Telegram Web Link
Когда заходить в растущую индустрию?

В каждый момент времени существует множество тенденций, которые не только выглядят перспективно, но и обосновываются данными от аналитических и исследовательских компаний.

VR, генеративное искусство, метавселенные, крипта, квантовые компьютеры, экономика креаторов, зерокод, цифровое номадство, 0 cookie-маркетинг, гибридный пользовательский опыт.. о каких тенденциях в интернет-индустриях только не пишут и не рассказывают.

Однако не все тренды одинаково полезны и более того, не все применимы для специалистов и предпринимателей.

На какие собственные особенности и ожидания стоит ориентироваться:

1. Терпимость к риску
2. Цель — построить продукт или компанию, найти работу, получить дополнительный заработок
3. Наличие нетворка в индустрии
4. Объем времени на обучение и адаптацию
5. Взаимосвязь с текущей деятельностью

На что обращать внимание в самой тенденции:

1. Стадия развития и адаптации
2. Количество компаний, создающих ценность
3. Отношение корпораций
4. Объем неуспешных кейсов
5. Общий объем аудитории
6. Бизнес модели и наличие дохода у текущих игроков

Так, например, VR и Метавселенные уже не первый год штурмуют списки трендов, которые перевернут мир, однако устройства не становятся повсеместными, миллиардные инвестиции не приводят к массовой адаптации, а порой сами сотрудники компаний, создающие виртуальные миры — не хотят ими пользоваться.

Это не значит, что у виртуальной реальности нет будущего, просто на данный момент видение и текущие продукты не отвечают запросам и интересам пользователей.
👍6
Новые тренды.. старые тренды?

Словно в дополнение к предыдущему посту, Gartner выпустили свой ежегодный список трендов, а точнее Топовых, Стратегических, Технологических Трендов 🙂

В целом, не имею ничего против, хоть там и опять фигурируют метавселенные..Но!

1) Считаю, что оценивать тренды по годам – не самый лучший способ понять их применимость, писал об этом ранее, захотите – прочитайте.

2) Внезапно, в 2023, тенденцией станут... (держитесь за стул, смартфон или просто сделайте упражнение на заземление).. супераппы! При чём в категории Pioneer, мол, для самых визионеров и новаторов.

Я всё понимаю, во многих американских исследованиях, рейтингах, топах и прочей систематизации данных – Китай отсутствует как класс. Это такой вечный маркетинговый ход – если закрыть глаза и не говорить про кита, его и видно не будет.

Но супераппы. Тренд. Еще и с перспективой адаптации через 2 года, т.е. к 2025.

Для тех, кто не понимает моего удивления – супераппы, т.е. приложения для смартфона, внутри которорых целая вселенная сервисов (вот уж где слово "метавселенная" было бы более применимо): – общение, инструменты для работы, платежи, сервисы по заказу всего и вся, контент, блогеры и тд.

Наполнение может отличаться, но суть в том, что это аппка, которая закрывает весомую долю потребностей среднестатистического пользователя.

Самый известный в мире суперапп – это WeChat. При этом, помимо него есть DingTalk, Alipay, Tata Neu, Rappi, OMNi.. а если рассматривать приложения, которые закрывают пусть не половину спектра потребностей, но заметно больше одного направления, то можно добавить Telegram, YandexGo, Tinkoff, Revolut и еще десятки подобных по миру. 

Тем не менее, в списке есть занятные идеи, вроде Digital Immune System и AI TRiSM.

Если захотите ознакомиться, но не планируете отдавать Гартнеру кучу персональных данных в форме – здесь можно почитать свободно.

P.s. вчера после эфира открыли продажи курса "Криптомаркетолог", до вечера пятницы действует скидка, записаться можно здесь.
👍2
Как масс-медиа влияют на восприятие трендов..:

Warner Brothers выпустила NFT-коллекцию "Властелин Колец" 🤩

CNN обвиняют в скаме из-за закрытия NFT-проекта 🤯

Фонд Винсента Ван Гога запускает серию работ художника в Веб3 🧐

Эстони Хопкинс продал всю коллекцию из 1000 NFT за 10 минут
😎

(правда всего за $500к, что с учётом маркетинга, работы команды и комиссий  — стоимость нескольких съёмочных дней для голливудской звезды)

Такие заголовки формируют базовое восприятие широкой аудитории.

Только все эти новости имеют мало общего с тем, зачем вообще были изобретены NFT и какую они могут создавать ценность за счёт технологии.

Для СМИ первичная цель — привлечь максимум внимания и монетизировать его (бывают исключения, но на масштабе — именно так).

Как следствие, в фокус журналистов попадают примеры, которые формируют впечатление, что NFT — просто картинки для спекулянтов.

И да, спекуляции существуют на этом рынке и их не мало. Модель купи-продай распространена среди профессиональных трейдеров, фанатов NFT и просто желающих заработать пару исков. Однако суть NFT принципиально в другом.

Это инструмент верификации прав владения. От пропуска в закрытый клуб до прав голосования в организации и хранения медицинских данных.

А в итоге в заголовках селебы и миллионы долларов продаж. Что, в целом, неплохо, но явно не помогает масс-адопшену 😂

Вообще вывел для себя правило: о новых технологиях и трендах полезно читать не новости, а кейсы применения у конкретных компаний, желательно из смежных индустрий.

Как пример, подборка из десяти вариантов использования NFT — от рынка недвижимости до научных патентов.

Изучая Веб3 — не фокусируйтесь на новостях

Крутого конца недели вам 🙌

На нашем курсе — "Криптомаркетолог" изучим бизнес-модели всех ключевых индустрий внутри Веб3, включая NFT. Льготный период ещё в силе, до 23:59 сегодня.
🔥4👍2
Метавселенные, у которых есть будущее

Пока разработки Цукерберга не взлетают, а наполненные венчурными деньгами Decentraland и Sandbox испытывают недостаток пользователей, существуют минимум две категории цифровых миров, у которые есть потенциал.

Первая, это уже действующие виртуальные миры, где всё в порядке с объёмом пользователей, есть активная внутренняя экономика и понятная модель создаваемой ценности для пользователей.

К ним относятся Minecraft и Roblox. У каждого из продуктов миллионы юзеров, при чем не просто посетителей, а билдеров — тех, кто создаёт объекты, игры, инструменты внутри виртуальных миров.

Так, у Minecraft 172 млн пользователей ежемесячно, а запуск внутриигрового рынка Minecraft Market показал потенциал внутренней экономики. Сумма от продаж обликов, наборов текстур, модов и карт превысила $350 млн. Игроки приобрели более миллиарда предметов, созданных независимыми разработчиками.

Популярная песочница всё чаще используется в школах и университетах. Специальная версия игры Minecraft: Education Edition используется в 115 странах мира, а её аудитория превысила 35 миллионов человек.

Пока еще это продукты Веб2, однако это исключительно вопрос времени. Самое главное здесь это не поколение интернета, а применимость и востребованность продукта у аудитории.

Вторая категория — это, менее очевидное, но куда более рациональное применение метавселенных с т.з. бизнеса – Metaverse-As-A-Service.

Модель, в которой метавселенные используются не для людей, а для...роботов и искусственного интеллекта.

Пионеров в этом области является Nvidia, компания, которая научилась создавать и продавать продукты не только для конечной аудитории, но и в B2B модели.

Идея Nvidia заключается в том, чтобы использовать виртуальные миры не для прогулок и мероприятий, а для обучения ИИ и тестов роботов, сихнронизируя цифровых двойников с физическим миром.

Такой подход более прагматичен и сфокусирован на создании измеряемой пользы, что немаловажно для новой индустрии.

Подобное происходит и с VR, который, помимо игр, активно используется для обучения сотрудников, когда оффлайновое обучение оказывается более дорогим, рискованным и просто требует значительно больше времени на логистики. Здесь можно посмотреть на наглядные примеры от медицины и строительства до тяжелой промышленности и энергетики.

Такое, утилитарное, далёкое от вдохновляющих заголовков использование новых технологий даёт гораздо больше пользы, развиваясь на счёт создания ценности, а не венчурных вливаний.

Продуктивной недели вам 🔥
👍9🔥2
Тенденции гигантов в Web3+Web2:

Если тренд на social tokenization находится на ранней стадии и в 2023 компании ожидают стремительного роста этого направления, то в части сегментов рынка уже происходит передел влияние и борьба за лидерство. При чем, зачастую, в синхронизации миров Web2 и Web3.

1) Битва соц медиа платформ за рынок NFT:

Twitter и Instagram* анонсируют планы по интеграции  NFT в свои соц сети

Заодно, свои NFT-маркетплейсы запускают Reddit, NSAV, STEPN, XPOP, GameStop, Starbucks...

Происходит то, что мы наблюдали а Веб2 бизнесе в период 2014-2021 становление и конкуренция соц медиа и екоммерс платформ за лидерство и долю рынка

Обычно остаётся 2-3 крупнейших игрока и ещё штук 5 нишевых. Всё остальное  покупается с целью присоединить или закрыть, а всё что не купили — делает пивот в сторону сервиса / продукта с другой бизнес-моделью или же предаётся забвению (помните, был Vine, а еще и Coub,  например?).

*Meta в РФ = экстремистская

При чём те, кто не взошёл на Олимп не обязательно закрываются, просто нет такого объёма аудитории, чтобы привлекать сопостовимые  инвестиции, а любой платформенный B2C продукт чувствует себя хорошо и экономика сходится, когда есть ежемесячные  десятки миллионов пользователей.


2) Финансовая интеграция

Binance с одной стороны партнёрится с Ledger, а с другой с правительством Казахстана  готовится скупать банки по миру для интеграции между криптовалютами и классической банковской системой

Похожей стратегии покупок и поглащений придерживается FTX.

Интерес просто и понятный, соединить "две крайности единой сущности" — так и массовая адаптация будет идти на порядок быстрее, для новеньких Binance / FTX становится точкой входа и ключевой экосистемой. Ну и мультипликаторы выше, что принципиально важно для привлечения капитала.

Отдельный и менее очевидный плюс покупки банков — доступ к лобби и связям банкиров с регуляторами и гос структурами. Классический финансовый мир уже давно выстроил прочные взаимосвязи с институтами законотворчества и регулирования бизнеса.

Финансовый сектор крипторынка — наиболее зрелый из имеющихся,  идёт на стадию поглощений и становления ключевых игроков.

Велика вероятность, что одна из крупнейших бирж соединит внутри своей продуктовой линейки цифровые и аналоговые финансы уже в 23-24 году и это станет значимым триггером к достижению 1 млрд Веб3 пользователей в ближайшие три года.

🔹️🔸️🔹️🔸️🔹️🔸️

Действия корпораций хорошо отражают ожидания к рынку на средней дистанции, в несколько лет. Не смотря на краткосрочные плюсы от громких планов и ярких поглощений, часов уходит пара лет, чтобы плоды изменений начали приносить значимую ценность в виде финансовых показателей, объёма аудитории и восприятия фондовым рынком.

Так что ждём Web2+Web3 лидеров как по финансовому, так и по соц медиа сектору, готовясь к адаптации на момент их  становления

🖐
👍81
Binance vs FTX

Прямо сейчас весомая часть криптосообществ и каналов восхищается стратегией криптобиржи Binance, которая сначала обвалила капитализацию FTX, а затем решила выкупить.

Это всё, конечно, здорово. В том плане, что легко сделать подобные выводы, однако жизнь научила, что в медиа можно увидеть 10-15% реальной ситуации, которая изнутри может выглядеть совсем иначе.

Финансовый и банковский сектор вообще один из самых талантливых на схемы и ходы, кому интересно погрузиться в то, о чём не кричат заголовки, рекомендую материал про настоящего кита банковского дела и сценариев хитрости — Goldman Sachs.
👍2
Маркетинг — это просто

Учитывая, что продуктов в мире, как физических, так и цифровых, создаётся великое множество, маркетинг стал не просто важной частью большинства бизнесов, а определяющим фактором успеха.

Для точности — маркетинг и продажи.

Сейчас каждая компания или самостоятельный специалист ( солопренёр 😎 ) может использовать бесчисленное множество инструментов маркетинга:

Собрать ленднинг в конструкторе Wix или Tilda, подключить CRM через Trello или Notion, запилить собственную аппку в Bubble или Airtable, сделать удобную форму сбора данных на Typeform, оформить дизайн в Canva, запустить рекламу через кабинет Google, M*ta или Яндекс, найти на Youtube небольшого блогера и договориться о рекламе, подготовить план контента в Miro, etc.

Использовать большинство инструментов стало легко, ведь они бесплатные / недорогие и простые.
Почти везде можно найти гайды, эксплейнеры, примеры лучших практик и пошаговые инструкции.

Нюанс в том, что инструмент не является решением.

Почти каждый день наблюдаю ситуацию у молодых Web3 стартапов:

оформили пол-дюжины профилей в соц сетях, написали десяток-другой постов и начали ждать..  подписчиков, установок, регистраций, клиентов или продаж.

При чём совокупный объем аудитории в профилях порядка 1000-2000 человек, просмотров постов 50-100 на каждый, т.е. большинство аудитории даже не видит контент от стартапа, в планах которого построить миллиардную компанию и изменить мир к лучшему.

А продаж всё нет.

Простые и понятные действия вводят в заблуждение. Красивые и удобные инструменты создают видимость действий, но не приводят к результату. Стильные шаблоны лендингов и постов выглядят аккуратно, но внутри почти нет смысла.

Маркетинг и продажи на ранней стадии — это про восхитительное решение проблемы/потребности, которое сразу хочется купить или использовать.

Стоит сначала найти и протестить лично хоть с десятком представителей ЦА, а уж потом пилить сайт, оформлять материалы в соц медиа — на основе того, на что срегировали клиенты.

Идти от людей, а не инструментов и собственной идеи.

Потому что пока решение проблемы или потребности не протестировано на людях — оно красиво существует в головах фаундеров и транслирутся в удобные и аккуратные инструменты. С расчётом, что заметят, придут, установят, заплатят и будут рекомендовать друзьям и знакомым. Но, не приходят 😅

Чем "проще" для восприятия маркетинг, тем сложнее получить результат.


P.s. Хоть не о трендах, но явление регулярное, возможно оформится со временем в особую категорию 😀
👍114
CZ — фаундер Binance, провёл АМА-сессию, где рассказал про текущую ситуацию и ликвидность Binance, планы по созданию глобальной индустриальной ассоциации и liquidity recovery fund для сильных проектов, которые столкнулись с кризисом ликвидности.

Ответил на кучу вопросов, в том числе неудобных. Раскритиковал кликбейтные заголовки в медиа, рассказал про связь технической подкованности юзеров и необходимые стандарты в индустрии. По словам Binance это их крупнейшая АМА-сессия в Twitter Space.

Интересный пример, как суперзанятой мультимиллиардер находит время "пообщаться с подписчиками", в том время как многие фаундеры и крупных компаний и стартапов стараются абстрагироваться от сообщества, делигируют эту часть команде или отдают на откуп судьбе 😉
🔥4
Сегодня попался на глаза список блокчейнов и чем он хорош, так это своей простотой и прямолинейностью.

Недавно мы на курсе по криптомаркетингу рассказывали, что важно даже с продвинутой аудиторией говорить простым языком.

Достойный пример.
👍6
Криптобиржа и криптокошелёк от Telegram

Павел рассказал с каким успехом прошёл аукцион по продаже никнеймов в Телеграм и объявил, что это не не конец, а только начало взаимодействия с блокчейном TON.

Своя биржа и кошелёк могут существенно повлиять на востребованность Телеграма в англоязычном криптосообществе, а и в целом по миру.

Учитывая скорость разработки и продуктивный роадмэп (сервис по продаже имён собрали 5 человек за 5 недель, например), у Телеграм есть шансы стать супераппом в 23-24 году и обогнать Дискорд как продукт для аккумулирования криптосообществ.

Те, кто инвестируют ресурсы в производство контента и набор аудитории в Телеграм, могут получить достойные дивиденды в следующем году.

С началом зимы вас 🖐😉
🔥7👍1
It's been while

Последние два месяца пролетели как недельный спринт.

5го Октября мы приняли решение запустить образовательный поток с фокусом на практику по миру маркетинга в Web 3.0

Две недели нон-стоп работы и 19го эфир с анонсом старта набора группы. За сутки мы набрали больше студентов, чем планировали. А дальше было увлекательное путешествие с новыми знакомствам, семинарами, обратной связью, практическими заданиями и партнёрствами.

Большая часть партнёрств касалась фондов и аксселераторов, чьим подопечным стартапам был нужен маркетинг или стратегия выхода на рынок. Это стало завершающей практикой для нашей группы студентов, над которой они сейчас трудятся.

Кстати, с фаундером одного из аксселераторов у нас будет запись подкаста "Адаптация", первый сезон которого вышел этой весной.

Будем говорить о фандрейзинге, инвестициях, стартапах и мире венчура. Гостя зовут Артём Овчинников, предприниматель, привлекал инвестиции для 78 проектов на сумму более 1 млрд.

Планируем делать запись, но если наберётся 30 желающих послушать а лайве — сделаем прямой эфир, в эту среду, в 15:00 👍


Помимо нового сезона подкаста я активно готовлюсь к 2023.

Сейчас, в непростое время с мощным объёмом неопределённости, фрагментацией интернета — хорошо работает аналитика трендов и адаптация к изменениям.

Хочу систематизировать для вас  опыт, аналитику и наблюдения последних трёх лет, за которые я с партнёрами построил международный бизнес в Китае, открыл для себя мир духовных практик, запустил с Мастридером маркетинг студию по росту стартапов в Web 3.

В первом квартале 2023 у нас готовится запуск международного продукта, связанного с англоязычными креаторами, так что становится только интересней и энергичней.

Итого — рад делиться тем, что собрал за последнее время, есть целый набор топиков, о которых хочу написать подробнее, от твиттера и телеграма, до мр биста, Web 3 и опыта личной адаптации к новому миру.

Кто тоже рад — зарядите любую эмоджи, а кто хочет попасть на эфир про стартапы, инвестиции и фандрейзинг — с вас огонёк. Наберём 30 и сделаем лайв.

P.s. обычно так не пишу, но всех обнял и люблю 💜
🔥23👍10
Телеграм и Твиттер — как превзойти Вичат

За последний месяц произошли значительные изменения на двух крупных площадках — Телеграме и Твиттере.

В  случае с Телеграмом это первые публичные заявления о работе над собственными кошельком и биржей.

В Твиттере — целая плеяда изменений. Начиная с увольнения половины штата, возвращения закенселенных публичных фигур вроде Дональда Трампа и Джордана Петерсона, введение оплаты для верифицированных пользователей, публичные опросы и заявления о планах работы над выдачей контента, борьбой с ботами, внедрением NFT и токенов, до публикации внутренних документов иполиси связанных с гос чиновниками и сыном президента..

Как результат — достижение all time high MAU — наибольшее количество активных пользователей в месяц.

Параллельно, Маск публично рассуждает, что пример Вичата, приложения, которое закрывает весомую часть всех потребностей пользователей в интернете — то, что его вдохновляет и то, к чему он стремится с Твиттером.

Такое стремление к китайскому супераппу вполне обосновано.

Крупнейшие цифровые компании, такие как Tencent, Alibaba group, Google, Яндекс, фокусируются и конкурируют не только по финансовым метрикам, но и по time spent — времени, которое пользователи проводят внутри их эко-системы.

По этой же причине банки добавляют контентные разделы в свои приложения, вместе с широким набором услуг — от покупки билетов, до заказа еды.

Чем больше времени пользователь проводит внутри конкретной эко-системы, чем больше потребностей закрывает продуктовой линейкой одной компании, тем больше выгоды получает компания долгосрочно.

Это и увеличение LTV, снижение вероятности переключения на другие продукты и системы, это накопление данных о пользователе.

В этом Вичат обошёл все существующие в мире аналогичные продукты. Недаром Маск говорит, что пользователи "живут" в Вичате — для почти миллиарда людей это ключевое приложение для общения, развлечения, заказов всего и вся, платежей, работы — неплохой список, верно?

Нюанс в том, что Вичат вырос на закрытом рынке и завоевал лидерство на его более ранней стадии, когда не существовало мак много аналогичных продуктов от крупнейших цифровых компаний.

Сейчас в Китае больше продуктов с широким функционалом внутри мессенджера, например DingTalk от Алибабы — гибрид гугл-офиса, телеграма и майкрософт тимс.  

Повторить путь Вичата — утопия, время поменялось. Превзойти Вичат — возсожно, как и любой продукт, на определённой стадии.

Если выбирать между Твиттером и Телеграмом, то лично я ставлю на Телеграм, по трём причинам:

1) Успешный трек рекорд 9 лет. Продукт системно развивается, совершая минимум оплошностей с новым функционалом. Апдейты попадают в потребности, не глючат, выходят регулярно. Это очень сложно, особенно на длинной дистанции. Команда понимает, куда двигается и качественно реализует свои планы. В Твиттере — застой годами, откаты релизов, а сейчас —шоковая терапия. Надолго ли?

2) Базовая потребность. Телеграм — мессенджер. В нём спокойно можно проводить по несколько часов в день как для личных, так и профессиональных потребностей,   для множества сегментов аудитории. Твиттер — микроблоги. Проводить там по 5 часов в день регулярно, для человека, который не является контент креатором — история не очень здоровая.

3) Телеграм растёт за счет рядовых пользователей и в контенте представляет из себя смесь бизнеса, образования с долей фана. Иногда его сравнивают с офисом — где есть шуточки и развлечения, но в основном работа. Твиттер же растёт и живёт контентно за счёт двух топиков — политика и серебрити. Последние представлены на многих платформах, а что касается первых... нас  с вами не касается 😃 Более зыбкая почва для роста, если говорить серьёзно.

Итог — зациклить пользователей внутри компании и вырастить time spent — понятная и приоритетная задача. Повторить успех Вичата — вряд ли. Обойти, как минимум по своим ключевым гео — возможно.

Кто сделает первым — пока не знаю, но перспективу вижу за Телеграмом.

Согласны?
Зарядите 🔥кто за
И 🤔 кто не верит в ТГ-суперапп

Продуктивной среды 🙌
🔥16👍3
6000 бургеров в день

Рубрика Mr. Beast возвращается!

С обзором того, как мистер Зверь запустил свою первую оффлайновую точку фастфуда mr Beast Burger и нацелился побить мировой рекорд по продажам бургеров за день в одном заведении.

Предыдущий рекорд был 2000, цель была побить его в 5 раз, удалось в 3 раза — 6100 бургеров было продано за 12 часов.

Из любопытного. Во-первых, зачем вообще MB продаёт бургеры и шоколад?

Любой уважающий себя креатор миллионник, а уж тем более стомиллионник не должен ограничиваться рекламными контрактами, монетизацией гугла и продажей мерча.

Запускать свой бизнес — это привычный шаг для успешных креаторов и он логичен для мира, где привлечение аудитории — ключевой вызов для стартапа.

Во-вторых МВ любит активности, которые дарят людям много положительных эмоций. Вкусная шоколадка или сочный бургер в этом плане выигрышней футболок и кепок, здесь большое пространство для контента.

В-третьих — как бы МВ не выглядел добродушным простаком, которому больше всех в мире нравится делать весёлые ролики, у него есть две важные особенности — любовь к большим цифрам и умение аккумулировать большие ресурсы для ре-инвестиций на следующей стадии роста.

Бизнес в категории потребительских товаров (consumer goods / FMCG) даёт мощный мультипликатор к YouTube-бизнесу.

МВ заявлял, что ему уже предлагали миллиард долларов, но его цель за несколько лет вырастить стоимости империи Биста до $50 млрд.

Зачем? Чтобы продать и использовать эти деньги для чего-нибудь ещё более невероятного и большого. Как обычно. 🤠

Так, каждый запуск, является продуманный частью большого плана. Разве что реализация строится на импровизации и мощном ресурсе аудитории, а не стратегических сессиях и экспертизе — это новая модель ведения бизнеса.

Это важно, так как она показывает силу Экономики креаторов перед традиционными бизнес-подходами.

Это не значит, что классические фреймфорки и стратегии больше не нужны или не работают. Это значит, что появились новые способы запуска продуктов, их маркетинга и монетизации. Способы, недоступные большим традиционным игрокам. McDonald's или Wendy's — огромные бизнесы, которые продают в день гораздо больше бургеров, но. Они не могут пригнать в один ТЦ десять тысяч человек и продать 6000 бургеров в конкретной точке.

Так же как лидирующий производитель авто Toyota не может себе позволить собирать по $100 невозвратных авансов на еще несозданный автомобиль, да ещё и с разбитым стеклом (cyber truck Маска).

Это отличие в медийности, аудитории и влиянии отдельных людей будет проявляться чаще. 

Объем собственной аудитории сможет давать мультипликатор выше, чем традиционные финансовые метрики.

Вы как, видите перспективу в креаторах-единорогах? 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍4🐳21🤔1
Предназначение

Вчера один из GOAT футбола (greatest of all time) получил долгожданный кубок чемпиона мира, на своём пятом по счёту чемпионате.

Примечательно, что Леонелю Месси апплодировали все, включая побеждённых и удручённых французов и даже их президента Макрона.

Тот самый случай, когда человек реализовал свой потенциал так, как никто другой.

А ведь когда-то было совсем неочевидно со стороны, что Мессия вообще будет играть футбол. И не смотря на свой рост, нежелание родителей, он попал в этот спорт и стал тем, кем он стал — легендой.

Конечно, такие люди рождаются и достигают невероятных результатов не часто.

Однако возможность реализовать свой потенциал — есть у каждого человека.

Я вижу каждую неделю, как кто-нибудь из окружения или в сообществах, где я состою, задаётся вопросом — как найти себя? Как выбрать дело, в котором я смогу раскрыть свой потенциал?

Это вопрос, на который лично я искал ответ для себя не один год. Не скажу, что нашёл все ответы, но точно знаю, что нахожусь на верном пути. Поэтому решил поделиться с вами наблюдениям и мыслями на этот счёт.

В этот раз — в формате видео. Надеюсь, вам будет интересно и полезно. И главное, сможете найти ответы или часть ответов, если вы задаётесь подобным вопросом.

Если такой формат вам понравился – зарядите 🔥

https://youtu.be/4_bBagFGDcU

Приятного просмотра! 🙌
🔥10👍2
Адаптация — стартапы, инвестиции, фаундеры.

Записали серию подкаста с Артёмом Овчинниковым — сооснователем акселератора Фрактал. Ребята из Фрактала наши партнёры по образовательным продуктам, сейчас для стартапов акселератора готовят свои работы студенты курса Криптомаркетолог.

Артём с одной стороны энергичный визионер, который сам прошёл путь от создателя бизнеса до экзита, работал в команде миллиардера и закрыл неск десятков сделок по привлечению инвестиций в стартапы. С другой — мудрый и очень серьёзный человек, несколько его мыслей на этом подкасте меня удивили, в хорошем смысле.

Думаю, вам понравится.

Отмечу, что у меня слетел звук, поэтому в этот раз вещаю слегка из вакуума, виновные найдены, лёрнинги получены 😃 Так что сорри за качество звука у меня, придётся сделать чууть погромче. В остальном всё хорошо :)

https://youtu.be/kxSnkW8OtRM

Приятного просмотра! 🔥
🔥6
Легендарный Алишер vs заурядный Оксимирон

Эта тема, возможно, близка не всем читателям, однако интересна с точки зрения производства контента и маркетинга.

Коротко о сути — в 2021 Оксимирон выпустил альбом и в одном из треков косвенно упомянул Моргенштерна, с лёгкой иронией.

В ответ Моргенштерн начал в интервью и треках регулярно делать выпады в сторону Мирона. Мирон записал песню baseline business, где посвятил Алишеру куплет — мол ты, мсье, испытывающий моё терпение, давай-ка зашторь забрало.

И вот тут начинается интересное. Месяц назад Алишер выпустил клип, целиком посвящённый Мирону.  Клип создан на основе ранних треков и клипов Окси, много пародий, отсылок и издёвок. Для вовлченных зрителей казалось, что, вероятно, Оксимирон не ответит, мол, негоже уделять столько внимания столь спорному персонажу.

Однако, полторы недели назад Мирон ответил. И не просто ответил, а снял клип, коих по масштабу, качеству визуала и проработанности деталей ещё не было в его карьере длинною почти 20 лет.

Что же тут такого особенного?

Задавать друг друга — обычное дело для артистов в хип-хоп индустрии.

Верно. Интересно другое. Алишер так или иначе задевал Мирона уже давно. Фактически, после выхода каждого нового альбома.

Почему Окси не отвечал лет 5, а тут решил не просто ответить, а мощно вложился финансово и вообще явно серьёзно заморочился.

Ответмировой тур, в который Мирон отправляется весной 2023.

Как это работает?

Противостояние двух популярных и разных фигур в рэпе — это невероятное количество контента от хип-хоп исполнителей, обзорщиков и стримеров.

Крутой контент рождает контент. За неделю вышло более 50 обзоров, суммарно на почти 10 млн просмотров.

В выигрыше все — контент креаторы получают внимание за счёт создания реакций, артисты получают аудиторию за счет креаторов, создающих реакции.

Оксимирон получает зрителей из разных уголков планеты, которые могут купить билеты на тур, что пройдёт от северной Америки до Африки и Азии.

Очень важно понимать, что модель каскадного роста внимания за счет реакций на топовый контент существует не только в хип-хопе. Скорее наоборот. Такой формат распространяется на большинство сфер, от бизнеса и финансов до кулинарии и детских категорий.

Вопрос в том, как использовать точки интереса аудитории, обозревая топовый контент в своей индустрии.

Например осенью в Web 3 невероятное количество креаторов делали контент вокруг Илона-Твиттера (например, видели ролик, где он притащил раковину в офис?) и вокруг печально известной (как Конор) биржи FTX и кудрявого  SBF (по прозвищу Scam Bankrupt Fraud 😅 ).

Вывод простой. Не обязательно создавать контент вокруг себя и своего дела. Можно утилизировать ключевые события в индустрии, делиться мнением и получать аудиторию органически.

p.s. клипы Алишера и Мирона содержат много мата, если вы чувствительны к этому — вам может не понравиться.

Продуктивного окончания недели!

Я уезжаю, следующий пост будет 28-29 числа. Обнял 🙌
👍11🐳1
Семь инсайтов 2022

1. Всё может пойти не так. Решает личная ответственность за свой путь и умение адаптироваться на ходу. Третий год подряд мир трясёт и долгосрочные планы перестают работать. Видеть возможности, оперативно учиться и меняться — эффективный способ минимизировать потери и настраивать свою жизнь. И помнить, что только личная инициатива и ответственность решают.

2. Культура отмены (кэнселлинг) как и фрагментация интернета становятся новой нормой. Нет больше единого цифрового пространства, хоть централизованного, хоть децентрализованного. Интернет всё больше напоминает разделённую на части систему, чем некое подобие единого целого.

3. Крупный бизнес и корпорации массово теряют доверие. Пассажи про инфлюзивность, заботу о пользователях и ценности — белый шум. Драйверы прогресса — стартапы и отдельные личности. Владельцы больших ресурсов зависимы от политической воли на 100%. А ведь ещё несколько лет назад бытовали мнения, что big tech сильнее и влиятельнее, чем правительства. Нет.

4. Ментальное здоровье и эмпатия — ценнейший ресурс и сейчас в дефиците. Роль ментального здоровья становится понятна большему количеству людей, стереотипов меньше, интерес растёт. Один из самых больших рынков в ближайшие 3-5 лет.

5. ESG, зелёные инициативы и углеводородные кредиты — новая реальность, самый большой распил десятилетия в ключевых экономиках мира. В массы эта тенденция ещё не проникла, но база готовится невероятно основательная. Штука посильнее социальных рейтингов.

6. Крипта и Web3.. карточный домик потерпел частичное падение, чтобы восстать из пепла, словно Фоукс. Почему? Технологии блокчейн и  NFT находят всё больше применения за шорами спекуляции. Рынок будет другим, но идея, что всё упало и пропало — недальновидна.

7. Личный бренд — одна из ключевых компетенций для фаундеров и мастеров своего дела. Как минимум для рынков, сопряженных с цифровыми индустриями. Блогеры — лишь начало явления. Настоящий социальный рейтинг — сила влияния.


2023 будет наполнен очередным набором неожиданностей, поэтому универсальные инструменты выживания и роста — адаптация, психическое здоровье, ответственность за свой путь и выбор, собственная аудитория и полезное влияние. И, конечно любовь.

Что уж. Это чувство сильнее всех тенденций, за всё время существования нашего вида.

Плодотворного 2023 вам 💜
🔥17👍5
🔸️ 2023

Желаю вам:

🧐 Фокусироваться на важном для вас и ваших близких

🧑‍🎓 Находить время для того, на что его всегда не хватает

💜 Поддерживать тех, кто вам дорог

💥 Проявлять любопытство и желание творить

🚀 Никогда не бояться адаптироваться и получать удовольствие от изменений и нового

С праздником!

В 2023 буду писать о новых тенденциях, до 9го Января в цифровом детоксе, желаю вам провести это время так, как вы сами хотите 🙌
🔥131
2025/07/13 04:57:48
Back to Top
HTML Embed Code: