Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Ведомости.Конференции. Фото Айрапетян Вартан. Бэкстейдж.
OpenRAN: «Слухи о моей смерти сильно преувеличены»
Глаза у страха перед большими вендорами, которые съедят все вкусное на поле OpenRAN, как они сделали это в эпоху проприетарных решений, становятся все больше.
Масла в огонь на днях подлила компания Airspan, американский поставщик ПО для открытых сетей. Вендор объявил о банкротстве, чем сильно всполошил экспертов. Они уже начали копать могилу поставщикам, которые меньше, чем Nokia, Ericsson или Samsung. То есть буквально всем остальным.
Сразу нужно учесть, что банкротство Airspan проходит по Статье 11. В американском законодательстве это означает, что компания имеет возможность пересмотреть свои финансовые обязательства и предложить план по реструктуризации долга, чтобы сохранить свою деятельность и минимизировать убытки для кредиторов.
Так что Airspan вовсе не мертва. Компания собирается привлечь финансирование в размере 95 млн долларов и продолжать заключать сделки OpenRAN. Даже в худшем сценарии, когда компания не сможет найти компромисс с кредиторами, а такое возможно, ее активы перейдут с хорошим дисконтом в более успешные руки.
Не унывает и OpenRAN-вендор Mavenir, которому по этой логике тоже грозит постепенное умирание. В компании говорят, что успех технологии основан на наличии и взаимодействии зрелых разработчиков радиоблоков (RU) и модулей базовой полосы (BBU), а также решений для тестирования и измерений.
И такие объединения уже существуют. Примером может быть американский консорциум Acceleration of Compatibility and Commercialization for Open RAN Deployments (ACCoRD), который занимается подготовкой открытых решений к коммерциализации.
Все страшные прогнозы о захвате OpenRAN-рынка большими вендорами с проприетарным прошлым основаны на полном непонимании самой идеи открытой архитектуры. Почему-то многие эксперты упускают из виду тот факт, что перевод большинства сетей на OpenRAN – это и есть начало для нового открытого рынка. И в этом состоит главное отличие от legacy-подхода, когда захваченный проприетарным поставщиком оператор на время становится чем-то вроде домашнего огорода, с которого кормится вендор.
Да, небольшим вендорам очень тяжело сразу доверить поставку оборудования для большого сегмента сети, поэтому операторы могут обратиться для выполнения этой задачи к Samsung, Fujitsu или Ericsson. Но дальше в этой инфраструктуре начинают появляться решения более мелких компаний, потому что OpenRAN навсегда опускает мост и поднимает решетку этого ранее неприступного замка.
Очевидно, что трансформироваться будут не только технологии, но и операторы. И это займет время. Однако каждый текущий этап открывает еще больше возможностей для открытой экосистемы. Так что обновленные прогнозы Dell’Oro о том, что OpenRAN займет 25% рынка сетей радиодоступа к 2028 году, не вызывают у нас большого скепсиса.
Глаза у страха перед большими вендорами, которые съедят все вкусное на поле OpenRAN, как они сделали это в эпоху проприетарных решений, становятся все больше.
Масла в огонь на днях подлила компания Airspan, американский поставщик ПО для открытых сетей. Вендор объявил о банкротстве, чем сильно всполошил экспертов. Они уже начали копать могилу поставщикам, которые меньше, чем Nokia, Ericsson или Samsung. То есть буквально всем остальным.
Сразу нужно учесть, что банкротство Airspan проходит по Статье 11. В американском законодательстве это означает, что компания имеет возможность пересмотреть свои финансовые обязательства и предложить план по реструктуризации долга, чтобы сохранить свою деятельность и минимизировать убытки для кредиторов.
Так что Airspan вовсе не мертва. Компания собирается привлечь финансирование в размере 95 млн долларов и продолжать заключать сделки OpenRAN. Даже в худшем сценарии, когда компания не сможет найти компромисс с кредиторами, а такое возможно, ее активы перейдут с хорошим дисконтом в более успешные руки.
Не унывает и OpenRAN-вендор Mavenir, которому по этой логике тоже грозит постепенное умирание. В компании говорят, что успех технологии основан на наличии и взаимодействии зрелых разработчиков радиоблоков (RU) и модулей базовой полосы (BBU), а также решений для тестирования и измерений.
И такие объединения уже существуют. Примером может быть американский консорциум Acceleration of Compatibility and Commercialization for Open RAN Deployments (ACCoRD), который занимается подготовкой открытых решений к коммерциализации.
Все страшные прогнозы о захвате OpenRAN-рынка большими вендорами с проприетарным прошлым основаны на полном непонимании самой идеи открытой архитектуры. Почему-то многие эксперты упускают из виду тот факт, что перевод большинства сетей на OpenRAN – это и есть начало для нового открытого рынка. И в этом состоит главное отличие от legacy-подхода, когда захваченный проприетарным поставщиком оператор на время становится чем-то вроде домашнего огорода, с которого кормится вендор.
Да, небольшим вендорам очень тяжело сразу доверить поставку оборудования для большого сегмента сети, поэтому операторы могут обратиться для выполнения этой задачи к Samsung, Fujitsu или Ericsson. Но дальше в этой инфраструктуре начинают появляться решения более мелких компаний, потому что OpenRAN навсегда опускает мост и поднимает решетку этого ранее неприступного замка.
Очевидно, что трансформироваться будут не только технологии, но и операторы. И это займет время. Однако каждый текущий этап открывает еще больше возможностей для открытой экосистемы. Так что обновленные прогнозы Dell’Oro о том, что OpenRAN займет 25% рынка сетей радиодоступа к 2028 году, не вызывают у нас большого скепсиса.
Темп роста рынка OpenRAN составит 37%
Продолжаем вчерашнюю тему самочувствия рынка открытых решений. Подоспело еще одно исследование-прогноз про OpenRAN от калифорнийской аналитической компании Téral Research. Это известный в узких кругах исследовательский бутик, созданный Стéфаном Тéралом (Stéphane Téral), который специализируется на рынках беспроводной связи.
В отчете вообще все радужно (в хорошем смысле): этот рынок-малыш здоров и готовится к росту. Некоторые цифры кажутся сомнительными, но тренды выглядят очень похожими на реальное положение дел.
Рынок будет расти, как говорится, не по дням, а по часам: среднегодовой темп роста (CAGR) OpenRAN c 2023-го по 2029- й годы составит 37%. В итоге сегмент наберет немаленький вес. 1 млрд долларов в 2023 году и 8 млрд долларов в конце прогнозируемого периода, это почти треть всего рынка RAN – 29%. Нас, правда, смущает общая оценка рынка сетей радиодоступа в 28 млрд – у Dell’Oro миллиардов на 10 больше. Видимо, у кого-то методики чувствительно различаются.
Téral Research собрал интересный анамнез текущего состояния рынка. Аналитики говорят, что лидером по OpenRAN остается Япония. Там технологию развивают крупнейшие операторы страны – NTT DoCoMo и KDDI. А у Rakuten Mobile к концу 2023 года на балансе было 60,9 тыс. сайтов и более 350 тыс. радиомодулей (RU) OpenRAN. У американского Dish тоже неплохие результаты – 20 тыс. сайтов и 120 тыс. RU.
Но время greenfield-операторов прошло. OpenRAN переходит на более питательные «бурые поля» (brownfield) – технологию запускают состоявшиеся игроки с наследованными сетями. Аналитики насчитали более 150 компаний, которые уже тестируют или внедряют открытую архитектуру. Развертывания Vodafone и AT&T считаются крупнейшими, но и другие операторы первого эшелона будут внедрять OpenRAN, пусть и с меньшим размахом.
Но остается специфика, свойственная взрослению в сложной среде. Сейчас экосистема поставщиков OpenRAN насчитывает около 60 компаний, которые поставляют все компоненты сети – от чипсетов до ПО и «железа». Но грядет реструктуризация и консолидация. Этот тренд будет усиливаться из-за предпочтений крупных операторов, которым подавай системную интеграцию и взаимодействие через «одно окно», то есть тот самый подход Single-vendor OpenRAN.
В общем, наш «малыш» OpenRAN чувствует себя неплохо – встал на ноги, с аппетитом кушает инвестиции, растет на глазах и умнеет. Да, от болезней роста не избавлен, но дайте ему несколько лет, чтобы развить потенциал, и вы его не узнаете.
Продолжаем вчерашнюю тему самочувствия рынка открытых решений. Подоспело еще одно исследование-прогноз про OpenRAN от калифорнийской аналитической компании Téral Research. Это известный в узких кругах исследовательский бутик, созданный Стéфаном Тéралом (Stéphane Téral), который специализируется на рынках беспроводной связи.
В отчете вообще все радужно (в хорошем смысле): этот рынок-малыш здоров и готовится к росту. Некоторые цифры кажутся сомнительными, но тренды выглядят очень похожими на реальное положение дел.
Рынок будет расти, как говорится, не по дням, а по часам: среднегодовой темп роста (CAGR) OpenRAN c 2023-го по 2029- й годы составит 37%. В итоге сегмент наберет немаленький вес. 1 млрд долларов в 2023 году и 8 млрд долларов в конце прогнозируемого периода, это почти треть всего рынка RAN – 29%. Нас, правда, смущает общая оценка рынка сетей радиодоступа в 28 млрд – у Dell’Oro миллиардов на 10 больше. Видимо, у кого-то методики чувствительно различаются.
Téral Research собрал интересный анамнез текущего состояния рынка. Аналитики говорят, что лидером по OpenRAN остается Япония. Там технологию развивают крупнейшие операторы страны – NTT DoCoMo и KDDI. А у Rakuten Mobile к концу 2023 года на балансе было 60,9 тыс. сайтов и более 350 тыс. радиомодулей (RU) OpenRAN. У американского Dish тоже неплохие результаты – 20 тыс. сайтов и 120 тыс. RU.
Но время greenfield-операторов прошло. OpenRAN переходит на более питательные «бурые поля» (brownfield) – технологию запускают состоявшиеся игроки с наследованными сетями. Аналитики насчитали более 150 компаний, которые уже тестируют или внедряют открытую архитектуру. Развертывания Vodafone и AT&T считаются крупнейшими, но и другие операторы первого эшелона будут внедрять OpenRAN, пусть и с меньшим размахом.
Но остается специфика, свойственная взрослению в сложной среде. Сейчас экосистема поставщиков OpenRAN насчитывает около 60 компаний, которые поставляют все компоненты сети – от чипсетов до ПО и «железа». Но грядет реструктуризация и консолидация. Этот тренд будет усиливаться из-за предпочтений крупных операторов, которым подавай системную интеграцию и взаимодействие через «одно окно», то есть тот самый подход Single-vendor OpenRAN.
В общем, наш «малыш» OpenRAN чувствует себя неплохо – встал на ноги, с аппетитом кушает инвестиции, растет на глазах и умнеет. Да, от болезней роста не избавлен, но дайте ему несколько лет, чтобы развить потенциал, и вы его не узнаете.
"Открытые инновации 2024". Сессия "Раскидывая сети. Будущее индустрии мобильной связи"
Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Участники: Алеся Мамчур, Андрей Заренин, Михаил Голубев, Владимир Месропян, Владимир Фрейнкман, Александр Понькин.
Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Владимир Месропян (Мегафон):
Российские решения дороже западных аналогов, в зависимости от категории, на 30-100%.
Проект внедрения (интеграции) может оказаться заметно дороже, чем стоимость самого ПО и оборудования.
Российские решения дороже западных аналогов, в зависимости от категории, на 30-100%.
Проект внедрения (интеграции) может оказаться заметно дороже, чем стоимость самого ПО и оборудования.
Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Владимир Месропян (Мегафон):
Для компенсации внедрения отечественных решений операторам нужен налоговый вычет, наряду с привычными мерами (ускоренная амортизация).
Также операторам необходимы льготные кредиты для замещения дорогого оборудования отечественными аналогами.
Для компенсации внедрения отечественных решений операторам нужен налоговый вычет, наряду с привычными мерами (ускоренная амортизация).
Также операторам необходимы льготные кредиты для замещения дорогого оборудования отечественными аналогами.
Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Алеся Мамчур (Ростелеком) поддержала озвученные Владимиром Месропяном (Мегафон) идеи мер поддержки.
Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Владимир Месропян (Мегафон) считает, что
• российские решения должны обеспечить уровень характеристик не ниже, чем западные решения,
• план внедрения отечественных решений может приниматься только после его полного тестирования,
• каждый разработчик должен работать с несколькими операторами.
• российские решения должны обеспечить уровень характеристик не ниже, чем западные решения,
• план внедрения отечественных решений может приниматься только после его полного тестирования,
• каждый разработчик должен работать с несколькими операторами.
Forwarded from Сиволобов — критический взгляд
Владимир Месропян (Мегафон) сомневается, что в России нужны сети 5G, так как, по его мнению, они нигде в мире не окупились и являются больше политическим проектом, чем экономическим.
Япония лидирует
Упоминание 6G вызывает острое жжение в чувствительных точках у CEO многих операторов. Их понять можно: многие (не все, не все!) еще с пятым поколением не разобрались, кредитов понабрали, а выручка едва выросла (и то ниже инфляции), а тут эти вендоры уже новые еще «более перспективные» технологии подсовывают.
К тому же кейсы, которым будут нужны возможности 6G, выглядят как плохо скрытое издевательство. Например, голографическая связь с телеприсутствием на фоне оглушительного провала Apple Vision Pro выглядит как предложение поставить все на блэкджек или рулетку. Весело, но разорительно.
Например, на заре 5G маркетологи вовсю рекламировали дистанционную хирургию, а теперь этот вариант предлагается уже в рамках шестого поколения. Хочется спросить: может, хирургам не медленная мобильная связь мешает оперировать на расстоянии?
К этому добавляется главный страх оператора: снова взять и с нуля создавать сначала 6G-ready, а потом и полноценные 6G-сети. С учетом принятых в проприетарном мире традиций [хорошо, что есть OpenRAN! но в этот раз не про него] придется снова выложить многие миллиарды долларов на стройку. Да за такие мысли акционеры многих операторов будут готовы поднять руководство на вилы! Однако расходы не исчерпываются RAN. Потребуются инвестиции в транспорт и новые частоты.
Но несмотря на ужас в глазах операторов, исследования 6G не прекращаются. К примеру, использование субтерагерцового диапазона 100–300 ГГц – вполне интересная тема для R&D-отделов. Рано (тут CEO хмурятся) или поздно (кивают) их придется распаковать.
Серьезный прорыв в этой области совершили японские компании, которые достигли показателя 100 Гбит/с в этом диапазоне. Названия все знакомые, обычно мы их упоминаем в контексте развития OpenRAN [😆простите, сегодня больше не будем]. Речь идет про оператора DoCoMo и его материнскую компанию NTT, а также вендоров Fujitsu и NEC.
Совместными усилиями партнеры разработали решение для работы в субтерагерцах и провели успешные тесты. При этом каждая из компаний отвечала за свое направление.
DoCoMo и NTT разработали оборудование, способное передавать данные со скоростью 100 Гбит/с на расстояние 100 метров. Оператор достиг этих показателей в диапазоне 100 ГГц и на свежем воздухе (outdoor), а NTT использовал диапазон 300 ГГц и проводил тесты внутри помещений (indoor). NEC создал многоэлементную активную фазированную антенную решетку (APAA), состоящую из более чем 100 антенных элементов, а Fujitsu добилась, по-видимому, самой высокой в мире энергоэффективности в усилителе с высокой выходной мощностью.
Ценен не только результат этих разработок, но и тот факт, что для его достижения объединились несколько телеком-игроков из одной страны. Каждый из партнеров работал над конкретной задачей, а в итоге получили системный прогресс.
Что еще более важно, такой консорциум 6G позволил Японии 🇯🇵 вырваться вперед в разработке шестого поколения. Таким образом, Страна восходящего солнца становится глобальным лидером (вместе с Китаем) новых технологий для мобильной связи: и 6G, и OpenRAN.
Упоминание 6G вызывает острое жжение в чувствительных точках у CEO многих операторов. Их понять можно: многие (не все, не все!) еще с пятым поколением не разобрались, кредитов понабрали, а выручка едва выросла (и то ниже инфляции), а тут эти вендоры уже новые еще «более перспективные» технологии подсовывают.
К тому же кейсы, которым будут нужны возможности 6G, выглядят как плохо скрытое издевательство. Например, голографическая связь с телеприсутствием на фоне оглушительного провала Apple Vision Pro выглядит как предложение поставить все на блэкджек или рулетку. Весело, но разорительно.
Например, на заре 5G маркетологи вовсю рекламировали дистанционную хирургию, а теперь этот вариант предлагается уже в рамках шестого поколения. Хочется спросить: может, хирургам не медленная мобильная связь мешает оперировать на расстоянии?
К этому добавляется главный страх оператора: снова взять и с нуля создавать сначала 6G-ready, а потом и полноценные 6G-сети. С учетом принятых в проприетарном мире традиций [хорошо, что есть OpenRAN! но в этот раз не про него] придется снова выложить многие миллиарды долларов на стройку. Да за такие мысли акционеры многих операторов будут готовы поднять руководство на вилы! Однако расходы не исчерпываются RAN. Потребуются инвестиции в транспорт и новые частоты.
Но несмотря на ужас в глазах операторов, исследования 6G не прекращаются. К примеру, использование субтерагерцового диапазона 100–300 ГГц – вполне интересная тема для R&D-отделов. Рано (тут CEO хмурятся) или поздно (кивают) их придется распаковать.
Серьезный прорыв в этой области совершили японские компании, которые достигли показателя 100 Гбит/с в этом диапазоне. Названия все знакомые, обычно мы их упоминаем в контексте развития OpenRAN [😆простите, сегодня больше не будем]. Речь идет про оператора DoCoMo и его материнскую компанию NTT, а также вендоров Fujitsu и NEC.
Совместными усилиями партнеры разработали решение для работы в субтерагерцах и провели успешные тесты. При этом каждая из компаний отвечала за свое направление.
DoCoMo и NTT разработали оборудование, способное передавать данные со скоростью 100 Гбит/с на расстояние 100 метров. Оператор достиг этих показателей в диапазоне 100 ГГц и на свежем воздухе (outdoor), а NTT использовал диапазон 300 ГГц и проводил тесты внутри помещений (indoor). NEC создал многоэлементную активную фазированную антенную решетку (APAA), состоящую из более чем 100 антенных элементов, а Fujitsu добилась, по-видимому, самой высокой в мире энергоэффективности в усилителе с высокой выходной мощностью.
Ценен не только результат этих разработок, но и тот факт, что для его достижения объединились несколько телеком-игроков из одной страны. Каждый из партнеров работал над конкретной задачей, а в итоге получили системный прогресс.
Что еще более важно, такой консорциум 6G позволил Японии 🇯🇵 вырваться вперед в разработке шестого поколения. Таким образом, Страна восходящего солнца становится глобальным лидером (вместе с Китаем) новых технологий для мобильной связи: и 6G, и OpenRAN.
Частные сети навострили лыжи
Рынок RAN переживает не лучшие времена: где-то холодно, где-то голодно, а где-то рост. Но такой рост, которого не хватает, чтобы всех согреть и накормить. Кроме OpenRAN, таким согревающим сегментом являются частные сети – сразу +40% в 2023-м.
Сам по себе сегмент, конечно, не очень большой – только 2% (700-800 млн долларов) от всего рынка RAN, который оценивается в $35-40 млрд. Но впереди у него светлое будущее, говорят нам аналитики Dell’Oro, которые сами себя называют «надежным источником рыночной информации». Однако Dell'Oro не все договаривает.
Среднегодовой темп роста (CAGR) этого рынка составит 21% в ближайшие пять лет. А объем сегмента частных сетей только пятого поколения к 2028 достигнет 1–2 млрд долларов. Но, как утверждают аналитики, потенциал этого рынка составляет более 20 млрд долларов. И вот тут кроется самое интересное. На какой же потенциал намекают в Dell’Oro?
Очевидно, что растущий сегмент стал лакомым кусочком для большой тройки традиционных вендоров. В глобальный топ-3 в 2023 году вошли Huawei, Nokia и Ericsson. В Китае в частных сетях преимущественно используется 5G, а за его пределами доминирует LTE – это логично и не вызывает вопросов.
А вот не совсем обычно то, что если не брать в расчет Китай, то в тройке лидеров значится Samsung. То есть наш новый старый герой OpenRAN, который поставил все на эту технологию.
Другой момент: смогут ли традиционные вендоры работать с IT-ориентированными техническими службами корпораций? Тут возникает еще один аргумент в пользу открытой архитектуры. OpenRAN-вендоры куда больше заточены под кастомизацию и интеграцию, чем традиционные поставщики решений. Об этом мы писали еще в начале года.
Получается, что два растущих сегмента рынка оказываются плотно связаны между собой. Совпадение? Не думаем... Кстати, не мы одни увидели в заявлении Dell’Oro намек на OpenRAN.
Кстати, в GSA говорят, что лучше всего частные сети развиваются там, где регулятор выделил под это дело отдельные частоты. Но Китай снова выбивается из этого правила. Там созданием такой инфраструктуры занимаются операторы, и еще в начале прошлого года сообщалось о 10 тысячах частных сетей предприятий. Но GSA их учитывать не хочет.
Любопытный момент! Мы не первый раз подмечаем, что государственные регуляторы многих стран (кроме Китая!) довольно активно создают специальные условия для получения частот самими предприятиями.
Для операторов это неблагоприятный сигнал, так как тренд к фрагментации рынков накладывается на кризис и нездоровую финансовую ситуацию в глобальном операторском бизнесе.
Рынок RAN переживает не лучшие времена: где-то холодно, где-то голодно, а где-то рост. Но такой рост, которого не хватает, чтобы всех согреть и накормить. Кроме OpenRAN, таким согревающим сегментом являются частные сети – сразу +40% в 2023-м.
Сам по себе сегмент, конечно, не очень большой – только 2% (700-800 млн долларов) от всего рынка RAN, который оценивается в $35-40 млрд. Но впереди у него светлое будущее, говорят нам аналитики Dell’Oro, которые сами себя называют «надежным источником рыночной информации». Однако Dell'Oro не все договаривает.
Среднегодовой темп роста (CAGR) этого рынка составит 21% в ближайшие пять лет. А объем сегмента частных сетей только пятого поколения к 2028 достигнет 1–2 млрд долларов. Но, как утверждают аналитики, потенциал этого рынка составляет более 20 млрд долларов. И вот тут кроется самое интересное. На какой же потенциал намекают в Dell’Oro?
Очевидно, что растущий сегмент стал лакомым кусочком для большой тройки традиционных вендоров. В глобальный топ-3 в 2023 году вошли Huawei, Nokia и Ericsson. В Китае в частных сетях преимущественно используется 5G, а за его пределами доминирует LTE – это логично и не вызывает вопросов.
А вот не совсем обычно то, что если не брать в расчет Китай, то в тройке лидеров значится Samsung. То есть наш новый старый герой OpenRAN, который поставил все на эту технологию.
Другой момент: смогут ли традиционные вендоры работать с IT-ориентированными техническими службами корпораций? Тут возникает еще один аргумент в пользу открытой архитектуры. OpenRAN-вендоры куда больше заточены под кастомизацию и интеграцию, чем традиционные поставщики решений. Об этом мы писали еще в начале года.
Получается, что два растущих сегмента рынка оказываются плотно связаны между собой. Совпадение? Не думаем... Кстати, не мы одни увидели в заявлении Dell’Oro намек на OpenRAN.
Кстати, в GSA говорят, что лучше всего частные сети развиваются там, где регулятор выделил под это дело отдельные частоты. Но Китай снова выбивается из этого правила. Там созданием такой инфраструктуры занимаются операторы, и еще в начале прошлого года сообщалось о 10 тысячах частных сетей предприятий. Но GSA их учитывать не хочет.
Любопытный момент! Мы не первый раз подмечаем, что государственные регуляторы многих стран (кроме Китая!) довольно активно создают специальные условия для получения частот самими предприятиями.
Для операторов это неблагоприятный сигнал, так как тренд к фрагментации рынков накладывается на кризис и нездоровую финансовую ситуацию в глобальном операторском бизнесе.
Британские автономные 5G-сети просят денег и поддержки
В прошлом году не только Россия приняла стратегию развития отрасли связи. Аналогичный документ появился еще и у Великобритании. Он носит название «Стратегия развития беспроводной инфраструктуры» (The Wireless Infrastructure Strategy). Там много чего упомянуто, в том числе развитие спутниковой связи и исследования 6G, но наиболее конкретной задачей является охват всех населенных пунктов страны услугами автономного (SA) 5G. Мечта, а не цель!
Однако в годовщину принятия стратегии компания Mobile UK опубликовала отчет о том, что эти автономные 5G-амбиции государства находятся в зоне серьезного риска. Как оказалось, хотя операторы и вкладывают деньги в инфраструктуру – 2 млрд фунтов стерлингов в год (234 млрд рублей), этого недостаточно, и дефицит инвестиций оценивается в 25 млрд фунтов.
Если вдуматься, то британцы накопили огромный инфраструктурный долг: чтобы его компенсировать, потребуется за один-два года осуществить сразу 13 лет инвестиций!
В отчете сказано, что отрасль приносит значительную прибыль экономике – 5 фунтов на каждый 1 фунт, вложенный операторами, поэтому создание благоприятной инвестиционной среды для сектора должно быть явным приоритетом правительства. Иначе Великобритании будет трудно извлечь выгоду из широкого внедрения 5G в виде повышения производительности на 159 миллиардов фунтов стерлингов к 2035 году. Звучит как угроза!
Путь операторов утыкан острыми камнями. В отчете говорится, что сектор мобильной связи почти полностью финансируется бизнесом. При этом у операторов и так наблюдается стагнация доходов, а ограничение стоимости услуг и необходимость постоянной модернизации инфраструктуры снижают инвестиционный потенциал. К этому следует добавить регуляторные обременения и социальную нагрузку на отрасль.
В общем, регулятору следует бросить все силы на устранение барьеров для развития сетей, а еще, к примеру, снизить плату за использование спектра и дать налоговые льготы, чтобы улучшить инвестиционные перспективы операторов.
Теперь, когда страшная картина жесточайшего дефицита инвестиций нарисована, обратим внимание на ее автора, компанию Mobile UK. Это торговая ассоциация «большой четверки» британских операторов. Так что густые краски можно слегка разбавить.
А еще можно вспомнить, что недавно Vodafone, который находится на пороге слияния с Three и ждет одобрения сделки от регулятора, опубликовал исследование о важности быстрого перехода на автономные сети. Было заявлено, что без объединения компании не смогут добиться правительственных целей по развертыванию 5G SA в стране. Как-то слишком много предостережений звучит со стороны британских операторов.
В прошлом году не только Россия приняла стратегию развития отрасли связи. Аналогичный документ появился еще и у Великобритании. Он носит название «Стратегия развития беспроводной инфраструктуры» (The Wireless Infrastructure Strategy). Там много чего упомянуто, в том числе развитие спутниковой связи и исследования 6G, но наиболее конкретной задачей является охват всех населенных пунктов страны услугами автономного (SA) 5G. Мечта, а не цель!
Однако в годовщину принятия стратегии компания Mobile UK опубликовала отчет о том, что эти автономные 5G-амбиции государства находятся в зоне серьезного риска. Как оказалось, хотя операторы и вкладывают деньги в инфраструктуру – 2 млрд фунтов стерлингов в год (234 млрд рублей), этого недостаточно, и дефицит инвестиций оценивается в 25 млрд фунтов.
Если вдуматься, то британцы накопили огромный инфраструктурный долг: чтобы его компенсировать, потребуется за один-два года осуществить сразу 13 лет инвестиций!
В отчете сказано, что отрасль приносит значительную прибыль экономике – 5 фунтов на каждый 1 фунт, вложенный операторами, поэтому создание благоприятной инвестиционной среды для сектора должно быть явным приоритетом правительства. Иначе Великобритании будет трудно извлечь выгоду из широкого внедрения 5G в виде повышения производительности на 159 миллиардов фунтов стерлингов к 2035 году. Звучит как угроза!
Путь операторов утыкан острыми камнями. В отчете говорится, что сектор мобильной связи почти полностью финансируется бизнесом. При этом у операторов и так наблюдается стагнация доходов, а ограничение стоимости услуг и необходимость постоянной модернизации инфраструктуры снижают инвестиционный потенциал. К этому следует добавить регуляторные обременения и социальную нагрузку на отрасль.
В общем, регулятору следует бросить все силы на устранение барьеров для развития сетей, а еще, к примеру, снизить плату за использование спектра и дать налоговые льготы, чтобы улучшить инвестиционные перспективы операторов.
Теперь, когда страшная картина жесточайшего дефицита инвестиций нарисована, обратим внимание на ее автора, компанию Mobile UK. Это торговая ассоциация «большой четверки» британских операторов. Так что густые краски можно слегка разбавить.
А еще можно вспомнить, что недавно Vodafone, который находится на пороге слияния с Three и ждет одобрения сделки от регулятора, опубликовал исследование о важности быстрого перехода на автономные сети. Было заявлено, что без объединения компании не смогут добиться правительственных целей по развертыванию 5G SA в стране. Как-то слишком много предостережений звучит со стороны британских операторов.