный раскол ставит под угрозу внутреннюю стабильность и целостность страны, делая любой курс правительства заведомо неприемлемым для крупных автономий. Геополитика – жесткая привязка внешней политики к антироссийскому вектору, несмотря на сохраняющиеся тесные экономические и гуманитарные связи с РФ, ограничивает маневренность Кишинева и делает его заложником внешней конъюнктуры. Перед Молдовой стоит сложнейшая задача: не продолжать курс на конфронтацию, а найти механизмы для внутреннего диалога.
Игорь Руденя назначен полпредом в СЗФО. Президент Владимир Путин подписал указ о назначении губернатора Тверской области Игоря Рудени полномочным представителем в Северо-Западном федеральном округе. Это решение, которое активно обсуждалось в последнее время, подтверждает ключевые тренды в кадровой политике Кремля.
Лояльность и связи. Карьера Рудени — хрестоматийный пример системы «вертикали». Назначение в 2016 году в Тверскую область уже сигнализировало о высоком уровне доверия. Но главный капитал Рудени — его давняя и стабильная принадлежность к команде Виктора Зубкова, которая в последние годы укрепила позиции в силовых структурах. Это назначение — усиление влияния этой группы в стратегически важном округе.
Функция контроля. Должность полпреда — это не только представительские функции, но и «маневренный фонд» для элит, инструмент мониторинга и балансировки. В СЗФО сосредоточены критически важные проекты — от оборонной промышленности и портов до туристического «Серебряного ожерелья». Назначение Рудени, человека из круга Зубкова, указывает на желание Кремля установить жёсткий и предсказуемый контроль над округом.
Что на месте? Тверская область при Рудене демонстрировала неоднозначные результаты. С одной стороны, ему удавалось лоббировать федеральные деньги на инфраструктуру. С другой — регион продолжал стагнировать, оставаясь дотационным, а многие стройки затягивались. Однако для высшего руководства управленческая эффективность часто оказывается вторичной по сравнению с надёжностью и политической целесообразностью. Кто теперь возглавит Тверскую область – отдельный вопрос.
Назначение Игоря Рудени — это пример кадровой логики, где системная лояльность и интеграция в элитные сети важнее всего. Кремль сделал ставку на проверенного человека из «команды», усилив контроль над стратегическим Северо-Западом.
Лояльность и связи. Карьера Рудени — хрестоматийный пример системы «вертикали». Назначение в 2016 году в Тверскую область уже сигнализировало о высоком уровне доверия. Но главный капитал Рудени — его давняя и стабильная принадлежность к команде Виктора Зубкова, которая в последние годы укрепила позиции в силовых структурах. Это назначение — усиление влияния этой группы в стратегически важном округе.
Функция контроля. Должность полпреда — это не только представительские функции, но и «маневренный фонд» для элит, инструмент мониторинга и балансировки. В СЗФО сосредоточены критически важные проекты — от оборонной промышленности и портов до туристического «Серебряного ожерелья». Назначение Рудени, человека из круга Зубкова, указывает на желание Кремля установить жёсткий и предсказуемый контроль над округом.
Что на месте? Тверская область при Рудене демонстрировала неоднозначные результаты. С одной стороны, ему удавалось лоббировать федеральные деньги на инфраструктуру. С другой — регион продолжал стагнировать, оставаясь дотационным, а многие стройки затягивались. Однако для высшего руководства управленческая эффективность часто оказывается вторичной по сравнению с надёжностью и политической целесообразностью. Кто теперь возглавит Тверскую область – отдельный вопрос.
Назначение Игоря Рудени — это пример кадровой логики, где системная лояльность и интеграция в элитные сети важнее всего. Кремль сделал ставку на проверенного человека из «команды», усилив контроль над стратегическим Северо-Западом.
В Госдуму поступил проект федбюджета – огромный документ с детальной росписью на 40 трлн рублей.
Несмотря на то, что человекоцентричность его соблюдена, и соц. обязательства перед обществом Правительством сохранены в полной мере (что было ох как непросто сбалансировать при объективной сложности текущей мировой ситуации), некоторые новшества в части "налогов на лёгкие бабки" заранее успели вызвать шквал хорошо "простимулированного" негодования.
В экспертном сообществе небезосновательно сошлись, что тему "сокращения лимита на льготный НДС" могут раскручивать два крупнейших маркетплейса — Ozon и "Вайлдберрис". Дело в том, что при всём пафосе компаний, легко покупающих для своих нужд целые аэропорты, доселе ощутимую долю их гигантского оборота формируют… перекупщики-ИПшники, которые привозят товар из Китая.
Большинство "селлеров", — это не самостоятельные мелкие ИП, а перекупы, которые скупают товар оптом (часто из Китая — 31%, России — 27% или Турции — 5%), и толкают его с наценкой 100–200%, не вкладываясь в производство. Годами "схему успешного успеха – просто стань сэллером на маркетплейсе" продвигали инфоцыгане. Так они де-факто вырастили перекупщикам "распределенного оптовика" (по старой норме, три ИП дают прокачать 180 млн под 6% УСН). Это эксплуатация налоговых льгот от государства – на самом деле нацеленных на развитие российского производства, а не на торговлю китайским ширпотребом. И если реальные российские производители имеют одну карточку товара, то эти ребята за счёт "сети ИП" легко делают сотни, забивая выдачу Китаем и оттягивая российские товары вниз.
Теперь ситуация исправляется. Перекупщики уже страдают, т.к. из их цепочки пропадает "ценное для экономики" ИП с одним человеком в сотрудниках, к тому же, "легко заменимым на нового" сразу после исчерпания его лимита по УСН.
Для легальных же, не "шустрящих с налогами" продавцов отечественных товаров новшество по НДС (5% с 10 млн оборота вместо былых 60 млн) – не угроза, поскольку они давно "живут" в другой налоговой форме. Российские производители "ширпотреба" (их ведь тоже надо развивать) даже выигрывают – из-за спада числа "перекупов" у них растёт спрос. Данные за июнь 2025 показывают: на WB доля производителей уже превысила 50%, из них 72% работают более года. 26% из них стартовали производство именно с входом на платформу, а 49% текущих перекупов планируют запустить своё дело — рынок сам очищается от спекулянтов, которые ищут быстрые деньги за счёт чужих льгот. Новые правила НДС усилят этот тренд.
Несмотря на то, что человекоцентричность его соблюдена, и соц. обязательства перед обществом Правительством сохранены в полной мере (что было ох как непросто сбалансировать при объективной сложности текущей мировой ситуации), некоторые новшества в части "налогов на лёгкие бабки" заранее успели вызвать шквал хорошо "простимулированного" негодования.
В экспертном сообществе небезосновательно сошлись, что тему "сокращения лимита на льготный НДС" могут раскручивать два крупнейших маркетплейса — Ozon и "Вайлдберрис". Дело в том, что при всём пафосе компаний, легко покупающих для своих нужд целые аэропорты, доселе ощутимую долю их гигантского оборота формируют… перекупщики-ИПшники, которые привозят товар из Китая.
Большинство "селлеров", — это не самостоятельные мелкие ИП, а перекупы, которые скупают товар оптом (часто из Китая — 31%, России — 27% или Турции — 5%), и толкают его с наценкой 100–200%, не вкладываясь в производство. Годами "схему успешного успеха – просто стань сэллером на маркетплейсе" продвигали инфоцыгане. Так они де-факто вырастили перекупщикам "распределенного оптовика" (по старой норме, три ИП дают прокачать 180 млн под 6% УСН). Это эксплуатация налоговых льгот от государства – на самом деле нацеленных на развитие российского производства, а не на торговлю китайским ширпотребом. И если реальные российские производители имеют одну карточку товара, то эти ребята за счёт "сети ИП" легко делают сотни, забивая выдачу Китаем и оттягивая российские товары вниз.
Теперь ситуация исправляется. Перекупщики уже страдают, т.к. из их цепочки пропадает "ценное для экономики" ИП с одним человеком в сотрудниках, к тому же, "легко заменимым на нового" сразу после исчерпания его лимита по УСН.
Для легальных же, не "шустрящих с налогами" продавцов отечественных товаров новшество по НДС (5% с 10 млн оборота вместо былых 60 млн) – не угроза, поскольку они давно "живут" в другой налоговой форме. Российские производители "ширпотреба" (их ведь тоже надо развивать) даже выигрывают – из-за спада числа "перекупов" у них растёт спрос. Данные за июнь 2025 показывают: на WB доля производителей уже превысила 50%, из них 72% работают более года. 26% из них стартовали производство именно с входом на платформу, а 49% текущих перекупов планируют запустить своё дело — рынок сам очищается от спекулянтов, которые ищут быстрые деньги за счёт чужих льгот. Новые правила НДС усилят этот тренд.
Председатели_региональных_правительств_24092025.pdf
6.6 MB
📋 Центр развития региональной политики (ЦРРП) представляет доклад «Председатели региональных правительств в субъектах России: анализ функционала и медийной активности (январь – август 2025 г.)».
1. На сегодняшний день должности региональных председателей правительств существуют в 36 субъектах федерации. За последний год число региональных премьеров увеличилось, как за счёт тех субъектов, где они появились впервые (Республика Алтай), так и за счёт тех, где должность была восстановлена после некоторого перерыва (Коми).
2. Председатели региональных правительств фактически вторые лица в субъектах после губернаторов, но обладают существенно меньшей медийностью и, как следствие, узнаваемостью. Однако управленческое влияние у премьеров значительное. Их основная задача — решение экономических проблем и курирование реализации национальных проектов в регионах. Это позволяет снимать с губернаторов часть негатива и даёт возможность первым лицам больше внимания уделять политическим вопросам. При этом часть премьер-министров демонстрируют высокие управленческие компетенции и пользуются поддержкой как региональной, так и федеральной политической элиты. Наиболее успешны в экономическом плане А. Песошин (Татарстан), А. Назаров (Башкирия), И. Габдрахманов (Московская область) и ряд других.
3. Региональные премьер-министры потенциально рассматриваются как возможные кандидаты на губернаторские должности. Однако, если такие назначения происходят, то, как правило, региональные премьеры назначаются в другие, не «свои» субъекты. Так, глава правительства Запорожской области И.Гехт в этом году стала губернатором Ненецкого АО, а премьер ДНР Е.Солнцев возглавил Оренбургскую область. Среди тех, кто потенциально может рассматриваться в качестве возможных кандидатур: Ю. Гоцанюк (Крым), А. Назаров (Башкирия), А. Чертков (ДНР) и некоторые другие. Как правило, это премьер-министры, отличающиеся не только высокой эффективностью работы, но и активным медийным присутствием.
4. Информационное присутствие глав региональных правительств в последнее время существенно выросло. Если год назад 2/3 председателей правительств не имели собственных аккаунтов в социальных сетях, то теперь у большинства глав правительств субъектов есть свои аккаунты в телеграм-каналах. Их завели часть даже тех премьер-министров, у которых ранее их не было. Однако в качественном отношении большинство телеграм-каналов мало отличаются от официальной хроники, очевиден дефицит нестандартных, оригинальных постов.
5. Учитывая высокую включённость в экономические процессы на местах, главы региональных правительств выступают потенциальными объектами антикоррупционных расследований. Если сами губернаторы находятся под определённой защитой (во всяком случае, в период, когда занимают эту должность), то на председателей региональных правительств она не распространяется. Однако последние коррупционные скандалы во Владимирской, Курской, Брянской или Новгородской областях показывают, что речь идёт о рисках не столько непосредственно для премьеров, сколько вообще для ближайшего окружения руководителей субъектов.
6. Учитывая тренд на возрастающий управленческий статус глав региональных правительств, необходимость курирования новых национальных проектов, можно ожидать, что в ближайшие месяцы количество премьер-министров в субъектах возрастёт. Вероятно, целесообразным было бы введение должности премьер-министров в крупных регионах (с численностью населения выше 1 млн человек).
1. На сегодняшний день должности региональных председателей правительств существуют в 36 субъектах федерации. За последний год число региональных премьеров увеличилось, как за счёт тех субъектов, где они появились впервые (Республика Алтай), так и за счёт тех, где должность была восстановлена после некоторого перерыва (Коми).
2. Председатели региональных правительств фактически вторые лица в субъектах после губернаторов, но обладают существенно меньшей медийностью и, как следствие, узнаваемостью. Однако управленческое влияние у премьеров значительное. Их основная задача — решение экономических проблем и курирование реализации национальных проектов в регионах. Это позволяет снимать с губернаторов часть негатива и даёт возможность первым лицам больше внимания уделять политическим вопросам. При этом часть премьер-министров демонстрируют высокие управленческие компетенции и пользуются поддержкой как региональной, так и федеральной политической элиты. Наиболее успешны в экономическом плане А. Песошин (Татарстан), А. Назаров (Башкирия), И. Габдрахманов (Московская область) и ряд других.
3. Региональные премьер-министры потенциально рассматриваются как возможные кандидаты на губернаторские должности. Однако, если такие назначения происходят, то, как правило, региональные премьеры назначаются в другие, не «свои» субъекты. Так, глава правительства Запорожской области И.Гехт в этом году стала губернатором Ненецкого АО, а премьер ДНР Е.Солнцев возглавил Оренбургскую область. Среди тех, кто потенциально может рассматриваться в качестве возможных кандидатур: Ю. Гоцанюк (Крым), А. Назаров (Башкирия), А. Чертков (ДНР) и некоторые другие. Как правило, это премьер-министры, отличающиеся не только высокой эффективностью работы, но и активным медийным присутствием.
4. Информационное присутствие глав региональных правительств в последнее время существенно выросло. Если год назад 2/3 председателей правительств не имели собственных аккаунтов в социальных сетях, то теперь у большинства глав правительств субъектов есть свои аккаунты в телеграм-каналах. Их завели часть даже тех премьер-министров, у которых ранее их не было. Однако в качественном отношении большинство телеграм-каналов мало отличаются от официальной хроники, очевиден дефицит нестандартных, оригинальных постов.
5. Учитывая высокую включённость в экономические процессы на местах, главы региональных правительств выступают потенциальными объектами антикоррупционных расследований. Если сами губернаторы находятся под определённой защитой (во всяком случае, в период, когда занимают эту должность), то на председателей региональных правительств она не распространяется. Однако последние коррупционные скандалы во Владимирской, Курской, Брянской или Новгородской областях показывают, что речь идёт о рисках не столько непосредственно для премьеров, сколько вообще для ближайшего окружения руководителей субъектов.
6. Учитывая тренд на возрастающий управленческий статус глав региональных правительств, необходимость курирования новых национальных проектов, можно ожидать, что в ближайшие месяцы количество премьер-министров в субъектах возрастёт. Вероятно, целесообразным было бы введение должности премьер-министров в крупных регионах (с численностью населения выше 1 млн человек).
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера на заседании экспертного совета комитета Госдумы по экономической политике обсудили пути борьбы с вредными привычками россиян.
Ведущие Изолента.Live обсудили итоги заседания, в частности, исследование на эту тему вредных привычек. Опрос показал, что 82% респондентов против жестких запретов в сфере алкогольной и табачной продукции. По мнению большинства, в стране нужно поддерживать тех, кто ведет здоровый образ жизни, продвигать спорт, а не запрещать все подряд. Тех, кто уверен в необходимости жестких запретов, крайне мало.
В эфире напомнили, что строгие ограничения ведут к развитию черного рынка. Так уже было в табачной индустрии, отрасль загоняют в криминал. Сейчас примерно две трети россиян опасается, что схожая ситуация может возникнуть после запрета вейпов, а борьба с криминальным рынком будет неэффективна.
Ведущие Изолента.Live обсудили итоги заседания, в частности, исследование на эту тему вредных привычек. Опрос показал, что 82% респондентов против жестких запретов в сфере алкогольной и табачной продукции. По мнению большинства, в стране нужно поддерживать тех, кто ведет здоровый образ жизни, продвигать спорт, а не запрещать все подряд. Тех, кто уверен в необходимости жестких запретов, крайне мало.
В эфире напомнили, что строгие ограничения ведут к развитию черного рынка. Так уже было в табачной индустрии, отрасль загоняют в криминал. Сейчас примерно две трети россиян опасается, что схожая ситуация может возникнуть после запрета вейпов, а борьба с криминальным рынком будет неэффективна.
Анализ роли и медийности региональных премьеров (январь–август 2025)
Растущая значимость должности. Должность председателя правительства существует в 36 субъектах РФ, и их число продолжает расти. Премьеры всё чаще становятся не просто «техническими» управленцами, а публичными фигурами, разделяющими ответственность с губернаторами.
Ключевые функции и повестка. Основная роль – решение экономических вопросов: взаимодействие с бизнесом, привлечение инвестиций, контроль за строительством и исполнением поручений. Информационная повестка в основном следует за губернаторской. Значительно выросла активность в Telegram: более половины премьеров ведут свои каналы. Участие в теме соцподдержки военных, антисанкционной политики присутствует, но не у всех и не является доминирующей.
Модели назначения. Местные управленцы: карьера сделана в регионе, поддержка местной элиты, но слабые связи в Москве. Выходцы из региона с опытом в бизнесе/федеральном центре: имеют лоббистский потенциал и связи, оптимальны для привлечения инвестиций. «Командные» неместные управленцы: полностью лояльны губернатору, не имеют собственных амбиций в регионе. «Сильные» неместные управленцы: могут управлять при слабом губернаторе, берут на себя сложные вопросы.
Медийность и эффективность. Наиболее активны и узнаваемы в медиапространстве: Ю. Гоцанюк (Крым), А. Назаров (Башкирия), М. Даудов (Чечня), А. Чертков (ДНР). Выявлена прямая связь между публичной активностью и воспринимаемой эффективностью. Однако некоторые влиятельные премьеры (как А. Песошин в Татарстане) остаются малопубличными. Критика в соцсетях есть, но не носит массового характера, что часто устраивает губернаторов.
Основные тренды и риски. Тренды: увеличение числа премьеров, рост их медийности, фокус на решении ситуативных проблем и контроле за исполнением поручений. Риски: премьеры становятся объектами антикоррупционных расследований, аккумулируя на себе часть негатива, и находятся в «группе риска» вместе с другим ближайшим окружением губернатора. Ожидания: от премьеров требуют эмоционально умеренного, но активного позиционирования, ориентированного на решение конкретных проблем региона.
ТОП-5 премьеров по числу публикаций в Telegram (01.01–31.08.2025):
1. Ю. Гоцанюк (Крым) – 368
2. М. Даудов (Чечня) – 336
3. А. Назаров (Башкирия) – 284
4. А. Чертков (ДНР) – 261
5. А. Панов (Кемеровская обл.) – 259
При этом 16 из 36 глав правительств не ведут публичных Telegram-каналов, что ограничивает их прямое взаимодействие с обществом.
Растущая значимость должности. Должность председателя правительства существует в 36 субъектах РФ, и их число продолжает расти. Премьеры всё чаще становятся не просто «техническими» управленцами, а публичными фигурами, разделяющими ответственность с губернаторами.
Ключевые функции и повестка. Основная роль – решение экономических вопросов: взаимодействие с бизнесом, привлечение инвестиций, контроль за строительством и исполнением поручений. Информационная повестка в основном следует за губернаторской. Значительно выросла активность в Telegram: более половины премьеров ведут свои каналы. Участие в теме соцподдержки военных, антисанкционной политики присутствует, но не у всех и не является доминирующей.
Модели назначения. Местные управленцы: карьера сделана в регионе, поддержка местной элиты, но слабые связи в Москве. Выходцы из региона с опытом в бизнесе/федеральном центре: имеют лоббистский потенциал и связи, оптимальны для привлечения инвестиций. «Командные» неместные управленцы: полностью лояльны губернатору, не имеют собственных амбиций в регионе. «Сильные» неместные управленцы: могут управлять при слабом губернаторе, берут на себя сложные вопросы.
Медийность и эффективность. Наиболее активны и узнаваемы в медиапространстве: Ю. Гоцанюк (Крым), А. Назаров (Башкирия), М. Даудов (Чечня), А. Чертков (ДНР). Выявлена прямая связь между публичной активностью и воспринимаемой эффективностью. Однако некоторые влиятельные премьеры (как А. Песошин в Татарстане) остаются малопубличными. Критика в соцсетях есть, но не носит массового характера, что часто устраивает губернаторов.
Основные тренды и риски. Тренды: увеличение числа премьеров, рост их медийности, фокус на решении ситуативных проблем и контроле за исполнением поручений. Риски: премьеры становятся объектами антикоррупционных расследований, аккумулируя на себе часть негатива, и находятся в «группе риска» вместе с другим ближайшим окружением губернатора. Ожидания: от премьеров требуют эмоционально умеренного, но активного позиционирования, ориентированного на решение конкретных проблем региона.
ТОП-5 премьеров по числу публикаций в Telegram (01.01–31.08.2025):
1. Ю. Гоцанюк (Крым) – 368
2. М. Даудов (Чечня) – 336
3. А. Назаров (Башкирия) – 284
4. А. Чертков (ДНР) – 261
5. А. Панов (Кемеровская обл.) – 259
При этом 16 из 36 глав правительств не ведут публичных Telegram-каналов, что ограничивает их прямое взаимодействие с обществом.
Telegram
The Гращенков
📋 Центр развития региональной политики (ЦРРП) представляет доклад «Председатели региональных правительств в субъектах России: анализ функционала и медийной активности (январь – август 2025 г.)».
1. На сегодняшний день должности региональных председателей…
1. На сегодняшний день должности региональных председателей…
Локализация такси с пробуксовкой. Министерство промышленности и торговли России огласило первичный перечень автомобилей, которые смогут использоваться для работы в такси в рамках грядущей реформы. В этот список вошли машины марок Lada, «Москвич», УАЗ, Sollers, а также электрокары и гибриды китайской сборки под брендами Evolute и Voyah. На первый взгляд, государство заботится о развитии отечественного автопрома и обновлении парка такси. Однако за этим благим намерением скрывается ряд серьезных рисков, которые, по мнению экспертов, могут не просто сорвать реализацию закона, но и нанести существенный удар по всей отрасли.
С марта 2026 года в России вступает в силу закон о локализации такси, обязывающий водителей в большинстве регионов страны пересаживаться на автомобили из утвержденного перечня. Исключение сделано лишь для Дальнего Востока, Сибири и Калининградской области — регионов, где исторически сильны позиции праворульных японских машин. По сути, в ближайшие месяцы тысячи таксистов в остальных субъектах РФ окажутся перед жестким выбором: продавать свои проверенные иномарки и переходить на «локализованные» модели или искать обходные пути, уходя в тень.
Но готовы ли к такой трансформации сами регионы, водители и рынок? Действительно, взглянув на предложенный список, сложно представить себе бизнес-такси на базе Lada Vesta. Подавляющее большинство машин в перечне – это бюджетные модели, которые не соответствуют ожиданиям пассажиров, привыкших к определенному уровню сервиса в крупных городах. Ну, на бизнес могут претендовать Москвич 6, 8 и ряд машин Voyah и Evolute.
Но вот в небогатых регионах люди десятилетиями возили пассажиров на том, что вообще едет: от старых «Жигулей» до подержанных иномарок, отслуживших свой срок в Европе. Новый закон не предлагает им реальной альтернативы, а лишь ставит перед фактом, что твой автомобиль вне закона, покупай новый, причем только из утвержденного списка. Для многих водителей с их невысокими доходами это неподъемная финансовая ноша.
Стимул для серого рынка: нелегальный извоз и откат в 90-е. Ключевой риск реформы – это не обновление парка, а его массовый уход в «серую» зону. Таксисты, особенно в регионах, не станут массово брать кредиты и покупать новые «локализованные» автомобили. Вместо этого они будут искать обходные пути. Таким образом, в регионах мы столкнёмся с резким ухудшением качества автопарка, не говоря уже о том, что значительная доля таксистов в принципе будет работать втемную, всерую. Не исключаю, что жители ДФО будут откровенно саботировать данный закон, элементарно не регистрироваться в качестве такси, а возить людей, используя при заказе мессенджеры.
По сути, закон стимулирует развитие нелегального извоза. Водители будут переходить на схемы аренды машины с водителем, договариваться о поездках в обход приложения, полностью уходя от контроля со стороны агрегаторов и регулятора. Это означает потерю налоговых поступлений, рост неучтенной занятости и, что самое главное, снижение безопасности для пассажиров, которые лишатся страховок и гарантий, предоставляемых легальными сервисами.
С марта 2026 года в России вступает в силу закон о локализации такси, обязывающий водителей в большинстве регионов страны пересаживаться на автомобили из утвержденного перечня. Исключение сделано лишь для Дальнего Востока, Сибири и Калининградской области — регионов, где исторически сильны позиции праворульных японских машин. По сути, в ближайшие месяцы тысячи таксистов в остальных субъектах РФ окажутся перед жестким выбором: продавать свои проверенные иномарки и переходить на «локализованные» модели или искать обходные пути, уходя в тень.
Но готовы ли к такой трансформации сами регионы, водители и рынок? Действительно, взглянув на предложенный список, сложно представить себе бизнес-такси на базе Lada Vesta. Подавляющее большинство машин в перечне – это бюджетные модели, которые не соответствуют ожиданиям пассажиров, привыкших к определенному уровню сервиса в крупных городах. Ну, на бизнес могут претендовать Москвич 6, 8 и ряд машин Voyah и Evolute.
Но вот в небогатых регионах люди десятилетиями возили пассажиров на том, что вообще едет: от старых «Жигулей» до подержанных иномарок, отслуживших свой срок в Европе. Новый закон не предлагает им реальной альтернативы, а лишь ставит перед фактом, что твой автомобиль вне закона, покупай новый, причем только из утвержденного списка. Для многих водителей с их невысокими доходами это неподъемная финансовая ноша.
Стимул для серого рынка: нелегальный извоз и откат в 90-е. Ключевой риск реформы – это не обновление парка, а его массовый уход в «серую» зону. Таксисты, особенно в регионах, не станут массово брать кредиты и покупать новые «локализованные» автомобили. Вместо этого они будут искать обходные пути. Таким образом, в регионах мы столкнёмся с резким ухудшением качества автопарка, не говоря уже о том, что значительная доля таксистов в принципе будет работать втемную, всерую. Не исключаю, что жители ДФО будут откровенно саботировать данный закон, элементарно не регистрироваться в качестве такси, а возить людей, используя при заказе мессенджеры.
По сути, закон стимулирует развитие нелегального извоза. Водители будут переходить на схемы аренды машины с водителем, договариваться о поездках в обход приложения, полностью уходя от контроля со стороны агрегаторов и регулятора. Это означает потерю налоговых поступлений, рост неучтенной занятости и, что самое главное, снижение безопасности для пассажиров, которые лишатся страховок и гарантий, предоставляемых легальными сервисами.
Telegram
КОНТЕКСТ
Минпромторг опубликовал первичный перечень автомобилей, которые можно будет использовать в такси после вступления в силу закона о локализации
«Под критерии разработчиков законопроекта попадают более 20 моделей от шести российских брендов», — сообщило ведомство.…
«Под критерии разработчиков законопроекта попадают более 20 моделей от шести российских брендов», — сообщило ведомство.…
Реформа ОМС: централизация контроля и риски конфликта интересов. В Госдуму внесли законопроект, который предлагаeт серьезную реформу системы ОМС: главы регионов смогут передавать функции страховых медицинских организаций (СМО) территориальным фондам (ТФОМС). Это решение продолжает тренд на усиление роли губернаторского корпуса, однако создает существенные риски для обычных пациентов.
Суть проблемы: право гражданина на бесплатную и качественную медицину, гарантированное государством, окажется под вопросом. На данный момент СМО выполняют функцию независимого внешнего контроля качества медицинской помощи. Они не подчиняются региональным властям. ТФОМС, напротив, является частью региональной вертикали власти: его руководитель назначается губернатором, как и министр здравоохранения, курирующий поликлиники и больницы. Предлагаемая модель, в которой ТФОМС будет и финансировать медучреждения, и контролировать качество их работы, создает классический конфликт интересов. Проверяющий и проверяемый оказываются в одной управленческой структуре.
Последствия для системы такие:
1. Ослабление контроля. Эксперты (в частности, Алексей Старченко из Общественного совета при Росздравнадзоре) опасаются, что выявление дефектов и нарушений станет для региональных властей невыгодным, так как это будет портить официальную статистику. Ежегодно СМО выявляют около 5 млн нарушений — есть риск, что значительная их часть будет скрываться.
2. Снижение защиты пациентов. Пациенты лишаются независимого арбитра, способного представлять их интересы в спорах с клиниками, в том числе в судах. Обращаться с жалобой в ТФОМС будет фактически означать жаловаться в ту же систему, на которую подается жалоба.
3. Местное неравенство. Качество и доступность медицинской помощи, а также уровень защиты прав пациентов, начнут сильно различаться от региона к региону в зависимости от решения конкретного губернатора. Это нарушает принцип единства системы здравоохранения и прав граждан на качественную медпомощь.
Политическая логика. Данный законопроект — это явное усиление губернаторов, которые получают контроль над многомиллиардными финансовыми потоками в системе ОМС и устраняют независимый контрольный контур. Хотя Минздрав заявляет о «гибкости управления», на практике это может привести к созданию закрытых региональных систем здравоохранения, где интересы ведомства будут превалировать над правами пациентов. Вопрос в том, станет ли эта «гибкость» инструментом для развития или же приведет к росту коррупции и снижению качества медпомощи.
Суть проблемы: право гражданина на бесплатную и качественную медицину, гарантированное государством, окажется под вопросом. На данный момент СМО выполняют функцию независимого внешнего контроля качества медицинской помощи. Они не подчиняются региональным властям. ТФОМС, напротив, является частью региональной вертикали власти: его руководитель назначается губернатором, как и министр здравоохранения, курирующий поликлиники и больницы. Предлагаемая модель, в которой ТФОМС будет и финансировать медучреждения, и контролировать качество их работы, создает классический конфликт интересов. Проверяющий и проверяемый оказываются в одной управленческой структуре.
Последствия для системы такие:
1. Ослабление контроля. Эксперты (в частности, Алексей Старченко из Общественного совета при Росздравнадзоре) опасаются, что выявление дефектов и нарушений станет для региональных властей невыгодным, так как это будет портить официальную статистику. Ежегодно СМО выявляют около 5 млн нарушений — есть риск, что значительная их часть будет скрываться.
2. Снижение защиты пациентов. Пациенты лишаются независимого арбитра, способного представлять их интересы в спорах с клиниками, в том числе в судах. Обращаться с жалобой в ТФОМС будет фактически означать жаловаться в ту же систему, на которую подается жалоба.
3. Местное неравенство. Качество и доступность медицинской помощи, а также уровень защиты прав пациентов, начнут сильно различаться от региона к региону в зависимости от решения конкретного губернатора. Это нарушает принцип единства системы здравоохранения и прав граждан на качественную медпомощь.
Политическая логика. Данный законопроект — это явное усиление губернаторов, которые получают контроль над многомиллиардными финансовыми потоками в системе ОМС и устраняют независимый контрольный контур. Хотя Минздрав заявляет о «гибкости управления», на практике это может привести к созданию закрытых региональных систем здравоохранения, где интересы ведомства будут превалировать над правами пациентов. Вопрос в том, станет ли эта «гибкость» инструментом для развития или же приведет к росту коррупции и снижению качества медпомощи.
Инфляцию теперь можно мерить в мостах через Лену, который опять подорожал. Сначала с 64-68 млрд. рублей до 170 млрд. рублей, а потом, в 2023 г., после федеральной критики, подешевел до 130 млрд. рублей, а теперь снова стоит 170 (даже 174) млрд. рублей. Видимо теперь у нас есть своя, родная, единица измерения инфляции в якутских мостах.
Так что теперь стоимость строительства моста через Лену в Якутске вызывает серьезные опасения у депутатов. Проект моста, который должен был стать ключевым для транспортной инфраструктуры региона, столкнулся с глубоким финансовым кризисом. Как сообщила депутат Госдумы от партии «Новые Люди» Сардана Авксентьева, общая стоимость объекта ставит под вопрос его экономическую целесообразность.
Ситуация усугубляется проблемами с финансированием. Из запланированных 65 млрд рублей из федерального бюджета поступило лишь 1,3 млрд. Даже собственная доля Якутии – 9,6 млрд рублей – оказалась необеспеченной: в бюджете республики нашлось только 4,8 млрд, а остальные средства власти надеются занять, увеличивая и без того значительный долговый груз.
Вызывают вопросы и компетенции инвестора – группы «ВИС», которая реализует проект через дочернюю компанию. У этого подрядчика уже есть негативный опыт срыва сроков на аналогичных проектах, например, при строительстве моста через Обь в Новосибирске. Модель финансирования, основанная на привлечении кредитов Газпромбанка под бюджетные гарантии, выглядит рискованной.
Авксентьева справедливо указывает, что концентрация колоссальных ресурсов на одном мегапроекте происходит на фоне острой нехватки финансирования в социальной сфере, ЖКХ и других критически важных для жителей региона областях. Сложившаяся ситуация требует немедленного и всестороннего аудита. Необходимо дать прозрачные ответы на ключевые вопросы: насколько обоснован резкий рост стоимости, реалистична ли финансовая модель и не приведет ли этот проект к тяжелым последствиям для бюджета республики.
Так что теперь стоимость строительства моста через Лену в Якутске вызывает серьезные опасения у депутатов. Проект моста, который должен был стать ключевым для транспортной инфраструктуры региона, столкнулся с глубоким финансовым кризисом. Как сообщила депутат Госдумы от партии «Новые Люди» Сардана Авксентьева, общая стоимость объекта ставит под вопрос его экономическую целесообразность.
Ситуация усугубляется проблемами с финансированием. Из запланированных 65 млрд рублей из федерального бюджета поступило лишь 1,3 млрд. Даже собственная доля Якутии – 9,6 млрд рублей – оказалась необеспеченной: в бюджете республики нашлось только 4,8 млрд, а остальные средства власти надеются занять, увеличивая и без того значительный долговый груз.
Вызывают вопросы и компетенции инвестора – группы «ВИС», которая реализует проект через дочернюю компанию. У этого подрядчика уже есть негативный опыт срыва сроков на аналогичных проектах, например, при строительстве моста через Обь в Новосибирске. Модель финансирования, основанная на привлечении кредитов Газпромбанка под бюджетные гарантии, выглядит рискованной.
Авксентьева справедливо указывает, что концентрация колоссальных ресурсов на одном мегапроекте происходит на фоне острой нехватки финансирования в социальной сфере, ЖКХ и других критически важных для жителей региона областях. Сложившаяся ситуация требует немедленного и всестороннего аудита. Необходимо дать прозрачные ответы на ключевые вопросы: насколько обоснован резкий рост стоимости, реалистична ли финансовая модель и не приведет ли этот проект к тяжелым последствиям для бюджета республики.
Новая социально-экономическая проблема: в России появляются пенсионеры с ипотекой. Сегодня уже подсчитано, что каждый второй заемщик рискует вернуть свой долг за жилье не раньше, чем в 65 лет. Логично, что в обозримой перспективе не исключены любые форс-мажоры, в том числе такие, как передача непогашенной ипотеки в наследство будущим поколениям. Более того, ипотека автоматически становится даже более эффективным способом отложить выход на заслуженный пенсионный отдых, нежели само повышение пенсионного возраста. Потому как не секрет, что сегодня окончательный выход на пенсию означает резкий обвал уровня жизни.
Финансовым властям уже сегодня необходимо начать готовиться к новому виду ипотечного кризиса. Действительно, не за горами то время, когда страну наводнят ипотечники-пенсионеры. Смогут ли они добросовестно исполнять взятые на себя много лет назад обязательства – большой вопрос. Примечательно, что число ипотечных заемщиков за последний год выросло. Уровень просроченной задолженности россиян по целевым кредитам во II квартале 2025 года вырос почти вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, показали данные Объединенного кредитного бюро (ОКБ). В том числе, просрочка по ипотеке достигла 95 млрд рублей — показатель за указанный период подскочил на 97%. Ухудшение качества обслуживания ипотеки подтвердил и Центробанк. Там сообщили, что доля кредитов с просрочкой более 90 дней по ипотеке достигла уже 1,1%.
Государство оказалось перед новым вызовом: можно прогнозировать, что в перспективе ипотечный пузырь неизбежно лопнет. Насколько масштабными окажутся социально-экономические и политические последствия такого кризиса – можно только догадываться. Очевидно, что власти больше не смогут откладывать проблему ипотечников на потом: отрасль уже сейчас нуждается в активном, а возможно, местами и в жестком регулировании. В ином случае наступит тот день, когда побочные эффекты нынешней финансовой политики окажутся фатальными для государства.
Нынешний уровень просрочки — не самый высокий. Эксперты ожидают, что осенью 2025 года и в начале 2026 года рост просроченной задолженности продолжится. То, насколько быстрым он будет, зависит от того, продолжат ли падать инфляция и ключевая ставка, а также от роста доходов граждан. Нельзя забывать и о том, что регулятор ввел серьёзные ограничения по кредитам, и ипотеку уже не выдают рискованным заёмщикам.
Финансовым властям уже сегодня необходимо начать готовиться к новому виду ипотечного кризиса. Действительно, не за горами то время, когда страну наводнят ипотечники-пенсионеры. Смогут ли они добросовестно исполнять взятые на себя много лет назад обязательства – большой вопрос. Примечательно, что число ипотечных заемщиков за последний год выросло. Уровень просроченной задолженности россиян по целевым кредитам во II квартале 2025 года вырос почти вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, показали данные Объединенного кредитного бюро (ОКБ). В том числе, просрочка по ипотеке достигла 95 млрд рублей — показатель за указанный период подскочил на 97%. Ухудшение качества обслуживания ипотеки подтвердил и Центробанк. Там сообщили, что доля кредитов с просрочкой более 90 дней по ипотеке достигла уже 1,1%.
Государство оказалось перед новым вызовом: можно прогнозировать, что в перспективе ипотечный пузырь неизбежно лопнет. Насколько масштабными окажутся социально-экономические и политические последствия такого кризиса – можно только догадываться. Очевидно, что власти больше не смогут откладывать проблему ипотечников на потом: отрасль уже сейчас нуждается в активном, а возможно, местами и в жестком регулировании. В ином случае наступит тот день, когда побочные эффекты нынешней финансовой политики окажутся фатальными для государства.
Нынешний уровень просрочки — не самый высокий. Эксперты ожидают, что осенью 2025 года и в начале 2026 года рост просроченной задолженности продолжится. То, насколько быстрым он будет, зависит от того, продолжат ли падать инфляция и ключевая ставка, а также от роста доходов граждан. Нельзя забывать и о том, что регулятор ввел серьёзные ограничения по кредитам, и ипотеку уже не выдают рискованным заёмщикам.
Омский межконфессиональный форум: региональная площадка в контексте национальной политики и «мягкой силы». Международная межконфессиональная конференция «Сибирь — территория диалога: Ислам в Сибири», проходящая в Омске, представляет собой знаковое событие, выходящее далеко за рамки рядового регионального мероприятия. Проведение такого форума под лозунгом «Межнациональное и межрелигиозное согласие – основа российской государственности» в текущих геополитических условиях обладает глубоким политическим подтекстом и выполняет несколько стратегических функций.
Внутренний контур: консолидация и мобилизация. В первую очередь, форум служит мощным инструментом внутренней консолидации. В период специальной военной операции акцент на единстве многонационального народа России приобретает особую значимость. Цитирование губернатором Виталием Хоценко слов президента о том, что внутреннее разнообразие является «главной всепобеждающей силой», — это прямой сигнал, направленный на нивелирование потенциальных линий разлома. Демонстрация конструктивного диалога власти и мусульманских сообществ, в особенности в таком многонациональном регионе, как Сибирь, выполняет важнейшую мобилизующую функцию, показывая, что религиозная и этническая идентичность не противоречит, а усиливает общероссийскую гражданскую солидарность.
Внешний контур: нарратив «мягкой силы». Не менее важен внешнеполитический аспект мероприятия. Участие делегаций из стран Азии и Ближнего Востока (в том числе Индонезия, Иран, Катар, Йемен) указывает на целенаправленное выстраивание альтернативных дипломатических мостов. В условиях так называемой «гуманитарной блокады» Запада Россия активно проецирует образ себя как оплота традиционных ценностей и центра межцивилизационного диалога, в противовес странам, агрессивно которые навязывают свою идеологическую повестку.
Конференция в Омске становится практической иллюстрацией этого нарратива: Россия позиционируется как страна, где ислам не просто терпим, а является неотъемлемой частью культурного и религиозного ландшафта, сосуществуя в согласии с другими конфессиями. Это мощный контраргумент в борьбе за симпатии глобального Юга, где темы уважения суверенитета и культурной самобытности резонируют чрезвычайно сильно.
Регион как платформа федеральной политики. Заявление губернатора о готовности Омской области делиться накопленным опытом прямо указывает на использование региона в качестве пилотной площадки для продвижения общероссийской модели государственной национальной политики. Таким образом, команда омского губернатора не только решает локальные задачи, но и активно включается в реализацию общегосударственных программ, усиливая собственную политическую значимость и демонстрируя следование курсу федерального центра.
Таким образом, Омский форум наглядно демонстрирует, как региональные инициативы становятся элементом крупной политической стратегии. Он работает одновременно на два фронта: внутрь — сплачивая общество и легитимируя идею «многообразия в единстве» как основу государственности, и вовне — формируя привлекательный образ России как ответственной цивилизационной силы, предлагающей альтернативную модель международного диалога. В текущей обстановке такие мероприятия являются не просто дискуссионными площадками, а значимым ресурсом «мягкой силы» и внутренней стабильности.
Внутренний контур: консолидация и мобилизация. В первую очередь, форум служит мощным инструментом внутренней консолидации. В период специальной военной операции акцент на единстве многонационального народа России приобретает особую значимость. Цитирование губернатором Виталием Хоценко слов президента о том, что внутреннее разнообразие является «главной всепобеждающей силой», — это прямой сигнал, направленный на нивелирование потенциальных линий разлома. Демонстрация конструктивного диалога власти и мусульманских сообществ, в особенности в таком многонациональном регионе, как Сибирь, выполняет важнейшую мобилизующую функцию, показывая, что религиозная и этническая идентичность не противоречит, а усиливает общероссийскую гражданскую солидарность.
Внешний контур: нарратив «мягкой силы». Не менее важен внешнеполитический аспект мероприятия. Участие делегаций из стран Азии и Ближнего Востока (в том числе Индонезия, Иран, Катар, Йемен) указывает на целенаправленное выстраивание альтернативных дипломатических мостов. В условиях так называемой «гуманитарной блокады» Запада Россия активно проецирует образ себя как оплота традиционных ценностей и центра межцивилизационного диалога, в противовес странам, агрессивно которые навязывают свою идеологическую повестку.
Конференция в Омске становится практической иллюстрацией этого нарратива: Россия позиционируется как страна, где ислам не просто терпим, а является неотъемлемой частью культурного и религиозного ландшафта, сосуществуя в согласии с другими конфессиями. Это мощный контраргумент в борьбе за симпатии глобального Юга, где темы уважения суверенитета и культурной самобытности резонируют чрезвычайно сильно.
Регион как платформа федеральной политики. Заявление губернатора о готовности Омской области делиться накопленным опытом прямо указывает на использование региона в качестве пилотной площадки для продвижения общероссийской модели государственной национальной политики. Таким образом, команда омского губернатора не только решает локальные задачи, но и активно включается в реализацию общегосударственных программ, усиливая собственную политическую значимость и демонстрируя следование курсу федерального центра.
Таким образом, Омский форум наглядно демонстрирует, как региональные инициативы становятся элементом крупной политической стратегии. Он работает одновременно на два фронта: внутрь — сплачивая общество и легитимируя идею «многообразия в единстве» как основу государственности, и вовне — формируя привлекательный образ России как ответственной цивилизационной силы, предлагающей альтернативную модель международного диалога. В текущей обстановке такие мероприятия являются не просто дискуссионными площадками, а значимым ресурсом «мягкой силы» и внутренней стабильности.
Единая Россия сохраняет баланс между военным бюджетом и выполнением всех социальных обязательств.
Для ЕР предстоящая кампания в Госдуму — это не столько идеологическая конкуренция с другими партиями, сколько проверка на выполнение обещаний, данных в 2021 году. В условиях «военного бюджета», о котором прямо говорит Дмитрий Медведев, задача партии — добиться, чтобы её лозунги совпадали с реальными делами.
Поэтому ключевым событием стала работа Программной комиссии партии, куда были приглашены федеральные министры. На повестке — готовность правительства финансировать народную программу «Единой России». В центре дискуссии традиционно непростый партнер — Минфин. Однако у обеих сторон нет выбора, Силуанов зависит от парламентского большинства, а для партии власти критически важно сохранить отлаженные механизмы взаимодействия, которые доказали свою эффективность даже в условиях кризисов.
Партия сталкивается с двойным вызовом. С одной стороны, страна не может экономить на проведении СВО. С другой — нельзя отказаться от социальных обязательств и проектов развития. Медведев обозначил три приоритета: социальные обязательства перед гражданами, обеспечение обороноспособности и реализация национальных целей.
Тональность руководителей партии отражает жесткий настрой: ни Медведев, ни Якушев не допускают пересмотра планов. Индексация зарплат и пенсий, поддержка семей, материнский капитал должны исполняться в полном объёме. Параллельно — продолжение масштабных инфраструктурных проектов: ремонт школ, социальная газификация, благоустройство.
Для партии это не только политическая риторика, но и технологический расчет. Чем больше граждане будут видеть результат — новые дороги, школы, больницы, благоустроенные дворы, — тем прочнее будет электоральная база в 2026 году. Пока же баланс между военными расходами и социальными обязательствами сохраняется, а «Единая Россия» демонстрирует способность удерживать лидерство на всех ключевых направлениях.
Для ЕР предстоящая кампания в Госдуму — это не столько идеологическая конкуренция с другими партиями, сколько проверка на выполнение обещаний, данных в 2021 году. В условиях «военного бюджета», о котором прямо говорит Дмитрий Медведев, задача партии — добиться, чтобы её лозунги совпадали с реальными делами.
Поэтому ключевым событием стала работа Программной комиссии партии, куда были приглашены федеральные министры. На повестке — готовность правительства финансировать народную программу «Единой России». В центре дискуссии традиционно непростый партнер — Минфин. Однако у обеих сторон нет выбора, Силуанов зависит от парламентского большинства, а для партии власти критически важно сохранить отлаженные механизмы взаимодействия, которые доказали свою эффективность даже в условиях кризисов.
Партия сталкивается с двойным вызовом. С одной стороны, страна не может экономить на проведении СВО. С другой — нельзя отказаться от социальных обязательств и проектов развития. Медведев обозначил три приоритета: социальные обязательства перед гражданами, обеспечение обороноспособности и реализация национальных целей.
Тональность руководителей партии отражает жесткий настрой: ни Медведев, ни Якушев не допускают пересмотра планов. Индексация зарплат и пенсий, поддержка семей, материнский капитал должны исполняться в полном объёме. Параллельно — продолжение масштабных инфраструктурных проектов: ремонт школ, социальная газификация, благоустройство.
Для партии это не только политическая риторика, но и технологический расчет. Чем больше граждане будут видеть результат — новые дороги, школы, больницы, благоустроенные дворы, — тем прочнее будет электоральная база в 2026 году. Пока же баланс между военными расходами и социальными обязательствами сохраняется, а «Единая Россия» демонстрирует способность удерживать лидерство на всех ключевых направлениях.
Ставрополье и федеральный центр: инфраструктурные инвестиции как индикатор политической стабильности.
Одобрение вице-премьером Маратом Хуснуллиным новых инфраструктурных проектов для Ставрополья в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — это не просто рутинная новость о распределении бюджетных средств. Данное событие имеет важное политическое измерение, подтверждая статус края под руководством губернатора Владимира Владимирова как региона со стабильной властью и предсказуемой инвестиционной политикой.
Ключевой посыл здесь заключается в эффективном взаимодействии региональной команды с федеральным центром. Умение губернатора последовательно привлекать значительные ресурсы на решение системных проблем, таких как обеспечение населения чистой водой, свидетельствует о его роли не как тактика, «латающего дыры», а как стратега, работающего на долгосрочную перспективу. Это последовательно реализуемый курс: еще в сентябре 2025 года в ходе экспертного круглого стола обсуждались именно такие модели взаимодействия с федцентром, и теперь Владимиров подтверждает их делом.
Однако политико-экономический смысл этой истории выходит далеко за рамки улучшения коммунального хозяйства. Успешная реализация масштабных проектов с федеральной поддержкой посылает мощный сигнал бизнес-сообществу. Он говорит о том, что в регионе существует ясная стратегия развития, а власть обладает достаточным административным ресурсом и доверием Кремля для реализации крупных инициатив. Это создает комфортные условия для долгосрочных капиталовложений, снижая политические риски.
Статистика края лишь укрепляет этот тезис. Постоянный рост объема инвестиций в основной капитал — со 123 млрд рублей в 2016 году до 383 млрд в 2024-м — демонстрирует устойчивую положительную динамику. Наличие в инвестиционном портфеле 313 проектов на сумму 561 млрд рублей является прямым следствием сложившейся репутации Ставрополья как территории, где можно с уверенностью вести бизнес.
Таким образом, презентация проекта вице-премьеру становится элементом более широкой политической стратегии. Губернатор Владимиров, решая конкретные инфраструктурные задачи, одновременно укрепляет два фундаментальных актива региона: доверие федерального центра, выражающееся в финансовой поддержке, и доверие инвесторов, конвертируемое в реальные экономические проекты. В текущих условиях такая способность обеспечивать стабильность и предсказуемость является одним из ключевых показателей эффективности региональной власти.
Одобрение вице-премьером Маратом Хуснуллиным новых инфраструктурных проектов для Ставрополья в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — это не просто рутинная новость о распределении бюджетных средств. Данное событие имеет важное политическое измерение, подтверждая статус края под руководством губернатора Владимира Владимирова как региона со стабильной властью и предсказуемой инвестиционной политикой.
Ключевой посыл здесь заключается в эффективном взаимодействии региональной команды с федеральным центром. Умение губернатора последовательно привлекать значительные ресурсы на решение системных проблем, таких как обеспечение населения чистой водой, свидетельствует о его роли не как тактика, «латающего дыры», а как стратега, работающего на долгосрочную перспективу. Это последовательно реализуемый курс: еще в сентябре 2025 года в ходе экспертного круглого стола обсуждались именно такие модели взаимодействия с федцентром, и теперь Владимиров подтверждает их делом.
Однако политико-экономический смысл этой истории выходит далеко за рамки улучшения коммунального хозяйства. Успешная реализация масштабных проектов с федеральной поддержкой посылает мощный сигнал бизнес-сообществу. Он говорит о том, что в регионе существует ясная стратегия развития, а власть обладает достаточным административным ресурсом и доверием Кремля для реализации крупных инициатив. Это создает комфортные условия для долгосрочных капиталовложений, снижая политические риски.
Статистика края лишь укрепляет этот тезис. Постоянный рост объема инвестиций в основной капитал — со 123 млрд рублей в 2016 году до 383 млрд в 2024-м — демонстрирует устойчивую положительную динамику. Наличие в инвестиционном портфеле 313 проектов на сумму 561 млрд рублей является прямым следствием сложившейся репутации Ставрополья как территории, где можно с уверенностью вести бизнес.
Таким образом, презентация проекта вице-премьеру становится элементом более широкой политической стратегии. Губернатор Владимиров, решая конкретные инфраструктурные задачи, одновременно укрепляет два фундаментальных актива региона: доверие федерального центра, выражающееся в финансовой поддержке, и доверие инвесторов, конвертируемое в реальные экономические проекты. В текущих условиях такая способность обеспечивать стабильность и предсказуемость является одним из ключевых показателей эффективности региональной власти.
Захват теневых танкеров как новое оружие. О рисках и последствиях инициативы Макрона говорят эксперты. На фоне призывов президента Франции Эммануэля Макрона к НАТО начать охоту на танкеры «теневого флота», поставляющие российскую нефть.
Каковы вероятные риски? Во-первых, прямая угроза экспорту. «Блокировка судов «теневого флота» может существенно ограничить экспорт нефти из России». Эта мера способна нанести ощутимый удар по ключевой статье российских доходов. Во-вторых, реальные возможности НАТО сосредоточены как раз на воде. Страны-члены НАТО располагают ресурсами для задержания кораблей. Военная мощь альянса как раз находится там, где часть «теневого флота» ходит по акваториям, где присутствуют боевые корабли Франции и других стран. Все они могут быть мобилизованы на борьбу с российским «теневым флотом», и для нас это, конечно, плохая новость.
Цель – дестабилизация экономики. ЕС целенаправленно бьют по бюджету: рассчитывают нанести болезненный удар по основной статье доходов в бюджете России и дестабилизировать экономику. И это создает дополнительные риски. Хотя риск полномасштабного конфликта невысок, несмотря на серьезность угроз и эти действия, вероятно, не приведут к открытой войне. Тем не менее – новый виток эскалации.
Так что можно говорить о значительных, но управляемых рисках для теневого флота. С одной стороны, инициатива Макрона представляет собой прямую и реальную угрозу для российского нефтяного экспорта, используя военно-морской потенциал западных стран для целенаправленного экономического давления. С другой эскалация до уровня открытого военного конфликта маловероятна. Таким образом, основная битва разворачивается в экономической и дипломатической плоскостях, где способность России адаптироваться и найти обходные пути будет критически важной для противодействия этому «болезненному удару».
Каковы вероятные риски? Во-первых, прямая угроза экспорту. «Блокировка судов «теневого флота» может существенно ограничить экспорт нефти из России». Эта мера способна нанести ощутимый удар по ключевой статье российских доходов. Во-вторых, реальные возможности НАТО сосредоточены как раз на воде. Страны-члены НАТО располагают ресурсами для задержания кораблей. Военная мощь альянса как раз находится там, где часть «теневого флота» ходит по акваториям, где присутствуют боевые корабли Франции и других стран. Все они могут быть мобилизованы на борьбу с российским «теневым флотом», и для нас это, конечно, плохая новость.
Цель – дестабилизация экономики. ЕС целенаправленно бьют по бюджету: рассчитывают нанести болезненный удар по основной статье доходов в бюджете России и дестабилизировать экономику. И это создает дополнительные риски. Хотя риск полномасштабного конфликта невысок, несмотря на серьезность угроз и эти действия, вероятно, не приведут к открытой войне. Тем не менее – новый виток эскалации.
Так что можно говорить о значительных, но управляемых рисках для теневого флота. С одной стороны, инициатива Макрона представляет собой прямую и реальную угрозу для российского нефтяного экспорта, используя военно-морской потенциал западных стран для целенаправленного экономического давления. С другой эскалация до уровня открытого военного конфликта маловероятна. Таким образом, основная битва разворачивается в экономической и дипломатической плоскостях, где способность России адаптироваться и найти обходные пути будет критически важной для противодействия этому «болезненному удару».
Lenta.RU
Задержания теневого флота России: предложение Макрона, реакция России, мнение политолога
В четверг, 2 октября, на саммите Европейского союза (ЕС) в Копенгагене президент Франции Эммануэль Макрон призвал союзников блокировать поставки российской нефти. Он заявил о возможности задерживать танкеры так называемого «теневого флота» России, рассчитывая…
Тульская область: как власть и бизнес создают социальную синергию. В Тульской области формируется уникальная модель взаимодействия власти и бизнеса, где социальная ответственность становится драйвером экономического развития. Подписанное трехстороннее соглашение между правительством, профсоюзами и работодателями устанавливает с 2026 года минимальную зарплату в 30 095 рублей для коммерческого сектора — это второй показатель в ЦФО, подтверждающий системный подход к повышению доходов населения.
Как отмечает губернатор Дмитрий Миляев, ключевой принцип — создание среды, где бизнес не просто выполняет обязательства, а становится активным участником социальных программ. Яркий пример — региональный стандарт поддержки участников СВО, включающий финансовую помощь, субсидии на жилье и медицинское страхование. Работодатели берут на себя существенную часть социальных обязательств, дополняя государственные меры.
Не менее значим демографический стандарт, который уже реализуют более 1000 предприятий. Его расширение мерами для беременных и семей в трудной ситуации показывает, как корпоративная политика влияет на демографические показатели.
Тульская область демонстрирует, что социально-экономическое развитие возможно только через партнерство. Когда предприятия помогают с жильем участникам СВО, а профсоюзы гарантируют справедливую зарплату — это не просто поддержка, это инвестиции в человеческий капитал региона.
Как отмечает губернатор Дмитрий Миляев, ключевой принцип — создание среды, где бизнес не просто выполняет обязательства, а становится активным участником социальных программ. Яркий пример — региональный стандарт поддержки участников СВО, включающий финансовую помощь, субсидии на жилье и медицинское страхование. Работодатели берут на себя существенную часть социальных обязательств, дополняя государственные меры.
Не менее значим демографический стандарт, который уже реализуют более 1000 предприятий. Его расширение мерами для беременных и семей в трудной ситуации показывает, как корпоративная политика влияет на демографические показатели.
Тульская область демонстрирует, что социально-экономическое развитие возможно только через партнерство. Когда предприятия помогают с жильем участникам СВО, а профсоюзы гарантируют справедливую зарплату — это не просто поддержка, это инвестиции в человеческий капитал региона.
Telegram
Дмитрий Миляев
Тульская область планирует сохранить в 2026 году лидирующие позиции в ЦФО по уровню средней зарплаты в коммерческом секторе
В настоящее время по уровню минимальной заработной платы среди субъектов ЦФО регион занимает 2-е место.
Сегодня подписали трехстороннее…
В настоящее время по уровню минимальной заработной платы среди субъектов ЦФО регион занимает 2-е место.
Сегодня подписали трехстороннее…
ЛДПР: повышение управляемости, стагнация идей, формализация борьбы за второе место. Прошедший съезд партии продемонстрировал, что болезни переходного периода так и не были преодолены, однако в нынешнем виде фракция в ГД претендует даже на формальное расширение, оставаясь, по сути, допофисом партии власти. С одной стороны, для ЕР она по-прежнему является скорее спойлером (большинство голосов ЛДПР перетекает именно оттуда), однако позволяет аккумулировать ту часть электората, которая ненавидит чиновников, а также является удобно базой для выдвижения наиболее одиозных кандидатов.
Что же касается смыслов, то судя по лозунгам, партия так и не смогла преодолеть системный кризис своего существования «после Жириновского». Манифестируя поддержку власти «за президента», партия тем самым пытается прислониться к рейтингам Путина, одновременно апеллируя к голосованию за бренд, который по-прежнему ассоциируется исключительно с Жириновским. Так что переизбранный глава партии Слуцкий хоть и укрепляет формальную вертикаль, зачистив фронду, однако становится все больше зависим от внешних сил.
ЛДПР также остается партией-брендом, которой еще потребуется опора на некий «блок Жириновского». Идей, замещающих отсутствие реального лидера, сформулировать так и не получилось. Побывав партией регионов, партией экологов, партией рассерженных патриотов, либерал-демократы так и остались в нише «бедных русских». Чем частично и объясняется пересечение электоратов с КПРФ, борьбу с которыми Слуцкий воспринял как главную задачу. Патерналистский электорат не имеет четкой «левой» привязки и голосует за коммунистов, как за адептов подхода «раздать и поделить». В этом смысле ЛДПР играет на том же поле, постоянно предлагая схожие инициативы. Также КПРФ и ЛДПР после начала СВО электорально сблизились в русле патриотической повестки, особенно в ее «ястребиной» части.
Но зацикленность ЛДПР на том, что она теперь «вторая партия», кажется ложной задачей. Даже формально, лидерство на грани 1-2% - это статпогрешность. Не говоря уже о том, что постоянные кампании-отчеты об этом важном факте, вряд ли могут претендовать на достижение данной цели. После ухода своего харизматичного лидера Жириновского партия, по словам Слуцкого, совершила рывок от «вождистской модели» к «командной». Но что это за «команда», которая собралась не в результате яркой внутренней борьбы идей, а была выстроена «сверху», пока неясно. Структурные изменения пока выглядят скорее как зачистка несогласных и установление контроля.
Пока что сочетание «конструктивной оппозиционности» и поддержка курса президента читается скорее как безопасная имитация политической деятельности. Как и законотворческая активность, где количество внесенных и даже принятых поправок, но не влияющих на суть законов, приводит скорее к умножению бюрократии вместо реальных решений. Равно как и кадры в правительстве, которые на данный момент не столько признак влияния, сколько признак лояльности.
Стратегический план партии до 2030 года с совершенно фантастическими целями, вроде удвоение депутатов, 10 тысяч депутатских мандатов, 700 тысяч членов партии, мощный замах и пиар-кампания, рассчитанная скорее на начальство. Вряд ли ядерному электорату партии это в принципе интересно. Но, тут соглашусь с Михаилом Виноградовым, вряд ли у партии есть для этого видимые ресурсы. Потеряв уникальное лицо и превратившись в управляемый «приводной ремень», партия старается компенсировать это гигантоманией и количественной активностью. Не предлагая альтернативу, а имитируя деятельность, сложно претендовать на какое-то реальное лидерство, пусть и в тройке парламентской оппозиции где рейтинги партий разнятся на уровне 2-3%.
Так что съезд показал: перед кампанией в ГД-2026 ЛДПР остается партией с хорошо организованной структурой, поддержкой со стороны властей, но отсутствием четкой идеологической базы и харизматичных лидеров. С одной стороны для формального лидерства и того самого «второго места» этого может быть достаточно, но с другой, политическая ценность партии в системе власти по-прежнему находится под вопросом.
Что же касается смыслов, то судя по лозунгам, партия так и не смогла преодолеть системный кризис своего существования «после Жириновского». Манифестируя поддержку власти «за президента», партия тем самым пытается прислониться к рейтингам Путина, одновременно апеллируя к голосованию за бренд, который по-прежнему ассоциируется исключительно с Жириновским. Так что переизбранный глава партии Слуцкий хоть и укрепляет формальную вертикаль, зачистив фронду, однако становится все больше зависим от внешних сил.
ЛДПР также остается партией-брендом, которой еще потребуется опора на некий «блок Жириновского». Идей, замещающих отсутствие реального лидера, сформулировать так и не получилось. Побывав партией регионов, партией экологов, партией рассерженных патриотов, либерал-демократы так и остались в нише «бедных русских». Чем частично и объясняется пересечение электоратов с КПРФ, борьбу с которыми Слуцкий воспринял как главную задачу. Патерналистский электорат не имеет четкой «левой» привязки и голосует за коммунистов, как за адептов подхода «раздать и поделить». В этом смысле ЛДПР играет на том же поле, постоянно предлагая схожие инициативы. Также КПРФ и ЛДПР после начала СВО электорально сблизились в русле патриотической повестки, особенно в ее «ястребиной» части.
Но зацикленность ЛДПР на том, что она теперь «вторая партия», кажется ложной задачей. Даже формально, лидерство на грани 1-2% - это статпогрешность. Не говоря уже о том, что постоянные кампании-отчеты об этом важном факте, вряд ли могут претендовать на достижение данной цели. После ухода своего харизматичного лидера Жириновского партия, по словам Слуцкого, совершила рывок от «вождистской модели» к «командной». Но что это за «команда», которая собралась не в результате яркой внутренней борьбы идей, а была выстроена «сверху», пока неясно. Структурные изменения пока выглядят скорее как зачистка несогласных и установление контроля.
Пока что сочетание «конструктивной оппозиционности» и поддержка курса президента читается скорее как безопасная имитация политической деятельности. Как и законотворческая активность, где количество внесенных и даже принятых поправок, но не влияющих на суть законов, приводит скорее к умножению бюрократии вместо реальных решений. Равно как и кадры в правительстве, которые на данный момент не столько признак влияния, сколько признак лояльности.
Стратегический план партии до 2030 года с совершенно фантастическими целями, вроде удвоение депутатов, 10 тысяч депутатских мандатов, 700 тысяч членов партии, мощный замах и пиар-кампания, рассчитанная скорее на начальство. Вряд ли ядерному электорату партии это в принципе интересно. Но, тут соглашусь с Михаилом Виноградовым, вряд ли у партии есть для этого видимые ресурсы. Потеряв уникальное лицо и превратившись в управляемый «приводной ремень», партия старается компенсировать это гигантоманией и количественной активностью. Не предлагая альтернативу, а имитируя деятельность, сложно претендовать на какое-то реальное лидерство, пусть и в тройке парламентской оппозиции где рейтинги партий разнятся на уровне 2-3%.
Так что съезд показал: перед кампанией в ГД-2026 ЛДПР остается партией с хорошо организованной структурой, поддержкой со стороны властей, но отсутствием четкой идеологической базы и харизматичных лидеров. С одной стороны для формального лидерства и того самого «второго места» этого может быть достаточно, но с другой, политическая ценность партии в системе власти по-прежнему находится под вопросом.
Белгородская область сохраняет статус аграрного лидера России. Росстат подвел итоги 2024 года, и Белгородская область вновь подтвердила свой высочайший класс, заняв третье место в стране по стоимости валовой продукции сельского хозяйства.
В условиях, которых и врагу не пожелаешь, регион под руководством губернатора Вячеслава Гладкова, при поддержке федерального центра и, самое главное, благодаря невероятной стойкости местных жителей, не просто выживает. В Белгородской области последовательно реализуется мирная повестка развития.
Усилия властей направлены на развитие экономики, АПК и социальной сферы. И это дает впечатляющие результаты. Напомню, что ранее я писал об итогах 2024 года в регионе: «Белгородская область сохраняет статус экономического локомотива ЦФО. Рост ВРП до рекордных 1,4 трлн рублей (против 950 млрд в 2020 году) – результат целенаправленного развития промышленности и сельского хозяйства. Регион сохраняет лидерство по добыче полезных ископаемых (рекордные 100 млн тонн руды), обрабатывающей промышленности, у него первое место в стране по производству мяса птицы и свинины, эффективности использования пашни». Новые данные Росстата еще раз подтверждают эти слова.
Фактически сегодня в Белгородской области закладывается мощный фундамент для будущего бурного развития. Когда война останется позади, регион, уже доказавший свою стойкость и способность к росту в самых сложных обстоятельствах, будет готов к настоящему экономическому прорыву.
В условиях, которых и врагу не пожелаешь, регион под руководством губернатора Вячеслава Гладкова, при поддержке федерального центра и, самое главное, благодаря невероятной стойкости местных жителей, не просто выживает. В Белгородской области последовательно реализуется мирная повестка развития.
Усилия властей направлены на развитие экономики, АПК и социальной сферы. И это дает впечатляющие результаты. Напомню, что ранее я писал об итогах 2024 года в регионе: «Белгородская область сохраняет статус экономического локомотива ЦФО. Рост ВРП до рекордных 1,4 трлн рублей (против 950 млрд в 2020 году) – результат целенаправленного развития промышленности и сельского хозяйства. Регион сохраняет лидерство по добыче полезных ископаемых (рекордные 100 млн тонн руды), обрабатывающей промышленности, у него первое место в стране по производству мяса птицы и свинины, эффективности использования пашни». Новые данные Росстата еще раз подтверждают эти слова.
Фактически сегодня в Белгородской области закладывается мощный фундамент для будущего бурного развития. Когда война останется позади, регион, уже доказавший свою стойкость и способность к росту в самых сложных обстоятельствах, будет готов к настоящему экономическому прорыву.
Дагестан как новая площадка федеральной повестки: чем запомнился горный форум. Прошедший в Дагестане Второй международный форум «Устойчивое развитие горных территорий» стал событием, выходящим далеко за рамки рядового регионального мероприятия. За три дня работы при личном контроле главы республики Сергея Меликова была не только продемонстрирована возросшая организационная способность региона, но и заявлен его переход в новое качество — стратегической площадки для апробации федеральных и международных практик.
Организация форума такого уровня — с участием более 700 делегатов из около 20 стран, включая президента форума БРИКС Пурниму Ананд и представителей федерального правительства — в регионе, который еще недавно считался сложным для туризма и инвестиций, сама по себе является сигналом. Он свидетельствует о завершении этапа базовой стабилизации и переходе к позитивной повестке развития. Это результат последовательного курса Меликова, сделавшего ставку не на силовое администрирование, а на создание точек экономического роста.
Ключевой темой форума стала роль муниципалитетов, что указывает на смещение фокуса с общих деклараций на конкретные механизмы реализации. В ходе 21 мероприятия обсуждались не только традиционные для Дагестана векторы — развитие агротуризма, сохранение народных промыслов и поддержка АПК, — но и системные проблемы: водоснабжение, энергетика и нормативно-правовая база.
Наиболее значимым итогом стало подписание меморандума с клубом GO-BRICS, что открывает республике прямые каналы для внешнеэкономических связей, минуя традиционные дипломатические фильтры. Встреча Меликова с замминистра энергетики Петром Конюшенко и обсуждение модернизации энергосистемы — это уже переход к решению инфраструктурных ограничений, сдерживающих рост.
Прозвучавшее на пленарном заседании заявление Меликова о необходимости создания отдельного национального проекта для горных территорий — это главный политический итог форума. Республика не просто демонстрирует успехи в рамках собственной госпрограммы, но и предлагает себя в качестве полигона для выработки общероссийской модели. Акцент на том, что стоимость и логика строительства в горах кардинально отличаются от равнинных условий, — это взвешенная критика текущих унифицированных подходов.
Таким образом, Дагестан под руководством Меликова использует форум как инструмент для решения нескольких задач. Внутри региона — консолидация элит и бизнеса вокруг новой, мирной и созидательной повестки. На федеральном уровне — демонстрация управленческой состоятельности и способности быть не дотационным регионом, а активным поставщиком идей и практик. В международном плане — мягкий ребрендинг и интеграция в альтернативные сети сотрудничества, такие как БРИКС.
Организация форума такого уровня — с участием более 700 делегатов из около 20 стран, включая президента форума БРИКС Пурниму Ананд и представителей федерального правительства — в регионе, который еще недавно считался сложным для туризма и инвестиций, сама по себе является сигналом. Он свидетельствует о завершении этапа базовой стабилизации и переходе к позитивной повестке развития. Это результат последовательного курса Меликова, сделавшего ставку не на силовое администрирование, а на создание точек экономического роста.
Ключевой темой форума стала роль муниципалитетов, что указывает на смещение фокуса с общих деклараций на конкретные механизмы реализации. В ходе 21 мероприятия обсуждались не только традиционные для Дагестана векторы — развитие агротуризма, сохранение народных промыслов и поддержка АПК, — но и системные проблемы: водоснабжение, энергетика и нормативно-правовая база.
Наиболее значимым итогом стало подписание меморандума с клубом GO-BRICS, что открывает республике прямые каналы для внешнеэкономических связей, минуя традиционные дипломатические фильтры. Встреча Меликова с замминистра энергетики Петром Конюшенко и обсуждение модернизации энергосистемы — это уже переход к решению инфраструктурных ограничений, сдерживающих рост.
Прозвучавшее на пленарном заседании заявление Меликова о необходимости создания отдельного национального проекта для горных территорий — это главный политический итог форума. Республика не просто демонстрирует успехи в рамках собственной госпрограммы, но и предлагает себя в качестве полигона для выработки общероссийской модели. Акцент на том, что стоимость и логика строительства в горах кардинально отличаются от равнинных условий, — это взвешенная критика текущих унифицированных подходов.
Таким образом, Дагестан под руководством Меликова использует форум как инструмент для решения нескольких задач. Внутри региона — консолидация элит и бизнеса вокруг новой, мирной и созидательной повестки. На федеральном уровне — демонстрация управленческой состоятельности и способности быть не дотационным регионом, а активным поставщиком идей и практик. В международном плане — мягкий ребрендинг и интеграция в альтернативные сети сотрудничества, такие как БРИКС.
Telegram
Администрация Главы РД
📊Сергей Меликов отметил необходимость разработки федеральных программ, направленных на развитие именно горных территорий.
«В России, 38 субъектов которой отнесены к категории горных регионов, до сих пор нет национального проекта, мероприятия которого были…
«В России, 38 субъектов которой отнесены к категории горных регионов, до сих пор нет национального проекта, мероприятия которого были…
Бизнесу Приграничья утроили федеральную помощь. Правительство дополнительно выделило ₽4 млрд для поддержки бизнеса в трёх затронутых близостью фронта областях. С учётом того, что прошлый транш на эти цели составлял ₽2 млрд, виден заметный рост вливаний.
Пострадавшим организациям и индивидуальным предпринимателям предлагается возобновить деятельность, закупить, если нужно, новое оборудование и наладить выпуск товаров и предоставление услуг – там, где они и находились перед началом самоубийственных атак ВСУ на мирные города и инфраструктуру.
Стоит заметить, что "на бюджете" все подотчетно: как у нашего Правительства водится, деньги эти "связанные", целевые. Субсидии и льготные займы (доступные как фирмам, так и частным предпринимателям) нацелены на восстановление производств, возобновление оборота, а также на оплату необходимых для ведения дел страховых взносов.
Правительство последовательно поддерживало местный бизнес на всём протяжении приграничного противостояния именно в таком "социально-обусловленном" режиме, направив средства на сохранение квалифицированных специалистов (в первую очередь, в компенсацию расходов по заработной плате "вставших" из-за атак предприятий, если предприниматели не увольняли свой коллектив).
Эту же линию М.В. Мишустин ведёт и сегодня: "Важно повысить устойчивость бизнеса, который создает в этих субъектах рабочие места" — подчеркнул премьер.
Из того, как активизируются вливания денег — с акцентом на рабочие места, то есть на возобновление нормального цикла оборота, локального баланса зарплат и трат — можно прийти к выводу, что безопасность данных территорий выросла, и близится время их возвращения к полноценной экономической активности.
Пострадавшим организациям и индивидуальным предпринимателям предлагается возобновить деятельность, закупить, если нужно, новое оборудование и наладить выпуск товаров и предоставление услуг – там, где они и находились перед началом самоубийственных атак ВСУ на мирные города и инфраструктуру.
Стоит заметить, что "на бюджете" все подотчетно: как у нашего Правительства водится, деньги эти "связанные", целевые. Субсидии и льготные займы (доступные как фирмам, так и частным предпринимателям) нацелены на восстановление производств, возобновление оборота, а также на оплату необходимых для ведения дел страховых взносов.
Правительство последовательно поддерживало местный бизнес на всём протяжении приграничного противостояния именно в таком "социально-обусловленном" режиме, направив средства на сохранение квалифицированных специалистов (в первую очередь, в компенсацию расходов по заработной плате "вставших" из-за атак предприятий, если предприниматели не увольняли свой коллектив).
Эту же линию М.В. Мишустин ведёт и сегодня: "Важно повысить устойчивость бизнеса, который создает в этих субъектах рабочие места" — подчеркнул премьер.
Из того, как активизируются вливания денег — с акцентом на рабочие места, то есть на возобновление нормального цикла оборота, локального баланса зарплат и трат — можно прийти к выводу, что безопасность данных территорий выросла, и близится время их возвращения к полноценной экономической активности.
Telegram
Правительство России
Правительство дополнительно выделило более 4 млрд рублей на поддержку бизнеса в Белгородской, Брянской и Курской областях
⚡️Решение позволит пострадавшим организациям и индивидуальным предпринимателям получить субсидии и льготные займы, а также средства…
⚡️Решение позволит пострадавшим организациям и индивидуальным предпринимателям получить субсидии и льготные займы, а также средства…