Когда дети начнут ходить, тогда и праздник)

Вообще в любом кипише и суете, кто бы их не начал, нужно искать того, кому это выгодно.

А стало быть, в этой ситуации с луной, главные выгодоприобретатели — это дети и продавцы на рынках и магазинах.

Какое все-таки у них мощное и пробивное лобби. Все по Макиавелли. Меня это пугает)

#конфетноелобби

Котят уже раздавали ?)

Уже открыли сезон завтраков?

Не вижу ваши фотки.

Говорят, что вчера в городе на Уразу раздавали дороги без пробок, качественные коммунальные услуги и своевременный вывоз мусора?

Не знаете, где это было?

Мне просто зафиксировать)

Да-да, это я как я докатился до жизни такой? . Посещал недавно Махачкалинский морской торговый порт, чтобы узнать как он устроен).

Рядом – биг-бэг, или большой мешок. Всё, как говорится, познается в сравнении. В одном биг-бэге, наполненном в данном случае калийными удобрениями, около 800 кг. Если речь шла бы о соли, то в биг-бэге было бы 1100 кг, о цементе – 1500 кг.

Помимо калийных удобрений и зерна основной груз в ММТП — это цемент, пиломатериалы и керамическая плитка из Ирана.

Согласно номенклатуре, есть генеральные грузы (в упаковке), навалочные и наливные грузы. На мешка я не похож, но чтобы не испытывать судьбу и докеров (о них – чуть позже), я двигаюсь дальше. В Иран я пока не хочу.

Полный репортаж можно почитать (и посмотреть) по ссылке. Не все же конфеты и тортики доедать.

Шел апрель 2025-го.

Министерства и ведомства до сих пор подводили итоги 2024-го)

И ни слова про дагестанские понты.

Считаю номер не полным!)

Сходил вчера на поэтический вечер. Был культурным. Разбередил свою тонкую душевную организацию.

С утра съездил на маршрутке - опять ее убил.

Вам знакомы эти муки? 😄🤌

Голуби – на рахате, мужик – в ресурсе, Махачкала – в ранней весне, как та прекрасная и расцветающая девушка, которая может себе позволить кофе в обед, после месяца воздержания и поста.

Админ – все также в ахере. Вы пробовали одновременно наслаждаться и ужасаться Махачкалой? Это был риторический вопрос. Знаю, что пробовали)

Наверное, это и есть та самая исключительная красота, в которое есть если не все, то много чего. Как и в человеке. Красота в глазах смотрящего за зоной. В Махачкале я чаще вижу условного мужика, кормящего голубей.

Вот как-то так. Вот как-то так)

Торстейн Веблен в своей «Теории праздного класса» подводит к тому, что раньше безделье и праздность была главной работой элиты.

Так элита дистанцировалась от низов. Показывала, что они тоже заняты, но чем-то другим, не связанным с обычным трудом обычных людей.

Получается, что дагестанские темщики - это своего рода элита. Просто у них производительность труда - другая)

Уже целый квартал прошел 2025 года, а Дагестан еще не сотворил ни одного нового мэма.

Отстаем от графика, дорогие!

Если к каждой дагестанской новости добавлять «весь апрель — никому не верь», то новость не только начинает играть новыми красками, но и становится веселее)

По моим наблюдениям, большинство проблем в благоустройстве дагестанских городов возникает из-за того, что лица, принимающие решения, морально, социально, а иногда и физически очень далеки от тех, кто пожинает плоды этих решений.

Самый простой пример — озеленение. Для большинства тех, от кого зависит судьба деревьев, они лишь визуальный, статистический или экономический объект.

Они воспринимают деревья с точки зрения «мешает / не мешает» (загораживает вид на здание, рекламный баннер, занимает место под памятник или строение) или «красиво / некрасиво» (чтобы показать начальству, туристам, клиентам).

Отсюда — неразумное (в пропорции с лиственными) обилие вечнозеленых деревьев в Махачкале (туи, сосны), частая вырубка деревьев из конъюнктурных или сиюминутных соображений.

И дело не только в чиновниках. Я знаю нескольких нечиновников — руководителей крупных некоммерческих организаций. Один вырубил огромные тополя, чтобы его здание было лучше видно с улицы, а другой посадил множество невысоких туй с той же целью.

Если бы эти руководители не ездили на автомобилях с кондиционерами, а ходили пешком или стояли (у своих же учреждений) на палящей от зноя летней улице Махачкалы, они никогда не решились бы лишить себя тени, прохлады и тишины под полноценными лиственными деревьями.

Если бы уже через 3–5 минут их голова начинала «вскипать» от жары, мысль о том, как выглядит их здание с улицы, переместилась бы в самый конец приоритетов.

Однако машина и кабинет с кондиционером избавляют их от этих мучений, а значит — и от понимания ценности деревьев. А проблемы других людей они просто не видят (и не могут увидеть, живя с ними, по сути, в разных мирах).

С чиновниками, в принципе, то же самое. Они искренне верят, что совершенно нормально срубить взрослые многолетние деревья (в том числе в парках и скверах) ради реализации текущих задач (увековечивания, празднования, освоения бюджета), если взамен посадить в 10–100 раз больше новых саженцев.

Им всё равно, что они забирают у горожан здесь и сейчас десятки и сотни кубометров концентрированного комфорта (тени, прохлады, тишины и пространства), а дают взамен — пусть даже десятки или сотни — разрозненные по городу худые прутики с весьма туманной перспективой превращения в реальные оазисы комфорта.

Как я понимаю, реальность такова, что разные «миры» управленцев и тех, кто пожинает плоды их решений, физически невозможно совместить.

Как бы ни хотелось, нельзя же заставлять руководителей всегда ходить на работу пешком или стоять в очередях под палящим солнцем.

Но человечество придумало более эффективный способ — выборы. Именно на выборах возникает связь между теми, кто принимает решения, и теми, кто ими пользуется.

Эта связь не позволяет руководителям думать только «своей головой» и руководствоваться лишь личными интересами.

Жаль, что в Дагестане эта связь пока работает с помехами. Однако это не повод для уныния, а причина делать правильные выводы и действовать.

#ВашАрсен #ИдеиДляДагестана #ГородНаш #РазныеМиры