Nelt через управляющую структуру «Нелт-ритейл» стала владельцем 25% Moloko Group, производителя сыров, что по оценке специалистов может соответствовать 55–95 млн рублей с учетом долгов; основным совладельцем остался Илья Рагозин (74,24%), а еще 0,76% – у «РСХБ-финанс» (подконтрольной Россельхозбанку). Сделка произошла на фоне сложной ситуации в молочной отрасли, где из-за растущих затрат сохраняется давление на прибыльность, а цена сырья растет быстрее, чем розничные цены. Генеральный директор «Союзмолоко» отметил, что Moloko Group – нишевой игрок в секторе твердых сыров, и участие Nelt усилит дистрибуцию бренда «Гранд премьер».
👍1
Forwarded from ЕБИТДА
Кажется, вендинговый бизнес в Москве В С Ё преодолел свой пик - с апреля по июнь этого года демонтировали около 800 из 11 тысяч аппаратов (+7% по сравнению с I кварталом). До этого несколько лет рынок только рос.
Ключевым событием стало решение повысить в два раза ставку торгового сбора для вендинга в столице - теперь это 10 тыс. рублей в квартал, т.к. 40 тысяч за год. Серьезное изменение, если иметь в виду, что до 2021-го она была нулевая, а в последние годы - 5 тыс. в квартал.
Так что теперь аппараты есть смысл ставить только в точках с большой проходимостью - или снимать и увозить в другие регионы.
Ключевым событием стало решение повысить в два раза ставку торгового сбора для вендинга в столице - теперь это 10 тыс. рублей в квартал, т.к. 40 тысяч за год. Серьезное изменение, если иметь в виду, что до 2021-го она была нулевая, а в последние годы - 5 тыс. в квартал.
Так что теперь аппараты есть смысл ставить только в точках с большой проходимостью - или снимать и увозить в другие регионы.
🤔1😢1
#профдеформация
Посмотрим магазин в Сингапуре.
1. Количество надписей protein существенное.
2. Оформление к Halloween, электронные ценники и POSM Heineken намекают на большое количество экспатов и богатство посетителей
3. Посмотрела цены. Три киви 406 рублей (у нас 180 рублей). Ritter Sport 250 грамм 441 рублей по промо и 756 рублей без промо (у нас 350 без промо). Получается где-то раза в 2 все дороже.
Посмотрим магазин в Сингапуре.
1. Количество надписей protein существенное.
2. Оформление к Halloween, электронные ценники и POSM Heineken намекают на большое количество экспатов и богатство посетителей
3. Посмотрела цены. Три киви 406 рублей (у нас 180 рублей). Ritter Sport 250 грамм 441 рублей по промо и 756 рублей без промо (у нас 350 без промо). Получается где-то раза в 2 все дороже.
😱2
Forwarded from pro retail daily
Это при том, что продуктовые гипермаркеты часто являются якорными арендаторами и генерят значительную часть трафика.
Причина — развитие альтернативных форматоров магазинов и доставки товаров первой необходимости. Ездить в ТРЦ за продуктами хотят все меньше.
Игроков других сегментов эта проблема тоже касается.
Трафик fashion-операторов может снизиться на 4–7% год к году, DIY — на 8–10%, электроники и бытовой техники — на 7–10%. Такими данными поделились в Focus Technologies.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Тяжелая потребительская доля
Продуктовые магазины в торгцентрах потеряют 8% трафика
💯1
Что ж. Бывает))
#Starbucks потерял 30 миллиардов долларов, наняв консультанта #McKinsey на должность генерального директора.
Он всю свою карьеру консультировал владельцев компаний по вопросам запуска бизнеса, хотя сам ни разу ничего не создал.
TORGASHI
#Starbucks потерял 30 миллиардов долларов, наняв консультанта #McKinsey на должность генерального директора.
Он всю свою карьеру консультировал владельцев компаний по вопросам запуска бизнеса, хотя сам ни разу ничего не создал.
TORGASHI
😁3🔥1💯1🍾1