График от Статисты - миллионы посетителей концертов внутри Fortnite.
График с Твича - пример стрима Ninja. Почти 100к в прямом эфире смотрит как играет один человек - это очень много.
График с Твича - пример стрима Ninja. Почти 100к в прямом эфире смотрит как играет один человек - это очень много.
Epic Games — Next Big Thing
(почему метавселенные стали большими, но не те, что создают крипто-энтузиасты)
Сотни свежесозданных виртуальных миров, именуемых Метаверсами, стараются затащить внутрь пользователей и заставить их поверить с перспективность цифровой недвижимости и прочие прелести венчурного капитализма.
Однако, стоимость виртуального дома в приложении с тысячей, да даже десятками тысяч пользователей - стремиться к нулю. Да и в большинстве проектов нет даже тысячи пользователей. За большинством таких проектов стоит желание привлечь капитал, а уж потом, возможно, создавать ценность.
В паралельной вселенной, всмысле в реальном мире, гиганты Epic Games и Roblox при помощи традиционной игровой модели уже нарастили аудиторию, ресурсы и главное — правильные модели поведения пользователей.
Ведь и в Roblox и в Fortnite, главном продукте Epic Games, можно и нужно уметь.. строить.
Как в свое время вырос и продолжает расти YouTube – за счет контента, создаваемого пользователями.
Так и игровые миры, процветают за счет того, что научились не просто привлекать и удерживать аудиторию, но и расти за счет контента, что создает сама аудитория.
В Roblox пользователи создают игры с нуля, логика близка к той, что есть на Youtube:
- Если тебе нравится делать игры, ты можешь начать делать их без специальных навыков и опыта.
- Это бесплатно, всегда будет бесплатно.
- Уже существует сообщество креаторов, у которых уже получилось с нуля. Можно перенимать их опыт и главное, стать частью такого коммьюнити.
- Ключевое. Если твой продукт зашёл аудитории - получишь деньги и славу.
Учитывая логику платформы, пользователи лично заинтересованы создавать продукт и привлекать к нему внимание. А это позволяет получить не только новых пользователей .. но и новых билдеров – креаторов.
Совершенство такой модели и объясняет, почему большинство новых вселённых обречены на провал. В них отсутствует изначальная ценность – причина для появления органической аудитории и сообщества тех, кто будет делать для этой вселенной контент.
С Epic цикл пользователя выглядит чуть иначе, но соблюдаются те же правила.
Fortnite - уже большая и популярная игра с миллионами пользователей. Следствие - востребована не только игра, но и видео контент о ней - обзоры, гайды, стримы, хайлайты, реакции, разнообразный геймплей.
Когда есть спрос - будет и предложение. В 2018 году СМИ обратили внимание на молодого, розоволосого геймера по имени Ninja. Этот парень, благодаря Fortnite, достиг 221 миллиона просмотров в месяц на Youtube и дохода в 5 миллионов долларов в месяц ТОЛЬКО от игры в Fortnite. Без учёта дохода с ютуба, спонсоров, подписчиков на твиче.. только напрямую от Fortnite.
Даже Капитан Джек Воробей бы удивился таким гонорарам.
Неудивительно, что недостатка желающих делать контент о Fortnite - нет. В этой нише уже не первый год серьёзная конкуренция среди десятков тысяч креаторов.
В Fortnite так же есть невероятно успешный опыт проведения развлекательных мероприятий, концертов и шоу, с миллионами зрителей. (см график Statista)
Концерты и шоу - это замечательная почва не только для контента, но и для памятных сувениров, подарков, мерча.. как там их теперь называют в цифровом мире?Точно, NFT.
Суммируем:
- Существует игровая вселенная с десятками миллионов игроков.
- Существуют большие ивенты, с миллионами участников, кучей артистов из оффлайна, цифровыми продажами и завистью стагнирующих телеканалов.
- Существует сообщество креаторов, для которых создавать контент внутри вселенной Roblox и Fortnite - возможность реализоваться, заработать, получить аудиторию, получить опыт и заодно - классно провести время.
Поэтому тот факт, что Epic Games привлекли раунд в два миллиарда и стоят больше тридцати — практически ожидаемый. Кстати, платит за банкет Sony и семейный холдинг, владеющий LEGO, а не какие-то там венчурные крипто-энтузиасты.
Рассуждать, будут ли востребованы цифровые вселенные - поздно. Пора погружаться, чтобы не пропустить самое интересное 🤫😎😉
GGs 🖐
(почему метавселенные стали большими, но не те, что создают крипто-энтузиасты)
Сотни свежесозданных виртуальных миров, именуемых Метаверсами, стараются затащить внутрь пользователей и заставить их поверить с перспективность цифровой недвижимости и прочие прелести венчурного капитализма.
Однако, стоимость виртуального дома в приложении с тысячей, да даже десятками тысяч пользователей - стремиться к нулю. Да и в большинстве проектов нет даже тысячи пользователей. За большинством таких проектов стоит желание привлечь капитал, а уж потом, возможно, создавать ценность.
В паралельной вселенной, всмысле в реальном мире, гиганты Epic Games и Roblox при помощи традиционной игровой модели уже нарастили аудиторию, ресурсы и главное — правильные модели поведения пользователей.
Ведь и в Roblox и в Fortnite, главном продукте Epic Games, можно и нужно уметь.. строить.
Как в свое время вырос и продолжает расти YouTube – за счет контента, создаваемого пользователями.
Так и игровые миры, процветают за счет того, что научились не просто привлекать и удерживать аудиторию, но и расти за счет контента, что создает сама аудитория.
В Roblox пользователи создают игры с нуля, логика близка к той, что есть на Youtube:
- Если тебе нравится делать игры, ты можешь начать делать их без специальных навыков и опыта.
- Это бесплатно, всегда будет бесплатно.
- Уже существует сообщество креаторов, у которых уже получилось с нуля. Можно перенимать их опыт и главное, стать частью такого коммьюнити.
- Ключевое. Если твой продукт зашёл аудитории - получишь деньги и славу.
Учитывая логику платформы, пользователи лично заинтересованы создавать продукт и привлекать к нему внимание. А это позволяет получить не только новых пользователей .. но и новых билдеров – креаторов.
Совершенство такой модели и объясняет, почему большинство новых вселённых обречены на провал. В них отсутствует изначальная ценность – причина для появления органической аудитории и сообщества тех, кто будет делать для этой вселенной контент.
С Epic цикл пользователя выглядит чуть иначе, но соблюдаются те же правила.
Fortnite - уже большая и популярная игра с миллионами пользователей. Следствие - востребована не только игра, но и видео контент о ней - обзоры, гайды, стримы, хайлайты, реакции, разнообразный геймплей.
Когда есть спрос - будет и предложение. В 2018 году СМИ обратили внимание на молодого, розоволосого геймера по имени Ninja. Этот парень, благодаря Fortnite, достиг 221 миллиона просмотров в месяц на Youtube и дохода в 5 миллионов долларов в месяц ТОЛЬКО от игры в Fortnite. Без учёта дохода с ютуба, спонсоров, подписчиков на твиче.. только напрямую от Fortnite.
Даже Капитан Джек Воробей бы удивился таким гонорарам.
Неудивительно, что недостатка желающих делать контент о Fortnite - нет. В этой нише уже не первый год серьёзная конкуренция среди десятков тысяч креаторов.
В Fortnite так же есть невероятно успешный опыт проведения развлекательных мероприятий, концертов и шоу, с миллионами зрителей. (см график Statista)
Концерты и шоу - это замечательная почва не только для контента, но и для памятных сувениров, подарков, мерча.. как там их теперь называют в цифровом мире?
Суммируем:
- Существует игровая вселенная с десятками миллионов игроков.
- Существуют большие ивенты, с миллионами участников, кучей артистов из оффлайна, цифровыми продажами и завистью стагнирующих телеканалов.
- Существует сообщество креаторов, для которых создавать контент внутри вселенной Roblox и Fortnite - возможность реализоваться, заработать, получить аудиторию, получить опыт и заодно - классно провести время.
Поэтому тот факт, что Epic Games привлекли раунд в два миллиарда и стоят больше тридцати — практически ожидаемый. Кстати, платит за банкет Sony и семейный холдинг, владеющий LEGO, а не какие-то там венчурные крипто-энтузиасты.
Рассуждать, будут ли востребованы цифровые вселенные - поздно. Пора погружаться, чтобы не пропустить самое интересное 🤫😎😉
GGs 🖐
👍5
Фондовый рынок наблюдает за падением Netflix, где впервые случился отток аудитории. Небольшой по объему, всего 200 тысяч из 222 миллионов, но в следующем квартале ожидается еще -2 миллиона, а это уже не та экспонента, за которую венчур платит по двадцать иксов.
Ситуация с Netflix не единична, в стриминговом бизнесе начинают ломаться стенки пузыря.
В 2019 заканчивалась первая стадия адаптации и были ожидания, что пользователи станут более избирательными к подпискам.
Пандемия слегка отсрочила неминуемое, местами усугубив, так как люди оказались заперты дома и вынуждены больше потреблять удаленно.
Но теперь пошла петля обратной связи и мы наблюдаем отток. Дальше — консолидация и нишевание. Модель подписок будет меняться, ведь изменился рынок.
Ситуация с Netflix не единична, в стриминговом бизнесе начинают ломаться стенки пузыря.
В 2019 заканчивалась первая стадия адаптации и были ожидания, что пользователи станут более избирательными к подпискам.
Пандемия слегка отсрочила неминуемое, местами усугубив, так как люди оказались заперты дома и вынуждены больше потреблять удаленно.
Но теперь пошла петля обратной связи и мы наблюдаем отток. Дальше — консолидация и нишевание. Модель подписок будет меняться, ведь изменился рынок.
Forwarded from Грокс (Ilya Pestov)
Стриминговый сервис CNN+ закрывается всего через месяц после запуска. Warner Brothers Discovery инвестировала $300 миллионов, планировалось выделить ещё $750 миллионов, но с марта сервис собрал менее 100 тысяч подписчиков при цене подписки в $5.99. Для сравнения Disney+ за сутки после запуска набрал более 10 миллионов подписчиков. У CNN так не получилось. На проверку гипотезы и MVP потребовалось всего-то треть ярда баксов. Lean startup.
👍4
Фрагментация интернета продолжается.
Регулирование и антимонопольное законодательство сейчас — основные инструменты в переделе границ интернет пространства.
"Высший административный суд Франции потребовал от национального регулятора отозвать лицензию у StarLink на право оказывать на территории Франции услуги спутникового интернета и провести общественную дискуссию. Регулятор вынужден подчиниться, хотя и заявил, что не видит, как глубокая вертикальная интеграция компаний Маска наносит урон французским пользователям сервиса. Но антимонопольный раж на то и раж, чтоб мешать большим компаниям."
Уровень китайской изоляции в самое ближайшее время не ожидаю, но уверен, пример успешно существующего автономного интернета в Китае — на слуху.
Для тех, кому интересен феномен разделения интернета, делюсь главой из моей книги про будущее и адаптацию к изменениям. Я написал её весной 2020, в момент очередных значимых изменений в ландшафта цифровой среды.
Регулирование и антимонопольное законодательство сейчас — основные инструменты в переделе границ интернет пространства.
"Высший административный суд Франции потребовал от национального регулятора отозвать лицензию у StarLink на право оказывать на территории Франции услуги спутникового интернета и провести общественную дискуссию. Регулятор вынужден подчиниться, хотя и заявил, что не видит, как глубокая вертикальная интеграция компаний Маска наносит урон французским пользователям сервиса. Но антимонопольный раж на то и раж, чтоб мешать большим компаниям."
Уровень китайской изоляции в самое ближайшее время не ожидаю, но уверен, пример успешно существующего автономного интернета в Китае — на слуху.
Для тех, кому интересен феномен разделения интернета, делюсь главой из моей книги про будущее и адаптацию к изменениям. Я написал её весной 2020, в момент очередных значимых изменений в ландшафта цифровой среды.
👍1
Глава из "The Future of You" про фрагментацию и поляризацию интернета. Написана в Марте 2020, во время первого локдауна.
Наглядно, куда мы сдвинулись с того момента.
https://telegra.ph/Polyarizaciya-mira-Fragmentirovannyj-internet-04-25
Наглядно, куда мы сдвинулись с того момента.
https://telegra.ph/Polyarizaciya-mira-Fragmentirovannyj-internet-04-25
Telegraph
Поляризация мира. Фрагментированный интернет.
Март 2020. Интернет стал главной объединяющей силой в 20 веке для человечества. Глобальная сеть, как привыкли мы ее называть. А после становления социальных сетей, мессенджеров и миллионов развлекательных и рабочих сервисов, которые нас объединяют - ощущение…
Записал про пару растущих направлений в цифровом бизнесе при фрагментации интернета:
Локализация, Интеграция, Нишевание.
Из любопытных фактов, для AmoCRM на рынке существует 12 тысяч интеграторов. То есть специалистов и компаний, кто профессионально и сфокусированно занимается настройкой и внедрением софта для работы с клиентами и продажами.
А, например, для рынка онлайн образования, настройкой CRM в GetCourse, другой крупный продукт - занимается профессионально одна компания на рынке.Пока одна , конечно 🤫
https://youtube.com/shorts/HwM4YkzpDCA?feature=share
Локализация, Интеграция, Нишевание.
Из любопытных фактов, для AmoCRM на рынке существует 12 тысяч интеграторов. То есть специалистов и компаний, кто профессионально и сфокусированно занимается настройкой и внедрением софта для работы с клиентами и продажами.
А, например, для рынка онлайн образования, настройкой CRM в GetCourse, другой крупный продукт - занимается профессионально одна компания на рынке.
https://youtube.com/shorts/HwM4YkzpDCA?feature=share
YouTube
Бизнес возможности // Фрагментация Интернета
👍1
Зачем Илону Маску Twitter за $44 млрд?
Самый богатый и, возможно, самый влиятельный человек на планете наконец смог договориться и выкупить Твиттер. Это одна из самых влиятельных и больших площадок на английском для... политики и криптомира.
Если анализировать деятельность Маска, ну или просто вбить в поиск "Musk Twitter GOP" то заметно, что с политикой он пересекается регулярно.
Но и про токены и регулирование криптоактивов порой пишет. При чем пишет вполне позитивно. Долгосрочно это важно 😃
А если до сути самой сделки - сейчас мнений очень много, кого сам читаю — пишут, что рано анализировать и будет видно со временем.
Согласен, что скоропалительные выводы легко могут оказаться наивными. Однако в чем я уверен, так это принцип роста этого человека. Можно назвать это его личной North star metric. Это цитируемость.
Как бы американский бизнес-магнат не утверждал, что в душе он — инженер, а вся эта публичность, так, 10% времени.
Но уровень капитализации его компаний коррелирует с уровнем востребованности Илона в СМИ.
Так, оставаясь простым инженером, строя эти фантастически привлекательные для массовой аудитории бренды - SolarCity, The Boring Company, Neuralink, Tesla.. Маск создает образ мечты. Образ гениального ракетостроителя, который мечтает покорить Марс.
А пока мы ещё на планете Земля, самое время растить капитализацию своих невероятных компаний. Публичность даёт возможности получать капитал не только от профессионалов, но и тех, кто верит в мечту. Сделав ставку на b2c аудиторию Илон получил и одобрение и известность и триллионную капитализацию, в полном отрыве от фактических финансовых показателей.
Чтобы он ещё не учудил дальше, с Твиттером в руках, но эта покупка уже оправдала себя.
Самый богатый и, возможно, самый влиятельный человек на планете наконец смог договориться и выкупить Твиттер. Это одна из самых влиятельных и больших площадок на английском для... политики и криптомира.
Если анализировать деятельность Маска, ну или просто вбить в поиск "Musk Twitter GOP" то заметно, что с политикой он пересекается регулярно.
Но и про токены и регулирование криптоактивов порой пишет. При чем пишет вполне позитивно. Долгосрочно это важно 😃
А если до сути самой сделки - сейчас мнений очень много, кого сам читаю — пишут, что рано анализировать и будет видно со временем.
Согласен, что скоропалительные выводы легко могут оказаться наивными. Однако в чем я уверен, так это принцип роста этого человека. Можно назвать это его личной North star metric. Это цитируемость.
Как бы американский бизнес-магнат не утверждал, что в душе он — инженер, а вся эта публичность, так, 10% времени.
Но уровень капитализации его компаний коррелирует с уровнем востребованности Илона в СМИ.
Так, оставаясь простым инженером, строя эти фантастически привлекательные для массовой аудитории бренды - SolarCity, The Boring Company, Neuralink, Tesla.. Маск создает образ мечты. Образ гениального ракетостроителя, который мечтает покорить Марс.
А пока мы ещё на планете Земля, самое время растить капитализацию своих невероятных компаний. Публичность даёт возможности получать капитал не только от профессионалов, но и тех, кто верит в мечту. Сделав ставку на b2c аудиторию Илон получил и одобрение и известность и триллионную капитализацию, в полном отрыве от фактических финансовых показателей.
Чтобы он ещё не учудил дальше, с Твиттером в руках, но эта покупка уже оправдала себя.
👍3
Тем временем, вышел отчёт о результатах в криптовалютных активах 2021:
Криптоинвесторы по всему миру заработали $163 млрд в 2021 году
По данным Business Insider, рост прибыли на 400% к 2020 году — объясняется ростом цен на биткоин и эфириум, каждый из которых достиг исторического максимума.
Согласно отчету отчету Chainalysis, инвесторы получили прибыль в размере $162,7 млрд в 2021 году, по сравнению с $32,5 млрд в 2020 году.
За последние пару лет, количество точек входа в мир криптовалют и блокчейна выросло на порядок. Это важный сигнал о переходе к следующей стадии массовой адаптации.
Три-четыре года для рядового пользователя был основной сценарий — Хочешь в крипту? Инвестируй!
Проектов на рынке тысячи, все они что-то строят экосистемы и что-то там объединяют. А понятных и вменяемых продуктов, не с абстрактной пользой - критически мало.
Сейчас уже чуть проще. Растет спрос на сценарий - взаиморасчёты в крипте. Появляются ещё не до конца понятные, но хотя бы наглядные проекты, например виртуальные миры, игры, продукты для инфлюенсеров и креаторов.
Постепенно, точек входа становится больше. Легче найти информацию, полной вакансий и можно устроиться на работу или заработать лично.
Горизонтальное расширение рынка — тот момент, возможностей ещё много, объем уже не скромный, но высокого клаттера ещё нет.
🖐
Криптоинвесторы по всему миру заработали $163 млрд в 2021 году
По данным Business Insider, рост прибыли на 400% к 2020 году — объясняется ростом цен на биткоин и эфириум, каждый из которых достиг исторического максимума.
Согласно отчету отчету Chainalysis, инвесторы получили прибыль в размере $162,7 млрд в 2021 году, по сравнению с $32,5 млрд в 2020 году.
За последние пару лет, количество точек входа в мир криптовалют и блокчейна выросло на порядок. Это важный сигнал о переходе к следующей стадии массовой адаптации.
Три-четыре года для рядового пользователя был основной сценарий — Хочешь в крипту? Инвестируй!
Проектов на рынке тысячи, все они что-то строят экосистемы и что-то там объединяют. А понятных и вменяемых продуктов, не с абстрактной пользой - критически мало.
Сейчас уже чуть проще. Растет спрос на сценарий - взаиморасчёты в крипте. Появляются ещё не до конца понятные, но хотя бы наглядные проекты, например виртуальные миры, игры, продукты для инфлюенсеров и креаторов.
Постепенно, точек входа становится больше. Легче найти информацию, полной вакансий и можно устроиться на работу или заработать лично.
Горизонтальное расширение рынка — тот момент, возможностей ещё много, объем уже не скромный, но высокого клаттера ещё нет.
🖐
👍1
Адаптация в Next Big Thing
Пока штампуются биржи NFT и малонаселенные виртуальные миры, Roblox запускает алгоритм для массовой адаптации цифровых объектов.
В апреле команда выкатился алгоритм, который способен перекраивать цифровые объекты на объекты любого размера.
Пользователи создают свои модельки, вроде модной цифровой кепки или худи. Но аватары разных персонажей отличаются по размеру, форме. Адаптировать вручную — слишком трудозатратно. А благодаря алгоритму, "ресайзы" создаются без особых усилий.
Креаторам понравилось, в статье есть любопытные примеры. Как оказалось, можно натягивать скины алгоритмом не только на одежду, но и на транспорт, ландшафт.. все только начинается :)
https://blog.roblox.com/2022/04/layers-genius-behind-layered-clothing/
Примечательно, про первые результаты:
In the first 5 days of our limited first roll out of Layered Clothing, 14.4 million unique users acquired 74.4 million free jackets. As of this week we now have over 2,000 UGC created assets in the catalog and a tiny fraction of basic assets available for free from Roblox. In this launch, we decided to not charge for any Roblox created initial assets, andleave all the monetized assets to the community.
Если корпорация что-то делает бесплатно сейчас, то обязательно заработает на чем-то рядом, очень скоро. Например, на коммерческих контрактах с брендами через коллаборации с креаторами Roblox.
Сначала инфлюенсеры и креаторы создавали тексты, потом видео, лайвы, и теперь игры, цифровые коллекции и целые вселенные.
А это новые рынки, новые клиентские сегменты и новые модели продаж.
Кстати, для тех, кто хочет освоиться во вселенной Web 3.0, я собираю команду, здесь можно прочитать про вакансии.
Пока штампуются биржи NFT и малонаселенные виртуальные миры, Roblox запускает алгоритм для массовой адаптации цифровых объектов.
В апреле команда выкатился алгоритм, который способен перекраивать цифровые объекты на объекты любого размера.
Пользователи создают свои модельки, вроде модной цифровой кепки или худи. Но аватары разных персонажей отличаются по размеру, форме. Адаптировать вручную — слишком трудозатратно. А благодаря алгоритму, "ресайзы" создаются без особых усилий.
Креаторам понравилось, в статье есть любопытные примеры. Как оказалось, можно натягивать скины алгоритмом не только на одежду, но и на транспорт, ландшафт.. все только начинается :)
https://blog.roblox.com/2022/04/layers-genius-behind-layered-clothing/
Примечательно, про первые результаты:
In the first 5 days of our limited first roll out of Layered Clothing, 14.4 million unique users acquired 74.4 million free jackets. As of this week we now have over 2,000 UGC created assets in the catalog and a tiny fraction of basic assets available for free from Roblox. In this launch, we decided to not charge for any Roblox created initial assets, and
Если корпорация что-то делает бесплатно сейчас, то обязательно заработает на чем-то рядом, очень скоро. Например, на коммерческих контрактах с брендами через коллаборации с креаторами Roblox.
Сначала инфлюенсеры и креаторы создавали тексты, потом видео, лайвы, и теперь игры, цифровые коллекции и целые вселенные.
А это новые рынки, новые клиентские сегменты и новые модели продаж.
Кстати, для тех, кто хочет освоиться во вселенной Web 3.0, я собираю команду, здесь можно прочитать про вакансии.
👍3
5 миллиардов людей в Интернете
Из них 4,65 млрд используют соц медиа. Ну, считай, почти все, 93%.
В последние годы рост замедлился, до 4% Y/Y, однако локдауны и пандемия способствуют росту технологий связи для труднодоступных регионов.
Подключат всех, короче 😉
И сразу понятно, зачем. Средний пользователь проводит в интернете 6 часов 57 минут. Ну, буквально, рабочий день. А женщины 16-24 (ака самые активные пользовательницы интернета) проводят аж по 8 часов. Многие люди работают и спят меньше.
Занятно, если учитывать, что крупнейшие интернете гиганты, вроде FAANG считают результативность экосистемы по timespend. Почему?
Пользователи не просто "живут" в интернете, большая часть этой жизни сконцентрирована в руках десятка корпораций. Кто зациклит больше пользователей внутри своей системы - тот и победил 🤫
Кстати, 2.9 миллиарда до сих порне в интернете , большинство из них живут в южной Азии. Это ключевой, не освоенный пласт. Там и в Африке — основные усилия по подключениям и приросту пользователей на ближайшие 5-7 лет.
Тренды помогают увидеть перспективы и разобраться, где именно находится большой потенциал.
🖐
https://thenextweb.com/news/more-than-5-billion-people-now-use-the-internet
Из них 4,65 млрд используют соц медиа. Ну, считай, почти все, 93%.
В последние годы рост замедлился, до 4% Y/Y, однако локдауны и пандемия способствуют росту технологий связи для труднодоступных регионов.
Подключат всех, короче 😉
И сразу понятно, зачем. Средний пользователь проводит в интернете 6 часов 57 минут. Ну, буквально, рабочий день. А женщины 16-24 (ака самые активные пользовательницы интернета) проводят аж по 8 часов. Многие люди работают и спят меньше.
Занятно, если учитывать, что крупнейшие интернете гиганты, вроде FAANG считают результативность экосистемы по timespend. Почему?
Пользователи не просто "живут" в интернете, большая часть этой жизни сконцентрирована в руках десятка корпораций. Кто зациклит больше пользователей внутри своей системы - тот и победил 🤫
Кстати, 2.9 миллиарда до сих пор
Тренды помогают увидеть перспективы и разобраться, где именно находится большой потенциал.
🖐
https://thenextweb.com/news/more-than-5-billion-people-now-use-the-internet
👍1
Пока в США занимаются созданием министерства правды – Disinformation Governance Board, с целью защиты национальной безопасности через борьбу с иностранной дезинформацией, Дубай все быстрее двигается к статусу крипто-мекки, этакой Щвейцарии 3.0.
Так, ключевой регулятор, VARA – the Dubai Virtual Assets Regulatory Authority, месяц назад выпустил первый набор законов, регулирующихкрипто и виритульные активы.
VARA, кстати, создана миллениалом Хамда́н ибн Моха́ммед ибн Р́ашид А́ль Макту́мом, наследным принцем Дубая, экс-Министром Исполнительного Совета. Влительной и молодой фигурой в Дубайской эко-системе власти.
И буквально пару дней назад VARA открывает "MetaHQ", головной офис... да, в виртуальной вселенной, в Sandbox. Важна не столько сама инициатива, сколько подход. Регуляторы - обычно консервативные, не оперативные подразделения, которые часто имеют очень условно представление о новых областях развития интернета.
Знакомый всем пример - блокировка тг регулятором, четыре года назад.
А здесь в управлении стоит человек, который помимо личной заинтересованности и огромных ресурсов, обладает мощной насмотренностью и нетворком внутри цифрового мира. Все это выражается в одном ключевом преимуществе - скорости.
2022 год стал крупнейшим стимулом для развития альтернативных финансовых институтов и пока Дубай в авангарде. А это значит там будет возможность расти и зарабатывать для тех, кто решил не обходить web 3.0 стороной.
🖐
Так, ключевой регулятор, VARA – the Dubai Virtual Assets Regulatory Authority, месяц назад выпустил первый набор законов, регулирующихкрипто и виритульные активы.
VARA, кстати, создана миллениалом Хамда́н ибн Моха́ммед ибн Р́ашид А́ль Макту́мом, наследным принцем Дубая, экс-Министром Исполнительного Совета. Влительной и молодой фигурой в Дубайской эко-системе власти.
И буквально пару дней назад VARA открывает "MetaHQ", головной офис... да, в виртуальной вселенной, в Sandbox. Важна не столько сама инициатива, сколько подход. Регуляторы - обычно консервативные, не оперативные подразделения, которые часто имеют очень условно представление о новых областях развития интернета.
Знакомый всем пример - блокировка тг регулятором, четыре года назад.
А здесь в управлении стоит человек, который помимо личной заинтересованности и огромных ресурсов, обладает мощной насмотренностью и нетворком внутри цифрового мира. Все это выражается в одном ключевом преимуществе - скорости.
2022 год стал крупнейшим стимулом для развития альтернативных финансовых институтов и пока Дубай в авангарде. А это значит там будет возможность расти и зарабатывать для тех, кто решил не обходить web 3.0 стороной.
🖐
👍2
Всё, полетели.
Телеграм сообщает:
Shop Bots
• Bots can now open detailed pages directly in the chat.
• Use these streamlined interfaces to buy real-world goods and services without leaving the app.
Бесшовные покупки внутри приложения + каналы с чатами + лайвстриминг = необходимый минимум, чтобы продавать не только услуги, но и продукты в Телеграм.
При чем не просто цифровые и интеллектуальные продукты, из сфер образования или финансов. Больше. Продукты физические, от косметики до гаджетов.
Наступает следующая эра развития Телеграм, где теперь можно построить всю воронку – от первого контакта до регулярных повторных покупок.
Это важный сигнал как для екоммерса, так и для цифровых бизнесов.
Как следствие – наблюдаю большой спрос на тг, как моноканал привлечения аудитории и клиентов. При этом востребованных и не занятых ниш все ещё довольно много, не смотря на общее насыщение Телеграма контентом.
Всё это к чему.
Во-первых, важно обращать внимание на изменения функционала платформ. Часто апдейты подсказывают, куда платформа двигается и, главное, с какой скоростью.
Во-вторых, Телеграм приближается к супераппу, что делает его крайне привлекательным для роста как цифровых, так и потребительских компаний. Последние, кстати, владельцы наибольших ресурсов на рост и привлечение.
🖐
P.s. я вернулся из поездки, вещание возвращается к регулярном режиму, 3-4 поста в неделю 🙌
Телеграм сообщает:
Shop Bots
• Bots can now open detailed pages directly in the chat.
• Use these streamlined interfaces to buy real-world goods and services without leaving the app.
Бесшовные покупки внутри приложения + каналы с чатами + лайвстриминг = необходимый минимум, чтобы продавать не только услуги, но и продукты в Телеграм.
При чем не просто цифровые и интеллектуальные продукты, из сфер образования или финансов. Больше. Продукты физические, от косметики до гаджетов.
Наступает следующая эра развития Телеграм, где теперь можно построить всю воронку – от первого контакта до регулярных повторных покупок.
Это важный сигнал как для екоммерса, так и для цифровых бизнесов.
Как следствие – наблюдаю большой спрос на тг, как моноканал привлечения аудитории и клиентов. При этом востребованных и не занятых ниш все ещё довольно много, не смотря на общее насыщение Телеграма контентом.
Всё это к чему.
Во-первых, важно обращать внимание на изменения функционала платформ. Часто апдейты подсказывают, куда платформа двигается и, главное, с какой скоростью.
Во-вторых, Телеграм приближается к супераппу, что делает его крайне привлекательным для роста как цифровых, так и потребительских компаний. Последние, кстати, владельцы наибольших ресурсов на рост и привлечение.
🖐
P.s. я вернулся из поездки, вещание возвращается к регулярном режиму, 3-4 поста в неделю 🙌
👍1
Сегодня проводил мастер-класс на тему трафика и продаж в Телеграм.
Говорили про то, как выбирать каналы для закупок, как строить воронки и выбирать ниши.
Обратил внимание на интересный феномен. Почти всегда на подобных мероприятиях аудиторию волнуют выигрышные стратегии, лучшие практики, наиболее эффективные способы роста.. но совершенно не интересует вопроснасмотренности .
При этом на практике, без личного погружения в сферу, без интереса к платформе и людям, которые на ней уже научились работать — выигрышные стратегии не работают.
Без личной вовлёченности и погружения в детали, любые стратегические идеи и фреймворки остаются грузом теории, которая не переходит в практику.
Насмотренность позволяет соединить экспертизу с практическим взглядом, связать принципы работы площадки с конкретными примерами реализации.
Это, кстати, не о выверенных публичных кейсах. Их, в основном, создают для решения собственных маркетинговых задач и будущих продаж.
Речь о том, чтобы самостоятельно погрузиться внутрь площадки, изучить десятки каналов, авторов, цифры и прочувствовать как контент, так и пользовательский опыт.
Так и экспертизу перенимать проще, задавать более глубокие вопросы и вообще говорить на одном языке.
При чем говорить как с командой, так и с партнёрами, подрядчиками, заказчиками и исполнителями.
Можно выстраивать реалистичные ожидания, понимать природу изменений на площадке и использовать восходящие возможности. Насмотренность — это фильтр.
Мне нравится пример с mrbeast — наиболее влиятельным креатором в англоязычном Youtube. Здесь можно послушать, как он по 15 часов в день изучал принципы работы видеохостинга, анализируя каждую деталь — корреляцию обложек и досмотров, форматы контента в секции trending, успешных креаторов, динамику контента и даже особенности озвучки.
Конечно не всем дано погружаться в предмет по 10-15 часов в день на протяжении нескольких лет. Однако и не всем важно достигнуть сотен миллионов личной аудитории.
Но без личного интереса, получить впечатляющий результат — маловероятно. Особенно с текущим уровнем конкуренции и лёгкостью входа для каждого человека с доступом в интернет (их 5млрд, кстати 😉)
Говорили про то, как выбирать каналы для закупок, как строить воронки и выбирать ниши.
Обратил внимание на интересный феномен. Почти всегда на подобных мероприятиях аудиторию волнуют выигрышные стратегии, лучшие практики, наиболее эффективные способы роста.. но совершенно не интересует вопрос
При этом на практике, без личного погружения в сферу, без интереса к платформе и людям, которые на ней уже научились работать — выигрышные стратегии не работают.
Без личной вовлёченности и погружения в детали, любые стратегические идеи и фреймворки остаются грузом теории, которая не переходит в практику.
Насмотренность позволяет соединить экспертизу с практическим взглядом, связать принципы работы площадки с конкретными примерами реализации.
Это, кстати, не о выверенных публичных кейсах. Их, в основном, создают для решения собственных маркетинговых задач и будущих продаж.
Речь о том, чтобы самостоятельно погрузиться внутрь площадки, изучить десятки каналов, авторов, цифры и прочувствовать как контент, так и пользовательский опыт.
Так и экспертизу перенимать проще, задавать более глубокие вопросы и вообще говорить на одном языке.
При чем говорить как с командой, так и с партнёрами, подрядчиками, заказчиками и исполнителями.
Можно выстраивать реалистичные ожидания, понимать природу изменений на площадке и использовать восходящие возможности. Насмотренность — это фильтр.
Мне нравится пример с mrbeast — наиболее влиятельным креатором в англоязычном Youtube. Здесь можно послушать, как он по 15 часов в день изучал принципы работы видеохостинга, анализируя каждую деталь — корреляцию обложек и досмотров, форматы контента в секции trending, успешных креаторов, динамику контента и даже особенности озвучки.
Конечно не всем дано погружаться в предмет по 10-15 часов в день на протяжении нескольких лет. Однако и не всем важно достигнуть сотен миллионов личной аудитории.
Но без личного интереса, получить впечатляющий результат — маловероятно. Особенно с текущим уровнем конкуренции и лёгкостью входа для каждого человека с доступом в интернет (их 5млрд, кстати 😉)
👍2
Что такое, зачем и из чего состоит Web 3.0
Продолжаю исследовать индустрию, решил систематизировать подборки полезных материалов – для тех, кто хочет погрузиться и для тех, кто планирует заработать.
https://telegra.ph/web-3-Entry-Point-05-18
🖐
Продолжаю исследовать индустрию, решил систематизировать подборки полезных материалов – для тех, кто хочет погрузиться и для тех, кто планирует заработать.
https://telegra.ph/web-3-Entry-Point-05-18
🖐
Telegraph
Web 3 Entry Point
Собираю ответы на самые важные вопросы про мир Веб3, из авторитетных источников, вроде A16Z. Поехали: Для погружения Мероприятия в 2022 в Веб3 Ответы на популярные вопросы о Веб3 Словарь NFT Набор сервисов для Крипто-аналитики Веб 2 продукты VS Веб 3 продукты…
🔥2
Forwarded from Квест Теория Каст и Ролей (Alexey Krol)
Будущее web3: отчёт a16z
Венчурный фонд a16z на днях выпустил отчёт о состоянии крипто-индустрии. Конечно, они ангажированы — у них в портфеле $3В криптоактивов. Но всё равно есть несколько интересных наблюдений:
1. Рост активности в крипте сейчас напоминает интернет в 90-х. Капитализация рынка криптовалют растёт на 270% ежегодно, активность разработчиков — на 68% , количество упоминаний в Твиттере — на 83%, число инвестиций в стартапы — на 62%.
2. Ещё одна параллель с ранним интернетом — недавний крах крипторынка и обнуление Terra. Отказаться из-за этого от технологии — то же самое, как перестать пользоваться интернетом после прокола пузыря доткомов.
3. Делают большую ставку на web3 для криэйторов. «Вы понимаете, что с экономикой что-то не так, когда комиссии на платформах Big Tech выше, чем у мафии». App Store берёт себе в карман 30%, YouTube — 45%, соцсети Цукерберга — 99%. Для примера, комиссия крупнейшего NFT-маркетплейса OpenSea — всего 2.5%.
4. Ethereum доминирует по числу активных разработчиков (почти 4000). На втором месте Solana с 1000 разработчиками, но сейчас этот блокчейн повторяет траекторию развития эфира.
5. Крипта начинает оказывать реальное влияние на мир. От беспроводных сетей на блокчейне (Helium) до контроля личных данных в интернете (Spruce).
6. Web3 ещё в зачаточной стадии. Число активных пользователей Ethereum оценивают от 7М до 50М. В 1995 году столько пользователей было у интернета. А через 10 лет интернетом пользовались уже 1В человек.
Венчурный фонд a16z на днях выпустил отчёт о состоянии крипто-индустрии. Конечно, они ангажированы — у них в портфеле $3В криптоактивов. Но всё равно есть несколько интересных наблюдений:
1. Рост активности в крипте сейчас напоминает интернет в 90-х. Капитализация рынка криптовалют растёт на 270% ежегодно, активность разработчиков — на 68% , количество упоминаний в Твиттере — на 83%, число инвестиций в стартапы — на 62%.
2. Ещё одна параллель с ранним интернетом — недавний крах крипторынка и обнуление Terra. Отказаться из-за этого от технологии — то же самое, как перестать пользоваться интернетом после прокола пузыря доткомов.
3. Делают большую ставку на web3 для криэйторов. «Вы понимаете, что с экономикой что-то не так, когда комиссии на платформах Big Tech выше, чем у мафии». App Store берёт себе в карман 30%, YouTube — 45%, соцсети Цукерберга — 99%. Для примера, комиссия крупнейшего NFT-маркетплейса OpenSea — всего 2.5%.
4. Ethereum доминирует по числу активных разработчиков (почти 4000). На втором месте Solana с 1000 разработчиками, но сейчас этот блокчейн повторяет траекторию развития эфира.
5. Крипта начинает оказывать реальное влияние на мир. От беспроводных сетей на блокчейне (Helium) до контроля личных данных в интернете (Spruce).
6. Web3 ещё в зачаточной стадии. Число активных пользователей Ethereum оценивают от 7М до 50М. В 1995 году столько пользователей было у интернета. А через 10 лет интернетом пользовались уже 1В человек.
a16z crypto
Introducing the 2022 State of Crypto Report - a16z crypto
The 2022 State of Crypto report is a16z crypto's first-ever data-driven overview and analysis of web3 and crypto.
👍3
Я понимаю почему адаптацию к Web 3.0 часто сравнивают с эпохой доткомов.
Это знакомая многим стадия развития интернета между 1998 и 2001. Когда сначала все росло, как на дрожжах, потом рынок рухнул и в облаке пыли возникли компании, которые сейчас мы называем Big Tech. Конечно, некоторые из них, вроде детища Цукерберга, возникли позже, но такие имена как Amazon, Yandex, Alibaba, появились в самом начала массовой адаптации Интернета — за лет произошёл рост от 10 миллионов до 1 миллиарда пользователей.
Однако адаптация к Web 3.0 отличается. Сейчас Интернет — явление не просто привычное, а для половины населения планеты, чуть ли не обязательное.
При этом большинство аудитории — интегрированы частично. Условно, могут обходиться без интернета без серьёзных ограничений в жизни.
Ключевые привычки использования интернета для большинства — потребление контента, общение, полезные сервисы. Это важные потребности, но их все ещё можно удовлетворять вне интернета.
Web 3.0 — предполагает массовую адаптацию в вопросах платежей, инвестиций, работы и контрактов, игр и развлечений, коммьюнити и организаций, логистике и цифровой безопасности, искусства.
Это набор потребностей повнушительней, особенно если наблюдать, какие решения уже сейчас создают стартапы — цифровые паспорта, автоматизированные контракты, виртуальные вселенные, цифровые финансы и множество способов эти финансы заработать.
Найти альтернативу всему этому великолепию в оффлайне — будет вызовом, особенно для аудитории, что будет расти вместе с веб3. Для которой эпоха доткомов — это любопытная история на странице Википедии. Хотя, наверняка появится новая вики, в формате вселенной или распределенной, децентрализованной сети.. 🙂
Важно, что изменения происходят сейчас, а не в далёком будущем. Мы наблюдает очередной виток прогресса и насколько он будет понятен и продуктивен — зависит от личного вовлечения и активности.
Это знакомая многим стадия развития интернета между 1998 и 2001. Когда сначала все росло, как на дрожжах, потом рынок рухнул и в облаке пыли возникли компании, которые сейчас мы называем Big Tech. Конечно, некоторые из них, вроде детища Цукерберга, возникли позже, но такие имена как Amazon, Yandex, Alibaba, появились в самом начала массовой адаптации Интернета — за лет произошёл рост от 10 миллионов до 1 миллиарда пользователей.
Однако адаптация к Web 3.0 отличается. Сейчас Интернет — явление не просто привычное, а для половины населения планеты, чуть ли не обязательное.
При этом большинство аудитории — интегрированы частично. Условно, могут обходиться без интернета без серьёзных ограничений в жизни.
Ключевые привычки использования интернета для большинства — потребление контента, общение, полезные сервисы. Это важные потребности, но их все ещё можно удовлетворять вне интернета.
Web 3.0 — предполагает массовую адаптацию в вопросах платежей, инвестиций, работы и контрактов, игр и развлечений, коммьюнити и организаций, логистике и цифровой безопасности, искусства.
Это набор потребностей повнушительней, особенно если наблюдать, какие решения уже сейчас создают стартапы — цифровые паспорта, автоматизированные контракты, виртуальные вселенные, цифровые финансы и множество способов эти финансы заработать.
Найти альтернативу всему этому великолепию в оффлайне — будет вызовом, особенно для аудитории, что будет расти вместе с веб3. Для которой эпоха доткомов — это любопытная история на странице Википедии. Хотя, наверняка появится новая вики, в формате вселенной или распределенной, децентрализованной сети.. 🙂
Важно, что изменения происходят сейчас, а не в далёком будущем. Мы наблюдает очередной виток прогресса и насколько он будет понятен и продуктивен — зависит от личного вовлечения и активности.