Когда-то это были типичные управленческие лайфхаки. Со временем они превратились в мою личную мантру успеха. А теперь просто стали правилами всей жизни. 

Кто-то скажет: «Банально, Тина». Но сначала попробуйте добавить их в свой управленческий стиль хотя бы на месяц, и вернемся к разговору. Все эти правила менеджмента не банальнее, чем системность в спорте — очевидны, но необходимы.

Трейлер русского фильма про Нюрнбергский процесс получает награду в Лос-Анджелесе.

Русский проморолик обогнал по оригинальности и качеству Warner Brothers и Netflix.

Думаете, это новости из параллельной вселенной? Команда ТНТ4 превращает их в исторический факт, впечатывая себя на голливудскую Аллею славы. Поздравляю коллег с триумфом и шикарной работой. Просто включите эти ролики, и вы всё поймете сами.

Только вот на самом деле нашей индустрии место на чужой аллее со звездами не нужно, как не нужны ни Канны, ни «Оскар». Мы приходим, показываем профессионализм, берем призы и уходим. Вписываться в чужую конъюнктуру и культуру нам незачем.

Как же так получилось? Просто пока одни спорят о цвете кожи Русалочки и Джеймса Бонда, а потом спасают Голливуд налоговыми пошлинами, мы, как всегда, делаем то, что умеем лучше всего — работаем, выдаем результат и забираем награды.

Так было всегда и в разных сферах, возможно, вы просто забыли. Нам никогда не было равных в спорте, и Саша Овечкин недавно напомнил всему миру об этом. Когда русских пускали на «Евровидение» и оно еще не скатилось в парад меньшинств, наши ребята теснили там всех. Наши сериалы и фильмы покупал Netflix, причем добавляя субтитры на 30 языках. Всё это было, и мы точно знаем, что никуда не денется.

Россию можно сколько угодно отменять, накладывать на нас санкции, отстранять от спорта, угрожать крахом экономики, но в ответ на это мне тут вспоминается только цитата Довлатова:

«Талант — это как похоть. Трудно утаить. Еще труднее — симулировать».