UzVC завершила отбор участников на свою программу SGP, о чём писал ранее.

Скоро стартует акселерационная программа, по результатам которой у участников будет высокая вероятность получить инвестиции от UzVC.

Так что ждём новых раундов и следим за ними здесь: https://stanbase.tech/rounds

@umedschannel

На ICT Week 2025 будет объявлен новый международный венчурный фонд. По моим данным, это очень интересная компания, которая открывает скорее корпоративный венчурный фонд и будет наполнять свою экосистему. А она у неё уже громадная.

И думаю, после этого другие экосистемы тоже начнут действовать в том же направлении.

В подкасте с Муратом Абдрахмановым и Ельжаном Кушекбаевым (выйдет в понедельник) также затрагивалась эта тема, насколько важны игроки, которым можно продать стартапы и которые имеют возможности их покупать. Большинство гигантов стали гигантами благодаря вовремя купленным стартапам. Пример: Meta, которая приобрела WhatsApp и Instagram.

Надо понимать, что «на своей кухне» всё не сделаешь и на всё тебя не хватит. Это важно донести до местных крупных банков и компаний: закупайте стартапы, команды, развивайтесь и расширяйтесь.

Пример тому TBC Uzbekistan: они уже без какого-либо фонда покупают стартапы. То же самое делает в Казахстане Freedom. Это не единственные кейсы, но они заметные.

Так что регистрируйтесь и ждите!

@umedschannel

Где взять идею для стартапа?

Лучший способ — просто заметить её. Наткнуться органически.

У 70%+ топ-100 YC-стартапов идеи возникли естественным образом, а не в результате целенаправленных попыток придумать их. Когда кто-то пытается придумать идею для стартапа, то, как правило, получается хрень.

Вот 3 способа, чтобы начать замечать органические идеи:

№1: Стать экспертом в чём-то ценном. Если вы работаете на переднем крае какой-то области, вы увидите хорошие возможности в этой индустрии.

№2: Пойти работать в стартап. Работая в нём, вы станете экспертом в том, чем там занимаются, и это действительно поможет в генерации отличных идей.

№3: Если вы разработчик (или вайбкодер — прим.ред. из 2025-го), то просто начните создавать то, что вам интересно. Даже если это не бизнес и не совсем идеи для стартапа. Иногда они превращаются в них со временем.

Но если вы хотите стать машиной по генерации идей для стартапов, то через 2 дня будет пост с 7 рецептами, как их придумывать с нуля.

Из видеоурока Джареда Фридмана, YC Group Partner.

@umedschannel

В ближайший год, в рамках Stanbase и моих личных подкастов, мы планируем серию мероприятий и выпусков в Узбекистане, Казахстане и Кыргызстане.

Мы запишем подкасты с самыми активными игроками, инвесторами, стартапами и хабами этих стран, привлечём их в Stanbase и поможем им наладить связи друг с другом совместно с местными хабами и технопарками.

Мы всё ещё разрабатываем и улучшаем наш проект, но уже многое доступно, так что вы можете следить за обновлениями на сайте stanbase.tech или в Telegram-канале: @stanbasetech

Открыты для сотрудничества и коллабораций, пишите: @umedrahimoff

@umedschannel

Некоторые проблемы в стартап-экосистеме Узбекистана, о которых обычно не говорят:

1. Нет стартапов с глобальным трекшеном. Есть талантливые команды, но до уровня международных продуктов по трекшену и экспертизе ещё далеко.

2. Нет ангельских инвестиций. Фактически только C-Space Angel Club инвестирует небольшими чеками и двигает рынок. AloqaVC своими 20k чеками закрывает нишу ангелов, но без них было бы совсем пусто.

3. Нет системных exit-кейсов. Ни IPO, ни крупных покупок местных стартапов. Единичные примеры вроде BILLZ или Payme (купленный TBC) не создают системности и не показывают инвесторам путь к возврату капитала.

4. Недостаток экспертизы у фаундеров. Большинство учатся на ходу, не хватает опыта в масштабировании, работе с юнит-экономикой, международном маркетинге.

5. Отсутствие продуктовой и венчурной культуры. Преобладает подход «сайт/приложение = стартап». Customer Development, трекинг метрик, работа с инвесторами развиты слабо.

6. Слабая инфраструктура. IT Park и несколько хабов есть, но нет полноценной поддержки: правовой среды (опционы, конвертируемые ноты), акселераторов с сильными менторами.

7. Нет капитала на следующих стадиях. Seed ещё можно закрыть, но на Pre-Series A и дальше почти нет локальных денег. Приходится либо замирать, либо искать зарубежные рынки и фонды.

8. Ограниченный рынок. Страна большая, но покупательская способность низкая. Чтобы расти, стартапам нужно сразу ориентироваться на внешние рынки, а умеют это единицы.

9. Недостаток прозрачности. Данные о сделках, фондах и инвестициях редко публичны, из-за чего новичкам трудно понимать, куда двигаться и как строить стратегию.

Эти проблемы и есть точки роста, над которыми нужно работать всем игрокам рынка: Stanbase, венчурным фондам, стартаперам, акселераторам и государству.

@umedschannel

Сегодня в составе члена жюри в INNOVATIVE AI HACKATHON 2025 от School 21 🚀

@umedschannel

Посылка прибыла 👌🏻

После книга Ильи Стребулаева - The Venture Mindset

@umedschannel

И потом важно понимать, что если вы в Ташкенте, вам обязательно нужно посетить ICT Week. Уже сегодня начало, регистрация здесь: https://www.ictweek.uz/ и обычно при входе.

Увидимся ✌️

@umedschannel

Let’s connect!

@umedschannel

🚀🇺🇿 Yandex Uzbekistan представил фонд Yango Ventures на ICTWEEK 2025

Фонд Yango Ventures будет инвестировать в узбекские стартапы на ранних стадиях от Seed до Series B

Начальный капитал 20 млн долларов. Основные направления — O2O, B2B SaaS и FinTech

Стартапы получат не только финансирование, но и доступ к международной экспертизе и контактам

@umedschannel

🇺🇿 Телеграм-папка с полезными ресурсами для стартаперов

Сейчас как раз множество гостей приезжает на ICTweek.uz и можно сразу познакомиться со всей стартап-экосистемой Узбекистана в 1 клик

Жмите на ссылку и добавляйте TG-папку www.tg-me.com/addlist/76kYxEJzVk5jYWNi

@umedschannel

MOST Ventures и Yoshlar Ventures подписали меморандум о совместном развитии стартап-экосистемы и расширении международного сотрудничества.

@umedschannel

Наши друзья из Silkroad Innovation Hub снова собирают стартапы на Silkroad Pavilion на TechCrunch Disrupt 2025. Ивент пройдёт в Сан-Франциско с 27 по 29 октября.

TechCrunch Disrupt одна из главных стартап-конференций в мире. Здесь фаундеры, инвесторы и корпорации встречаются, чтобы искать партнёров, идеи и новые рынки.

Участники Silkroad Pavilion получают стенд, питч на сцене, доступ к приложению с базой участников, два all-access билета и письмо поддержки для визы в США.

Стоимость 7000 долларов. Резидентам IT Park Uzbekistan компенсируют до 5000.

Заявки принимаются до 1 октября. Подробности — https://www.tg-me.com/stanbasetech/66

@umedschannel

Еще один международный венчурный фонд появился в Узбекистане - DOMiNO Uzbekistan Fund

Поздравляю команда DOMiNO и UzVC!

@umedschannel

30 сентября в Ташкенте пройдет офлайн «Прожарка резюме для IT-специалистов». Формат открытый и участие бесплатное. На встрече будут разбирать резюме, делиться практическими советами по трудоустройству и отвечать на вопросы. Также предусмотрен фуршет и подарки от партнеров.

Среди спикеров Лилия Ахатова из Uzum Fintech, Умида Ниязова из Alif Uzbekistan и Валерия Микиртумова из TBC Uzbekistan.

Место проведения MOST C-Space Hub, Юнусабад, 12-й квартал, 20А. Сбор гостей в 18:00, начало в 19:00.

Подробнее здесь: https://www.tg-me.com/thetechkz/9922
Регистрация: тут

@umedschannel

TBC Bank, а когда реально заработает ваш сервис для нерезидентов?

У вас уже две недели: Сервис временно недоступен.

@umedschannel

Ребят, до нашего Fuckup Talks #6 совместно с @productcommunityuz осталось меньше 10 дней, не пропустите!

https://www.tg-me.com/stanbasetech/70

Поздравляю нашего генерального партнёра по подкастам UzVC с победой в номинации «Investor of the Year» на Global Startup Awards

Сотрудничество с командой UzVC началось с подкастов, и уже сейчас выстраивается ряд направлений, где планируем двигаться вместе.

Коллеги быстро принимают решения, открыты к новым инициативам и системно подходят к поддержке стартап-экосистемы в регионе.

@umedschannel