Ваш билет на Digital Bridge будет доступен в приложении Astana Hub
Приложение в день мероприятия 👌🏻
@umedschannel
Приложение в день мероприятия 👌🏻
@umedschannel
😁22👀1👾1
В целом, первый день Digital Bridge прошёл неплохо, за исключением сбоя в приложении Astana Hub. В мероприятии участвовали сам президент Казахстана, Павел Дуров и многие другие.
День выдался настолько насыщенным, что я даже не успел сделать ни одной фотографии. Завтра, думаю, удастся встретиться со многими и познакомиться офлайн. Пишите: @umedrahimoff
После ивента сделаю список основных пунктов, чтобы вы не пропустили самое важное.
Stay tuned!
@umedschannel
День выдался настолько насыщенным, что я даже не успел сделать ни одной фотографии. Завтра, думаю, удастся встретиться со многими и познакомиться офлайн. Пишите: @umedrahimoff
После ивента сделаю список основных пунктов, чтобы вы не пропустили самое важное.
Stay tuned!
@umedschannel
🤝6❤5👍1
Первые сотрудники: 3 главных совета от Майкла Сайбела
№1. Средний уровень интеллекта стартапа должен увеличиваться с каждым новым наймом.
Часто фаундеры считают себя самыми умными людьми во вселенной. Они, конечно, довольно умны, но при этом очень-очень-очень склонны к риску. Поэтому первые несколько сотрудников должны быть намного умнее и чуть менее склонны к риску, чем вы.
Нанимать людей поглупее — ошибка, потому что эти же люди и будут главным лицом, вашей вакансией в широком смысле. Если они умны, другие умные люди захотят работать у вас. Если же нет — всем это будет видно.
№1.1. А если вы не можете нанять кого-то умнее себя, просто делайте эту работу сами. Нанимать много людей необязательно.
№2. Будьте честны и открыты. Когда вы делаете кому-то job offer, сообщите ему, сколько акций он получит (а он должен их получить), сколько акций находится в обращении и соответствует ли его зарплата тому, что вы предлагаете.
И если нет, будьте честны. Часто ваши первые сотрудники — самые ценные, и если вы проявите к ним лояльность, они ответят вам тем же.
№3. И последнее: нанимайте не спеша.
Во второй компании Майкла, SocialCam, было три основателя. Когда они продали компанию, там было по-прежнему три основателя, и ни одного сотрудника. Не то чтобы они именно так это и планировали, но им удалось вырастить продукт до более чем 20 миллионов загрузок втроём.
Лишь одной командой основателей можно сделать очень многое. Кажется, Instagram продали за миллиард, а их было меньше 20. Так что нанимайте не спеша. У вас получится.
Из выступления Майкла Сайбела, Y Combinator CEO.
@umedschannel
№1. Средний уровень интеллекта стартапа должен увеличиваться с каждым новым наймом.
Часто фаундеры считают себя самыми умными людьми во вселенной. Они, конечно, довольно умны, но при этом очень-очень-очень склонны к риску. Поэтому первые несколько сотрудников должны быть намного умнее и чуть менее склонны к риску, чем вы.
Нанимать людей поглупее — ошибка, потому что эти же люди и будут главным лицом, вашей вакансией в широком смысле. Если они умны, другие умные люди захотят работать у вас. Если же нет — всем это будет видно.
№1.1. А если вы не можете нанять кого-то умнее себя, просто делайте эту работу сами. Нанимать много людей необязательно.
№2. Будьте честны и открыты. Когда вы делаете кому-то job offer, сообщите ему, сколько акций он получит (а он должен их получить), сколько акций находится в обращении и соответствует ли его зарплата тому, что вы предлагаете.
И если нет, будьте честны. Часто ваши первые сотрудники — самые ценные, и если вы проявите к ним лояльность, они ответят вам тем же.
№3. И последнее: нанимайте не спеша.
Во второй компании Майкла, SocialCam, было три основателя. Когда они продали компанию, там было по-прежнему три основателя, и ни одного сотрудника. Не то чтобы они именно так это и планировали, но им удалось вырастить продукт до более чем 20 миллионов загрузок втроём.
Лишь одной командой основателей можно сделать очень многое. Кажется, Instagram продали за миллиард, а их было меньше 20. Так что нанимайте не спеша. У вас получится.
Из выступления Майкла Сайбела, Y Combinator CEO.
@umedschannel
👍13❤2🦄2
Ташкент, если вдруг забыли, напомню, что завтра у нас Fuckup Talks #6. Не пропускайте!
https://www.tg-me.com/stanbasetech/70
@umedschannel
https://www.tg-me.com/stanbasetech/70
@umedschannel
Telegram
Stanbase 🦄
🇺🇿 Fuckup Talks #6
4 октября в 14:00 в School21 соберёмся вместе с Product Community Uzbekistan, чтобы поговорить о провалах и уроках, которые делают нас сильнее.
Спикеры:
Александр Потапов, Product Lead @BirBir_uz
Тема: Почему нельзя просто скопипастить…
4 октября в 14:00 в School21 соберёмся вместе с Product Community Uzbekistan, чтобы поговорить о провалах и уроках, которые делают нас сильнее.
Спикеры:
Александр Потапов, Product Lead @BirBir_uz
Тема: Почему нельзя просто скопипастить…
👍5❤🔥3
Сегодня провели Fuckup Talks #6 совместно с Product Community Uzbekistan, за что огромное спасибо Самире и Саше за возможность коллаборации.
Также большое спасибо команде за организацию и партнерам за место.
@umedschannel
Также большое спасибо команде за организацию и партнерам за место.
@umedschannel
❤🔥7👍3
Forwarded from Тимур Турлов
На сессии «Стратегии в венчурной экосистеме Центральной Азии» на Digital Bridge в Астане мы обсудили, в какие стартапы верят инвесторы.
Во многие компании мы инвестировали годами, прежде чем их купить. У Aviata, Ticketon, Paybox не было сильно высокой прибыльности, но были талантливые основатели. И это самое главное, потому что идея сама по себе ничего не стоит. Но правильные люди сырую идею превратят в полноценный проект, который в итоге станет лидером рынка.
Я рад, что в основном мы смогли сохранить фаундеров и команды компаний, которые к нам присоединились. Мы обменялись аудиторией, нарастили выручку, построили общую корпоративную культуру. Для присоединившихся к нам компаний мы – энейблер: внутри холдинга они стали сильнее, получили возможности как материальные, так и в виде людей, вместе с которыми можно решать уже интеграционные задачи. И так они существенно сократили время пути от стартапа до первого или второго игрока на рынке.
Поэтому ответ на вопрос, зачем мы покупаем компании и инвестируем в стартапы – чтобы объединять лучшие умы нашей страны, оставаясь цифровым, но социальным холдингом с устойчивым развитием.
Во многие компании мы инвестировали годами, прежде чем их купить. У Aviata, Ticketon, Paybox не было сильно высокой прибыльности, но были талантливые основатели. И это самое главное, потому что идея сама по себе ничего не стоит. Но правильные люди сырую идею превратят в полноценный проект, который в итоге станет лидером рынка.
Я рад, что в основном мы смогли сохранить фаундеров и команды компаний, которые к нам присоединились. Мы обменялись аудиторией, нарастили выручку, построили общую корпоративную культуру. Для присоединившихся к нам компаний мы – энейблер: внутри холдинга они стали сильнее, получили возможности как материальные, так и в виде людей, вместе с которыми можно решать уже интеграционные задачи. И так они существенно сократили время пути от стартапа до первого или второго игрока на рынке.
Поэтому ответ на вопрос, зачем мы покупаем компании и инвестируем в стартапы – чтобы объединять лучшие умы нашей страны, оставаясь цифровым, но социальным холдингом с устойчивым развитием.
❤3👍3
Забавно, что на ICT Week 2025 практически не было казахстанских спикеров по темам развития венчурной среды региона, и в то же время на Digital Bridge 2025 почти не было коллег из руководства каких-либо фондов из Узбекистана.
Тогда о какой интеграции региона идёт речь, если каждая страна по-своему видит «развитие венчурной среды Центральной Азии»?
В рамках Stanbase планирую провести несколько VC Party совместно с партнёрами и объединить в неформальной обстановке инвесторов, венчуров и всех заинтересованных - не только в digital-сфере, но и за чашкой чая, бокалом пива или за дастарханом с бешбармаком, пловом и курутобом. Мы это точно сделаем!
@umedschannel
Тогда о какой интеграции региона идёт речь, если каждая страна по-своему видит «развитие венчурной среды Центральной Азии»?
В рамках Stanbase планирую провести несколько VC Party совместно с партнёрами и объединить в неформальной обстановке инвесторов, венчуров и всех заинтересованных - не только в digital-сфере, но и за чашкой чая, бокалом пива или за дастарханом с бешбармаком, пловом и курутобом. Мы это точно сделаем!
@umedschannel
❤19👍10🤔5🔥4👎2🤣2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Недавно к годовщине School 21 в оперативном формате с командой сняли документальный фильм о шестерых замечательных студентах, где раскрыли путь каждого из них.
У каждого студента была очень интересная история, полная сложностей, но, несмотря на это, они пришли учиться, развиваться и строить будущее - своё и своей страны.
Полный фильм будет доступен 10 октября здесь: https://www.youtube.com/@School21.Uzbekistan
Благодарю Зарину и её команду за предложение о коллаборации и возможность поработать над столь важным проектом.
Ещё раз поздравляю School 21 с годовщиной и желаю больших успехов!
@umedschannel
У каждого студента была очень интересная история, полная сложностей, но, несмотря на это, они пришли учиться, развиваться и строить будущее - своё и своей страны.
Полный фильм будет доступен 10 октября здесь: https://www.youtube.com/@School21.Uzbekistan
Благодарю Зарину и её команду за предложение о коллаборации и возможность поработать над столь важным проектом.
Ещё раз поздравляю School 21 с годовщиной и желаю больших успехов!
@umedschannel
❤10⚡7❤🔥3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥14💯6👍4😱4🤔2🤯2👎1
Мои друзья-инвесторы из CS// Angels Club в Узбекистане запускают школу для ангельских инвесторов, где делятся практическим опытом, разбирают венчурный рынок и помогают сделать первые шаги в инвестиции в стартапы. Подробности здесь: https://stanbase.tech/events/21 - присоединяйтесь!
@umedschannel
@umedschannel
Stanbase
CS// Angels School – первые шаги в ангельские инвестиции | Stanbase
CS// Angels School — это образовательная программа для классических инвесторов, которые хотят выйти за рамки традиционных инструментов и сделать первые шаги в мир ангельских инвестиций. Участников ждёт: практические знания от опытных ангелов, которые…
🔥7❤6👍1
Мой друг Аскар Джуманов, основатель Tuzuk.ai, стал гостем нового выпуска Pivot Talk. В интервью он рассказал, как их команда использует искусственный интеллект для автоматизации юридических процессов и делает правовые услуги быстрее, доступнее и надежнее.
Tuzuk - это ИИ-платформа, которая помогает юристам, предпринимателям и обычным пользователям работать с документами без лишней бюрократии и с минимальными рисками.
Выпуск на узбекском языке. Если интересна тема LegalTech и внедрения ИИ в реальную практику, рекомендую посмотреть. Ссылка на интервью https://youtu.be/jg1hVIg6WUw
@umedschannel
Tuzuk - это ИИ-платформа, которая помогает юристам, предпринимателям и обычным пользователям работать с документами без лишней бюрократии и с минимальными рисками.
Выпуск на узбекском языке. Если интересна тема LegalTech и внедрения ИИ в реальную практику, рекомендую посмотреть. Ссылка на интервью https://youtu.be/jg1hVIg6WUw
@umedschannel
YouTube
Huquq sohaida AI qanchalik yordam bermoqda? Tuzuk.ai asoschisi aAskar Djumanov bilan suhbat
O‘zbekistonda har 100 000 kishiga atigi 16 nafar advokat to‘g‘ri keladi, bu esa huquqiy xizmatlarning qimmatligi va yetishmovchiligiga sabab bo‘lmoqda. Tuzuk – sun’iy intellektga asoslangan huquqiy yordamchi bo‘lib, huquqiy jarayonlarni avtomatlashtirish…
🔥3⚡2❤2
Umed Rahimov 🦄
Мой друг Аскар Джуманов, основатель Tuzuk.ai, стал гостем нового выпуска Pivot Talk. В интервью он рассказал, как их команда использует искусственный интеллект для автоматизации юридических процессов и делает правовые услуги быстрее, доступнее и надежнее.…
Tuzuk.ai выходит на новые рынки. Аскар Джуманов — юрист с сильным предпринимательским опытом, открыт к сотрудничеству с международными партнерами.
Команда готова адаптировать свою модель под нужды конкретной юрисдикции, корпоративные базы или национальные требования. Это делает инструмент применимым в разных правовых системах.
Если вам нужен такой продукт, вы хотите стать партнером или инвестировать в проект, пишите Аскару
Контакт @askar_djumanov
@umedschannel
Команда готова адаптировать свою модель под нужды конкретной юрисдикции, корпоративные базы или национальные требования. Это делает инструмент применимым в разных правовых системах.
Если вам нужен такой продукт, вы хотите стать партнером или инвестировать в проект, пишите Аскару
Контакт @askar_djumanov
@umedschannel
🔥8👏4⚡2❤1😎1
Мы выявили ошибку, которая не позволяла зарегистрироваться на нашей платформе, из-за чего многие не смогли пройти регистрацию и добавить свою компанию.
Мы её исправили — теперь можно добавить информацию о стартапе.
Мы продолжаем развивать функционал и скоро откроем больше возможностей для зарегистрированных стартапов в Stanbase.
Надеемся на понимание!
Ссылка: http://stanbase.tech/
@umedschannel
Мы её исправили — теперь можно добавить информацию о стартапе.
Мы продолжаем развивать функционал и скоро откроем больше возможностей для зарегистрированных стартапов в Stanbase.
Надеемся на понимание!
Ссылка: http://stanbase.tech/
@umedschannel
🔥9❤🔥3👍3
В Узбекистане началась оптимизация работы правительства с помощью ИИ. Что ж, это очень здорово!
@umedschannel
@umedschannel
Telegram
Stanbase 🦄
🇺🇿 В Узбекистане из-за ИИ сократят более 2 тысяч чиновников
В Узбекистане уволят 2115 сотрудников госорганов в рамках оптимизации за счёт внедрения цифровых решений и искусственного интеллекта. Это предусмотрено указом президента Шавката Мирзиёева от 4 октября…
В Узбекистане уволят 2115 сотрудников госорганов в рамках оптимизации за счёт внедрения цифровых решений и искусственного интеллекта. Это предусмотрено указом президента Шавката Мирзиёева от 4 октября…
👍7❤3
Umed Rahimov 🦄
🚀 Казахстанский HR-стартап Clockster поглощает часть активов узбекского Workly @umedschannel
Это уже второй exit узбекских фаундеров - Акмала Пайзиева, Озодбека Улмасова и их партнёров.
Первым была продажа Express24 Яндексу - об этом я писал здесь. По моим данным, оценка проекта варьировалась в районе 15-20 млн долларов.
И вот второй - продажа Workly казахстанскому Clockster. Публичных данных пока нет, но это вопрос времени.
Конкретные цифры по сделкам пока недоступны, но я очень надеюсь, что фаундеры скоро о них расскажут, чтобы это стало стимулом и мотивацией для других заниматься стартапами.
Поздравляю Акмал-ака (@paiziev24), Озодбек-ака (@ozodbekslab) и всех партнёров! Успехов в новых проектах!
@umedschannel
Первым была продажа Express24 Яндексу - об этом я писал здесь. По моим данным, оценка проекта варьировалась в районе 15-20 млн долларов.
И вот второй - продажа Workly казахстанскому Clockster. Публичных данных пока нет, но это вопрос времени.
Конкретные цифры по сделкам пока недоступны, но я очень надеюсь, что фаундеры скоро о них расскажут, чтобы это стало стимулом и мотивацией для других заниматься стартапами.
Поздравляю Акмал-ака (@paiziev24), Озодбек-ака (@ozodbekslab) и всех партнёров! Успехов в новых проектах!
@umedschannel
Telegram
Umed Rahimov 🦄
Yandex Uzbekistan покупает часть активов Express24 для создания единой платформы доставки еды в Узбекистане. После закрытия сделки сервисы Eats в Yandex Go и Express24 будут работать на единой технологической платформе.
@umedschannel
@umedschannel
👍11🔥5❤2
Если вы следите за экосистемой стартапов в Центральной Азии, советую подписаться на https://www.tg-me.com/opportunities_zula
Там собраны все реальные возможности — гранты для стартапов, международные акселераторы, лидерские программы, хакатоны и конкурсы с полным финансированием.
Без воды и случайных ссылок — только то, что реально помогает развиваться, масштабироваться и выходить на глобальный уровень.
👉 Подписывайтесь: https://www.tg-me.com/opportunities_zula
Там собраны все реальные возможности — гранты для стартапов, международные акселераторы, лидерские программы, хакатоны и конкурсы с полным финансированием.
Без воды и случайных ссылок — только то, что реально помогает развиваться, масштабироваться и выходить на глобальный уровень.
👉 Подписывайтесь: https://www.tg-me.com/opportunities_zula
👍8👎1🔥1
Сегодня стартовала наша программа Market Entry. В ближайшие дни мы будем прилагать максимум усилий, чтобы выйти на казахский рынок, привлечь стартапы в Stanbase и заинтересовать инвесторов в нашей площадке.
Важно понимать, что регистрация в Stanbase даёт возможность не только найти инвесторов, но и привлечь партнёров, а также получить бусты, в виде различных бенефитов от партнёров, способствующих росту стартапа.
Сейчас активно ведётся разработка и подключение партнёров. Например, уже скоро инвесторы смогут просматривать данные о стартапе (выручка, резидентство в ИТ-парке, НДС, прибыль, долги, учредители и другие данные) прямо на его странице, а также видеть рейтинг устойчивости в налоговой системе (пока только в Узбекистане). Кроме того, мы скоро добавим собственную оценку DD, на основе которой будем рекомендовать инвесторам лучшие стартапы.
Также в ближайшие недели наш сайт станет полностью англоязычным. Русский язык останется как дополнительный - информация будет доступна и на нём.
Мы готовы работать со стартапами, корпорациями и государственными структурами для активного развития венчурного рынка.
Зарегистрироваться на площадке можно здесь: http://stanbase.tech/
@umedschannel
Важно понимать, что регистрация в Stanbase даёт возможность не только найти инвесторов, но и привлечь партнёров, а также получить бусты, в виде различных бенефитов от партнёров, способствующих росту стартапа.
Сейчас активно ведётся разработка и подключение партнёров. Например, уже скоро инвесторы смогут просматривать данные о стартапе (выручка, резидентство в ИТ-парке, НДС, прибыль, долги, учредители и другие данные) прямо на его странице, а также видеть рейтинг устойчивости в налоговой системе (пока только в Узбекистане). Кроме того, мы скоро добавим собственную оценку DD, на основе которой будем рекомендовать инвесторам лучшие стартапы.
Также в ближайшие недели наш сайт станет полностью англоязычным. Русский язык останется как дополнительный - информация будет доступна и на нём.
Мы готовы работать со стартапами, корпорациями и государственными структурами для активного развития венчурного рынка.
Зарегистрироваться на площадке можно здесь: http://stanbase.tech/
@umedschannel
⚡10👍10❤5❤🔥2🐳1
500 Global проводит акселерационную программу для технологических стартапов с охватом стран Центральной Азии. У выпускников будет возможность привлечь инвестиции от 100 тысяч долларов, получить менторскую поддержку и доступ к международным ресурсам.
Программа проходит в Тбилиси и рассчитана на 12 недель. Подходит для команд на стадии pre-seed с прототипом и первыми продажами.
Подробности и ссылка на подачу здесь: https://www.tg-me.com/stanbasetech/82
@umedschannel
Программа проходит в Тбилиси и рассчитана на 12 недель. Подходит для команд на стадии pre-seed с прототипом и первыми продажами.
Подробности и ссылка на подачу здесь: https://www.tg-me.com/stanbasetech/82
@umedschannel
Telegram
Stanbase 🦄
🇰🇿🇺🇿🇹🇯🇰🇬🇹🇲 Присоединяйся к акселератору 500 Global в Евразии и выведи стартап на глобальный рынок
500 Global открывает приём заявок на акселерационную программу для технологических стартапов из стран Евразии. Это 12-недельная программа для команд на ранней…
500 Global открывает приём заявок на акселерационную программу для технологических стартапов из стран Евразии. Это 12-недельная программа для команд на ранней…
❤2👍1