Специально для телеграм-канала «Депутатские будни»

ВОПРОС РЕБРОМ. Президент Владимир Путин год назад обновил показатели эффективности (kpi) для губернаторов. Ключевым изменением стало расширение числа социологических критериев с одного до пяти. В их число, в частности, вошла удовлетворенность участников СВО условиями для их реабилитации, переобучения и трудоустройства. Эксперты обсуждают возможное обновление метрик, характеризующих работу глав регионов.

Глава Национального антикоррупционного комитета, член Совета по правам человека при президенте РФ Кирилл Кабанов:

Существует основной kpi для губернаторов - доверие граждан, его не обманешь. Сегодня есть понимание, что хотят граждане. Это не только вопрос социальный. По сути, это выполнение тех требований, о которых постоянно говорит и президент, и патриарх. В первую очередь, это сохранение нашей культуры
Если же брать во внимание формальные показатели, то это, конечно, уменьшение доли мигрантов в общем количестве на рынке, а также создание условий для реального переселения соотечественников.

Сенатор Айрат Гибатдинов:

Безусловно, эффективность работы губернаторов можно понять по главным показателям, которые отражают уровень жизни и комфорта населения.
К ним относятся уровень средней заработной платы, низкий процент безработицы, количество квадратных метров введенного жилья, торговый промышленный потенциал региона, качество образования и медицины и инвестиционная привлекательность. Из этого и складывается уровень доверия к власти и удовлетворенность граждан.

Гендиректор коммуникационного агентства Actor Дмитрий Еловский:

Существующая система оценки в текущих условиях выглядит оптимальной и охватывает большинство целей национального развития. Есть смысл сделать чуть больший акцент на экономику, инвестиционную привлекательность и повышение производительности труда. Это будет актуально в ближайшие годы и создаст дополнительные условия для выполнения остальных kpi.

Замруководителя департамента политических проектов КГ «Полилог», победитель Конкурса социальных архитекторов Артур Заббаров:

Первый блок — это коммуникация с людьми, сокращение социальной дистанции между властью и обществом. По сути, речь идет о доверии к власти, но в более широком смысле — о социальном капитале, о плотности и интенсивности коммуникации.
Здесь же возникает еще один важный критерий — способность власти вовлекать большие социальные группы в развитие территории. Делать их участниками изменений: через общественные инициативы, региональные проекты, волонтерские и предпринимательские сообщества.
Второй блок — развитие человеческого капитала. Здесь важно понимать, что речь идет о создании системы возможностей: условий для труда, творчества, образования, предпринимательства.
Третий блок — технологическое развитие. Существующий показатель «цифровой зрелости» слишком узок. Нужна более широкая оценка инновационного уклада: внедрение и поддержка стартапов, развитие локальных инженерных инициатив, импорт инноваций — как из других регионов, так и из-за рубежа. Причем инновации следует понимать не только технологически, но и социально — от новых управленческих практик до моделей взаимодействия с гражданами.
И, наконец, четвертый блок — образ будущего. Насколько в регионе вообще сформулировано понимание того, куда он движется? Без этого все остальные KPI превращаются в набор технических показателей без внутреннего смысла.

Политолог, член РАПК Вячеслав Беляков:

Мне кажется, попытки переложить работу губернаторов в набор метрик KPI может оказаться не очень успешным. Часто он ведет к манипуляциям цифрами, показателями и статистикой. Особенно, когда главы регионов не в силу напрямую повлиять на показатели эффективности.
По большому счету, есть лишь два реальных показателя, которые демонстрируют качество работы региональной власти в сравнении с другими субъектами РФ и средними показателями – это уровень социального оптимизма и уверенности в завтрашнем дне, а также показатель миграционного потока без учета мигрантов из-за рубежа.