(к предыдущим двум постам)
Читатель дополняет их:
«Крайне любопытная информация о непроходимости «пути из варяг в греки».
Не могу сейчас сослаться на источники, но не раз встречал утверждение, что основным сезоном перемещения товаров в Литве, Польше и Московии на территориях со средней изотермой декабря ниже 0 градусов была зима, когда реки замерзали.
При скоростях и грузоподъемности транспорта первого тысячелетия н.э., а также при климатическом разнообразии от Балтики до Стамбула, логично предположить, что транспортировка товаров шла с перевалкой (корабли/телеги/сани), занимала разные времена года и зачастую была «челночной»: купец отправлялся с грузом денег или товаров из Дании в Эстонию, там продавал/покупал, уже другим транспортом двигался до Киева, там покупал/продавал, третьим до Константинополя и далее.
Например, такие путешествия приводятся как задокументированные в Музее викингов в Стокгольме».

Федотова тоже об этом пишет - что зимой по замёрзшим рекам возили.

Плюс всё же существовал очень активный путь по Волге – тоже писал об этом не раз. По Волге и ходили драккары викингов. Как мы знаем из истории, доходили их разбойничьи набеги до Дербента и юга Каспия, где они грабили персидские города. Но чаще скандинавы всё же торговали.

Также существовала перевалка из Волги в Дон, примерно там, где проходит В-Д-канал. В самом узком месте волок был 20-22 км, везли корабли по плоской степи на колёсном транспорте.
Волок контролировали хазары, за что им приходилось платить пошлину.
В общем, до русского Тмутараканского княжества (восточный берег Крыма с центром в Керчи и Тамань на кубанском берегу) викинги могли доходить на драккарах.

О том, что товарообмен с Византией был минимален, говорят клады, где на 1000 найденных арабских и персидских монет приходится 1 византийская.
Да и ничего востребованного Константинополь не производил – это был торгово-посреднический паразит. Всё самое передовое и востребованное в то время было у арабов – от оружейной стали до шёлка и специй, который их купцы (плюс евреи-рахдониты) привозили из Индии и Китая.

На заседании Столыпинского клуба, прошедшего на площадке форума «Быть казаком» в Усть-Лабинске, организованного фондом «Вольное дело» Олега Дерипаски, министр экономики Краснодарского края Алексей Юртаев представил откровенный анализ проблем региона. При всех впечатляющих достижениях, в том числе росте экономики на 16% против 7% по России — край столкнулся с серьёзными вызовами.

«С октября прошлого года весь реальный сектор экономики падает. Падаем каждый месяц. Думайте: мы росли 5 лет, и сейчас каждый месяц промышленность, сельское хозяйство, транспортная логистика — всё это сокращается», — констатирует министр.

Причина в том, что полностью исчерпан ресурс прежней модели роста. Экономика 2010-2015 годов держалась на олимпийской подготовке, затем последовала пятилетка практически нулевого роста из-за проблем после Олимпиады — задолженности и процентных платежей по кредитам в 7 миллиардов рублей ежегодно.

Обострились и другие проблемы. Острейшая из них — «утечка мозгов»: по данным налоговой, 80 тысяч талантливых людей ежегодно уезжает из края и не возвращается. Добавляются климатические вызовы — скорость изменения климата в крае в два раза выше среднероссийской, что критично для аграрного региона.

Поэтому, по словам Юртаева, нужна новая модель роста, основанная на трёх трендах: платформенной экономике (в России она «растёт самыми быстрыми темпами в мире»), адаптации к климатическим изменениям и решении демографических проблем.

«С запада на восток, т.е. в противоположном финским племенам направлении, в пределы нынешнего Северо-Запада продвигаются балтийские племена, предки нынешних латышей и литовцев. Этногенез балтийских племён не совсем понятен. Так, считается, что литовский язык наиболее близок к индоевропейскому праязыку (санскриту) из всех современных индоевропейских языков».
(доктор географических наук Василий Мартынов, кандидат географических наук Ирина Сазонова – «Псковский регионологический журнал», №1, 2017)

На примере аристократии Англии прежних веков показано, как росла доля мужчин и женщин, к 50 годам так и не вступивших в брак – пятая часть к XIX веку.
(среди самых богатых купцов и правящих кланов в Женеве – до 30% мужчин и женщин к 50 годам не вступали в брак)
Со знати началось и увеличение возрасти вступления в брак.
Также с английской знати началось такое явление, как развод супругов.
(Скрин из книги «Брачность, рождаемость, семья за три века» - по редакцией демографа Вишневского, 1979 год)

О, начали завозить в Россию работников из Афганистана.
https://www.tg-me.com/milliardtatar/17311

Если основной поставщик рабсилы в Россию Таджикистан выбрасывает на рынок труда ежегодно 130-150 тыс. человек, из которых подавляющая часть отправляется в Россию (в самом Таджикистане работы для них нет и не будет; подушевой ВВП в Таджикистане как в худших странах Африки, вроде Зимбабве, $1 тыс. в год), то Афганистан способен каждый год давать 500 тыс. человек в год. Жизни для них в Афганистане нет и не будет (подушевой ВВП там ещё ниже, чем в Т., около $400 в год).

Печально, что Россия завозит людей с очень низким качеством капитала и криминальным сознанием (это показывает криминальная статистика по афганцам в Европе). В миграции нет ничего плохого, если это качественная миграция – китайцев, вьетнамцев, филиппинцев, если брать Европу, то сербов, македонцев или болгар. Но у нас выбран противоположный путь.

Сегодня в РОЦИТ на обсуждении национального мессенджера услышал от коллеги из Brand Analytics о начале «контентного застоя» в Телеграме: за год совокупное число постов в каналах упало на 4-6%. И это при том, что выросло число каналов и число читателей. При этом наблюдался прирост личного общения в Телеграме.
Индикатор того, что «ничего важного» в информационном плане не произошло за год. Может, это и хорошо – как уже приводил мнение гуру «русской системы управления» Александра Прохорова – застой исторически самое лучшее время для простых людей в России.

Согласен с ув. Евгением Кузнецовым, что несмотря на высокую долю урбанизированного населения, нам не хватает 2-й и 3-й большой агломерации. Есть Московская с общим населением около 20 млн человек, где сосредоточены не только главные деньги и мозги страны, но и главный городской дух с 50% и более населения – горожанами в 3-м и более поколениях.
Уже Питер (8-миллионная агломерация) под вопросом в наличии московского уровня этих компетенций. И как ранее замечал, вокруг Питера не удалось создать города-спутники, как в Москве. А 3-й агломерации, которая должна соответствовать «закону Ципфа», в России нет.

Напомню суть этого закона Ципфа: «Если самый большой город занимает первое место, то второй по величине город должен иметь численность населения примерно в два раза меньше, третий – в три раза меньше, и так далее».
Питер с натяжкой подпадает под второй город «по Ципфу» - население примерно в 2,5 раза меньше (должна быть 10-миллионная агломерация, но, повторюсь, Питеру не повезло с городами-спутниками, типа подмосковной «Коротищи» - Мытищи, Королёв и Щёлково с совокупным населением 0,8-1 млн; Химки, Красногорск, Люберцы и т.д.). А третья агломерация в России «по Ципфу» должна быть с населением 6-7 млн человек. Вот её-то и нет в России. Как нет и 4-й агломерации с 4-5 млн населения.

В теории, наверное, до 3-й агломерации, наверное, могла бы дорасти Причерноморская: Краснодар + цепочка приморских городов Анапа, Геленджик, Новороссийск, Туапсе, Сочи. И все они растут, но такими темпами, что до 6-7-миллионной агломерации им ещё понадобится три десятилетия.
(отдельная тема: если бы со времени основания СССР у нас была свобода расселения, то наверняка Причерноморье, росшее бы усиленными темпами с 1920-х, насчитывало бы сейчас вообще миллионов 12-15)
4-я агломерация «по Ципфу» - Екатеринбург и окрестности (череда городов-заводов)? Но тоже там не видно приличных темпов роста.
https://www.tg-me.com/eveningprophet/2890

В России наблюдается низкий спрос на высококвалифицированные кадры из числа STEM-профессий

Ассоциация инновационных регионов России (АИРР) сегодня опубликовала своё исследование регионального индекса востребованности кадров STEM-профессий, приурочив его к своей программе на ПМЭФ-2025. Что важно: это один из немногих регулярных инструментов, позволяющих оценить структурные сдвиги в высокотехнологичном сегменте занятости. Исследование основано на анализе более 100 тыс. вакансий STEM-профиля за март 2025 года.

Итак, основные выводы:
В 2025 году востребованность специалистов STEM-профессий нехарактерно снижается. В I квартале 2025 года в среднем по регионам индекс снизился на 3,4 %, а за год — на 12,3 %. Наблюдается сезонная аномалия: традиционно январь — старт активности найма, но в 2025 году этого не произошло, умеренный рост вакансий был зафиксирован лишь к марту. Падение спроса происходит при рекордно низкой безработице и на фоне замедления экономической динамики — рост промышленного производства в I квартале составил всего +1,1 % против +4,6 % годом ранее.

Структура спроса изменилась. Падает доля вакансий без требований к опыту, растёт доля предложений для специалистов с опытом более 6 лет, снижается доля вакансий с полным рабочим днём и продолжает расти доля удалёнки.

Востребованность в IT-сфере падает сильнее, чем в среднем в сфере высоких технологий. Доля STEM-вакансий, опубликованных IT-компаниями, составляет около 15%. Спад спроса в I квартале был более значительным и составил 5%. Более того, всё чаще появляются сообщения о сокращениях рабочих мест в IT-сфере.

Что это означает:
Директор АИРР Александр Смекалин отмечает, что на фоне физического отсутствия работников, растущих издержек найма и замедления инвестиционной активности компании частично останавливают поиск нового персонала или смещают фокус на опытных кандидатов, стремясь получить более высокую отдачу от растущих рыночных зарплат. Рынок частично адаптируется через удалённые и гибкие форматы занятости, хотя эти изменения происходят медленно. С их более широким распространением конкуренция между регионами за кадры может только усилиться. Отдельного внимания заслуживает тот факт, что 10 из 19 регионов АИРР по-прежнему входят в высшую группу по уровню STEM-востребованности — это подтверждает устойчивость инновационного фокуса даже в условиях существующих вызовов, подытожил Смекалин.

На примере нашего брата по жизни в умеренном климате с низкой плотностью населения – в Канаде видно, как соблюдается этот «закон Ципфа».
Главная агломерация, Торонто имеет 7 млн человек. Вторая – Монреаль, 4,2 млн – почти в 2 раза меньше. Третья Ванкувер, с 2,6 млн человек – почти в 3 раза меньше торонтской. Четвёртая – Калгари, 1,6 млн человек – почти в 4 раза меньше агломерации Торонто.
Наблюдаем очень здоровое городское развитие в Канаде.

Несколько раз писал об этом, но повторюсь, что не надо изобретать велосипед в т.ч. и принципах расселения – опыт Канады перед глазами, бери и копируй.

Подумалось про потенциал ещё одной агломерации, Ростовской. Сам Ростов-на-Дону почти 1,2 млн человек. Таганрог, в 75 км от него – 250 тыс., и далее вдоль Азовского моря, в 80 км от Таганрога и 155 км от Ростова – Мариуполь, который до 2022 года имел 450 тыс. населения. Т.е. это уже потенциально 2-миллионная агломерация в хорошем климате, на море. И с шансами на рост до 3-4 млн человек, если туда придут деньги.

И ещё одна потенциальная южная агломерация – Ставрополь и Кавминводы, между которыми 130 км. Совокупное их население 1,5 млн человек (550 тыс. и 1 млн человек соотв.). Думаю, тоже при деньгах, нормальных инвестициях потенциал роста в два раза, до 3 млн человек.

(к предыдущему посту)
Как говорили древние римляне, жить надо только там, где растёт виноград. В принципе, граница Римской империи во многом совпадала как раз с границей произрастания винограда (даже в Британии – из-за климатического оптимума в то время и до XIII века там рос виноград).

Посмотрел районы произрастания винограда в России, они на карте. Что лично для меня стало открытием – оказывается, и под Волгоградом есть винодельни (но пока ни разу не видел и тем более не пробовал волгоградское вино).

И добавление к карте. На ней не обозначена Воронежская область, но и там сейчас из-за потепления климата начинает нормально расти виноград. Сами воронежские виноделы сравнивают условия произрастания с Австрией.
Так что от потепления нормальная жизнь в России всё больше сдвигается на север.
В общем, все эти регионы наш «агро-климатический Рим».

В каких отраслях российской экономики наилучшее отношение к рабочему персоналу.
С 2020 г. «Корпоративная Академия Росатома» совместно с ВШЭ ведут проект «Индекс человекоцентричности компаний». В его рамках проводится расчёт индекса человекоцентричности компаний как среднего арифметического двух субиндексов:
- «сотрудники» (оцениваются социальная и правовая ответственность по отношению к сотрудникам, развитие корпоративной культуры и бренда работодателя, условия для развития персонала, гарантия безопасности сотрудников);
- «сообщество» (оцениваются социальные инвестиции и вклад компании в развитие общества).
Диапазон значений индекса варьирует от 0 до 100 баллов, то есть от полного отсутствия человекоцентричности в работе с сотрудниками до максимального её проявления.
(К.э.н. Татьяна Костенькова - «Экономика труда», №5, 2025)

В целом российские и из стран СНГ работодатели стали самыми худшими из перечня рассматриваемых стран:
«Так, в исследованиях в 2022-2023 гг. приняли участие более 420 компаний из России, стран СНГ, Бразилии, Мексики, Турции и Индии. Оценка показала, что в 2023 г. общий индекс человекоцентричности по России и странам СНГ составил 53 балла (на два балла выше, чем в 2022 г.). У зарубежных организаций он оказался выше: в Бразилии 63 балла, в Мексике 65, в Индии 70 баллов. Лидером рейтинга стала Турция (74 балла): в стране развит семейный бизнес, а тесные личные отношения являются основой корпоративной политики».

Существует большая разница в человокоцентричности работодателей по российским отраслям:
«Рассматривая работодателей в разных отраслях российской экономики, следует отметить, что наиболее человекоцентричными оказались промышленные и энергетические компании, набравшие 63 балла в 2023 г., на 15 баллов больше, чем в 2022 г. Средние значения индекса человекоцентричности (52-54 балла) показали компании, работающие в сфере услуг и в ритейле».
(не только наивысший балл, но и наивысший прирост – 15 баллов за год по сравнению с приростом в 2 балла в среднем по всем отраслям – набрали промышленные предприятия; огромный дефицит кадров в отрасли, видимо, заставил работодателей более человечески относиться к своим сотрудникам)

(к предыдущему репосту)
Сам тип промышленности в России развивался по двум направлениям – крупные предприятия с подневольным (фактически рабским) трудом, обслуживающие госзаказ, и мелкие предприятия с вольным трудом, обслуживающие потребительскую экономику.
Про эти два направления пишет доктор социологических наук, профессор Альберт Кравченко («Социология», №10, 2024).

«По данным М. Туган-Барановского, в ХIХ в. к числу крупнейших относились самые отсталые – фабрики с принудительным трудом: среднее число рабочих на одну фабрику превосходило 100 человек. Напротив, фабрики с вольнонаёмным трудом являлись самыми мелкими: количество рабочих на одну фабрику колебалось от 7 до 33.
Принудительный (крепостной) труд в начале XIX в. господствовал на суконных, писчебумажных, сталелитейных, полотняных заводах, которые устраивались крупными капиталистами – купцами и дворянами. Там, где есть крупные капиталы, там есть возможность не мелочиться, а сразу развернуть дело по-крупному, утверждает М. Туган-Барановский. Но не надо забывать, что за крупными капиталами в любом обществе всегда стоят крупные политические группировки, крупные социальные и экономические связи, крупные, непосильные мелкооптовому торговцу, возможности. У крупных дворян всегда было достаточное количество подневольных крестьян, которых можно легко перебросить с земледельческих на промышленные работы, если в последних запахло большими деньгами. Что русские дворяне с удовольствием и делали. А крупным купцам всегда поможет родное правительство, выпустив льготные постановления и отписав им от царских щедрот пару-тройку тысяч крепостных из числа государственных крестьян.

Гораздо труднее приходилось мелкой промышленности. С кровью и потом она продиралась из недр крестьянской промышленности, которую, видимо, вполне справедливо, в Х1Х в. называли «народной промышленностью». Именно она дала миру удивительную плеяду крестьян-миллиардеров – Морозовых, Третьяковых, Гучковых.

Крупная, технически отсталая промышленность, где преобладал принудительный труд, обслуживала казну, иначе говоря, работала на военно-промышленный комплекс. Мелкая, технически и экономически более передовая, обслуживала гражданский рынок: ситцевые, бумаготкацкие, канатные и кожевенные фабрики обслуживали широкие слои населения. «Эти отрасли промышленности работали не на государство, а на народную массу. Они непосредственно сливались с крестьянскою промышленностью; производство на фабриках этого рода было более мелким, дворянство их почти не устраивало, и по этой причине они не пользовались крепостным трудом» (Туган-Барановский). Развитие этих отраслей финансировало не государство, а население. И оно приобретало то, что нужно ему. А те, кто все это производил, прекрасно знали, что именно ему необходимо. И те, кто всё это производил, берег каждую копейку, каждую минуту, каждый метр сырья.

Мелкий производитель становится рационализатором по необходимости. Но крупный в него не превращается. Дармовые деньги и дешёвые рабочие руки не приучают хозяина к экономии, рациональности, прогрессу. Правительство отписало купечеству тысячи крестьянских душ, чтобы то радело о благе государственном. Но «купечество пользовалось предоставленным ему правом прикупать крестьян к фабрикам не столько для снабжения фабрик рабочими, сколько в обход закону, для приобретения дворовых и поместий».

У экономического историка и исследователя «экономики войн» Марка Коямы увидел, как начало массированных авианалётов на Германию в 1943 году повлияло на ход ВМВ.
Кояма пишет, что лучше всего суть войны понял Сталин, когда сказал, что это будет война моторов. А живая сила была вторична, тем более что немцы до 1944 года не несли больших человеческих потерь:

«О'Брайен отмечает, что вплоть до 1944 года потери немцев были ниже показателей Первой мировой войны. До июля 1944 года гораздо больше молодых немецких мужчин достигали возраста 18 лет и вступали в вооружённые силы, чем «выходили» из них в качестве потерь. Ситуация резко изменилась, когда западные союзники добились превосходства в воздухе».

Что экономически дали эти налёты американской и английской авиации?
Кояма приводит пример:
«Знаменитый налёт на Швайнфурт и Регенсбург в июне 1943 года (и второй налет на Швайнфурт в октябре 1943 года). В результате было уничтожено 50% немецкого шарикоподшипникового оборудования. Но и потери союзников были огромными: 24 летающих крепости (бомбардировщика - Т.) были потеряны при атаке на Швайнфурт и 36 на Регенсбург, или 16% от объединённых сил».
(предельными в американской авиации считались потери 4% бомбардировщиков в каждом налёте, т.е. в этих налётах норма была превышена в 4 раза)

В результате Германия была вынуждена снять с Восточного фронта бОльшую часть своей авиации для защиты неба Германии от налётов союзников. И этим очень сильно облегчила положение Красной Армии.
Это видно на графике.
«В период с июля по ноябрь 1943 года 42% потерь немецких самолетов пришлось на оборону Рейха по сравнению с 28% потерь на Восточном фронте. Атаки союзников в воздушном пространстве Германии также всё больше затрудняли подготовку немецких пилотов. К концу 1943 года пилоты союзников имели вдвое большую подготовку, чем их немецкие коллеги.

В период с июля 1943 года по декабрь 1944 года производство немецких самолетов сократилось на 18.492 единицы из-за стратегических бомбардировок, из которых 14.353 были истребителями.
Промышленные рабочие и ресурсы были отвлечены от других видов деятельности для защиты немецких городов от воздушных атак. 28 тыс. рабочих были задействованы в строительстве бомбоубежища Гитлера. Принимая во внимание эти отвлеченные ресурсы, О'Брайен приходит к выводу, что уже в 1943 году «комбинированное бомбардировочное наступление США и Англии связывало или уничтожало больше производства, чем любая часть сухопутной войны, включая Восточный фронт».

Также у Марка Коямы увидел, кем наиболее опасно было воевать во время ВМВ – это немецким подводником (соотношение общего числа военных в «отрасли» и числа погибших).

Логичные данные, другого и не ждал. Безработные и частично занятые мужчины и женщины в США тратят на готовку еды дома больше времени, чем занятые полный день.
Кстати, нет большой разницы по времени готовки между бедняками и остальными женщинами и мужчинами.
Так, 46 минут в день на готовку в день тратят женщины с низким доходом и 38 минут – все другие женщины.

Также обращу внимание на гендерный дисбаланс в готовке, насколько меньше мужчины тратят времени на это – и даже среди безработных мужчин, которые не являются «добытчиками», и у которых тоже много свободного времени, как и у безработных женщин. Отдельная печальная тема, что большинство мужчин не хотят нести на себе домашние дела.